SlideShare a Scribd company logo
‫المشاريع‬ ‫إدارة‬
PROJECT MANAGEMENT
‫للمشروع‬ ‫المعرفية‬ ‫المجاالت‬
:
‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬ ‫المعرفية‬ ‫المجاالت‬ ً‫رابعا‬
1.4
.
‫المشروع‬ ‫تكامل‬ ‫إدارة‬
Project Integration Management
‫'قة‬‫س‬‫متنا‬ ‫'ة‬‫ف‬‫المختل‬ ‫المشروع‬ ‫'ر‬‫ص‬‫عنا‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫لضمان‬ ‫'ة‬‫م‬‫الالز‬ ‫العلميات‬ ‫المشروع‬ ‫'ل‬‫م‬‫تكا‬ ‫ادارة‬ ‫'ل‬‫م‬‫تش‬
‫لتلبي''ة‬ ‫المتنافس''ة‬ ‫والبدائ''ل‬ ‫االهداف‬ ‫بي''ن‬ ‫المفاضالت‬ ‫اجراء‬ ‫يتطل''ب‬ ‫وهذا‬ .‫س''ليم‬ ‫بشك''ل‬ ‫'ة‬'‫ومتناغم‬
. ‫المنفعة‬ ‫واصحاب‬ ‫الزبائن‬ ‫احتياجات‬
‫'ب‬‫ج‬‫ي‬ ‫'ا‬‫م‬‫عند‬ ‫او‬ ‫الطوارئ‬ ‫'ة‬‫ط‬‫لخ‬ ‫'ة‬‫م‬‫الالز‬ ‫'ف‬‫ي‬‫التكال‬ ‫'ر‬‫ي‬‫لتقد‬ ‫'ة‬‫ج‬‫الحا‬ ‫'د‬‫ن‬‫ع‬ ‫المشروع‬ ‫'ل‬‫م‬‫تكا‬ ‫ادارة‬ ‫دور‬ ‫'ي‬‫ت‬‫يأ‬
‫المجاالت‬ ‫'ن‬'‫م‬ ‫عدد‬ ‫'ي‬'‫ف‬ ‫'ل‬'‫تكام‬ ‫يحدث‬ ‫ان‬ ‫'ب‬'‫يج‬ ‫'ك‬'‫وكذل‬ ,‫'ة‬'‫متنوع‬ ‫'ل‬'‫ببدائ‬ ‫'ة‬'‫المرتبط‬ ‫'ر‬'‫المخاط‬ ‫'د‬'‫تحدي‬
‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ .‫االخرى‬

‫للمؤسسة‬ ‫الجارية‬ ‫العمليات‬ ‫مع‬ ‫المشروع‬ ‫عمال‬ ‫مكاملة‬ ‫يجب‬

. ‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫مع‬ ‫المنتجات‬ ‫نطاق‬ ‫مكاملة‬ ‫يجب‬ -
2.4
‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫ادارة‬ .
Project Scope Management
‫االعمال‬ ‫جميع‬ ‫يحتوي‬ ‫المشروع‬ ‫ان‬ ‫لضمان‬ ‫الالزمة‬ ‫العمليات‬ ‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫ادارة‬ ‫تشمل‬
‫يتحديد‬ ‫االول‬ ‫المقام‬ ‫في‬ ‫االهتمام‬ ‫يجري‬ ‫اي‬ . ‫بنجاح‬ ‫انجازه‬ ‫الستكمالها‬ , ‫المطلوبة‬ ‫وفقط‬ , ‫المطلوبة‬
. ‫المشروع‬ ‫حدود‬ ‫خارج‬ ‫وماهو‬ ‫المشروع‬ ‫حدود‬ ‫داخل‬ ‫ماهو‬ ‫ومراقبة‬
‫مع‬ ‫مقارنة‬ ‫يقاس‬ ‫المنتج‬ ‫نطاق‬ ‫انجاز‬ ‫ولكن‬ , ‫الخطة‬ ‫مع‬ ‫مقارنة‬ ‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫انجاز‬ ‫قياس‬ ‫يجري‬
‫اعمال‬ ‫لضمان‬ ‫متكاملين‬ ‫يكونا‬ ‫ان‬ ‫النطاق‬ ‫ادارة‬ ‫من‬ ‫النوعين‬ ‫كال‬ ‫على‬ ‫ويجب‬ . ‫المنتج‬ ‫متطلبات‬
. ‫معين‬ ‫منتج‬ ‫تقديم‬ ‫الى‬ ‫تؤدي‬ ‫سوف‬ ‫المشروع‬
3.4
.
‫المشروع‬ ‫في‬ ‫الزمن‬ ‫ادارة‬
Project Time Management
‫انهاء‬ ‫لضمان‬ ‫ة‬ ‫الالزم‬ ‫العمليات‬ ‫المشروع‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫الزم‬ ‫ادارة‬ ‫ل‬ ‫تشم‬
‫الجدول‬ ‫لوضع‬ ‫العمليات‬ ‫أهم‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫الماسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫المشروع‬
:. ‫للمشروع‬ ‫الزمني‬

:
‫ول‬ ‫للحص‬ ‫ا‬ ‫تنفيذه‬ ‫ب‬ ‫يج‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫ة‬ ‫األنشط‬ ‫د‬ ‫تحدي‬ ‫ة‬ ‫األنشط‬ ‫ف‬ ‫تعري‬
‫النواتج‬ ‫مختلف‬ ‫على‬

:
‫ف‬‫مختل‬ ‫ن‬‫بي‬ ‫ة‬‫المتبادل‬ ‫العالقات‬ ‫ق‬‫وتوثي‬ ‫د‬‫تحدي‬ ‫ة‬‫األنشط‬ ‫لسل‬‫تس‬
‫االنشطة‬

:
‫نحتاجها‬ ‫س‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫فترات‬ ‫عدد‬ ‫ر‬ ‫تقدي‬ ‫ة‬ ‫االنشط‬ ‫مدد‬ ‫ر‬ ‫تقدي‬
‫فردي‬ ‫بشكل‬ ‫نشاط‬ ‫كل‬ ‫إلنجاز‬

:
‫ومتطلباتها‬ ‫ومددها‬ ‫األنشطة‬ ‫تسلسل‬ ‫تحليل‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫وضع‬
‫للمشروع‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫انشاء‬ ‫بهدف‬ ‫الموارد‬ ‫من‬

