SlideShare a Scribd company logo
2
Most read
3
Most read
4
Most read
20-Sep-17
1
QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG CÔNG NÔNG NGHIỆP
Nguyễn Minh Kỳ
Phân hiệu Trường Đại học Nông Lâm TP. HCM tại Gia Lai
E-mail: nmky@hcmuaf.edu.vn
Tel: (+84) 916 121 204
1
Week 6
Hướng dẫn đánh giá rủi ro, khía
cạnh môi trường ý nghĩa
Hỗ trợ phương pháp
2
Phương pháp trọng số
3
Phương pháp trọng số
• Khái quát
– PP định lượng dùng để sàng lọc và sắp xếp
các giải pháp (ví dụ: giảm thiểu chất thải..)
– Công cụ lượng hoá các tiêu chí quan trọng
• Các bước thực hiện:
– Bước 1: Xác định các tiêu chí quan trọng
– Bước 2: Xác định điểm số mỗi tiêu chí
– Bước 3: Xác định trọng số
– Bước 4: Tính điểm tổng cộng
4
Bước 1: Xác định các tiêu chí quan trọng
• Liên quan đến các mục tiêu và trách nhiệm của
chương trình giảm thiếu chất thải
• Ví dụ:
– Giảm lượng chất thải
– Giảm mức độ nguy hại của chất thải
– Giảm chi phí xử lý và thải bỏ chất thải
– Giảm chi phí nguyên vật liệu
– Giảm trách nhiệm pháp lý và phí bảo hiểm
– Không ảnh hưởng xấu đến chất lượng sản phẩm
– Chi phí đầu tư thấp
– Thời gian hoàn vốn ngắn
– …
5
Bước 2: Xác định điểm số mỗi tiêu chí
• Mỗi giải pháp sau đó được cho điểm theo
mỗi tiêu chí
• Sử dụng thang điểm từ 0 đến 10
6
20-Sep-17
2
Bước 3: Xác định trọng số
• Mỗi tiêu chí được cho trọng số từ 0 đến 10
7
Bước 4: Tính điểm tổng cộng
• Nhân các điểm cho của mỗi giải pháp theo
các tiêu chí với trọng số của tiêu chí để
được điểm tổng cộng
8
Example of a weighted sum method for
evaluating alternative options [CECP, 2001]
9
Một số lưu ý
• Tính khả thi giải pháp:
– Điểm số càng lớn thể hiện tính khả thi càng cao
– Thang điểm tính khả thi:
• Thấp: 5 – 6 điểm
• Trung bình: 7 – 8 điểm
• Cao: 9 – 10 điểm
• Hệ số tầm quan trọng của các khía cạnh
– Căn cứ tình hình sản xuất và khả năng của cơ sở
– Hệ số như sau:
- Kinh tế: 50%
- Kỹ thuật: 25%
- Môi trường: 25%
10
Ví dụ điển hình
Cơ hội SXSH
Tính khả thi
Tổng
Phân
hạng
Kỹ thuật 25% Kinh tế 50% M.trường 25%
1…. 10 2.5 9 4.5 7 1.8 8.8 1
2…. 7 1.5 9 4.5 9 2.25 8.55 …
…. 7 1.8 9 4.5 9 2.25 8.55 2
….. 6 1.5 7 3.5 5 1.25 6.25 …
n 6 1.5 7 3.5 9 2.25 7.25 …
11
Thực tế ra làm sao? Thế nào gọi là có cơ sở?
• All criteria are not of equal importance
• Weighting Techniques
1. Equal Weights
2. Direct Weighting
3. Derived Weights
4. Delphi Technique
5. Gamble Method
6. Pair-wise comparison: AHP
7. Value Swinging
12
20-Sep-17
3
Equal Weights
Example
• Project Cost 33.3%
• Travel Time Saving 33.3%
• VOC Saving 33.3%
