LEONIE HOUTMAN VRIJE UNIVERSITEIT AMSTERDAM Transactive Memory Systems & Barrières in Kennisdeling Congres Sociale Netwerken 22 april 2009  WTC Rotterdam
Achtergrond & Introductie Source: http://www.hartvannederland.nl/images/web/pics/large/Kleine%20kinderen%20in%20klas(9).jpg
 
It’s not ‘who you know’ It’s what ‘who you know knows’
Transactive Memory Ontwikkeld in 1985 door Wegner, Guiliano & Hertel Concept ontwikkeld op basis van intieme relaties Individueel geheugen en interactieve kennis processen Partners (in een relatie) gebruiken  elkaar  als extern geheugen en ontwikkelen een “ gedeeld systeem voor het coderen, opslaan en terughalen van informatie ” De combinatie van individuele intelligentie met de communicatie tussen beide
TMS Processen Expertise Recognition Het identificeren van andermans kennis en expertise: “Wie weet wat” Information Allocation Bij de beschikking over informatie die voor iemand anders van belang is, dit doorgeven aan de desbetreffende persoon Directory Updating Aanpassen van percepties ten aanzien van “wie weet wat” op basis van nieuwe informatie Retrieval Coordination Wanneer eigen kennis ontoereikend is, deze halen bij de persoon wiens kennis ‘herkend’ is tijdens fase 1.
Kwaliteitscriteria van een TMS (1) Juistheid – “ Accuracy”
Kwaliteitscriteria van een TMS (2) Gezamenlijkheid – “ Sharedness”
Kwaliteitscriteria van een TMS (3) Participatie – “ Validation”
Bijdrage van een TMS aan een organisatie  Sneller vinden van informatie en kennis (tijd) Effectiviteit en efficiëntie  Het ‘wiel  niet  opnieuw uitvinden’ Beter gebruik maken van het netwerk
Barrières in Kennisdeling Barrières  in  complexe systemen en communicatie Carlile (2002, 2004)
Onderzoeksmodel
Methode(s) Consultants (N=133)
Social Network Analysis Waar kijken we naar? Actoren Relaties Kennisnetwerk Op welk niveau? Organisatie Groep/team Individueel
Netwerk diagram - Eerste observaties Bottlenecks Geïsoleerde actoren Subgroepen
Netwerkdiagram
Netwerk diagram - Eerste observaties Bottlenecks?  Geïsoleerde actoren? Subgroepen?    Volledig verbonden / aaneengesloten netwerk
Netwerk karakteristieken Organisatie  Dichtheid Afstand Reciprociteit Groep / Team Dichtheid Reciprociteit Individueel Afstand Centraliteit ‘ Degree’ ‘ Closeness’ ‘ Betweenness’ Power
TMS op Organisatie Niveau Bestaan van TMS op organisatie niveau is aangetoond Connectie met sociaal netwerk Belang van TMS Vertaling naar Individu en Dyade
Individueel niveau Invloed van barrières in kennisdeling op bestaanscriteria van het transactive memory system Expertise Recognition Information Allocation Retrieval Coordination
Dyade niveau Invloed van barrières in kennisdeling op bestaanscriteria van het transactive memory system Expertise Recognition Information Allocation Retrieval Coordination
Juistheid - Accuracy Geen bewijs gevonden voor de hypothese dat barrières van invloed zijn op de mate waarin men een juist of correct beeld heeft van het transactive memory system
Gezamenlijkheid  –  Sharedness  Geen bewijs gevonden voor de hypothese dat barrières van invloed zijn op de mate waarin men een gedeeld beeld heeft van het transactive memory system
Implicaties voor organisaties Breng subgroepen dichter bij elkaar Aandacht voor de ‘hubs’ in het netwerk Kan de periferie dichter tot de kern komen? Hoe zorgen we ervoor dat mensen weten wie wat weet? Wordt kennis doorgegeven? Heeft iedereen toegang tot kennis? Hoe kunnen barrières in communicatie en kennisdeling worden verlaagd?
Onbeantwoorde vragen? Tijd voor discussie Meer weten over het onderzoek, Transactive Memory of Sociale Netwerk Analyse? Leonie Houtman E: leonie_houtman@hotmail.com M: 06.10038347

More Related Content

PDF
2024 Trend Updates: What Really Works In SEO & Content Marketing
KEY
Marc de Jong Luneau
PDF
Cucina modello Area di Oikos
PDF
Cucina modello Opera di Oikos
PDF
Future m boston the future of mobile data fueled, programmatic and dominant
PDF
#1NWebinar - Creating a Digital-Centered Customer Experience: Branded Express...
PPT
Palangngan
2024 Trend Updates: What Really Works In SEO & Content Marketing
Marc de Jong Luneau
Cucina modello Area di Oikos
Cucina modello Opera di Oikos
Future m boston the future of mobile data fueled, programmatic and dominant
#1NWebinar - Creating a Digital-Centered Customer Experience: Branded Express...
Palangngan
Ad

