SlideShare a Scribd company logo
Strategie op het gebied van ICT/E-business Presentatie voor de Hogeschool Arnhem Jan Aalbregt Buro voor Organisatie & Ontwikkeling
Even voorstellen: Jan Aalbregt Oorspronkelijk actuarieel geschoold 2 jaar manager van een verzekerings technische afdeling 7 jaar personeelsmanager van 500 tot 700 medewerkers 8 jaar financieel manager van het Levensverzekeringsbedrijf (netto winst in deze 8 jaar van 10 miljoen naar 100 mijoen, hypothecaire en fiscale produkten/polissen mee ontwikkeld met een huidige verkoop van enkele 100.000-en per jaar)
Even voorstellen 3 jaar Implementatie Manager samen met MCKinsey van een grote reorganisatie met als doelstelling 50% meer omzet met 30% minder kosten. Hoe ?  Nieuwe blauwdrukken van de kernprocessen en van 2200 naar 1600 medewerkers, zonder gedwongen ontslagen. Methodieken: Core Process Redesign en Activiteiten Waarde Analyse. CPR/AWA.
Wat doe ik nu ? Sinds 1 oktober 1996 oprichter/eigenaar van Buro voor Organisatie & Ontwikkeling in Tilburg Softwareontwikkeling en advies op het gebied van: Management Informatie Systemen Competentie Management Systemen Personeels Management Informatie Systemen Relatiebeheer/Customer Relation Management Projectvolgsystemen Urenregistratie Roostersystemen voor Huisartsenposten Internetmarketing E-Business Met behulp van database - en internet technologie Link naar de website ( www.boosoftware.nl )
Daarnaast mede oprichter van de onder andere de commerciele televisiezender Tilburg TV/Regio TV Uitgebouwd van 3 uur per week naar 24 uur per dag en 7 dagen per week Uitgebouwd van een bereik van 200.000 naar een bereik van 1 miljoen met 250.000 kijkers per dag Verkocht per 1-1-2006 Vanaf 1-1-2009 weer meer aktief onder andere op het gebied van (landelijke) thema programma’s ( www.fan.tv )
ICT Strategie  (Zowel met betrekking tot Verkoop, Acceptatie als Schade) CRM CPR Telefonische bereikbaarheid Creditcard versus polis E-Business Mymedicalcoach Voorbeeld bladzijde 20: Ondernemen in een veranderende wereld Datamining www.datishetverschil.nl Internetmarketing Onderzoek PauwR Seminar PauwR Kadootje
ICT Strategie Relatiebeheer/Customer Relation Management De goudmijn van de verzekeringsindustrie Ken je klant Weet wat de klant doet En nog belangrijker Weet wat de klant wil gaan doen En richt daar je systeem op in Er zijn ERP (Enterprise Resource Planning) systemen genoeg. Ik heb er echter maar weinige goed zien werken. Uit onderzoek blijkt slechts 40%, zie wikipedia voor alle voor-en nadelen En denk vooral ook aan de hierbij behorende webbased schil. Een bedrijf hier in gepecialiseerd is de CCI-IT groep in Breda
ICT Strategie CPR (Core Process Redesign) Telefonische bereikbaarheid Telefonische bereikbaarheid is een kernproces (waar vrijwel alle processen om heen zitten) Eis: In 90% van de calls moet de telefoon binnen maximaal 3 x opgenomen worden Nul meting 60 %, dus 40% niet Na 1,5 jaar 75%, dus 25% nog niet Analyseer de/alle voorkomende processen en de verbeterpunten Schakel hierbij zonodig callcenters en hun specialisten in (outsourching) En controleer/check heel vaak zelf ! Niets is zo gemakkelijk
ICT Strategie Voorbeeld case Credit card versus polis Klanten zitten niet op een (papieren) polis te wachten, maar willen gewoon “verzekerd” zijn “ Alle” info kan via Internet Voorbeeld Interpolis (gedeeltelijk, alleen voor particulieren en 1 instap produkt voor bedrijven) www.interpolis.nl
E-Business Voorbeeldcase Mymedicalcoach Zie website  www.mymedicalcoach.nl
