PELAKSANAAN
STANDARD KUALITI PENDIDIKAN
MALAYSIA
GELOMBANG 2
(SKPMg2)
5 STANDARD SKPMg2
Standard
Pengoperasian
Standard 1 Kepemimpinan
Standard 2 Pengurusan Organisasi
Standard 3
3.1 Pengurusan Kurikulum
3.2 PengurusanKokurikulum
3.3 Pengurusan Hal Ehwal Murid
Standard 4 Pembelajaran dan
Pemudahcaraan
Standard
Kemenjadian
Standard 5
5.1 Kemenjadian Akademik
5.2 Kemenjadian Kokurikulum
5.3 Kemenjadian Sahsiah
PENGGUNAAN/ISTILAH/SINGKATAN/PERKATAAN
YANG BAHARU
 KRIK – Kriteria Kritikal
 STAK – Standard Kualiti
 TUMS – Tindakan Untuk Mencapai Standard
 PPS - Pasukan Pelaksana Standard
 JKSS - JK SKPM Sekolah
MAKSUD PENGGUNAAN WARNA
Perkataan dalam Pernyataan Standard, Kriteria Kritikal, Standard Kualiti
dan Tindakan Untuk Mencapai Standard diwarnakan bagi
memudahkan pemahaman pengguna.
• Merah -
• Ungu -
• Hijau -
• Biru -
ORGANISASI KANDUNGAN
STANDARD 1:
Kepemimpinan
(3 Aspek, 12 TUMS)
STANDARD 2:
Pengurusan Organisasi
(7 Aspek, 9 TUMS)
STANDARD 3:
Pengurusan Kurikulum,
Kokurikulum dan Hal
Ehwal Murid
(Kur: 4 Aspek, 7 TUMS)
(Koku: 7 Aspek, 7 TUMS)
(HEM: 6 Aspek, 7 TUMS)
STANDARD 4:
Pembelajaran dan
Pemudahcaraan
(6 Aspek, 8 TUMS)
STANDARD 5:
Kemenjadian Murid
(3 Aspek, 14 Item)
ST
D
50
RUBRI
K
14
ITE
M
STANDARD 1: KEPEMIMPINAN
PERNYATAANSTANDARD:
Pengetua/Guru Besar (PGB) berperanan sebagai pemimpin berimpak tinggi yang berupaya menggembleng dan
menggerakkan warga sekolah secara bersepadu untuk memajukan sekolah dan meningkatkan kualiti pembelajaran dan
pengajaran(PdP).
ASPEK 1.1: PGB SEBAGAIPENERAJU
KRITERIAKRITIKAL:
PGB bertindak sebagai peneraju dalam semua aspek pengurusan dan pendidikan di sekolah untuk memastikan matlamat
dan objektifyang ditetapkan tercapai.
BIL. STANDARDKUALITI TINDAKAN UNTUK MENCAPAISTANDARD
1.1.1
PGB menetapkan hala tuju sekolah secara
terancang.
Membuat analisis, menentukan sasaran, mendokumen dan
menyebarluaskan hala tuju secara menyeluruh, jelas dan
mengambil kirakeperluansekolah.
RUBRIKPENSKORAN
TahapTindakan TahapKualiti
4
PGB menetapkan hala tuju sekolah dengan:
i. membuat analisis SWOT/analisislain yang
bersesuaian
ii. menentukansasaran/PetunjukPrestasi
Utama
iii. mendokumenkanhala tuju yang ditetapkan
iv. menyebarluaskanhala tuju yang
ditetapkan.
4
Tindakandilaksanakan:
i. secara menyeluruh meliputisemua warga
sekolah/bidangkurikulum,kokurikulumdan
hal ehwalmurid
ii. mengikut keperluansekolah (latar belakang
murid, sumber dan prasarana sekolahserta
perkembanganpendidikansemasa)/
kesesuaian
iii. secarajelas.
3 PGB menetapkan hala tuju sekolah bagi mana-
manatiga (3) perkara di atas.
3 Tindakandilaksanakandengan mengambil kira
perkara (i) dan (ii) atau perkara (i) dan (iii).