‫والتعديالت‬ ‫التغييرات‬ ‫وضبط‬ ‫مراقبة‬ ‫الزمنيك‬ ‫الجدول‬ ‫مراقبة‬
‫للمشروع‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫على‬ ‫تطرأ‬ ‫التي‬
4.4
‫المشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫إدارة‬
Project Cost Management
‫ة‬ ‫الموازن‬ ‫حدود‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫المشروع‬ ‫تكمال‬ ‫اس‬ ‫لضمان‬ ‫ة‬ ‫الالزم‬ ‫العمليات‬ ‫المشروع‬ ‫ة‬ ‫تكلف‬ ‫إدارة‬ ‫ل‬ ‫تشم‬
.‫العمليات‬ ‫هذه‬ ‫واهم‬ .‫المعتمدة‬

:‫الموارد‬ ‫تخطي'''ط‬
‫ا‬ ‫كمياته‬ ‫ي‬ ‫وماه‬ )‫المواد‬ ,‫التجهيزات‬ ,‫(األشخاص‬ ‫الموارد‬ ‫ي‬ ‫ماه‬ ‫د‬ ‫تحدي‬
.‫المشروع‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫نشاط‬ ‫كل‬ ‫لتنفيذ‬ ‫الالزمة‬

: ‫الكلفة‬ ‫تقدير‬
‫المشروع‬ ‫انشطة‬ ‫لتنفيذ‬ ‫الالزمة‬ ‫الموارد‬ ‫لكلفة‬ ‫تقريبي‬ ‫تقدير‬ ‫وضع‬

:‫الموازنة‬ ‫وضع‬
‫فردي‬ ‫بشكل‬ ‫المشروع‬ ‫ألنشطة‬ ‫اإلجمالية‬ ‫التقديرية‬ ‫الكلفة‬ ‫تخصيص‬

:‫التكاليف‬ ‫مراقبة‬
‫المشروع‬ ‫موازنة‬ ‫على‬ ‫تطرأ‬ ‫التي‬ ‫التغييرات‬ ‫وضبط‬ ‫مراقبة‬
-
4.5
‫المشروع‬ ‫جودة‬ ‫إدارة‬ :
Project Quality Management
-
‫االحتياجات‬ ‫بي‬ ‫يل‬ ‫وف‬ ‫س‬ ‫المشروع‬ ‫ان‬ ‫لضمان‬ ‫ة‬ ‫الالزم‬ ‫العمليات‬ ‫المشروع‬ ‫جودة‬ ‫إدارة‬ ‫ل‬ ‫تشم‬
‫ياسة‬ ‫س‬ ‫تحدد‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫اإلدارة‬ ‫ة‬ ‫أنشط‬ ‫ع‬ ‫جمي‬ ‫ل‬ ‫تشم‬ ‫ي‬ ‫وه‬ .‫تحقيقها‬ ‫ل‬ ‫اج‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ه‬ ‫ب‬ ‫الشروع‬ ‫م‬ ‫ت‬ ‫ي‬ ‫الت‬
‫ط‬ ‫تخطي‬ ‫ل‬ ‫مث‬ ‫األدوات‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫مجموع‬ ‫تخدام‬ ‫باس‬ ‫ا‬ ‫وتنفيذه‬ ‫ؤوليات‬ ‫والمس‬ ‫واألهداف‬ ‫الجودة‬
‫ادارة‬ ‫نظام‬ ‫ن‬‫ضم‬ ‫ك‬‫ذل‬ ‫ل‬‫ك‬ ,‫الجودة‬ ‫ين‬‫وتحس‬ ‫ة‬‫ومراقب‬ ‫وضمان‬
‫جودة‬ ‫ادارة‬ ‫ى‬‫عل‬ ‫ب‬‫يج‬.‫الجودة‬
‫المشروع‬ ‫سيقدمه‬ ‫الذي‬ ‫المنتج‬ ‫وادارة‬ ‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫تعالج‬ ‫ان‬ ‫المشروع‬
.
6.4
‫للمشروع‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ :
Project Human Resource Management
‫ن‬ ‫الذي‬ ‫األشخاص‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫فعال‬ ‫تفادة‬ ‫اس‬ ‫ى‬ ‫أقص‬ ‫ق‬ ‫لتحقي‬ ‫ة‬ ‫الالزم‬ ‫العمليات‬ ‫للمشروع‬ ‫ة‬ ‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫ل‬ ‫تشم‬
.‫المشروع‬ ‫ضمن‬ ‫ويعملون‬ ‫يتعاملون‬
‫للمشروع‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫ضمن‬ ‫الرئيسية‬ ‫العمليات‬ ‫بعض‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬

:‫التنظيمي‬ ‫التخطيط‬
‫المشروع‬ ‫في‬ ‫اإلبالغ‬ ‫وعالقات‬ ‫والمسؤوليات‬ ‫األدوار‬ ‫واسناد‬ ‫وتوثيق‬ ‫تحديد‬

:‫التوظيف‬
‫المشروع‬ ‫في‬ ‫للعمل‬ ‫والمخصصة‬ ‫الالزمة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫على‬ ‫الحصول‬

:‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫بناء‬
.‫المشاريع‬ ‫اداء‬ ‫لتحسين‬ ‫والجماعية‬ ‫الفردية‬ ‫الكفاءات‬ ‫وبناء‬ ‫تطوير‬
7.4
‫المشروع‬ ‫في‬ ‫التواصل‬ ‫إدارة‬ :
Project Communication Management
‫وفي‬ ‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫المشروع‬ ‫معلومات‬ ‫وتخزين‬ ‫ونشر‬ ‫وجمع‬ ‫توليد‬ ‫لضمان‬ ‫الالزمة‬ ‫العمليات‬ ‫التواصل‬ ‫إدارة‬ ‫تشمل‬
‫المشروع‬ ‫لنجاح‬ ‫الضرورية‬ ‫والمعلومات‬ ‫واألفكار‬ ‫الناس‬ ‫بين‬ ‫الحاسمة‬ ‫الوصالت‬ ‫توفر‬ ‫وهي‬ .‫المناسب‬ ‫الوقت‬
: ‫هي‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫التواصل‬ ‫ادارة‬ ‫في‬ ‫الرئيسية‬ ‫العمليات‬ ‫بعض‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬

: ‫التواصل‬ ‫تخطيط‬
‫المصلحة‬ ‫ألصحاب‬ ‫واالتصاالت‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحديد‬

:‫المعلومات‬ ‫توزيع‬
‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫ألصحاب‬ ‫الالزمة‬ ‫المعلومات‬ ‫إيصال‬

:‫األداء‬ ‫ع'ن‬ ‫اإلبالغ‬
‫وقياس‬ ‫ن‬‫الراه‬ ‫ع‬‫الوض‬ ‫ن‬‫ع‬ ‫اإلبالغ‬ ‫ل‬‫يشم‬ ‫وهذا‬ . ‫باألداء‬ ‫ة‬‫المتعلق‬ ‫المعلومات‬ ‫ر‬‫ونش‬ ‫ع‬‫جم‬
.‫المستقبلية‬ ‫بالتوجهات‬ ‫والتنبؤ‬ ‫المحرز‬ ‫التقدم‬

: ‫اإلداري‬ ‫اإلنهاء‬
‫المشروع‬ ‫نهاية‬ ‫او‬ ‫مرحلة‬ ‫نهاية‬ ‫على‬ ‫الرسمي‬ ‫الطابع‬ ‫إلضفاء‬ ‫المعلومات‬ ‫ونشر‬ ‫وجمع‬ ‫توليد‬
.
8.4
‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬:
Project Risk Management
‫مشروع‬ ‫في‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬
. ‫المشروع‬ ‫لمخاطر‬ ‫واالستجابة‬ ‫وتحليل‬ ‫لتحديد‬ ‫منهجية‬ ‫عملية‬ ‫هي‬
‫احتمال‬ ‫من‬ ‫حد‬ ‫أدنى‬ ‫الى‬ ‫والتقليل‬ ‫اإليجابية‬ ‫األحداث‬ ‫ونتائج‬ ‫احتمال‬ ‫من‬ ‫قدر‬ ‫أقصى‬ ‫تحقيق‬ ‫وتتضمن‬
. ‫المشروع‬ ‫ألهداف‬ ‫السلبية‬ ‫األحداث‬ ‫وعواقب‬
: ‫المشروع‬ ‫مخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫الرئيسية‬ ‫العمليات‬

:‫المخاط''ر‬ ‫إدارة‬ ‫تخطي''ط‬
‫ة‬ ‫ألنشط‬ ‫ر‬ ‫المخاط‬ ‫ادارة‬ ‫ط‬ ‫وتخطي‬ ‫ة‬ ‫مقارب‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫الب‬ ‫ة‬ ‫كيفي‬ ‫ر‬ ‫تقري‬
‫المشروع‬

:‫المخاطر‬ ‫تحديد‬
.‫خصائصها‬ ‫وتوثيق‬ ‫المشروع‬ ‫على‬ ‫ثؤثر‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫المخاطر‬ ‫ماهي‬ ‫تحديد‬

:‫'ر‬‫ط‬‫للمخا‬ ‫'ي‬‫ع‬‫النو‬ ‫'ل‬‫ي‬‫التحل‬
‫ألثارها‬ ‫واألولويات‬ ‫الظروف‬ ‫وتحديد‬ ‫للمخاطر‬ ‫نوعي‬ ‫تحليل‬ ‫اجراء‬
‫المشروع‬ ‫اهداف‬ ‫على‬

:‫للمخاط'''ر‬ ‫الكم'''ي‬ ‫التحلي'''ل‬
‫اهداف‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ا‬ ‫اثاره‬ ‫ر‬ ‫وتقدي‬ ‫ر‬ ‫المخاط‬ ‫ب‬ ‫وعواق‬ ‫احتمال‬ ‫قياس‬
. ‫المشروع‬

:‫للمخاط'ر‬ ‫لالس'تجابة‬ ‫التخطي'ط‬
‫التهديدات‬ ‫ن‬‫م‬ ‫د‬‫والح‬ ‫الفرص‬ ‫ين‬‫لتحس‬ ‫وتقنيات‬ ‫اجراءات‬ ‫ع‬‫وض‬
. ‫المشروع‬ ‫ألهداف‬

:‫'ر‬‫ط‬‫المخا‬ ‫'ط‬‫ب‬‫وض‬ ‫'ة‬‫ب‬‫مراق‬
‫للحد‬ ‫خطط‬ ‫وتنفيذ‬ ‫الجديدة‬ ‫المخاطر‬ ‫وتحديد‬ ‫المتبقية‬ ‫المخاطر‬ ‫رصد‬
. ‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫كامل‬ ‫في‬ ‫فعاليتها‬ ‫وتقييم‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬
9.4
‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ :
Project Purchases Management
‫من‬ ‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫الالزمة‬ ‫العمليات‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المشتريات‬ ‫ادارة‬ ‫تشمل‬
:‫العمليات‬ ‫تلك‬ ‫اهم‬. ‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫بلوغ‬ ‫بهدف‬ ‫وذلك‬ ‫المؤسسة‬ ‫خارج‬

: ‫الشراء‬ ‫تخطيط‬
‫وقت‬ ‫اي‬ ‫وفي‬ ‫شراؤه‬ ‫مايجب‬ ‫تحديد‬

:‫المشتريات‬ ‫التماس‬ ‫تخطيط‬
‫للحصول‬ ‫المحتملة‬ ‫المصادر‬ ‫وتحديد‬ ‫المنتجات‬ ‫احتياجات‬ ‫توثيق‬
‫عليها‬

: ‫االلتماس‬
.‫المقترحات‬ ‫او‬ ‫األسعار‬ ‫وعروض‬ ‫العروض‬ ‫على‬ ‫الحصول‬

: ‫المصدر‬ ‫اختيار‬
.‫المحتلمين‬ ‫البائعين‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫االختيار‬

:‫العقد‬ ‫إدارة‬
.‫البائع‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫إدارة‬

: ‫العقد‬ ‫انهاء‬
.‫العقد‬ ‫وتسوية‬ ‫اتمام‬
:
10
.
4
‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫إدارة‬
Project Stakeholder Management
‫او‬ ‫المجموعات‬ ‫او‬ ‫األشخاص‬ ‫هوية‬ ‫لتحديد‬ ‫الالزمة‬ ‫العمليات‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫إدارة‬ ‫تشمل‬
‫وضع‬ ‫ثم‬ ,‫المشروع‬ ‫على‬ ‫وتأثيرها‬ ‫توقعاتهم‬ ‫وتحليل‬ ,‫بالمشروع‬ ‫تتأثر‬ ‫او‬ ‫تؤثر‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫المنظمات‬
.‫فعال‬ ‫بشكل‬ ‫المشروع‬ ‫قرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫إلشراكهم‬ ‫المالئمة‬ ‫اإلدارة‬ ‫استراتيجيات‬
‫وتوقعاتهم‬ ‫احتياجاتهم‬ ‫لفهم‬ ‫المعنية‬ ‫الجهات‬ ‫مع‬ ‫المستمر‬ ‫التواصل‬ ‫على‬ ً
‫ا‬‫ايض‬ ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫ادارة‬ ‫تركز‬
‫المعنيين‬ ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫مشاركة‬ ‫وتعزيز‬ ‫المتضاربة‬ ‫المصالح‬ ‫وادارة‬ ,‫وقوعها‬ ‫عند‬ ‫القضايا‬ ‫ومعالجة‬
. ‫للمشروع‬ ‫رئيسي‬ ‫كهدف‬ ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫رضا‬ ‫يعتبر‬ ‫ان‬ ‫وينبغي‬ . ‫المشروع‬ ‫وانشطة‬ ‫قرارات‬ ‫في‬
: ‫التالية‬ ‫العمليات‬ ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫إدارة‬ ‫تشمل‬

:‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫تحديد‬
‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫المنظمات‬ ‫او‬ ‫المجموعات‬ ‫او‬ ‫االشخاص‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫عملية‬
‫بمصالحهم‬ ‫المتعلقة‬ ‫المعلومات‬ ‫وتوثيق‬ ‫وتحليل‬ ,‫المشروع‬ ‫نتائج‬ ‫او‬ ‫انشطة‬ ‫او‬ ‫بقرارات‬ ‫تتأثر‬ ‫او‬ ‫تؤثر‬
‫المشروع‬ ‫نجاح‬ ‫على‬ ‫المحتمل‬ ‫وتأثيرهم‬ ‫ونفوذهم‬ ‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫وبالعالقات‬ ‫ومشاركتهم‬

:‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫إلدارة‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬
‫اصحاب‬ ‫إلشراك‬ ‫المناسبة‬ ‫اإلدارة‬ ‫استراتيجيات‬ ‫وضع‬ ‫عملية‬
‫احتياجاتهم‬ ‫تحليل‬ ‫الى‬ ً‫ا‬‫استناد‬ ‫وذلك‬ ,‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مراحل‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫وبفاعلية‬ ‫المصلحة‬
. ‫المشروع‬ ‫نجاح‬ ‫على‬ ‫المحتمل‬ ‫وتأثيرها‬ ‫واهتماماتهم‬

: ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫التزامات‬ ‫ادارة‬
‫احتياجات‬ ‫لتلبية‬ ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫مع‬ ‫والعمل‬ ‫التواصل‬ ‫عملية‬
‫انشطة‬ ‫في‬ ‫المناسبين‬ ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫اشراك‬ ‫وتشجيع‬ ,‫وقوعها‬ ‫عند‬ ‫قضاياهم‬ ‫ومعالجة‬ ‫وتوقعات‬
. ‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫طوال‬ ‫المشروع‬

: ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫التزامات‬ ‫مراقبة‬
‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫عالقات‬ ‫مجمل‬ ‫مراقبة‬ ‫عملية‬
. ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫اشراك‬ ‫وخطط‬ ‫استراتيجيات‬ ‫وتعديل‬

More Related Content

PPTX
ادارة المشاريع6 project management presntation
PPTX
ادارة المشاريع2 مقدمة Project Management
PPT
إدارة المشروع تعرف الادارة أو احد فروعها أو وظائفها بأنها علم وفن إدارة الان...
PPT
إدارة المشروع تعرف الادارة أو احد فروعها أو و
PPTX
إدارة المشروعات الاحترافية - إدارة تكامل المشروع
PPTX
تخطيط المشاريع - Project Planning
PPTX
اليوم الرابع من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
PPT
شروح عام لإدارة-المشروعات-في-المواقع.ppt
ادارة المشاريع6 project management presntation
ادارة المشاريع2 مقدمة Project Management
إدارة المشروع تعرف الادارة أو احد فروعها أو وظائفها بأنها علم وفن إدارة الان...
إدارة المشروع تعرف الادارة أو احد فروعها أو و
إدارة المشروعات الاحترافية - إدارة تكامل المشروع
تخطيط المشاريع - Project Planning
اليوم الرابع من برنامج 1000 دقيقة - إدارة المشاريع
شروح عام لإدارة-المشروعات-في-المواقع.ppt

Similar to project management slide show presentation (20)

PDF
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
PDF
إدارة نطاق المشروع.pdf
PDF
ريادة الاعمال
PPT
17426319.ppt
PPT
إدارة المشروعات.ppt
PDF
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
PPTX
10_2021_02_08!05_43_02_PM.pptx
PDF
الاحترافية فى ادارة المشاريع
PPTX
ادارة المشاريع-معهد التمية الريفية المستدامة
PPTX
اداره المشاريع جامعة القدس معهد التنمية المستدامة
PDF
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
PDF
المحاضرة الثالثة _2023.pdf
PDF
كيف تكون مهندس إدارة مشروعات محترفا_ أسئلة تساعدك في المقابلات الفنية.._.pdf
PDF
المحاضرة 1.pdf purchasing business to 1
PDF
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
PPT
إدارة المشاريع بالقى لبغؤيسىرتي عربي.ppt
PPTX
حوكمة المشاريع المتوسطة والصغيرة V0.1.pptx
PPT
PMO Standard Org structure processes Chart & Role Descriptions_Arabic - Copy
PPTX
10_2020_12_10!09_25_23_AM technology.pptx
Pm arabic ch4 إدارة تنفيذ المشروعات والرقابة عليها
إدارة نطاق المشروع.pdf
ريادة الاعمال
17426319.ppt
إدارة المشروعات.ppt
إدارة المشاريع ببساطة واحترافية
10_2021_02_08!05_43_02_PM.pptx
الاحترافية فى ادارة المشاريع
ادارة المشاريع-معهد التمية الريفية المستدامة
اداره المشاريع جامعة القدس معهد التنمية المستدامة
Pm arabic ch1 مقدمة عامة حول ادارة المشاريع
المحاضرة الثالثة _2023.pdf
كيف تكون مهندس إدارة مشروعات محترفا_ أسئلة تساعدك في المقابلات الفنية.._.pdf
المحاضرة 1.pdf purchasing business to 1
Pm arabic ch2 دورة حياة المشروع وارتباطاته التنظيمية
إدارة المشاريع بالقى لبغؤيسىرتي عربي.ppt
حوكمة المشاريع المتوسطة والصغيرة V0.1.pptx
PMO Standard Org structure processes Chart & Role Descriptions_Arabic - Copy
10_2020_12_10!09_25_23_AM technology.pptx
Ad

