SlideShare a Scribd company logo
Ηγεσία  βασισμένη στα δυνατά σημεία.pptx
"Ηγεσία
βασισμένη στα
δυνατά σημεία“
Μεγάλοι ηγέτες, ομάδες και γιατί οι
άνθρωποι ακολουθούν
10+
Πιο σημαντικές δεξιότητες
ηγεσίας.
(και πώς να τις αναπτύξετε)
Φυσικά, το να είσαι
καλός ηγέτης απαιτεί
πραγματικά από εμάς να
τελειοποιήσουμε πολλές
δεξιότητες ταυτόχρονα.
Εδώ είναι δέκα+
δεξιότητες είναι
απαραίτητες για τους.
1. Εστίαση στα δυνατά σημεία:
Οι αποτελεσματικοί ηγέτες επικεντρώνονται στην αξιοποίηση των
δικών τους δυνατών σημείων και των δυνατών σημείων των μελών
της ομάδας τους.
Κατανοούν ότι η αξιοποίηση των δυνατών σημείων οδηγεί σε
υψηλότερη απόδοση, δέσμευση και ικανοποίηση.
2. Ανακαλύψτε και αναπτύξτε δυνατά σημεία:
Οι ηγέτες βοηθούν τα μέλη της ομάδας να προσδιορίσουν τα
μοναδικά δυνατά και ταλέντα τους και να παρέχουν ευκαιρίες για
ανάπτυξη και ανάπτυξη.
Επενδύοντας στην ανάπτυξη των δυνατών σημείων, οι ηγέτες
μπορούν να ξεκλειδώσουν το πλήρες δυναμικό κάθε ατόμου.
3. Μεγιστοποιήστε την ποικιλομορφία της ομάδας:
Οι επιτυχημένοι ηγέτες αναγνωρίζουν την αξία της διαφορετικότητας
στις ομάδες και αξιοποιούν τα μοναδικά πλεονεκτήματα και τις
προοπτικές κάθε μέλους της ομάδας.
Δημιουργούν περιβάλλοντα χωρίς αποκλεισμούς όπου τα δυνατά
σημεία όλων εκτιμώνται και συμβάλλουν στην επιτυχία της ομάδας.
4. Οικοδόμηση εμπιστοσύνης και δέσμευσης:
Η εμπιστοσύνη είναι απαραίτητη για αποτελεσματική ηγεσία.
Οι ηγέτες που χτίζουν εμπιστοσύνη επιδεικνύοντας ακεραιότητα,
διαφάνεια και αυθεντικότητα προωθούν μεγαλύτερη δέσμευση και
δέσμευση μεταξύ των μελών της ομάδας.
5. Δημιουργήστε ένα θετικό περιβάλλον εργασίας:
Η θετική ηγεσία δημιουργεί μια κουλτούρα αισιοδοξίας,
ανθεκτικότητας και ευημερίας.
Οι ηγέτες που επικεντρώνονται στα δυνατά σημεία, γιορτάζουν τα
επιτεύγματα και παρέχουν υποστήριξη και αναγνώριση δημιουργούν
ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον όπου οι άνθρωποι ευδοκιμούν.
6. Ενθαρρύνετε τη συνεργασία και την επικοινωνία:
Οι αποτελεσματικοί ηγέτες προωθούν τη συνεργασία και την ανοιχτή
επικοινωνία μεταξύ των μελών της ομάδας.
Δημιουργούν ευκαιρίες για ανταλλαγή ιδεών, επίλυση προβλημάτων
και συνεργασία για κοινούς στόχους.
7. Οδηγήστε με ενσυναίσθηση και συμπόνια:
Η ενσυναίσθηση και η συμπόνια είναι βασικές ιδιότητες των
επιτυχημένων ηγετών.
Οι ηγέτες που δείχνουν ενσυναίσθηση κατανοούν και υποστηρίζουν
τις ανάγκες, τις ανησυχίες και τις φιλοδοξίες των μελών της ομάδας
τους, προωθώντας βαθύτερες συνδέσεις και εμπιστοσύνη.
8. Παρέχετε σαφή κατεύθυνση και σκοπό:
Οι μεγάλοι ηγέτες παρέχουν μια σαφή αίσθηση κατεύθυνσης και
σκοπού που εμπνέει και παρακινεί τα μέλη της ομάδας τους.