2 PGB menetapkan hala tuju sekolah bagi mana-
manadua (2) perkara di atas.
2 Tindakandilaksanakandengan mengambil kira
perkara(ii) dan (iii).
1 PGB menetapkan hala tuju sekolah bagi mana-
manasatu (1) perkara di atas.
1 Tindakandilaksanakandengan mengambil kira
mana-manasatu (1) perkara di atas.
0 PGB tidak menetapkan hala tuju sekolah. 0 Tidakmengambil kira mana-manaperkara di atas.
5
50
TUM
S
36
ASPE
K
CIRI-CIRI PENTING
• Format pelaksanaan baharu bagi meningkatkan
• keberkesanan PKS
• Berorientasikan tindakan
• Menitikberatkan kualiti
• Penekanan kepada peranan
• Pelibatan lebih menyeluruh
• Penggunaan sepanjang tahun
• Mementingkan evidens pelaksanaan/pencapaian
• sebagai rujukan kendiri untuk peningkatan kualiti
PUNCA KUASA
BIL. STANDARD KUALITI
3.2.5.1
Program kecemerlangan kokurikulum diurus secara
profesional dan terancang.
TINDAKAN UNTUK MENCAPAI STANDARD
Merancang dan melaksanakan latihan dan program
kecemerlangan kelab/persatuan, badan beruniform dan
sukan/permainan mengikut keperluan, secara kreatif/inovatif,
menyeluruh dan berterusan.
ASPEK 3.2.5: PENGURUSAN PROGRAM KECEMERLANGAN KOKURIKULUM
KRITERIA KRITIKAL:
Program kecemerlangan kokurikulum diurus untuk mengoptimumkan bakat dan potensi murid.
Tahap Tindakan Tahap Kualiti
4
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum
dengan:
i. merancang latihan peningkatan kemahiran
ii. melaksanakan latihan peningkatan
kemahiran
iii. merancang program pemantapan
iv. melaksanakan program pemantapan.
4
Tindakan dilaksanakan:
i. mengikut keperluan/kesesuaian
ii. secara menyeluruh meliputi
kelab/persatuan, badan beruniform dan
sukan/permainan
iii. secara berterusan/berjadual/sepanjang
tahun
iv. secara kreatif /inovatif.
3 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi
mana-mana tiga (3) perkara di atas.
3 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
mana tiga (3) perkara diatas.
2 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi
mana-mana dua (2) perkara di atas.
2 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
mana dua (2) perkara diatas.
1
201
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi
7mana-mana satu (1) perkara di atas.
:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM
1 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
mana satu (1) perkara di atas. 13 Januari2017
0 Tidak mengurus program kecemerlangankokurikulum. 0 Tidak mengambil kira mana-mana perkara diatas.
MENILAI TUMS
2017:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM 13 Januari 2017
Tahap Tindakan Tahap Kualiti
4
Mengurus program kecemerlangan
kokurikulum dengan:
4
Tindakan dilaksanakan:
i. mengikut keperluan/kesesuaian
ii. secara menyeluruh meliputi
kelab/persatuan, badan beruniform
dan sukan/permainan
iii. secara
berterusan/berjadual/sepanjang
tahun
iv. secara kreatif/inovatif.
i.
ii
ii
i
i
merancang latihan peningkatan
kemahiran
. melaksanakan latihan peningkatan
kemahiran
. merancang program pemantapan
v. melaksanakan program pemantapan.
3 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana-
mana tiga (3) perkara di atas.
3 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-mana
tiga (3) perkara diatas.
2 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana-
mana dua (2) perkara diatas.
2 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-mana
dua (2) perkara diatas.
1 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana-
mana satu (1) perkara diatas.
1 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-mana
satu (1) perkara diatas.