project management slide show presentation

  • 2. : ‫المشاريع‬ ‫إلدارة‬ ‫المعرفية‬ ‫المجاالت‬ ً‫رابعا‬ 1.4 . ‫المشروع‬ ‫تكامل‬ ‫إدارة‬ Project Integration Management ‫'قة‬‫س‬‫متنا‬ ‫'ة‬‫ف‬‫المختل‬ ‫المشروع‬ ‫'ر‬‫ص‬‫عنا‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫لضمان‬ ‫'ة‬‫م‬‫الالز‬ ‫العلميات‬ ‫المشروع‬ ‫'ل‬‫م‬‫تكا‬ ‫ادارة‬ ‫'ل‬‫م‬‫تش‬ ‫لتلبي''ة‬ ‫المتنافس''ة‬ ‫والبدائ''ل‬ ‫االهداف‬ ‫بي''ن‬ ‫المفاضالت‬ ‫اجراء‬ ‫يتطل''ب‬ ‫وهذا‬ .‫س''ليم‬ ‫بشك''ل‬ ‫'ة‬'‫ومتناغم‬ . ‫المنفعة‬ ‫واصحاب‬ ‫الزبائن‬ ‫احتياجات‬ ‫'ب‬‫ج‬‫ي‬ ‫'ا‬‫م‬‫عند‬ ‫او‬ ‫الطوارئ‬ ‫'ة‬‫ط‬‫لخ‬ ‫'ة‬‫م‬‫الالز‬ ‫'ف‬‫ي‬‫التكال‬ ‫'ر‬‫ي‬‫لتقد‬ ‫'ة‬‫ج‬‫الحا‬ ‫'د‬‫ن‬‫ع‬ ‫المشروع‬ ‫'ل‬‫م‬‫تكا‬ ‫ادارة‬ ‫دور‬ ‫'ي‬‫ت‬‫يأ‬ ‫المجاالت‬ ‫'ن‬'‫م‬ ‫عدد‬ ‫'ي‬'‫ف‬ ‫'ل‬'‫تكام‬ ‫يحدث‬ ‫ان‬ ‫'ب‬'‫يج‬ ‫'ك‬'‫وكذل‬ ,‫'ة‬'‫متنوع‬ ‫'ل‬'‫ببدائ‬ ‫'ة‬'‫المرتبط‬ ‫'ر‬'‫المخاط‬ ‫'د‬'‫تحدي‬ ‫المثال‬ ‫سبيل‬ ‫على‬ .‫االخرى‬  ‫للمؤسسة‬ ‫الجارية‬ ‫العمليات‬ ‫مع‬ ‫المشروع‬ ‫عمال‬ ‫مكاملة‬ ‫يجب‬  . ‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫مع‬ ‫المنتجات‬ ‫نطاق‬ ‫مكاملة‬ ‫يجب‬ - 2.4 ‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫ادارة‬ . Project Scope Management ‫االعمال‬ ‫جميع‬ ‫يحتوي‬ ‫المشروع‬ ‫ان‬ ‫لضمان‬ ‫الالزمة‬ ‫العمليات‬ ‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫ادارة‬ ‫تشمل‬ ‫يتحديد‬ ‫االول‬ ‫المقام‬ ‫في‬ ‫االهتمام‬ ‫يجري‬ ‫اي‬ . ‫بنجاح‬ ‫انجازه‬ ‫الستكمالها‬ , ‫المطلوبة‬ ‫وفقط‬ , ‫المطلوبة‬ . ‫المشروع‬ ‫حدود‬ ‫خارج‬ ‫وماهو‬ ‫المشروع‬ ‫حدود‬ ‫داخل‬ ‫ماهو‬ ‫ومراقبة‬ ‫مع‬ ‫مقارنة‬ ‫يقاس‬ ‫المنتج‬ ‫نطاق‬ ‫انجاز‬ ‫ولكن‬ , ‫الخطة‬ ‫مع‬ ‫مقارنة‬ ‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫انجاز‬ ‫قياس‬ ‫يجري‬ ‫اعمال‬ ‫لضمان‬ ‫متكاملين‬ ‫يكونا‬ ‫ان‬ ‫النطاق‬ ‫ادارة‬ ‫من‬ ‫النوعين‬ ‫كال‬ ‫على‬ ‫ويجب‬ . ‫المنتج‬ ‫متطلبات‬ . ‫معين‬ ‫منتج‬ ‫تقديم‬ ‫الى‬ ‫تؤدي‬ ‫سوف‬ ‫المشروع‬
  • 3. 3.4 . ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫الزمن‬ ‫ادارة‬ Project Time Management ‫انهاء‬ ‫لضمان‬ ‫ة‬ ‫الالزم‬ ‫العمليات‬ ‫المشروع‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ن‬ ‫الزم‬ ‫ادارة‬ ‫ل‬ ‫تشم‬ ‫الجدول‬ ‫لوضع‬ ‫العمليات‬ ‫أهم‬ ‫يلي‬ ‫فيما‬ ‫الماسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫المشروع‬ :. ‫للمشروع‬ ‫الزمني‬  : ‫ول‬ ‫للحص‬ ‫ا‬ ‫تنفيذه‬ ‫ب‬ ‫يج‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫ة‬ ‫األنشط‬ ‫د‬ ‫تحدي‬ ‫ة‬ ‫األنشط‬ ‫ف‬ ‫تعري‬ ‫النواتج‬ ‫مختلف‬ ‫على‬  : ‫ف‬‫مختل‬ ‫ن‬‫بي‬ ‫ة‬‫المتبادل‬ ‫العالقات‬ ‫ق‬‫وتوثي‬ ‫د‬‫تحدي‬ ‫ة‬‫األنشط‬ ‫لسل‬‫تس‬ ‫االنشطة‬  : ‫نحتاجها‬ ‫س‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫ل‬ ‫العم‬ ‫فترات‬ ‫عدد‬ ‫ر‬ ‫تقدي‬ ‫ة‬ ‫االنشط‬ ‫مدد‬ ‫ر‬ ‫تقدي‬ ‫فردي‬ ‫بشكل‬ ‫نشاط‬ ‫كل‬ ‫إلنجاز‬  : ‫ومتطلباتها‬ ‫ومددها‬ ‫األنشطة‬ ‫تسلسل‬ ‫تحليل‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫وضع‬ ‫للمشروع‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫انشاء‬ ‫بهدف‬ ‫الموارد‬ ‫من‬  ‫والتعديالت‬ ‫التغييرات‬ ‫وضبط‬ ‫مراقبة‬ ‫الزمنيك‬ ‫الجدول‬ ‫مراقبة‬ ‫للمشروع‬ ‫الزمني‬ ‫الجدول‬ ‫على‬ ‫تطرأ‬ ‫التي‬