Αρθρώνουν ένα συναρπαστικό όραμα, θέτουν σαφείς στόχους και
επικοινωνούν αποτελεσματικά τις προσδοκίες.
9. Δώστε το παράδειγμα:
Οι ηγέτες που δίνουν το παράδειγμα δείχνουν τις συμπεριφορές και
τις αξίες που περιμένουν από τα μέλη της ομάδας τους.
Διαμορφώνουν την ακεραιότητα, την υπευθυνότητα και την
ανθεκτικότητα, εμπνέοντας και άλλους να κάνουν το ίδιο.
10. Συνεχής μάθηση και ανάπτυξη:
Η ηγεσία είναι ένα ταξίδι συνεχούς μάθησης και ανάπτυξης.
Οι αποτελεσματικοί ηγέτες αναζητούν ανατροφοδότηση,
αναλογίζονται τις εμπειρίες τους και επενδύουν στη δική τους
ανάπτυξη για να γίνουν πιο αποτελεσματικοί και με επιρροή ηγέτες.
11. Παρακινώντας τους άλλους.
Η ικανότητα να παρακινείς τους άλλους είναι μέρος της έμπνευσης
των ανθρώπων να είναι οι καλύτεροι που μπορούν να είναι. Πώς
μπορείτε λοιπόν να παρακινήσετε καλύτερα τους άλλους;
· Βεβαιωθείτε ότι οι άνθρωποι γνωρίζουν πώς ο ρόλος τους συμβάλλει
στο όραμα της ομάδας. Ότι η δουλειά τους έχει σημασία.
· Να είστε σαφείς σχετικά με το τι πρέπει να κάνουν οι άνθρωποι,
γιατί και πότε. Αλλά, κυρίως, δώστε στους ανθρώπους την αυτονομία
να ολοκληρώσουν αυτά τα καθήκοντα με τον δικό τους τρόπο.
· Δείξτε την εκτίμησή σας και γιορτάστε την επιτυχία.
12. Προώθηση δυνατότητων
Οι μεγάλοι ηγέτες αναζητούν δυνατότητες, όχι επιδόσεις.
·Μην αφήνετε τους ανθρώπους να εφησυχάζουν.
Ενθαρρύνετέ τα να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους και να σκεφτούν
το επόμενο στάδιο της καριέρας τους, όποιο κι αν είναι αυτό.
13. Εμπνέοντας εμπιστοσύνη
Οι ακόλουθες συμπεριφορές είναι μια καλή αρχή:
· Να είσαι ηθικός. Αυτό σημαίνει να είστε ειλικρινείς και διαφανείς, να
τηρείτε τις υποσχέσεις σας και γενικά να διασφαλίζετε ότι δεν λέτε
ένα πράγμα και στη συνέχεια κάνετε ένα άλλο.
· Καθιστώντας τις αξίες σας σαφείς και, φυσικά, ζώντας αυτές τις
αξίες.
· Να υπερασπίζεσαι αυτό που πιστεύεις.
14.Καθορισμός στόχων και προσδοκιών για όλους
Ο καθορισμός στόχων είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να αυξήσετε
την απόδοση.
Έχετε σκεφτεί όμως έναν πιο δυναμικό τρόπο να θέτετε στόχους;
15. Θετικότητα
Εάν εμφανιστείτε με μια αρνητική στάση "αυτό δεν θα λειτουργήσει,
αυτό το πράγμα είναι χάλια, γιατί ενοχλούμε", σύντομα θα εξαπλωθεί
σε όλη την ομάδα σας. Δείτε πώς μπορείτε να οδηγήσετε από ένα
μέρος θετικότητας: ·
Σκεφτείτε προσεκτικά τη γλώσσα που χρησιμοποιείτε, προφορικά και
γραπτά. Χρησιμοποιήστε λέξεις με θετική χροιά – μετατρέποντας ένα
«πρόβλημα» σε «ευκαιρία» είναι ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα.
Αυτά τα μαθήματα από την «ηγεσία με βάση τα δυνατά σημεία» παρέχουν πολύτιμες
γνώσεις και πρακτικές στρατηγικές για την αξιοποίηση των δυνατών σημείων, τη
δημιουργία ομάδων υψηλής απόδοσης και την έμπνευση των ανθρώπων να
ακολουθήσουν.
