自己Prセミナー北村

面接力を高める自己PR力養成講座
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人を軸にした新産業創出エコシステムをつくる
グロースヒューマンキャピタル

北村貴寛(Takahiro KITAMURA)
新潟県に生まれる。中学校時代の修学旅行で京都に魅せられる。
一浪の後、京都大学経済学部に入学。1回生時にアメフト部に所属したものの、2回生
から高校まで力を入れていた硬式野球部に転部し副将を務める。
新卒では伊藤忠商事に入社し、情報産業ビジネス部にてIT機器の輸入業務や米国クラウ
ドサービスの国内展開・事業開発に従事。
偶然にも、新卒の就職活動時にユーザーとして利用していたスローガンが伊藤忠商事の
目の前にあったことからスローガン社員と再会。
社員との交流を続ける中で、会社の掲げるビジョンと仕事内容に共感し、参画を決意。
趣味は飲み歩き。元Goodfindユーザーでもある。

1浪の末、京都大学に入学。

野球ばかりやっていました。

●Goodfind主催セミナー例
・ロジカルシンキング力養成講座
・グループディスカッション実践ゼミ
・ケース問題トレーニング
・ロジカルコミュニケーション実践ゼミ
・マーケティング理解セミナー
・ビジネスインテリジェンス＆データ分析
・伸びるマーケットの見わけ方
・マクロ経済から読み解くキャリア戦略
・起業家・経営者を目指す人のキャリア
・優良企業まとめてエントリー
etc…
●タイアップ企業ゾーン
・Professional コンサル・金融
・Global グローバル進出企業
・Growth 成長企業・ベンチャー

講師陣は多才なビジネスプロフェッショナル
・外資ITメーカー
・外資戦略コンサル
・ベンチャー起業家
・大学客員教授
・ベンチャーキャピタル
・総合商社
・スタートアップ執行役員
・シンクタンク
・大手通信教育企業
・人材採用コンサル
・監査法人公認会計士
…etc
《主な講師陣の経歴》

12
テーブルごとに自己紹介をしてください
※今までに話したことのない面白い自己紹介！！

メモは最低限でかまいません。
話を聞くこと、質問を探すこと
に集中して下さい。

本日のアジェンダ
① 自己PRの誤解
② 面接官がなにを見ているのか？&対策
③ これからどうしたらいいか？

演習：どちらの自己PRが評価されるか？
次スライドにて同じ経験を違う切り口で語った
２つのエピソードを提示します。
もし自分が面接官だったら、どちらの案を採用するか
について、評価できる点、できない点を分析し、
発表してください。
（グループで10分）

私は人の幸せに携わるような
仕事がしたいと考え、結婚式場
で、ウェディングプランナーの
方をサポートするバイト活動を
頑張りました。お客様の真の
ニーズは何かを理解することに
努めた結果、いろんなお客様か
ら「ありがとう」と感謝の言葉
をいただくことに成功しました。
また、私がバイトとしてサ
ポートした社員の方は、対前年
比3倍の成績を収めた結果、
トップセールスとなりました。
その社員の方からもとても感謝
していただいたため、私は組織
に利益をもたらすことができる
人物だと考えております。
私はウェディングの幸せな雰
囲気に憧れ、ウェディングプラ
ンナーのサポートをするバイト
を始めました。プロをサポート
する仕事は、予想以上に大変で、
同時期に入ったメンバーは、皆
すぐに消えていきましたが、途
中で投げ出したら逃げグセがつ
くと思い、必死で頑張りました。
スピーディー＆ダブルチェッ
クという教えを守り続けた結果、
ミスが減り、周りから信頼され
るようになったため、仕事の難
易度も上がり成長を実感できま
した。そして、チームからの期
待に、よりこたえることにやり
がいを感じるようになりました。
A B

自己PRのあるある勘違い
取り組んだモノゴト・成果に優劣がある！

面接官が何をみているのか？

面接官が見ている3つのポイント
 資質（行動特性）
 志向性（価値観）
 容姿、見た目、オーラ（ジェスチャー等を含む）

どうやって見ているのか？
 話の内容
 話し方

Tips1.STAR
Situation
（状況）
Task
（課題）
Action
（行動）
Result
（結果）
どんな状況？
︙
どんな課題が
あったか？
︙
どのような
行動をしたか？
︙

Tips2.
インタラクティブコミュニケーション
信頼獲得に必要な3つのポイント
拾うチカラ
(アクティブリスニング)
笑顔
テンション
 他者の発言を流さず、議論の中に組み入れる
 あいづち／うなずき／言い換え／意味付け
 笑う、というよりは、にこやかな表情
 眉間にしわの寄った頭脳明晰君より、
柔らかい笑顔で話を聞いてくれる人に信頼を置く
 あくまで「適度な」テンション
 ハキハキしてる人の方に目が向くのが人情

容姿・見た目・オーラの決め手
メラビアンの法則（人の印象を決める3要素）
①言語情報（話の内容）：7％
②聴覚情報（話し方）：38％
③視覚情報（見た目・表情）：55％
※「〇％」は①～③それぞれが矛盾した場合に、
どの要素が大きい影響力を与えるか示している

言語・聴覚・視覚情報の
一貫性が重要！
言ってることすごいのに
話し方に自信ないし、嘘
なのかな。。。？

Tips3.トライアングルロジック
例：マッキンゼー式「空・雨・傘」フレームワーク
主張・アクション
（メインメッセージ）
客観的データ
事実
判断理由
根拠・感情
空が曇っている。雨が降りそうだ。傘を持って行こう。

ペアワーク
2名一組で自己PRを話してみましょう。
聴き手は面接官になったつもりで、
質問をしてみましょう。
進め方
準備：3分（共通）
実践：3分振り返り&FB：2分 ×2セット

これからどうしたらよいか？

いかに自信を持って「自分の言葉」で語れるか？
インプットとアウトプットを
バランスよく行い鍛える必要がある

自分のキャリアを主体的に考えるために

大きな目線で働くことを考えるために

ビジネスのトップの思想を知るために

これから世の中どうなるか知りたい方へ

1 FAST PASS と検索、必要項目を記入
2 3週間ほど間を空ける
3 スカウトが来なければ書き直す

演習：個人ワーク
試しにFAST PASSに記入してみましょう。
（10分）
※すでに登録している人は誤字脱字・論理構成
の誤りがないかチェックしましょう

kitamura@slogan.jp
北村貴寛
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