  • 4. 4.4 ‫المشروع‬ ‫تكلفة‬ ‫إدارة‬ Project Cost Management ‫ة‬ ‫الموازن‬ ‫حدود‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫المشروع‬ ‫تكمال‬ ‫اس‬ ‫لضمان‬ ‫ة‬ ‫الالزم‬ ‫العمليات‬ ‫المشروع‬ ‫ة‬ ‫تكلف‬ ‫إدارة‬ ‫ل‬ ‫تشم‬ .‫العمليات‬ ‫هذه‬ ‫واهم‬ .‫المعتمدة‬  :‫الموارد‬ ‫تخطي'''ط‬ ‫ا‬ ‫كمياته‬ ‫ي‬ ‫وماه‬ )‫المواد‬ ,‫التجهيزات‬ ,‫(األشخاص‬ ‫الموارد‬ ‫ي‬ ‫ماه‬ ‫د‬ ‫تحدي‬ .‫المشروع‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫نشاط‬ ‫كل‬ ‫لتنفيذ‬ ‫الالزمة‬  : ‫الكلفة‬ ‫تقدير‬ ‫المشروع‬ ‫انشطة‬ ‫لتنفيذ‬ ‫الالزمة‬ ‫الموارد‬ ‫لكلفة‬ ‫تقريبي‬ ‫تقدير‬ ‫وضع‬  :‫الموازنة‬ ‫وضع‬ ‫فردي‬ ‫بشكل‬ ‫المشروع‬ ‫ألنشطة‬ ‫اإلجمالية‬ ‫التقديرية‬ ‫الكلفة‬ ‫تخصيص‬  :‫التكاليف‬ ‫مراقبة‬ ‫المشروع‬ ‫موازنة‬ ‫على‬ ‫تطرأ‬ ‫التي‬ ‫التغييرات‬ ‫وضبط‬ ‫مراقبة‬ - 4.5 ‫المشروع‬ ‫جودة‬ ‫إدارة‬ : Project Quality Management - ‫االحتياجات‬ ‫بي‬ ‫يل‬ ‫وف‬ ‫س‬ ‫المشروع‬ ‫ان‬ ‫لضمان‬ ‫ة‬ ‫الالزم‬ ‫العمليات‬ ‫المشروع‬ ‫جودة‬ ‫إدارة‬ ‫ل‬ ‫تشم‬ ‫ياسة‬ ‫س‬ ‫تحدد‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫اإلدارة‬ ‫ة‬ ‫أنشط‬ ‫ع‬ ‫جمي‬ ‫ل‬ ‫تشم‬ ‫ي‬ ‫وه‬ .‫تحقيقها‬ ‫ل‬ ‫اج‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ه‬ ‫ب‬ ‫الشروع‬ ‫م‬ ‫ت‬ ‫ي‬ ‫الت‬ ‫ط‬ ‫تخطي‬ ‫ل‬ ‫مث‬ ‫األدوات‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫مجموع‬ ‫تخدام‬ ‫باس‬ ‫ا‬ ‫وتنفيذه‬ ‫ؤوليات‬ ‫والمس‬ ‫واألهداف‬ ‫الجودة‬ ‫ادارة‬ ‫نظام‬ ‫ن‬‫ضم‬ ‫ك‬‫ذل‬ ‫ل‬‫ك‬ ,‫الجودة‬ ‫ين‬‫وتحس‬ ‫ة‬‫ومراقب‬ ‫وضمان‬ ‫جودة‬ ‫ادارة‬ ‫ى‬‫عل‬ ‫ب‬‫يج‬.‫الجودة‬ ‫المشروع‬ ‫سيقدمه‬ ‫الذي‬ ‫المنتج‬ ‫وادارة‬ ‫المشروع‬ ‫إدارة‬ ‫من‬ ‫كل‬ ‫تعالج‬ ‫ان‬ ‫المشروع‬ .
  • 5. 6.4 ‫للمشروع‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ : Project Human Resource Management ‫ن‬ ‫الذي‬ ‫األشخاص‬ ‫ن‬ ‫م‬ ‫ة‬ ‫فعال‬ ‫تفادة‬ ‫اس‬ ‫ى‬ ‫أقص‬ ‫ق‬ ‫لتحقي‬ ‫ة‬ ‫الالزم‬ ‫العمليات‬ ‫للمشروع‬ ‫ة‬ ‫البشري‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫ل‬ ‫تشم‬ .‫المشروع‬ ‫ضمن‬ ‫ويعملون‬ ‫يتعاملون‬ ‫للمشروع‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫إدارة‬ ‫ضمن‬ ‫الرئيسية‬ ‫العمليات‬ ‫بعض‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬  :‫التنظيمي‬ ‫التخطيط‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫اإلبالغ‬ ‫وعالقات‬ ‫والمسؤوليات‬ ‫األدوار‬ ‫واسناد‬ ‫وتوثيق‬ ‫تحديد‬  :‫التوظيف‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫للعمل‬ ‫والمخصصة‬ ‫الالزمة‬ ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫على‬ ‫الحصول‬  :‫العمل‬ ‫فريق‬ ‫بناء‬ .