10 βασικά
μαθήματα.
"Ηγεσία βασισμένη στα
δυνατά σημεία“
Μεγάλοι ηγέτες, ομάδες και γιατί
οι άνθρωποι ακολουθούν
Ηγεσία  βασισμένη στα δυνατά σημεία.pptx

More Related Content

PPT
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ MLM ΗΓΕΣΙΑ EFFECTIVE LEADERSHIP
PDF
PPTX
Leadership and coaching
PDF
7.2. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdfγηξυτηξμθξθκ
PPT
Random 121120120437-phpapp01
PPT
Random 121120120437-phpapp01
PDF
επιμόρφωση ανKo
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΙΚΗ MLM ΗΓΕΣΙΑ EFFECTIVE LEADERSHIP
Leadership and coaching
7.2. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdfγηξυτηξμθξθκ
Random 121120120437-phpapp01
Random 121120120437-phpapp01
επιμόρφωση ανKo

Similar to Ηγεσία βασισμένη στα δυνατά σημεία.pptx (20)

PDF
7.4. Παρουσίαση συνεδρίας.pdfhyjkiykikikik
PPTX
Στρατηγική Διοίκηση-Ηγεσία.pptx
PPT
Team work!
PDF
Stratigic Goal to increase your self-Confidence
PPT
Ηγεσία
PPTX
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_cy
PPTX
Ηγεσία και σύγχρονο σχολείο
PPTX
Module 17 - Crisis leadership_gr.pptx
PPT
Αναπτύσσοντας κουλτούρα Coaching στους οργανισμούς
PPT
H DYNAMIKH THS OMADAS
PPTX
ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ COACHING 2024 ΜΑΡΤΙΟΣΜυλωνά.pptx
PDF
Στόχοι ,
PDF
7.1.Παρουσίαση Συνεδρίας.pdfηγξτηξκτκθυκ
PDF
4 epixeirimatikh omada [compatibility mode]
PDF
7.3. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdfhgihujhjjnihih
PPT
Τέλος του 3ου τριμήνου. Θέστε στόχους για το 4ο τρίμηνο του έτους. 24 συμβου...
PDF
Essential skills for project managers
DOC
ιορδανογλου Hr συνεδριο 2010
PDF
7. 4φυλλάδιο για μέντορες
7.4. Παρουσίαση συνεδρίας.pdfhyjkiykikikik
Στρατηγική Διοίκηση-Ηγεσία.pptx
Team work!
Stratigic Goal to increase your self-Confidence
Ηγεσία
Biz miz o1 m8_u8.1_r2_cy
Ηγεσία και σύγχρονο σχολείο
Module 17 - Crisis leadership_gr.pptx
Αναπτύσσοντας κουλτούρα Coaching στους οργανισμούς
H DYNAMIKH THS OMADAS
ΣΕΜΙΝΑΡΙΟ COACHING 2024 ΜΑΡΤΙΟΣΜυλωνά.pptx
Στόχοι ,
7.1.Παρουσίαση Συνεδρίας.pdfηγξτηξκτκθυκ
4 epixeirimatikh omada [compatibility mode]
7.3. Παρουσίαση Συνεδρίας.pdfhgihujhjjnihih
Τέλος του 3ου τριμήνου. Θέστε στόχους για το 4ο τρίμηνο του έτους. 24 συμβου...
Essential skills for project managers
ιορδανογλου Hr συνεδριο 2010
7. 4φυλλάδιο για μέντορες
Ad

More from Vassilis (BIll) Panopoulos M.B.A., M.H.R.M., M.M.M. (20)

PPTX
"𝐒𝐔𝐂𝐂𝐄𝐒𝐒 𝐇𝐀𝐁𝐈𝐓𝐒" " 𝐒𝐔𝐂𝐂𝐄𝐒𝐒 𝐇𝐀𝐁𝐈𝐓𝐒"
PPTX
THE 48 LAWS OF POWER ..............
PPTX
Your Body Believes Every Word You Say.pptx
PPTX
Here are seven key lessons from "The 80/20 Principle"
PDF
NUTRIMETICS & NEW IMAGE Παρουσιάσεις από το 1ο Πανελλήνιο Συνέδριο Mediterr...
