:
📘 حقيبة تدريبية: دورة إعداد الموازنات التشغيلية
🔹 1. المقدمة
تعتبر الموازنة التشغيلية أداة حيوية في التخطيط المالي والإداري لأي منظمة، حيث تساعد على التحكم في النفقات، تحسين الأداء المالي، وتوجيه الموارد بشكل فعّال نحو تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات العملية لإعداد موازنات تشغيلية دقيقة وشاملة تُمكّن المؤسسة من التحكم في التكاليف وتعزيز الكفاءة التشغيلية.
🔹 2. أهداف الدورة
✅ فهم أساسيات إعداد الموازنات التشغيلية ودورها في التخطيط المالي
✅ التعرف على أنواع الموازنات وأهميتها في تحقيق أهداف المؤسسة
✅ تطبيق أدوات وتقنيات إعداد الموازنات الفعالة
✅ اكتساب مهارات التحليل المالي لتقدير الإيرادات والتكاليف
✅ تحسين القدرة على إعداد تقارير مالية دقيقة لمتابعة الأداء
✅ التعامل مع الانحرافات بين الفعلي والمخطط واتخاذ القرارات التصحيحية
🔹 3. المحاور التدريبية
📌 المحور الأول: مدخل إلى الموازنات التشغيلية
مفهوم الموازنة التشغيلية وأهميتها في الإدارة المالية
الفرق بين الموازنة التشغيلية والموازنة الرأسمالية
دورة إعداد الموازنة من التخطيط إلى التنفيذ
علاقة الموازنة بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة
📌 المحور الثاني: مكونات الموازنة التشغيلية
الإيرادات المتوقعة (المبيعات، الخدمات، التمويل)
تقدير التكاليف التشغيلية المباشرة وغير المباشرة
الرواتب والأجور والمصاريف الإدارية
النفقات العامة والمصاريف الثابتة والمتغيرة
مخصصات الطوارئ والاحتياطات المالية
📌 المحور الثالث: خطوات إعداد الموازنة التشغيلية
تحليل البيانات المالية السابقة
تحديد الفرضيات والأسس التي تبنى عليها الموازنة
استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في التقديرات المالية
إعداد توقعات المبيعات وتقدير التكاليف المتوقعة
دمج الأقسام المختلفة لتحقيق موازنة موحدة وشاملة
📌 المحور الرابع: أدوات وتقنيات إعداد الموازنات
استخدام جداول البيانات (Excel) لتصميم الموازنات
تطبيق نماذج التنبؤ المالي (Forecasting)
تحليل الحساسية لمعرفة تأثير التغيرات على النتائج المالية
تطبيق أدوات Business Intelligence مثل Power BI لمتابعة الأداء
📌 المحور الخامس: إدارة الموازنة ومراقبة الأداء المالي
كيفية متابعة التنفيذ الفعلي للموازنة مقارنة بالمخطط
تحليل الانحرافات بين النتائج الفعلية والمتوقعة
تطوير استراتيجيات فعّالة لمعالجة الانحرافات
إعداد تقارير مالية لمتابعة الأداء وتقديمها للإدارة العليا
📌 المحور السادس: دراسات حالة وتطبيقات عملية
تحليل موازنات حقيقية وتقييم أدائها
إعداد موازنة تشغيلية متكاملة لمؤسسة افتراضية
تطبيق السيناريوهات المختلفة لاختبار مرونة الموازنة
دراسة استراتيجيات ناجحة في تحسين الأداء المالي
🔹 4. الأساليب التدريبية
🎯 ورش عمل تفاعلية لإعداد موازنات واقعية باستخدام برامج التحليل المالي
🎯 دراسات حالة حقيقية لفهم تحديات إعداد الموازنات وكيفية التعامل معها
🎯 تطبيقات عملية على استخدام Excel وPower BI في إعداد الموازنات
🎯 تمارين تفاعلية لتحليل الانحرافات وتقديم الحلول المالية المناسبة
🎯 جلسات عصف ذهني لتطوير خطط عمل فعّالة لمراقبة الأداء المالي
🔹 5. المخرجات التدريبية
📌 القدرة على إعداد موازنات تشغيلية دقيقة وفعّالة
📌 تحسين المهارات في تحليل الإيرادات والتكاليف وإدارة الموارد
📌 تطوير استراتيجيات مالية تعزز الكفاءة وتقلل التكاليف
📌 تعزيز القدرة على اتخاذ قرارات مالية مستندة إلى البيانات
📌 استخدام أدوات التحليل المالي لقياس الأداء واتخاذ القرارات التصحيح