0 Tidak mengurus program kecemerlangan kokurikulum. 0 Tidak mengambil kira mana-mana perkara di atas.
Tahap Tindakan Tahap Kualiti
Mengurus program kecemerlangan
kokurikulum dengan:
4
Tindakan dilaksanakan:
i. mengikut keperluan/kesesuaian
ii. secara menyeluruh meliputi
kelab/persatuan, badan beruniform
dan sukan/permainan
iii. secara
berterusan/berjadual/sepanjang
tahun
iv. secara kreatif/inovatif.
i. merancang latihan peningkatan
kemahiran
4
ii. melaksanakan latihan peningkatan
kemahiran
iii. merancang program pemantapan
iv. melaksanakan program
pemantapan.
3 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi
mana-mana tiga (3) perkara diatas.
3 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
mana tiga (3) perkara diatas.
2 Mengurus program kecemerlangankokurikulum bagi
mana-mana dua (2) perkara di atas.
2 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
mana dua (2) perkara di atas.
1 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi
mana-mana satu (1) perkara di atas.
1 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
mana satu (1) perkara diatas.
0 Tidak mengurus program kecemerlangan kokurikulum. 0 Tidak mengambil kira mana-mana perkara diatas.
2017:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM 13 Januari 2017
Tahap Tindakan Tahap Kualiti
4
Mengurus program kecemerlangan
kokurikulum dengan:
i. merancang latihan peningkatan
kemahiran
ii. melaksanakan latihan peningkatan
kemahiran
iii. merancang program pemantapan
iv. melaksanakan program pemantapan.
4
Tindakan dilaksanakan:
i. mengikut keperluan/kesesuaian
ii. secara menyeluruh meliputi
kelab/persatuan, badan beruniform
dan sukan/permainan
iii. secara
berterusan/berjadual/sepanjang tahun
iv. secara kreatif/inovatif.
3 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana-
mana tiga (3) perkara diatas.
3 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-mana
tiga (3) perkara diatas.
2 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana-
mana dua (2) perkara diatas.
2 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-mana
dua (2) perkara diatas.
1 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana-
mana satu (1) perkara diatas.
1 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-mana
satu (1) perkara diatas.
0 Tidak mengurus program kecemerlangan kokurikulum. 0 Tidak mengambil kira mana-mana perkara di atas.
kemahiran
2017:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM 13 Januari 2017
Tahap Tindakan Tahap Kualiti
4
Mengurus program kecemerlangan
kokurikulum dengan:
i. merancang latihan peningkatan
kemahiran
ii. melaksanakan latihan peningkatan
4
Tindakan dilaksanakan:
i. mengikut keperluan/kesesuaian
ii. secara menyeluruh meliputi
kelab/persatuan, badan beruniform
dan sukan/permainan
iii. secara
berterusan/berjadual/sepanjang
tahun
iv. secara kreatif/inovatif.
iii. merancang program pemantapan
iv. melaksanakan program
pemantapan.
3
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana-
mana tiga (3) perkara diatas. 3
Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
mana tiga (3) perkara di atas.
2
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana-
mana dua (2) perkara diatas. 2
Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
mana dua (2) perkara diatas.
1
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana-
mana satu (1) perkara diatas. 1
Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
mana satu (1) perkara diatas.
0 Tidak mengurus program kecemerlangan kokurikulum. 0 Tidak mengambil kira mana-mana perkara di atas.
Tahap Tindakan Tahap Kualiti
4
Mengurus program kecemerlangan
kokurikulum dengan:
i. merancang latihan peningkatan
kemahiran
ii. melaksanakan latihan peningkatan
kemahiran
iii. merancang program pemantapan
iv. melaksanakan program
pemantapan.
4
Tindakan dilaksanakan:
i. mengikut keperluan/kesesuaian
ii. secara menyeluruh meliputi
kelab/persatuan, badan beruniform
dan sukan/permainan
iii. secara
berterusan/berjadual/sepanjang
tahun
iv. secara kreatif/inovatif.
3
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi
mana-mana tiga (3) perkara di atas. 3
Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
mana tiga (3) perkara diatas.
2
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi
mana-mana dua (2) perkara di atas. 2
Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
mana dua (2) perkara diatas.
1
Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi
mana-mana satu (1) perkara di atas. 1
Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-
mana satu (1) perkara diatas.