PPTX
21 μαθήματα από το «Ποιος πήρε το τυρί μου;».pptx
PPT
21 Αρχές Στοχοθεσίας 21 Αρχές Στοχοθεσίας
PPTX
ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Όταν όλα είναι καλά, η ρόδα της επιτυχίας κυλάει ομαλά!
PPTX
ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ NUTRIMETICS.
PPTX
NUTRIMETICS ΕΓΓΡΑΦΗ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ
PPTX
NUTRIMETICS GREECE Η ΣΕΙΡΑ PLATINUM
PPTX
Nutrimetics Greece ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΔΕΡΜΑΤΟΣ
PPTX
Nutrimetics... Ν-Central. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. ΠΩΣ ΘΑ ΜΠΟΡΕΣΕΤΕ ΝΑ ΒΑΛΕΤΕ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΓ...
PDF
Κατάλογοs Προϊόντων Nutrimetics 23/24 !!!
PPTX
15 + 5 Μαθήματα από το βιβλίο Attitude (Στάση)
PPTX
50 Συνήθειες Επιτυχημένων άνθρωπόν
PPT
The 21 Irrefutable Laws of Leadership John C. Maxwell
PPTX
15 Lessons from Attitude: Vision, Change, Learning, Fear, Boldness
PPT
ΘΕΤΟΝΤΑΣ ΤΟΥΣ ΔΙΚΟΥΣ ΣΑΣ ΣΤΟΧΟΥΣ
PPTX
LA ROUE DU SUCCÈS MLM. Comment et pourquoi!
"𝐒𝐔𝐂𝐂𝐄𝐒𝐒 𝐇𝐀𝐁𝐈𝐓𝐒" " 𝐒𝐔𝐂𝐂𝐄𝐒𝐒 𝐇𝐀𝐁𝐈𝐓𝐒"
THE 48 LAWS OF POWER ..............
Your Body Believes Every Word You Say.pptx
Here are seven key lessons from "The 80/20 Principle"
NUTRIMETICS & NEW IMAGE Παρουσιάσεις από το 1ο Πανελλήνιο Συνέδριο Mediterr...
21 μαθήματα από το «Ποιος πήρε το τυρί μου;».pptx
21 Αρχές Στοχοθεσίας 21 Αρχές Στοχοθεσίας
ΑΝΑΠΤΥΞΗ. Όταν όλα είναι καλά, η ρόδα της επιτυχίας κυλάει ομαλά!
ΚΑΘΟΔΗΓΗΣΗ ΚΑΙ ΣΥΜΒΟΥΛΕΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ NUTRIMETICS.
NUTRIMETICS ΕΓΓΡΑΦΗ ΝΕΩΝ ΜΕΛΩΝ
NUTRIMETICS GREECE Η ΣΕΙΡΑ PLATINUM
Nutrimetics Greece ΦΡΟΝΤΙΔΑ ΔΕΡΜΑΤΟΣ
Nutrimetics... Ν-Central. ΠΑΡΟΥΣΙΑΣΗ. ΠΩΣ ΘΑ ΜΠΟΡΕΣΕΤΕ ΝΑ ΒΑΛΕΤΕ ΤΗΣ ΠΑΡΑΓΓ...
Κατάλογοs Προϊόντων Nutrimetics 23/24 !!!
15 + 5 Μαθήματα από το βιβλίο Attitude (Στάση)
50 Συνήθειες Επιτυχημένων άνθρωπόν
The 21 Irrefutable Laws of Leadership John C. Maxwell
15 Lessons from Attitude: Vision, Change, Learning, Fear, Boldness
ΘΕΤΟΝΤΑΣ ΤΟΥΣ ΔΙΚΟΥΣ ΣΑΣ ΣΤΟΧΟΥΣ
LA ROUE DU SUCCÈS MLM. Comment et pourquoi!
Ad

Ηγεσία βασισμένη στα δυνατά σημεία.pptx

  • 2. "Ηγεσία βασισμένη στα δυνατά σημεία“ Μεγάλοι ηγέτες, ομάδες και γιατί οι άνθρωποι ακολουθούν
  • 4. Φυσικά, το να είσαι καλός ηγέτης απαιτεί πραγματικά από εμάς να τελειοποιήσουμε πολλές δεξιότητες ταυτόχρονα. Εδώ είναι δέκα+ δεξιότητες είναι απαραίτητες για τους.