13
Direct Weighting
1.Point Allocation –A number of points are
allocated among the criteria according to their
importance.
2.Ranking –Simple ordering by decreasing
importance.
Point allocation is preferred because unlike ranking, it
yields a cardinal rather that an ordinal scale of
importance.
14
15
Pair Wire Comparison
Analytical Hierarchy Process (AHP)
16
aij = relative importance of two criteria i and j on the basis
of a scale of 1 to 9
= wi / wj
Ratios for Pair wise
Comparison Matrix
17
Pairwise Comparison Matrix
Pairwise Comparison Matrix A = ( aij )
a33
a32
a31
A3
a32
a22
a21
A2
a13
a12
a11
A1
A3
A2
A1
to
Values for aij :
Numerical values Verbal judgment of preferences
1 equally important
3 weakly more important
5 strongly more important
7 very strongly more important
9 absolutely more important
2,4,6,8 =>
reciprocals =>
intermediate
values
reverse
comparisons
Ranking of Criteria and Alternatives
Ranking Scale for Criteria and Alternatives
(a) aii = 1 A comparison of criterion i with itself: equally important
(b) aij = 1/ aji aji are reverse comparisons and must be the reciprocals of aij
Saaty, 2008
20-Sep-17
4
Slide 1 Slide 1
• Tính toán trọng số các tiêu chí
Phương pháp vector riêng
Phương pháp chuẩn hóa ma trận
21
Phương pháp vector riêng
Môi trường Kinh tế Kỹ thuật
Môi trường 1 3 5
Kinh tế 1/3 1 3
Kỹ thuật 1/5 1/3 1
22
1 3 5
1/3 1 3
1/5 1/3 1
1 3 5
1/3 1 3
1/5 1/3 1
3,0 7,7 19,0
1,3 3,0 7,7
0,5 1,3 3,0
29,7
11,9
4,8
46,4
0,6397
0,2573
0,1030
Bình phương ma trận
Tính tổng các hàng
Tổng
Chia từng hàng cho tổng
23
Lặp lại tương tự ở trên
24
3,0 7,7 19,0
1,3 3,0 7,7
0,5 1,3 3,0
272,7
111,6
44,9
429,1
0,6355
0,2600
0,1045
0,6397
0,2573
0,1030
Chênh lệch
không đáng kể
Bộ trọng số MT, KT
và Kỹ thuật lần lượt
là: 0,64; 0,26; 10,0
3,0 7,7 19,0
1,3 3,0 7,7
0,5 1,3 3,0
28,5 70,9 173,3
11,7 29,0 70,9
4,7 11,7 28,5
20-Sep-17
5
25
Criteria weights
• M.trường ≈ 0,64
• K.tế ≈ 0,26
• K.thuật ≈ 0,10
Second most important criterion
First important criterion
The least important criterion
Ranking of Priorities
Great !!!
Tìm hiểu thêm
• Calculation of Consistency Ratio
(Chỉ số nhất quán)
If the CR is greater than 0.1 the judgments are
untrustworthy because they are too close for
comfort to randomness and the exercise is valueless
or must be repeated.
CR < 0,1  Ma trận so sánh cặp nhất quán 
Chấp nhận bộ trọng số.
26
Thank You For Your Attention !
Nguyễn Minh Kỳ
Phân hiệu Trường Đại học Nông Lâm TP.HCM tại Gia Lai
E-mail: nmky@hcmuaf.edu.vn
27