Presentatie Leonie Houtman "Transactive Memory Systems and Knowledge Sharing Boundaries"

  • 1. LEONIE HOUTMAN VRIJE UNIVERSITEIT AMSTERDAM Transactive Memory Systems & Barrières in Kennisdeling Congres Sociale Netwerken 22 april 2009 WTC Rotterdam
  • 2. Achtergrond & Introductie Source: http://www.hartvannederland.nl/images/web/pics/large/Kleine%20kinderen%20in%20klas(9).jpg
  • 3.  
  • 4. It’s not ‘who you know’ It’s what ‘who you know knows’
  • 5. Transactive Memory Ontwikkeld in 1985 door Wegner, Guiliano & Hertel Concept ontwikkeld op basis van intieme relaties Individueel geheugen en interactieve kennis processen Partners (in een relatie) gebruiken elkaar als extern geheugen en ontwikkelen een “ gedeeld systeem voor het coderen, opslaan en terughalen van informatie ” De combinatie van individuele intelligentie met de communicatie tussen beide
  • 6. TMS Processen Expertise Recognition Het identificeren van andermans kennis en expertise: “Wie weet wat” Information Allocation Bij de beschikking over informatie die voor iemand anders van belang is, dit doorgeven aan de desbetreffende persoon Directory Updating Aanpassen van percepties ten aanzien van “wie weet wat” op basis van nieuwe informatie Retrieval Coordination Wanneer eigen kennis ontoereikend is, deze halen bij de persoon wiens kennis ‘herkend’ is tijdens fase 1.
  • 7. Kwaliteitscriteria van een TMS (1) Juistheid – “ Accuracy”
  • 8. Kwaliteitscriteria van een TMS (2) Gezamenlijkheid – “ Sharedness”
  • 9. Kwaliteitscriteria van een TMS (3) Participatie – “ Validation”
  • 10. Bijdrage van een TMS aan een organisatie Sneller vinden van informatie en kennis (tijd) Effectiviteit en efficiëntie Het ‘wiel niet opnieuw uitvinden’ Beter gebruik maken van het netwerk
  • 11. Barrières in Kennisdeling Barrières in complexe systemen en communicatie Carlile (2002, 2004)
  • 14. Social Network Analysis Waar kijken we naar? Actoren Relaties Kennisnetwerk Op welk niveau? Organisatie Groep/team Individueel
  • 15. Netwerk diagram - Eerste observaties Bottlenecks Geïsoleerde actoren Subgroepen
  • 17. Netwerk diagram - Eerste observaties Bottlenecks? Geïsoleerde actoren? Subgroepen?  Volledig verbonden / aaneengesloten netwerk
  • 18. Netwerk karakteristieken Organisatie Dichtheid Afstand Reciprociteit Groep / Team Dichtheid Reciprociteit Individueel Afstand Centraliteit ‘ Degree’ ‘ Closeness’ ‘ Betweenness’ Power
  • 19. TMS op Organisatie Niveau Bestaan van TMS op organisatie niveau is aangetoond Connectie met sociaal netwerk Belang van TMS Vertaling naar Individu en Dyade
  • 20. Individueel niveau Invloed van barrières in kennisdeling op bestaanscriteria van het transactive memory system Expertise Recognition Information Allocation Retrieval Coordination
  • 21. Dyade niveau Invloed van barrières in kennisdeling op bestaanscriteria van het transactive memory system Expertise Recognition Information Allocation Retrieval Coordination
  • 22. Juistheid - Accuracy Geen bewijs gevonden voor de hypothese dat barrières van invloed zijn op de mate waarin men een juist of correct beeld heeft van het transactive memory system
  • 23. Gezamenlijkheid – Sharedness Geen bewijs gevonden voor de hypothese dat barrières van invloed zijn op de mate waarin men een gedeeld beeld heeft van het transactive memory system
  • 24. Implicaties voor organisaties Breng subgroepen dichter bij elkaar Aandacht voor de ‘hubs’ in het netwerk Kan de periferie dichter tot de kern komen? Hoe zorgen we ervoor dat mensen weten wie wat weet? Wordt kennis doorgegeven? Heeft iedereen toegang tot kennis? Hoe kunnen barrières in communicatie en kennisdeling worden verlaagd?
  • 25. Onbeantwoorde vragen? Tijd voor discussie Meer weten over het onderzoek, Transactive Memory of Sociale Netwerk Analyse? Leonie Houtman E: leonie_houtman@hotmail.com M: 06.10038347