  • 5. 1. Εστίαση στα δυνατά σημεία: Οι αποτελεσματικοί ηγέτες επικεντρώνονται στην αξιοποίηση των δικών τους δυνατών σημείων και των δυνατών σημείων των μελών της ομάδας τους. Κατανοούν ότι η αξιοποίηση των δυνατών σημείων οδηγεί σε υψηλότερη απόδοση, δέσμευση και ικανοποίηση.
  • 6. 2. Ανακαλύψτε και αναπτύξτε δυνατά σημεία: Οι ηγέτες βοηθούν τα μέλη της ομάδας να προσδιορίσουν τα μοναδικά δυνατά και ταλέντα τους και να παρέχουν ευκαιρίες για ανάπτυξη και ανάπτυξη. Επενδύοντας στην ανάπτυξη των δυνατών σημείων, οι ηγέτες μπορούν να ξεκλειδώσουν το πλήρες δυναμικό κάθε ατόμου.
  • 7. 3. Μεγιστοποιήστε την ποικιλομορφία της ομάδας: Οι επιτυχημένοι ηγέτες αναγνωρίζουν την αξία της διαφορετικότητας στις ομάδες και αξιοποιούν τα μοναδικά πλεονεκτήματα και τις προοπτικές κάθε μέλους της ομάδας. Δημιουργούν περιβάλλοντα χωρίς αποκλεισμούς όπου τα δυνατά σημεία όλων εκτιμώνται και συμβάλλουν στην επιτυχία της ομάδας.
  • 8. 4. Οικοδόμηση εμπιστοσύνης και δέσμευσης: Η εμπιστοσύνη είναι απαραίτητη για αποτελεσματική ηγεσία. Οι ηγέτες που χτίζουν εμπιστοσύνη επιδεικνύοντας ακεραιότητα, διαφάνεια και αυθεντικότητα προωθούν μεγαλύτερη δέσμευση και δέσμευση μεταξύ των μελών της ομάδας.
  • 9. 5. Δημιουργήστε ένα θετικό περιβάλλον εργασίας: Η θετική ηγεσία δημιουργεί μια κουλτούρα αισιοδοξίας, ανθεκτικότητας και ευημερίας. Οι ηγέτες που επικεντρώνονται στα δυνατά σημεία, γιορτάζουν τα επιτεύγματα και παρέχουν υποστήριξη και αναγνώριση δημιουργούν ένα θετικό εργασιακό περιβάλλον όπου οι άνθρωποι ευδοκιμούν.
  • 10. 6. Ενθαρρύνετε τη συνεργασία και την επικοινωνία: Οι αποτελεσματικοί ηγέτες προωθούν τη συνεργασία και την ανοιχτή επικοινωνία μεταξύ των μελών της ομάδας. Δημιουργούν ευκαιρίες για ανταλλαγή ιδεών, επίλυση προβλημάτων και συνεργασία για κοινούς στόχους.
  • 11. 7. Οδηγήστε με ενσυναίσθηση και συμπόνια: Η ενσυναίσθηση και η συμπόνια είναι βασικές ιδιότητες των επιτυχημένων ηγετών. Οι ηγέτες που δείχνουν ενσυναίσθηση κατανοούν και υποστηρίζουν τις ανάγκες, τις ανησυχίες και τις φιλοδοξίες των μελών της ομάδας τους, προωθώντας βαθύτερες συνδέσεις και εμπιστοσύνη.
  • 12. 8. Παρέχετε σαφή κατεύθυνση και σκοπό: Οι μεγάλοι ηγέτες παρέχουν μια σαφή αίσθηση κατεύθυνσης και σκοπού που εμπνέει και παρακινεί τα μέλη της ομάδας τους. Αρθρώνουν ένα συναρπαστικό όραμα, θέτουν σαφείς στόχους και επικοινωνούν αποτελεσματικά τις προσδοκίες.
