Pochtar scrum
- 1. SCRUM: по ту сторону процесів
- 2. Юра Почтар Про мене... ◆ Outsourcing, product ◆ Developer, Project Manager, Scrum Master, Delivery Manager ◆ WEB, Infrastructure, Non-profit 2
- 6. ◆ Прозорість ◆ Передбачуваність ◆ Контроль 6
- 7. Або... ◆ Уявна прозорість ◆ Оманлива передбачуваність ◆ Ілюзія контролю 7
- 8. Scrum Guide ... The Scrum Team members learn and explore those values as they work with the Scrum events, roles and artifacts. ... 8
- 10. 10
- 11. Scrum Values 11
- 12. Комітмент (зобов’язання) ◆ Бажання команди постійно досягати поставлених цілей 12
- 13. Фокус ◆ Команда сфокусована на виконанні задач і цілей спрінта 13
- 14. Відкритість ◆ Команда відкрита щодо процесу доставки продукту і складностей, що виникають 14
- 15. Повага ◆ Учасники команди поважають професіоналізм і індивідуальність кожного ◆ Можливість вчитися на своїх помилках 15
- 16. Сміливість ◆ Приймати складні рішення ◆ Вказувати на проблеми в команді і процесах 16
- 17. 17 Яка складність існує на практиці?
- 19. . ◆ Модель Такмана ◆ Спіральна динаміка ◆ 5 рівнів корпоративної культури (David Logan) ... 19
- 20. . 20
- 21. “ Рецепти 21
- 22. ◆ Працюємо над цілями а не над задачами 22
- 23. ◆ Зворотній зв’ язок від бізнесу 23
- 24. ◆ Зворотній зв’ язок від клієнтів 24
- 28. 28
- 29. “ Висновки 29
- 30. Висновки ◆ Срібної кулі не існує ◆ Створюйте культуру прозорості ◆ Шукайте слабкі місця і вдосконалюйте їх 30
- 31. Що почитати? 31
- 32. Дякую! Запитання? Мої контакти LinkedIn, Facebook: Yuriy Pochtar yuriy.pochtar@gmail.com 32
- 33. 33