More Related Content

DOC
đãI ngộ phi tài chính
PDF
Giáo trình quản lý chất lượng
DOCX
Khóa luận phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân đặn...
PDF
Đề tài: Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại công ty may
DOC
Một số nhận xét đánh giá về công tác tổ chứcbộ máy quả...
DOC
Luận Văn thạc sĩ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHUỖI CUNG ỨNG .doc
DOCX
Báo cáo thực tập ngành Quản trị kinh doanh tại Công ty Thiên Long Hoàn Cầu.docx
DOC
đề Cương chi tiêt khóa luận
đãI ngộ phi tài chính
Giáo trình quản lý chất lượng
Khóa luận phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp tư nhân đặn...
Đề tài: Giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm tại công ty may
Một số nhận xét đánh giá về công tác tổ chứcbộ máy quả...
Luận Văn thạc sĩ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHUỖI CUNG ỨNG .doc
Báo cáo thực tập ngành Quản trị kinh doanh tại Công ty Thiên Long Hoàn Cầu.docx
đề Cương chi tiêt khóa luận

What's hot (20)

PDF
Luận án: Xây dựng và phát triển thương hiệu Viettel, HAY
DOCX
200 đề tài báo cáo thực tập tại phòng kinh doanh
DOC
LẬP DỰ ÁN KINH DOANH SHOP THỜI TRANG MẸ VÀ BÉ
DOCX
Phân tích chỉ tiêu đánh giá và các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ vậ...
DOCX
200 đề tài báo cáo thực tập tại doanh nghiệp sản xuất
DOCX
Luận Văn Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Tổ Chức Kế Toán Trách Nhiệm Tại Các Doanh ...
DOCX
Đề tài tốt nghiệp: hoạt động chăm sóc khách hàng công ty vận tải, HAY
DOCX
200 đề tài khóa luận tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh, HAY
PDF
Đề tài: Công tác quản trị nhân sự tại công ty thương mại Duy Tùng
DOCX
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Quản Trị Kho Hàng Tại Công Ty In
DOCX
Báo Cáo Thực Tập Bán Hàng Tại Công Ty Kinh doanh Mô Tô Xe Máy.docx
PDF
Đề tài: Yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng tại công ty Du Hưng, HAY
DOCX
BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TR...
PDF
Đề tài: Tác động đến môi trường từ sản xuất giày da và biện pháp
DOCX
BÀI MẪU khóa luận: Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực, HAY
DOCX
[Tiểu luận] Công tác phân tích công việc tại Công ty cổ phần Kinh Đô
DOCX
Nhật ký thực tập tại công ty tnhh thương mại dịch vụ xuất nhập khẩu minh hòa ...
DOC
Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty
PDF
Bài mẫu báo cáo thực tập nâng cao công tác Quản Trị Mua Bán Hàng Hóa
DOC
Khoá Luận Tốt Nghiệp Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Công Ty
Luận án: Xây dựng và phát triển thương hiệu Viettel, HAY
200 đề tài báo cáo thực tập tại phòng kinh doanh
LẬP DỰ ÁN KINH DOANH SHOP THỜI TRANG MẸ VÀ BÉ
Phân tích chỉ tiêu đánh giá và các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ vậ...
200 đề tài báo cáo thực tập tại doanh nghiệp sản xuất
Luận Văn Các Nhân Tố Ảnh Hưởng Đến Tổ Chức Kế Toán Trách Nhiệm Tại Các Doanh ...
Đề tài tốt nghiệp: hoạt động chăm sóc khách hàng công ty vận tải, HAY
200 đề tài khóa luận tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh, HAY
Đề tài: Công tác quản trị nhân sự tại công ty thương mại Duy Tùng
Báo Cáo Thực Tập Tốt Nghiệp Quản Trị Kho Hàng Tại Công Ty In
Báo Cáo Thực Tập Bán Hàng Tại Công Ty Kinh doanh Mô Tô Xe Máy.docx
Đề tài: Yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động bán hàng tại công ty Du Hưng, HAY
BÁO CÁO THỰC TẬP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ XÂY DỰNG THƯƠNG MẠI VÀ PHÁT TR...
Đề tài: Tác động đến môi trường từ sản xuất giày da và biện pháp
BÀI MẪU khóa luận: Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực, HAY
[Tiểu luận] Công tác phân tích công việc tại Công ty cổ phần Kinh Đô
Nhật ký thực tập tại công ty tnhh thương mại dịch vụ xuất nhập khẩu minh hòa ...
Một Số Giải Pháp Hoàn Thiện Công Tác Quản Trị Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty
Bài mẫu báo cáo thực tập nâng cao công tác Quản Trị Mua Bán Hàng Hóa
Khoá Luận Tốt Nghiệp Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Công Ty
Ad

Similar to Phương pháp trọng số.pdf (20)