  • 13. 9. Δώστε το παράδειγμα: Οι ηγέτες που δίνουν το παράδειγμα δείχνουν τις συμπεριφορές και τις αξίες που περιμένουν από τα μέλη της ομάδας τους. Διαμορφώνουν την ακεραιότητα, την υπευθυνότητα και την ανθεκτικότητα, εμπνέοντας και άλλους να κάνουν το ίδιο.
  • 14. 10. Συνεχής μάθηση και ανάπτυξη: Η ηγεσία είναι ένα ταξίδι συνεχούς μάθησης και ανάπτυξης. Οι αποτελεσματικοί ηγέτες αναζητούν ανατροφοδότηση, αναλογίζονται τις εμπειρίες τους και επενδύουν στη δική τους ανάπτυξη για να γίνουν πιο αποτελεσματικοί και με επιρροή ηγέτες.
  • 15. 11. Παρακινώντας τους άλλους. Η ικανότητα να παρακινείς τους άλλους είναι μέρος της έμπνευσης των ανθρώπων να είναι οι καλύτεροι που μπορούν να είναι. Πώς μπορείτε λοιπόν να παρακινήσετε καλύτερα τους άλλους; · Βεβαιωθείτε ότι οι άνθρωποι γνωρίζουν πώς ο ρόλος τους συμβάλλει στο όραμα της ομάδας. Ότι η δουλειά τους έχει σημασία. · Να είστε σαφείς σχετικά με το τι πρέπει να κάνουν οι άνθρωποι, γιατί και πότε. Αλλά, κυρίως, δώστε στους ανθρώπους την αυτονομία να ολοκληρώσουν αυτά τα καθήκοντα με τον δικό τους τρόπο. · Δείξτε την εκτίμησή σας και γιορτάστε την επιτυχία.
  • 16. 12. Προώθηση δυνατότητων Οι μεγάλοι ηγέτες αναζητούν δυνατότητες, όχι επιδόσεις. ·Μην αφήνετε τους ανθρώπους να εφησυχάζουν. Ενθαρρύνετέ τα να αναπτύξουν τις δεξιότητές τους και να σκεφτούν το επόμενο στάδιο της καριέρας τους, όποιο κι αν είναι αυτό.
  • 17. 13. Εμπνέοντας εμπιστοσύνη Οι ακόλουθες συμπεριφορές είναι μια καλή αρχή: · Να είσαι ηθικός. Αυτό σημαίνει να είστε ειλικρινείς και διαφανείς, να τηρείτε τις υποσχέσεις σας και γενικά να διασφαλίζετε ότι δεν λέτε ένα πράγμα και στη συνέχεια κάνετε ένα άλλο. · Καθιστώντας τις αξίες σας σαφείς και, φυσικά, ζώντας αυτές τις αξίες. · Να υπερασπίζεσαι αυτό που πιστεύεις.
  • 18. 14.Καθορισμός στόχων και προσδοκιών για όλους Ο καθορισμός στόχων είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να αυξήσετε την απόδοση. Έχετε σκεφτεί όμως έναν πιο δυναμικό τρόπο να θέτετε στόχους;
  • 19. 15. Θετικότητα Εάν εμφανιστείτε με μια αρνητική στάση "αυτό δεν θα λειτουργήσει, αυτό το πράγμα είναι χάλια, γιατί ενοχλούμε", σύντομα θα εξαπλωθεί σε όλη την ομάδα σας. Δείτε πώς μπορείτε να οδηγήσετε από ένα μέρος θετικότητας: · Σκεφτείτε προσεκτικά τη γλώσσα που χρησιμοποιείτε, προφορικά και γραπτά. Χρησιμοποιήστε λέξεις με θετική χροιά – μετατρέποντας ένα «πρόβλημα» σε «ευκαιρία» είναι ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα.
  • 20. Αυτά τα μαθήματα από την «ηγεσία με βάση τα δυνατά σημεία» παρέχουν πολύτιμες γνώσεις και πρακτικές στρατηγικές για την αξιοποίηση των δυνατών σημείων, τη δημιουργία ομάδων υψηλής απόδοσης και την έμπνευση των ανθρώπων να ακολουθήσουν.
  • 21. 10 βασικά μαθήματα. "Ηγεσία βασισμένη στα δυνατά σημεία“ Μεγάλοι ηγέτες, ομάδες και γιατί οι άνθρωποι ακολουθούν