E-Business Voorbeeld bladzijde 20: Ondernemen in een veranderende wereld van Boudewijn Raessens Een bejaarde moeder wordt ziek. Op het moment dat de arts aan de telefoon is, zetten haar dochter en zoon hun computers aan. Via hun pda’s laten ze “intelligent agents” afspraken maken met de juiste specialist, op een moment dat het hun uitkomt. De “intelligent agents”zoeken naar de kwalitatief beste zorgaanbieders, binnen de budgettaire grenzen van hun moeders verzekeraar. Tenslotte regelen ze het vervoer naar het ziekenhuis.” Bron: Berners-Lee e.a. (2001) Dit was alweer 9 jaar geleden , dan moet u nu in 2010 eens een verzekeringsmaatschappij alleen proberen hierover op te bellen en kijken wat er gebeurd, als u ze al aan de lijn krijgt. Zie CPR telefonische bereikbaarheid
E-Business Datamining Een verdere verdieping van de eerder genoemde goudmijn. Klantengedrag analyseren Voorbeeld buiten de branche: Bonuskaart/Airmiles Voor de verzekeringsbranche: Schade gedrag Mutatie gedrag Koop gedrag Zorg voor goede vastleging in databases en reageer hier adequaat op per telefoon , sms en e-mail - Door individuele akties - Gerichte marketing campagnes
E-Business Voorbeeldcase Verkoop AOV rechtsteeks via internet. Via tussenpersoon 20% provisie per jaar over bijvoorbeeld € 4000,00 in mijn geval. Via Internet eenmalig € 900,00 plus € 66,00 per jaar. Voordeel 20 x (€ 800,00 -/- € 66,00) - € 900,00 = € 13.780,00 = € 689,00 per jaar. Zelfde voorwaarden/zelfde polissen
Internetmarketing Voorbeeldcase Onderzoek PauwR http:// www.pauwr.nl /onderzoek/ gebruik-zoekmachinemarketing-gemeenten .
Samenvatting ICT Strategie (Zowel met betrekking tot Acceptatie als Schade) CRM CPR Telefonische bereikbaarheid Creditcard versus polis E-Business Mymedicalcoach Voorbeeld bladzijde 20: Ondernemen in een veranderende wereld Datamining Arbeidsongeschiktheid via Internet Internetmarketing Onderzoek PauwR
Managementinformatie Projecten Uren Relaties   Website Intern Extern FA
Informatiepiramide Management informatie Backoffice O.a. relatiebeheer en  projectregistratie Primair Processen
Klanten in de sport NOC*NSF N ISB LC WOS Olympische Steunpunten Provinciale Sportraden Bonden Gemeentelijke Sportservicepunten
Klantenkring  algemeen Museum voor Communicatie Nederlands Textielmuseum Nederlandse Ski Vereniging Neerlandia Textielreiniging BV NISB (Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen) NOC*NSF Olympisch Steunpunt Brabant Olympisch Steunpunt Midden-Nederland Olympisch Steunpunt Zwolle / Flevoland PAC Penitentiaire Inrichting Nieuw Vossenveld R@S Uitzenddiensten Rabobank Eindhoven Rabobank Nijmegen Rabobank Rucphen c.a. Rabobank ‘s-Hertogenbosch Rabobank Veghel-Erp Rabobank Zundert Regionaal Olympisch Steunpunt Twente Sport Drenthe Sportbureau Alkmaar Sportbureau Breda Sportbureau Ede Sportbureau Roosendaal Sportservice Flevoland Sportservice Nijmegen Sportservice Noord-Holland Stichting Nieuwkomers & Vluchtelingenwerk Stichting Rotterdam Sportsupport Tilburg Business United MultiMedia WOS (Werkgeversorganisatie in de Sport) 013 Popcentrum AGPO BV Bagetti Group Bots CHP Alphen aan de Rijn CHP Amstelveen Coöperatieve Huisartsendienst Nijmegen Eindhovense Sportraad Ericsson Gemeente Hoek van Holland Gemeente Rotterdam Gemeente Tilburg Het Markiezenhof Heuvelrug Actief! Huis voor de sport Limburg Huisartsenpost ´t Hellegat Huisartsenpost HOV Huisartsenpost Apeldoorn Huisartsenpost Eemland Huisartsenpost Gooi Weststreek Huisartsenpost Noord West Veluwe Huisartsenpost Oost Achterhoek Huisartsenpost Salland Huisartsenpost Zuthpen Impuls IOS (Interprovinciale Organisatie Sport) ISCO Technic JDK Bedrijfsdiensten Kamer van Koophandel Midden-Brabant Kamer van Koophandel Rivierenland LC (Ned instituut voor lokale Sport & Recreatie) Meijerij Kaderuitzendorganisatie BV

More Related Content

PPTX
Digitaal Marketing Plan - PALM - groep 2
PDF
Post doc dim case alliander e business leiderschap en organisatie_jun2011.