‫المشاريع‬ ‫اداء‬ ‫لتحسين‬ ‫والجماعية‬ ‫الفردية‬ ‫الكفاءات‬ ‫وبناء‬ ‫تطوير‬ 7.4 ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫التواصل‬ ‫إدارة‬ : Project Communication Management ‫وفي‬ ‫صحيح‬ ‫بشكل‬ ‫المشروع‬ ‫معلومات‬ ‫وتخزين‬ ‫ونشر‬ ‫وجمع‬ ‫توليد‬ ‫لضمان‬ ‫الالزمة‬ ‫العمليات‬ ‫التواصل‬ ‫إدارة‬ ‫تشمل‬ ‫المشروع‬ ‫لنجاح‬ ‫الضرورية‬ ‫والمعلومات‬ ‫واألفكار‬ ‫الناس‬ ‫بين‬ ‫الحاسمة‬ ‫الوصالت‬ ‫توفر‬ ‫وهي‬ .‫المناسب‬ ‫الوقت‬ : ‫هي‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫التواصل‬ ‫ادارة‬ ‫في‬ ‫الرئيسية‬ ‫العمليات‬ ‫بعض‬ ‫يلي‬ ‫وفيما‬  : ‫التواصل‬ ‫تخطيط‬ ‫المصلحة‬ ‫ألصحاب‬ ‫واالتصاالت‬ ‫المعلومات‬ ‫من‬ ‫االحتياجات‬ ‫تحديد‬  :‫المعلومات‬ ‫توزيع‬ ‫المناسب‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫ألصحاب‬ ‫الالزمة‬ ‫المعلومات‬ ‫إيصال‬  :‫األداء‬ ‫ع'ن‬ ‫اإلبالغ‬ ‫وقياس‬ ‫ن‬‫الراه‬ ‫ع‬‫الوض‬ ‫ن‬‫ع‬ ‫اإلبالغ‬ ‫ل‬‫يشم‬ ‫وهذا‬ . ‫باألداء‬ ‫ة‬‫المتعلق‬ ‫المعلومات‬ ‫ر‬‫ونش‬ ‫ع‬‫جم‬ .‫المستقبلية‬ ‫بالتوجهات‬ ‫والتنبؤ‬ ‫المحرز‬ ‫التقدم‬  : ‫اإلداري‬ ‫اإلنهاء‬ ‫المشروع‬ ‫نهاية‬ ‫او‬ ‫مرحلة‬ ‫نهاية‬ ‫على‬ ‫الرسمي‬ ‫الطابع‬ ‫إلضفاء‬ ‫المعلومات‬ ‫ونشر‬ ‫وجمع‬ ‫توليد‬ .
  • 6. 8.4 ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬: Project Risk Management ‫مشروع‬ ‫في‬ ‫المخاطر‬ ‫إدارة‬ . ‫المشروع‬ ‫لمخاطر‬ ‫واالستجابة‬ ‫وتحليل‬ ‫لتحديد‬ ‫منهجية‬ ‫عملية‬ ‫هي‬ ‫احتمال‬ ‫من‬ ‫حد‬ ‫أدنى‬ ‫الى‬ ‫والتقليل‬ ‫اإليجابية‬ ‫األحداث‬ ‫ونتائج‬ ‫احتمال‬ ‫من‬ ‫قدر‬ ‫أقصى‬ ‫تحقيق‬ ‫وتتضمن‬ . ‫المشروع‬ ‫ألهداف‬ ‫السلبية‬ ‫األحداث‬ ‫وعواقب‬ : ‫المشروع‬ ‫مخاطر‬ ‫إدارة‬ ‫في‬ ‫الرئيسية‬ ‫العمليات‬  :‫المخاط''ر‬ ‫إدارة‬ ‫تخطي''ط‬ ‫ة‬ ‫ألنشط‬ ‫ر‬ ‫المخاط‬ ‫ادارة‬ ‫ط‬ ‫وتخطي‬ ‫ة‬ ‫مقارب‬ ‫ي‬ ‫ف‬ ‫ت‬ ‫الب‬ ‫ة‬ ‫كيفي‬ ‫ر‬ ‫تقري‬ ‫المشروع‬  :‫المخاطر‬ ‫تحديد‬ .‫خصائصها‬ ‫وتوثيق‬ ‫المشروع‬ ‫على‬ ‫ثؤثر‬ ‫قد‬ ‫التي‬ ‫المخاطر‬ ‫ماهي‬ ‫تحديد‬  :‫'ر‬‫ط‬‫للمخا‬ ‫'ي‬‫ع‬‫النو‬ ‫'ل‬‫ي‬‫التحل‬ ‫ألثارها‬ ‫واألولويات‬ ‫الظروف‬ ‫وتحديد‬ ‫للمخاطر‬ ‫نوعي‬ ‫تحليل‬ ‫اجراء‬ ‫المشروع‬ ‫اهداف‬ ‫على‬  :‫للمخاط'''ر‬ ‫الكم'''ي‬ ‫التحلي'''ل‬ ‫اهداف‬ ‫ى‬ ‫عل‬ ‫ا‬ ‫اثاره‬ ‫ر‬ ‫وتقدي‬ ‫ر‬ ‫المخاط‬ ‫ب‬ ‫وعواق‬ ‫احتمال‬ ‫قياس‬ . ‫المشروع‬  :‫للمخاط'ر‬ ‫لالس'تجابة‬ ‫التخطي'ط‬ ‫التهديدات‬ ‫ن‬‫م‬ ‫د‬‫والح‬ ‫الفرص‬ ‫ين‬‫لتحس‬ ‫وتقنيات‬ ‫اجراءات‬ ‫ع‬‫وض‬ . ‫المشروع‬ ‫ألهداف‬  :‫'ر‬‫ط‬‫المخا‬ ‫'ط‬‫ب‬‫وض‬ ‫'ة‬‫ب‬‫مراق‬ ‫للحد‬ ‫خطط‬ ‫وتنفيذ‬ ‫الجديدة‬ ‫المخاطر‬ ‫وتحديد‬ ‫المتبقية‬ ‫المخاطر‬ ‫رصد‬ . ‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫كامل‬ ‫في‬ ‫فعاليتها‬ ‫وتقييم‬ ‫المخاطر‬ ‫من‬
  • 7. 9.4 ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المشتريات‬ ‫إدارة‬ : Project Purchases Management ‫من‬ ‫والخدمات‬ ‫السلع‬ ‫على‬ ‫للحصول‬ ‫الالزمة‬ ‫العمليات‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المشتريات‬ ‫ادارة‬ ‫تشمل‬ :‫العمليات‬ ‫تلك‬ ‫اهم‬. ‫المشروع‬ ‫نطاق‬ ‫بلوغ‬ ‫بهدف‬ ‫وذلك‬ ‫المؤسسة‬ ‫خارج‬  : ‫الشراء‬ ‫تخطيط‬ ‫وقت‬ ‫اي‬ ‫وفي‬ ‫شراؤه‬ ‫مايجب‬ ‫تحديد‬  :‫المشتريات‬ ‫التماس‬ ‫تخطيط‬ ‫للحصول‬ ‫المحتملة‬ ‫المصادر‬ ‫وتحديد‬ ‫المنتجات‬ ‫احتياجات‬ ‫توثيق‬ ‫عليها‬  : ‫االلتماس‬ .‫المقترحات‬ ‫او‬ ‫األسعار‬ ‫وعروض‬ ‫العروض‬ ‫على‬ ‫الحصول‬  : ‫المصدر‬ ‫اختيار‬ .‫المحتلمين‬ ‫البائعين‬ ‫بين‬ ‫من‬ ‫االختيار‬  :‫العقد‬ ‫إدارة‬ .‫البائع‬ ‫مع‬ ‫العالقة‬ ‫إدارة‬  : ‫العقد‬ ‫انهاء‬ .‫العقد‬ ‫وتسوية‬ ‫اتمام‬