0
2
Tidak mengurus program kecemerlangan kokurikulum.
017:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM
0 Tidak mengambil kira mana-mana perkara di atas.
13 Januari 2017
TAHAP TAFSIRAN
TAHAP PERATUS
4 Cemerlang 90-100
3 Baik 70-89
2 Memuaskan 40-69
1 Lemah 1-39
0 Sangat Lemah 0
Revision skp mg2

More Related Content

PPTX
Pengenalan skpmg2 draf
PDF
Jnjk draf 13 ogos 2016 skp mg2
PDF
Borang penskoran pdpc (sekolah)
PPTX
SKPMg2 - Standard 4
PDF
Ppsep 2018
PDF
00 13 feb2017-instrumen skp-mg2 standard 4
PDF
01.2 pelaksanaan skp mg2
PDF
10 final-kss-instrumen skp mg2 -13012017
Pengenalan skpmg2 draf
Jnjk draf 13 ogos 2016 skp mg2
Borang penskoran pdpc (sekolah)
SKPMg2 - Standard 4
Ppsep 2018
00 13 feb2017-instrumen skp-mg2 standard 4
01.2 pelaksanaan skp mg2
10 final-kss-instrumen skp mg2 -13012017

What's hot (18)

PDF
08 s4-pd pc
PDF
03 s1-kepemimpinan
PDF
Pengenalan skpmg2
PDF
07 s3.3-pengurusan hem
PPTX
04 s2-pengurusan organisasi
PDF
02.1 kandungan dan pengiraan skor skp mg2
PPT
Pelan Pembangunan Sekolah
PDF
Revitalisasi Peran Pengawas Sekolah Sebagai Quality Control Mutu Pendidikan. ...
PDF
05 s3.1-pengurusan kurikulum
PDF
04 s2-pengurusan organisasi
DOCX
Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)
DOCX
Contoh keberhasilan guru akademik
PPTX
Peningkatan prestasi organisasi secara strategik
PPTX
Program supervisi mutu dan spmi
PPTX
8. praktik siklus spmi finalrev bimtek fasda spmi maret 2019
DOC
Perancangan strategik pantia pendidikan jasmani 2018
PDF
Standard Kualiti Pendidikan Malaysia Gelombang 2 (SKPMg2) - Pengenalan
PDF
Sistem penjaminan mutu internal PT 2018
08 s4-pd pc
03 s1-kepemimpinan
Pengenalan skpmg2
07 s3.3-pengurusan hem
04 s2-pengurusan organisasi
02.1 kandungan dan pengiraan skor skp mg2
Pelan Pembangunan Sekolah
Revitalisasi Peran Pengawas Sekolah Sebagai Quality Control Mutu Pendidikan. ...
05 s3.1-pengurusan kurikulum
04 s2-pengurusan organisasi
Pelan strategik spbt. 2013 2017 (2)
Contoh keberhasilan guru akademik
Peningkatan prestasi organisasi secara strategik
Program supervisi mutu dan spmi
8. praktik siklus spmi finalrev bimtek fasda spmi maret 2019
Perancangan strategik pantia pendidikan jasmani 2018
Standard Kualiti Pendidikan Malaysia Gelombang 2 (SKPMg2) - Pengenalan
Sistem penjaminan mutu internal PT 2018
Ad

Similar to Revision skp mg2 (20)

PDF
Draf SKPMg2
PDF
Skp mg2
PDF
Instrumen skp mg2
PDF
Instrument skpm
PDF
taklimatpsoterkini-240130144143-647b5261.pdf
PPTX
Taklimat PSO Terkini.pptx
PPTX
Naratif Hala Tuju serta Kemenjadian PPD SK.pptx
PDF
01 pelaksanaan skp mg2
PDF
01 pelaksanaan skp mg2
PPTX
Taklimat PSO 2023_Perancangan Strategik dan Operasi
PPTX
4. penguatan konsep spmi final 2019 bimtek fasda spmi maret 2019
PDF
06 s3.2-pengurusan kokurikulum
PPTX
Bicara Ilmu SKPMg2
PDF
05 SKPMg2 PdPc_1187950287.pdf
PDF
02.1 kandungan dan pengiraan skor skp mg2
PPTX
LIBAT URUS PENTADBIR SEKOLAH SIRI 1.pptx
PDF
Prosedur pelaksanaan dan edaran pps skp mg2
PDF
Borang standard 4 pdpc-sekolah
PDF
Borang standard 4 pdpc-sekolah
PDF