PPTX
E-business in de b2b
PPTX
E business Opleiding Achterhoek
PPTX
Voorbeelden, het waarom en het hoe van B2B e-business
PDF
Social Selling 101: The Fundamentals of Social Selling
PDF
101029 P Propositie Bce Algemeen
PPT
2011 Presentatie Admb Nederlands.New
Digitaal Marketing Plan - PALM - groep 2
Post doc dim case alliander e business leiderschap en organisatie_jun2011.
E-business in de b2b
E business Opleiding Achterhoek
Voorbeelden, het waarom en het hoe van B2B e-business
Social Selling 101: The Fundamentals of Social Selling
101029 P Propositie Bce Algemeen
2011 Presentatie Admb Nederlands.New

Similar to Presentatie linked in (20)

PPT
De waarde van een geïntegreerd klantbeeld
PPS
Edesign
PPS
E-design
PDF
E magazine 2014 januari
PDF
BIT_05-2015_JIT_def_WEB
PPS
Edesign2008
PDF
Mba class ABN AMRO (6 juni 2018)
PDF
Artikel Banking Review next generation performance management
PPTX
Webinar Expense Management 1 december 2010
PPT
HowardsHome
PPTX
Presentatie Virtual Affairs bij Digital Marketing in 1 Day 2013
PDF
Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)
PDF
It's all about CEX !
PDF
Handout Webinar arbeidsmarktintelligence Schoonmaakbranche
PDF
Macaw Whitepaper - The Age of the Customer
PDF
Bedrijfsprofiel
PDF
Finext RAAT Magazine
PPT
Ontwikkelingen en trends
PPTX
Marketing & Technology Congres 2016 Caspar Fraiture case Meeùs
PDF
Company.info
De waarde van een geïntegreerd klantbeeld
Edesign
E-design
E magazine 2014 januari
BIT_05-2015_JIT_def_WEB
Edesign2008
Mba class ABN AMRO (6 juni 2018)
Artikel Banking Review next generation performance management
Webinar Expense Management 1 december 2010
HowardsHome
Presentatie Virtual Affairs bij Digital Marketing in 1 Day 2013
Presentatie Han Mesters - AllSolutions Executive Dinner 9 september 2014 (2)
It's all about CEX !
Handout Webinar arbeidsmarktintelligence Schoonmaakbranche
Macaw Whitepaper - The Age of the Customer
Bedrijfsprofiel
Finext RAAT Magazine
Ontwikkelingen en trends
Marketing & Technology Congres 2016 Caspar Fraiture case Meeùs
Company.info
Ad

Presentatie linked in

  • 1. Strategie op het gebied van ICT/E-business Presentatie voor de Hogeschool Arnhem Jan Aalbregt Buro voor Organisatie & Ontwikkeling
  • 2. Even voorstellen: Jan Aalbregt Oorspronkelijk actuarieel geschoold 2 jaar manager van een verzekerings technische afdeling 7 jaar personeelsmanager van 500 tot 700 medewerkers 8 jaar financieel manager van het Levensverzekeringsbedrijf (netto winst in deze 8 jaar van 10 miljoen naar 100 mijoen, hypothecaire en fiscale produkten/polissen mee ontwikkeld met een huidige verkoop van enkele 100.000-en per jaar)
  • 3. Even voorstellen 3 jaar Implementatie Manager samen met MCKinsey van een grote reorganisatie met als doelstelling 50% meer omzet met 30% minder kosten. Hoe ? Nieuwe blauwdrukken van de kernprocessen en van 2200 naar 1600 medewerkers, zonder gedwongen ontslagen. Methodieken: Core Process Redesign en Activiteiten Waarde Analyse. CPR/AWA.