DOC
Huo ng da_n_xay_du_ng_ma_tra_n_trong_qua_n_tri_chie_n_luo_c_0188
PDF
Luận văn Nghiên cứu đánh giá chất lượng thiết bị và quá trình sản xuất bằng c...
DOC
Hướng dẫn xây dựng ma trận trong QUẢN TRỊ Chiến lược
PDF
Xay dung chinh sach luong theo phuong phap 3 p hr4all
DOC
Hệ Tư Vấn Dựa Trên Mức Độ Quan Trọng Hàm Ý Thống Kê.doc
DOC
Phân tích thực trạng công ty TNHH Bùi Văn Ngọ
PPT
Xây dựng can thiệp dinh dưỡng 2025-H.ppt
PPT
Xây dựng can thiệp dinh dưỡng 2025-H.ppt
PPTX
slide tuần kinh tế công nghệ phần mềm hust
PDF
chương 8 kỹ thuật dự báo trong kinh tế và quản lý
PPT
5.6.qtc luong ok
PPT
quản trị chất lương 6-digiworldhanoi.vn
PPT
Quản trị chất lương 6 digiworldhanoi.vn
PPT
Tài liệu tham khảo lập kế hoạch công việc
PPT
Chuong 8 thông tin thích hợp
PPT
03. ky nang lap ke hoach
PPT
03.kynanglapkehoach
PPT
Kỹ năng lập kế hoạch
PPT
Lapkehoach
PPT
5.6.quan tri chat luong
Huo ng da_n_xay_du_ng_ma_tra_n_trong_qua_n_tri_chie_n_luo_c_0188
Luận văn Nghiên cứu đánh giá chất lượng thiết bị và quá trình sản xuất bằng c...
Hướng dẫn xây dựng ma trận trong QUẢN TRỊ Chiến lược
Xay dung chinh sach luong theo phuong phap 3 p hr4all
Hệ Tư Vấn Dựa Trên Mức Độ Quan Trọng Hàm Ý Thống Kê.doc
Phân tích thực trạng công ty TNHH Bùi Văn Ngọ
Xây dựng can thiệp dinh dưỡng 2025-H.ppt
Xây dựng can thiệp dinh dưỡng 2025-H.ppt
slide tuần kinh tế công nghệ phần mềm hust
chương 8 kỹ thuật dự báo trong kinh tế và quản lý
5.6.qtc luong ok
quản trị chất lương 6-digiworldhanoi.vn
Quản trị chất lương 6 digiworldhanoi.vn
Tài liệu tham khảo lập kế hoạch công việc
Chuong 8 thông tin thích hợp
03. ky nang lap ke hoach
03.kynanglapkehoach
Kỹ năng lập kế hoạch
Lapkehoach
5.6.quan tri chat luong
Ad

More from Nhuoc Tran (20)

PDF
Một số lưu ý thực hiện sản xuất sạch hơn.pdf
PDF
Đánh giá vòng đời sản phẩm.pdf
PDF
Sử dụng hiệu quả năng lượng trong sản xuất sạch hơn.pdf
PDF
Phương pháp và kỹ thuật thực hiện sản xuất sạch hơn.pdf
PDF
Tổng quan sản xuất sạch hơn.pdf
PDF
Bài tập _ Hướng dẫn đánh giá rủi ro.pdf
PDF
Đánh giá khía cạnh môi trường.pdf
PDF
Đánh giá rủi ro môi trường, an toàn, và sức khỏe.pdf
PDF
Thi thử EHS.pdf
PDF
Xử lý nước thải bằng phương pháp vật lý, cơ học.pdf
PDF
Xử lý Nito và Photpho trong nước thải.pdf
PDF
Hướng dẫn xử lý nước thải.pdf
PDF
Xử lý nước thải bằng phương pháp sinh học.pdf
PDF
Xử lý nước thải bằng phương pháp hóa học và hóa lý.pdf
PDF
Hoạt động bảo vệ môi trường xây dựng.pdf
PDF
Suy thoái và ô nhiễm đất.pdf
PDF
Quản lý và kiểm soát bảo vệ môi trường 2.pdf
PDF
Quản lý và kiểm soát bảo vệ môi trường 1.pdf
PDF
Investigation of Nitrogen and Phosphorus recovery from swine wastewater by st...
PDF
Nghiên cứu ứng dụng sản phẩm Bakture (Back to nature) xử lý nước mặt bị ô nhiễm
Một số lưu ý thực hiện sản xuất sạch hơn.pdf
Đánh giá vòng đời sản phẩm.pdf
Sử dụng hiệu quả năng lượng trong sản xuất sạch hơn.pdf
Phương pháp và kỹ thuật thực hiện sản xuất sạch hơn.pdf
Tổng quan sản xuất sạch hơn.pdf
Bài tập _ Hướng dẫn đánh giá rủi ro.pdf
Đánh giá khía cạnh môi trường.pdf
Đánh giá rủi ro môi trường, an toàn, và sức khỏe.pdf
Thi thử EHS.pdf
Xử lý nước thải bằng phương pháp vật lý, cơ học.pdf
Xử lý Nito và Photpho trong nước thải.pdf
Hướng dẫn xử lý nước thải.pdf
Xử lý nước thải bằng phương pháp sinh học.pdf
Xử lý nước thải bằng phương pháp hóa học và hóa lý.pdf
Hoạt động bảo vệ môi trường xây dựng.pdf
Suy thoái và ô nhiễm đất.pdf
Quản lý và kiểm soát bảo vệ môi trường 2.pdf
Quản lý và kiểm soát bảo vệ môi trường 1.pdf
Investigation of Nitrogen and Phosphorus recovery from swine wastewater by st...
Nghiên cứu ứng dụng sản phẩm Bakture (Back to nature) xử lý nước mặt bị ô nhiễm