Borang penskoran pdpc (sekolah)
Draf SKPMg2
Skp mg2
Instrumen skp mg2
Instrument skpm
taklimatpsoterkini-240130144143-647b5261.pdf
Taklimat PSO Terkini.pptx
Naratif Hala Tuju serta Kemenjadian PPD SK.pptx
01 pelaksanaan skp mg2
01 pelaksanaan skp mg2
Taklimat PSO 2023_Perancangan Strategik dan Operasi
4. penguatan konsep spmi final 2019 bimtek fasda spmi maret 2019
06 s3.2-pengurusan kokurikulum
Bicara Ilmu SKPMg2
05 SKPMg2 PdPc_1187950287.pdf
02.1 kandungan dan pengiraan skor skp mg2
LIBAT URUS PENTADBIR SEKOLAH SIRI 1.pptx
Prosedur pelaksanaan dan edaran pps skp mg2
Borang standard 4 pdpc-sekolah
Borang standard 4 pdpc-sekolah
Borang penskoran pdpc (sekolah)
Ad

More from rashid abdullah (6)

DOCX
Jadual waktu harith
PDF
Kertas mm2011 2
PDF
Mat t4 hsp
DOCX
Modul terbilang set 1
DOCX
Modul terbilang set 1
PPTX
Presentation pd pc
Jadual waktu harith
Kertas mm2011 2
Mat t4 hsp
Modul terbilang set 1
Modul terbilang set 1
Presentation pd pc

Recently uploaded (20)

PDF
RPP PEMBELAJARAN MENDALAM BAHASA INDONESIA _SariIndah_DEWI SINTA (1).pdf
PPTX
PPT REVISED - SEMINAR PEMBELAJARAN MENDALAM .pptx
PDF
Laporan On The Job TRaining PM KS Siti Hikmah.pdf
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PKWU Budidaya Kelas XII SMA Terbaru 2025
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PKN Kelas X Terbaru 2025
DOCX
LK 1.1.a.2_Modul 2 Pelatihan Koding dan Artifisial
PDF
Modul Ajar Deep Learning IPAS Kelas 6 Kurikulum Merdeka
PDF
Laporan On The Job TRaining PM KS Siti Hikmah.pdf
PPTX
!!!!Bahan Tayang Kompetensi Manajerial-AKUNTABILITAS KINERJA-DR Asep Iwa.pptx
PPTX
Pedoman & Kewajiban Penggunaan Produksi Dalam Negeri _Pelatihan "Ketentuan T...
PDF
12. KSP SD Runiah Makassar OK School.pdf
PDF
IN1.2.E. kelompok 2.docx kerangka pembelajaran mendalam.pdf
PDF
Ilmu tentang pengembangan teknologi pembelajaran
PDF
Konsep Dasar Nifas, Neonatus, Bayi, Balita dan Anak Pra Sekolah.pdf
PDF
Modul Ajar Deep Learning Bahasa Indonesia Kelas 6 Kurikulum Merdeka
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PJOK Kelas X Terbaru 2025
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PAI & BP Kelas XII Terbaru 2025
DOC
CV_Kanaidi, SE., M.Si., cSAP., CGRC., CBCM_18 Agustus 2025.doc
DOCX
Modul 5_Instrumen Analisis Perencanaan Pembelajaran Mendalam (2).docx
PDF
LK Modul 3 - Menentukan Pengalaman Belajar Herpina Indah Permata Sari (2).pdf
RPP PEMBELAJARAN MENDALAM BAHASA INDONESIA _SariIndah_DEWI SINTA (1).pdf
PPT REVISED - SEMINAR PEMBELAJARAN MENDALAM .pptx
Laporan On The Job TRaining PM KS Siti Hikmah.pdf
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PKWU Budidaya Kelas XII SMA Terbaru 2025
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PKN Kelas X Terbaru 2025
LK 1.1.a.2_Modul 2 Pelatihan Koding dan Artifisial
Modul Ajar Deep Learning IPAS Kelas 6 Kurikulum Merdeka
Laporan On The Job TRaining PM KS Siti Hikmah.pdf
!!!!Bahan Tayang Kompetensi Manajerial-AKUNTABILITAS KINERJA-DR Asep Iwa.pptx
Pedoman & Kewajiban Penggunaan Produksi Dalam Negeri _Pelatihan "Ketentuan T...