  • 4. Wat doe ik nu ? Sinds 1 oktober 1996 oprichter/eigenaar van Buro voor Organisatie & Ontwikkeling in Tilburg Softwareontwikkeling en advies op het gebied van: Management Informatie Systemen Competentie Management Systemen Personeels Management Informatie Systemen Relatiebeheer/Customer Relation Management Projectvolgsystemen Urenregistratie Roostersystemen voor Huisartsenposten Internetmarketing E-Business Met behulp van database - en internet technologie Link naar de website ( www.boosoftware.nl )
  • 5. Daarnaast mede oprichter van de onder andere de commerciele televisiezender Tilburg TV/Regio TV Uitgebouwd van 3 uur per week naar 24 uur per dag en 7 dagen per week Uitgebouwd van een bereik van 200.000 naar een bereik van 1 miljoen met 250.000 kijkers per dag Verkocht per 1-1-2006 Vanaf 1-1-2009 weer meer aktief onder andere op het gebied van (landelijke) thema programma’s ( www.fan.tv )
  • 6. ICT Strategie (Zowel met betrekking tot Verkoop, Acceptatie als Schade) CRM CPR Telefonische bereikbaarheid Creditcard versus polis E-Business Mymedicalcoach Voorbeeld bladzijde 20: Ondernemen in een veranderende wereld Datamining www.datishetverschil.nl Internetmarketing Onderzoek PauwR Seminar PauwR Kadootje
  • 7. ICT Strategie Relatiebeheer/Customer Relation Management De goudmijn van de verzekeringsindustrie Ken je klant Weet wat de klant doet En nog belangrijker Weet wat de klant wil gaan doen En richt daar je systeem op in Er zijn ERP (Enterprise Resource Planning) systemen genoeg. Ik heb er echter maar weinige goed zien werken. Uit onderzoek blijkt slechts 40%, zie wikipedia voor alle voor-en nadelen En denk vooral ook aan de hierbij behorende webbased schil. Een bedrijf hier in gepecialiseerd is de CCI-IT groep in Breda
  • 8. ICT Strategie CPR (Core Process Redesign) Telefonische bereikbaarheid Telefonische bereikbaarheid is een kernproces (waar vrijwel alle processen om heen zitten) Eis: In 90% van de calls moet de telefoon binnen maximaal 3 x opgenomen worden Nul meting 60 %, dus 40% niet Na 1,5 jaar 75%, dus 25% nog niet Analyseer de/alle voorkomende processen en de verbeterpunten Schakel hierbij zonodig callcenters en hun specialisten in (outsourching) En controleer/check heel vaak zelf ! Niets is zo gemakkelijk
  • 9. ICT Strategie Voorbeeld case Credit card versus polis Klanten zitten niet op een (papieren) polis te wachten, maar willen gewoon “verzekerd” zijn “ Alle” info kan via Internet Voorbeeld Interpolis (gedeeltelijk, alleen voor particulieren en 1 instap produkt voor bedrijven) www.interpolis.nl
  • 10. E-Business Voorbeeldcase Mymedicalcoach Zie website www.mymedicalcoach.nl
  • 11. E-Business Voorbeeld bladzijde 20: Ondernemen in een veranderende wereld van Boudewijn Raessens Een bejaarde moeder wordt ziek. Op het moment dat de arts aan de telefoon is, zetten haar dochter en zoon hun computers aan. Via hun pda’s laten ze “intelligent agents” afspraken maken met de juiste specialist, op een moment dat het hun uitkomt. De “intelligent agents”zoeken naar de kwalitatief beste zorgaanbieders, binnen de budgettaire grenzen van hun moeders verzekeraar. Tenslotte regelen ze het vervoer naar het ziekenhuis.” Bron: Berners-Lee e.a. (2001) Dit was alweer 9 jaar geleden , dan moet u nu in 2010 eens een verzekeringsmaatschappij alleen proberen hierover op te bellen en kijken wat er gebeurd, als u ze al aan de lijn krijgt. Zie CPR telefonische bereikbaarheid