Recently uploaded (6)

PDF
KTATMT an toàn môi trường giáo trình.pdf
PDF
Kỹ thuật số (Digital Electronics) là lĩnh vực điện – điện tử làm việc với tín...
PDF
96366-Article Text-204540-1-10-20240524.pdf
PPTX
BC giao ban thang 10. V1 cho khach hang doanh nghiep.pptx
PPTX
1.5. vn_technical requirements for charging stations ver 2.0.pptx
PPTX
đồ án tốt nghiệp của nguyễn thành đạt 20216387
KTATMT an toàn môi trường giáo trình.pdf
Kỹ thuật số (Digital Electronics) là lĩnh vực điện – điện tử làm việc với tín...
96366-Article Text-204540-1-10-20240524.pdf
BC giao ban thang 10. V1 cho khach hang doanh nghiep.pptx
1.5. vn_technical requirements for charging stations ver 2.0.pptx
đồ án tốt nghiệp của nguyễn thành đạt 20216387

Phương pháp trọng số.pdf

  • 1. 20-Sep-17 1 QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG CÔNG NÔNG NGHIỆP Nguyễn Minh Kỳ Phân hiệu Trường Đại học Nông Lâm TP. HCM tại Gia Lai E-mail: nmky@hcmuaf.edu.vn Tel: (+84) 916 121 204 1 Week 6 Hướng dẫn đánh giá rủi ro, khía cạnh môi trường ý nghĩa Hỗ trợ phương pháp 2 Phương pháp trọng số 3 Phương pháp trọng số • Khái quát – PP định lượng dùng để sàng lọc và sắp xếp các giải pháp (ví dụ: giảm thiểu chất thải..) – Công cụ lượng hoá các tiêu chí quan trọng • Các bước thực hiện: – Bước 1: Xác định các tiêu chí quan trọng – Bước 2: Xác định điểm số mỗi tiêu chí – Bước 3: Xác định trọng số – Bước 4: Tính điểm tổng cộng 4 Bước 1: Xác định các tiêu chí quan trọng • Liên quan đến các mục tiêu và trách nhiệm của chương trình giảm thiếu chất thải • Ví dụ: – Giảm lượng chất thải – Giảm mức độ nguy hại của chất thải – Giảm chi phí xử lý và thải bỏ chất thải – Giảm chi phí nguyên vật liệu – Giảm trách nhiệm pháp lý và phí bảo hiểm – Không ảnh hưởng xấu đến chất lượng sản phẩm – Chi phí đầu tư thấp – Thời gian hoàn vốn ngắn – … 5 Bước 2: Xác định điểm số mỗi tiêu chí • Mỗi giải pháp sau đó được cho điểm theo mỗi tiêu chí • Sử dụng thang điểm từ 0 đến 10 6
  • 2. 20-Sep-17 2 Bước 3: Xác định trọng số • Mỗi tiêu chí được cho trọng số từ 0 đến 10 7 Bước 4: Tính điểm tổng cộng • Nhân các điểm cho của mỗi giải pháp theo các tiêu chí với trọng số của tiêu chí để được điểm tổng cộng 8 Example of a weighted sum method for evaluating alternative options [CECP, 2001] 9 Một số lưu ý • Tính khả thi giải pháp: – Điểm số càng lớn thể hiện tính khả thi càng cao – Thang điểm tính khả thi: • Thấp: 5 – 6 điểm • Trung bình: 7 – 8 điểm • Cao: 9 – 10 điểm • Hệ số tầm quan trọng của các khía cạnh – Căn cứ tình hình sản xuất và khả năng của cơ sở – Hệ số như sau: - Kinh tế: 50% - Kỹ thuật: 25% - Môi trường: 25% 10 Ví dụ điển hình Cơ hội SXSH Tính khả thi Tổng Phân hạng Kỹ thuật 25% Kinh tế 50% M.trường 25% 1…. 10 2.5 9 4.5 7 1.8 8.8 1 2…. 7 1.5 9 4.5 9 2.25 8.55 … …. 7 1.8 9 4.5 9 2.25 8.55 2 ….. 6 1.5 7 3.5 5 1.25 6.25 … n 6 1.5 7 3.5 9 2.25 7.25 … 11 Thực tế ra làm sao? Thế nào gọi là có cơ sở? • All criteria are not of equal importance • Weighting Techniques 1. Equal Weights 2. Direct Weighting 3. Derived Weights 4. Delphi Technique 5. Gamble Method 6. Pair-wise comparison: AHP 7. Value Swinging 12