12. KSP SD Runiah Makassar OK School.pdf
IN1.2.E. kelompok 2.docx kerangka pembelajaran mendalam.pdf
Ilmu tentang pengembangan teknologi pembelajaran
Konsep Dasar Nifas, Neonatus, Bayi, Balita dan Anak Pra Sekolah.pdf
Modul Ajar Deep Learning Bahasa Indonesia Kelas 6 Kurikulum Merdeka
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PJOK Kelas X Terbaru 2025
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PAI & BP Kelas XII Terbaru 2025
CV_Kanaidi, SE., M.Si., cSAP., CGRC., CBCM_18 Agustus 2025.doc
Modul 5_Instrumen Analisis Perencanaan Pembelajaran Mendalam (2).docx
LK Modul 3 - Menentukan Pengalaman Belajar Herpina Indah Permata Sari (2).pdf

Revision skp mg2

  • 2. 5 STANDARD SKPMg2 Standard Pengoperasian Standard 1 Kepemimpinan Standard 2 Pengurusan Organisasi Standard 3 3.1 Pengurusan Kurikulum 3.2 PengurusanKokurikulum 3.3 Pengurusan Hal Ehwal Murid Standard 4 Pembelajaran dan Pemudahcaraan Standard Kemenjadian Standard 5 5.1 Kemenjadian Akademik 5.2 Kemenjadian Kokurikulum 5.3 Kemenjadian Sahsiah
  • 3. PENGGUNAAN/ISTILAH/SINGKATAN/PERKATAAN YANG BAHARU  KRIK – Kriteria Kritikal  STAK – Standard Kualiti  TUMS – Tindakan Untuk Mencapai Standard  PPS - Pasukan Pelaksana Standard  JKSS - JK SKPM Sekolah
  • 4. MAKSUD PENGGUNAAN WARNA Perkataan dalam Pernyataan Standard, Kriteria Kritikal, Standard Kualiti dan Tindakan Untuk Mencapai Standard diwarnakan bagi memudahkan pemahaman pengguna. • Merah - • Ungu - • Hijau - • Biru -
  • 5. ORGANISASI KANDUNGAN STANDARD 1: Kepemimpinan (3 Aspek, 12 TUMS) STANDARD 2: Pengurusan Organisasi (7 Aspek, 9 TUMS) STANDARD 3: Pengurusan Kurikulum, Kokurikulum dan Hal Ehwal Murid (Kur: 4 Aspek, 7 TUMS) (Koku: 7 Aspek, 7 TUMS) (HEM: 6 Aspek, 7 TUMS) STANDARD 4: Pembelajaran dan Pemudahcaraan (6 Aspek, 8 TUMS) STANDARD 5: Kemenjadian Murid (3 Aspek, 14 Item) ST D 50 RUBRI K 14 ITE M STANDARD 1: KEPEMIMPINAN PERNYATAANSTANDARD: Pengetua/Guru Besar (PGB) berperanan sebagai pemimpin berimpak tinggi yang berupaya menggembleng dan menggerakkan warga sekolah secara bersepadu untuk memajukan sekolah dan meningkatkan kualiti pembelajaran dan pengajaran(PdP). ASPEK 1.1: PGB SEBAGAIPENERAJU KRITERIAKRITIKAL: PGB bertindak sebagai peneraju dalam semua aspek pengurusan dan pendidikan di sekolah untuk memastikan matlamat dan objektifyang ditetapkan tercapai. BIL. STANDARDKUALITI TINDAKAN UNTUK MENCAPAISTANDARD 1.1.1 PGB menetapkan hala tuju sekolah secara terancang. Membuat analisis, menentukan sasaran, mendokumen dan menyebarluaskan hala tuju secara menyeluruh, jelas dan mengambil kirakeperluansekolah. RUBRIKPENSKORAN TahapTindakan TahapKualiti 4 PGB menetapkan hala tuju sekolah dengan: i. membuat analisis SWOT/analisislain yang bersesuaian ii. menentukansasaran/PetunjukPrestasi Utama iii. mendokumenkanhala tuju yang ditetapkan iv. menyebarluaskanhala tuju yang ditetapkan. 4 Tindakandilaksanakan: i. secara menyeluruh meliputisemua warga sekolah/bidangkurikulum,kokurikulumdan hal ehwalmurid ii. mengikut keperluansekolah (latar belakang murid, sumber dan prasarana sekolahserta perkembanganpendidikansemasa)/ kesesuaian iii. secarajelas. 3 PGB menetapkan hala tuju sekolah bagi mana- manatiga (3) perkara di atas. 3 Tindakandilaksanakandengan mengambil kira perkara (i) dan (ii) atau perkara (i) dan (iii). 2 PGB menetapkan hala tuju sekolah bagi mana- manadua (2) perkara di atas. 2 Tindakandilaksanakandengan mengambil kira perkara(ii) dan (iii). 1 PGB menetapkan hala tuju sekolah bagi mana- manasatu (1) perkara di atas. 1 Tindakandilaksanakandengan mengambil kira mana-manasatu (1) perkara di atas. 0 PGB tidak menetapkan hala tuju sekolah. 0 Tidakmengambil kira mana-manaperkara di atas. 5 50 TUM S 36 ASPE K