  • 8. : 10 . 4 ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫إدارة‬ Project Stakeholder Management ‫او‬ ‫المجموعات‬ ‫او‬ ‫األشخاص‬ ‫هوية‬ ‫لتحديد‬ ‫الالزمة‬ ‫العمليات‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫إدارة‬ ‫تشمل‬ ‫وضع‬ ‫ثم‬ ,‫المشروع‬ ‫على‬ ‫وتأثيرها‬ ‫توقعاتهم‬ ‫وتحليل‬ ,‫بالمشروع‬ ‫تتأثر‬ ‫او‬ ‫تؤثر‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫المنظمات‬ .‫فعال‬ ‫بشكل‬ ‫المشروع‬ ‫قرارات‬ ‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫إلشراكهم‬ ‫المالئمة‬ ‫اإلدارة‬ ‫استراتيجيات‬ ‫وتوقعاتهم‬ ‫احتياجاتهم‬ ‫لفهم‬ ‫المعنية‬ ‫الجهات‬ ‫مع‬ ‫المستمر‬ ‫التواصل‬ ‫على‬ ً ‫ا‬‫ايض‬ ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫ادارة‬ ‫تركز‬ ‫المعنيين‬ ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫مشاركة‬ ‫وتعزيز‬ ‫المتضاربة‬ ‫المصالح‬ ‫وادارة‬ ,‫وقوعها‬ ‫عند‬ ‫القضايا‬ ‫ومعالجة‬ . ‫للمشروع‬ ‫رئيسي‬ ‫كهدف‬ ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫رضا‬ ‫يعتبر‬ ‫ان‬ ‫وينبغي‬ . ‫المشروع‬ ‫وانشطة‬ ‫قرارات‬ ‫في‬ : ‫التالية‬ ‫العمليات‬ ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫إدارة‬ ‫تشمل‬  :‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫تحديد‬ ‫ان‬ ‫يمكن‬ ‫التي‬ ‫المنظمات‬ ‫او‬ ‫المجموعات‬ ‫او‬ ‫االشخاص‬ ‫على‬ ‫التعرف‬ ‫عملية‬ ‫بمصالحهم‬ ‫المتعلقة‬ ‫المعلومات‬ ‫وتوثيق‬ ‫وتحليل‬ ,‫المشروع‬ ‫نتائج‬ ‫او‬ ‫انشطة‬ ‫او‬ ‫بقرارات‬ ‫تتأثر‬ ‫او‬ ‫تؤثر‬ ‫المشروع‬ ‫نجاح‬ ‫على‬ ‫المحتمل‬ ‫وتأثيرهم‬ ‫ونفوذهم‬ ‫بينهم‬ ‫فيما‬ ‫وبالعالقات‬ ‫ومشاركتهم‬  :‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫إلدارة‬ ‫خطة‬ ‫وضع‬ ‫اصحاب‬ ‫إلشراك‬ ‫المناسبة‬ ‫اإلدارة‬ ‫استراتيجيات‬ ‫وضع‬ ‫عملية‬ ‫احتياجاتهم‬ ‫تحليل‬ ‫الى‬ ً‫ا‬‫استناد‬ ‫وذلك‬ ,‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫مراحل‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫وبفاعلية‬ ‫المصلحة‬ . ‫المشروع‬ ‫نجاح‬ ‫على‬ ‫المحتمل‬ ‫وتأثيرها‬ ‫واهتماماتهم‬  : ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫التزامات‬ ‫ادارة‬ ‫احتياجات‬ ‫لتلبية‬ ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫مع‬ ‫والعمل‬ ‫التواصل‬ ‫عملية‬ ‫انشطة‬ ‫في‬ ‫المناسبين‬ ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫اشراك‬ ‫وتشجيع‬ ,‫وقوعها‬ ‫عند‬ ‫قضاياهم‬ ‫ومعالجة‬ ‫وتوقعات‬ . ‫المشروع‬ ‫حياة‬ ‫دورة‬ ‫طوال‬ ‫المشروع‬  : ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫التزامات‬ ‫مراقبة‬ ‫المشروع‬ ‫في‬ ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫عالقات‬ ‫مجمل‬ ‫مراقبة‬ ‫عملية‬ . ‫المصلحة‬ ‫اصحاب‬ ‫اشراك‬ ‫وخطط‬ ‫استراتيجيات‬ ‫وتعديل‬