  • 3. 20-Sep-17 3 Equal Weights Example • Project Cost 33.3% • Travel Time Saving 33.3% • VOC Saving 33.3% 13 Direct Weighting 1.Point Allocation –A number of points are allocated among the criteria according to their importance. 2.Ranking –Simple ordering by decreasing importance. Point allocation is preferred because unlike ranking, it yields a cardinal rather that an ordinal scale of importance. 14 15 Pair Wire Comparison Analytical Hierarchy Process (AHP) 16 aij = relative importance of two criteria i and j on the basis of a scale of 1 to 9 = wi / wj Ratios for Pair wise Comparison Matrix 17 Pairwise Comparison Matrix Pairwise Comparison Matrix A = ( aij ) a33 a32 a31 A3 a32 a22 a21 A2 a13 a12 a11 A1 A3 A2 A1 to Values for aij : Numerical values Verbal judgment of preferences 1 equally important 3 weakly more important 5 strongly more important 7 very strongly more important 9 absolutely more important 2,4,6,8 => reciprocals => intermediate values reverse comparisons Ranking of Criteria and Alternatives Ranking Scale for Criteria and Alternatives (a) aii = 1 A comparison of criterion i with itself: equally important (b) aij = 1/ aji aji are reverse comparisons and must be the reciprocals of aij Saaty, 2008
  • 4. 20-Sep-17 4 Slide 1 Slide 1 • Tính toán trọng số các tiêu chí Phương pháp vector riêng Phương pháp chuẩn hóa ma trận 21 Phương pháp vector riêng Môi trường Kinh tế Kỹ thuật Môi trường 1 3 5 Kinh tế 1/3 1 3 Kỹ thuật 1/5 1/3 1 22 1 3 5 1/3 1 3 1/5 1/3 1 1 3 5 1/3 1 3 1/5 1/3 1 3,0 7,7 19,0 1,3 3,0 7,7 0,5 1,3 3,0 29,7 11,9 4,8 46,4 0,6397 0,2573 0,1030 Bình phương ma trận Tính tổng các hàng Tổng Chia từng hàng cho tổng 23 Lặp lại tương tự ở trên 24 3,0 7,7 19,0 1,3 3,0 7,7 0,5 1,3 3,0 272,7 111,6 44,9 429,1 0,6355 0,2600 0,1045 0,6397 0,2573 0,1030 Chênh lệch không đáng kể Bộ trọng số MT, KT và Kỹ thuật lần lượt là: 0,64; 0,26; 10,0 3,0 7,7 19,0 1,3 3,0 7,7 0,5 1,3 3,0 28,5 70,9 173,3 11,7 29,0 70,9 4,7 11,7 28,5
  • 5. 20-Sep-17 5 25 Criteria weights • M.trường ≈ 0,64 • K.tế ≈ 0,26 • K.thuật ≈ 0,10 Second most important criterion First important criterion The least important criterion Ranking of Priorities Great !!! Tìm hiểu thêm • Calculation of Consistency Ratio (Chỉ số nhất quán) If the CR is greater than 0.1 the judgments are untrustworthy because they are too close for comfort to randomness and the exercise is valueless or must be repeated. CR < 0,1  Ma trận so sánh cặp nhất quán  Chấp nhận bộ trọng số. 26 Thank You For Your Attention ! Nguyễn Minh Kỳ Phân hiệu Trường Đại học Nông Lâm TP.HCM tại Gia Lai E-mail: nmky@hcmuaf.edu.vn 27