  • 6. CIRI-CIRI PENTING • Format pelaksanaan baharu bagi meningkatkan • keberkesanan PKS • Berorientasikan tindakan • Menitikberatkan kualiti • Penekanan kepada peranan • Pelibatan lebih menyeluruh • Penggunaan sepanjang tahun • Mementingkan evidens pelaksanaan/pencapaian • sebagai rujukan kendiri untuk peningkatan kualiti
  • 8. BIL. STANDARD KUALITI 3.2.5.1 Program kecemerlangan kokurikulum diurus secara profesional dan terancang. TINDAKAN UNTUK MENCAPAI STANDARD Merancang dan melaksanakan latihan dan program kecemerlangan kelab/persatuan, badan beruniform dan sukan/permainan mengikut keperluan, secara kreatif/inovatif, menyeluruh dan berterusan. ASPEK 3.2.5: PENGURUSAN PROGRAM KECEMERLANGAN KOKURIKULUM KRITERIA KRITIKAL: Program kecemerlangan kokurikulum diurus untuk mengoptimumkan bakat dan potensi murid. Tahap Tindakan Tahap Kualiti 4 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum dengan: i. merancang latihan peningkatan kemahiran ii. melaksanakan latihan peningkatan kemahiran iii. merancang program pemantapan iv. melaksanakan program pemantapan. 4 Tindakan dilaksanakan: i. mengikut keperluan/kesesuaian ii. secara menyeluruh meliputi kelab/persatuan, badan beruniform dan sukan/permainan iii. secara berterusan/berjadual/sepanjang tahun iv. secara kreatif /inovatif. 3 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana-mana tiga (3) perkara di atas. 3 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana- mana tiga (3) perkara diatas. 2 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana-mana dua (2) perkara di atas. 2 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana- mana dua (2) perkara diatas. 1 201 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi 7mana-mana satu (1) perkara di atas. :Task Force SKPMg2/JNJK/KPM 1 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana- mana satu (1) perkara di atas. 13 Januari2017 0 Tidak mengurus program kecemerlangankokurikulum. 0 Tidak mengambil kira mana-mana perkara diatas. MENILAI TUMS
  • 9. 2017:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM 13 Januari 2017 Tahap Tindakan Tahap Kualiti 4 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum dengan: 4 Tindakan dilaksanakan: i. mengikut keperluan/kesesuaian ii. secara menyeluruh meliputi kelab/persatuan, badan beruniform dan sukan/permainan iii. secara berterusan/berjadual/sepanjang tahun iv. secara kreatif/inovatif. i. ii ii i i merancang latihan peningkatan kemahiran . melaksanakan latihan peningkatan kemahiran . merancang program pemantapan v. melaksanakan program pemantapan. 3 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana- mana tiga (3) perkara di atas. 3 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-mana tiga (3) perkara diatas. 2 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana- mana dua (2) perkara diatas. 2 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-mana dua (2) perkara diatas. 1 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana- mana satu (1) perkara diatas. 1 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-mana satu (1) perkara diatas. 0 Tidak mengurus program kecemerlangan kokurikulum. 0 Tidak mengambil kira mana-mana perkara di atas.