  • 12. E-Business Datamining Een verdere verdieping van de eerder genoemde goudmijn. Klantengedrag analyseren Voorbeeld buiten de branche: Bonuskaart/Airmiles Voor de verzekeringsbranche: Schade gedrag Mutatie gedrag Koop gedrag Zorg voor goede vastleging in databases en reageer hier adequaat op per telefoon , sms en e-mail - Door individuele akties - Gerichte marketing campagnes
  • 13. E-Business Voorbeeldcase Verkoop AOV rechtsteeks via internet. Via tussenpersoon 20% provisie per jaar over bijvoorbeeld € 4000,00 in mijn geval. Via Internet eenmalig € 900,00 plus € 66,00 per jaar. Voordeel 20 x (€ 800,00 -/- € 66,00) - € 900,00 = € 13.780,00 = € 689,00 per jaar. Zelfde voorwaarden/zelfde polissen
  • 14. Internetmarketing Voorbeeldcase Onderzoek PauwR http:// www.pauwr.nl /onderzoek/ gebruik-zoekmachinemarketing-gemeenten .
  • 15. Samenvatting ICT Strategie (Zowel met betrekking tot Acceptatie als Schade) CRM CPR Telefonische bereikbaarheid Creditcard versus polis E-Business Mymedicalcoach Voorbeeld bladzijde 20: Ondernemen in een veranderende wereld Datamining Arbeidsongeschiktheid via Internet Internetmarketing Onderzoek PauwR
  • 16. Managementinformatie Projecten Uren Relaties Website Intern Extern FA
  • 17. Informatiepiramide Management informatie Backoffice O.a. relatiebeheer en projectregistratie Primair Processen
  • 18. Klanten in de sport NOC*NSF N ISB LC WOS Olympische Steunpunten Provinciale Sportraden Bonden Gemeentelijke Sportservicepunten
  • 19. Klantenkring algemeen Museum voor Communicatie Nederlands Textielmuseum Nederlandse Ski Vereniging Neerlandia Textielreiniging BV NISB (Nederlands Instituut voor Sport en Bewegen) NOC*NSF Olympisch Steunpunt Brabant Olympisch Steunpunt Midden-Nederland Olympisch Steunpunt Zwolle / Flevoland PAC Penitentiaire Inrichting Nieuw Vossenveld R@S Uitzenddiensten Rabobank Eindhoven Rabobank Nijmegen Rabobank Rucphen c.a. Rabobank ‘s-Hertogenbosch Rabobank Veghel-Erp Rabobank Zundert Regionaal Olympisch Steunpunt Twente Sport Drenthe Sportbureau Alkmaar Sportbureau Breda Sportbureau Ede Sportbureau Roosendaal Sportservice Flevoland Sportservice Nijmegen Sportservice Noord-Holland Stichting Nieuwkomers & Vluchtelingenwerk Stichting Rotterdam Sportsupport Tilburg Business United MultiMedia WOS (Werkgeversorganisatie in de Sport) 013 Popcentrum AGPO BV Bagetti Group Bots CHP Alphen aan de Rijn CHP Amstelveen Coöperatieve Huisartsendienst Nijmegen Eindhovense Sportraad Ericsson Gemeente Hoek van Holland Gemeente Rotterdam Gemeente Tilburg Het Markiezenhof Heuvelrug Actief! Huis voor de sport Limburg Huisartsenpost ´t Hellegat Huisartsenpost HOV Huisartsenpost Apeldoorn Huisartsenpost Eemland Huisartsenpost Gooi Weststreek Huisartsenpost Noord West Veluwe Huisartsenpost Oost Achterhoek Huisartsenpost Salland Huisartsenpost Zuthpen Impuls IOS (Interprovinciale Organisatie Sport) ISCO Technic JDK Bedrijfsdiensten Kamer van Koophandel Midden-Brabant Kamer van Koophandel Rivierenland LC (Ned instituut voor lokale Sport & Recreatie) Meijerij Kaderuitzendorganisatie BV