  • 10. Tahap Tindakan Tahap Kualiti Mengurus program kecemerlangan kokurikulum dengan: 4 Tindakan dilaksanakan: i. mengikut keperluan/kesesuaian ii. secara menyeluruh meliputi kelab/persatuan, badan beruniform dan sukan/permainan iii. secara berterusan/berjadual/sepanjang tahun iv. secara kreatif/inovatif. i. merancang latihan peningkatan kemahiran 4 ii. melaksanakan latihan peningkatan kemahiran iii. merancang program pemantapan iv. melaksanakan program pemantapan. 3 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana-mana tiga (3) perkara diatas. 3 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana- mana tiga (3) perkara diatas. 2 Mengurus program kecemerlangankokurikulum bagi mana-mana dua (2) perkara di atas. 2 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana- mana dua (2) perkara di atas. 1 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana-mana satu (1) perkara di atas. 1 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana- mana satu (1) perkara diatas. 0 Tidak mengurus program kecemerlangan kokurikulum. 0 Tidak mengambil kira mana-mana perkara diatas.
  • 11. 2017:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM 13 Januari 2017 Tahap Tindakan Tahap Kualiti 4 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum dengan: i. merancang latihan peningkatan kemahiran ii. melaksanakan latihan peningkatan kemahiran iii. merancang program pemantapan iv. melaksanakan program pemantapan. 4 Tindakan dilaksanakan: i. mengikut keperluan/kesesuaian ii. secara menyeluruh meliputi kelab/persatuan, badan beruniform dan sukan/permainan iii. secara berterusan/berjadual/sepanjang tahun iv. secara kreatif/inovatif. 3 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana- mana tiga (3) perkara diatas. 3 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-mana tiga (3) perkara diatas. 2 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana- mana dua (2) perkara diatas. 2 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-mana dua (2) perkara diatas. 1 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana- mana satu (1) perkara diatas. 1 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana-mana satu (1) perkara diatas. 0 Tidak mengurus program kecemerlangan kokurikulum. 0 Tidak mengambil kira mana-mana perkara di atas.
  • 12. kemahiran 2017:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM 13 Januari 2017 Tahap Tindakan Tahap Kualiti 4 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum dengan: i. merancang latihan peningkatan kemahiran ii. melaksanakan latihan peningkatan 4 Tindakan dilaksanakan: i. mengikut keperluan/kesesuaian ii. secara menyeluruh meliputi kelab/persatuan, badan beruniform dan sukan/permainan iii. secara berterusan/berjadual/sepanjang tahun iv. secara kreatif/inovatif. iii. merancang program pemantapan iv. melaksanakan program pemantapan. 3 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana- mana tiga (3) perkara diatas. 3 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana- mana tiga (3) perkara di atas. 2 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana- mana dua (2) perkara diatas. 2 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana- mana dua (2) perkara diatas. 1 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana- mana satu (1) perkara diatas. 1 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana- mana satu (1) perkara diatas. 0 Tidak mengurus program kecemerlangan kokurikulum. 0 Tidak mengambil kira mana-mana perkara di atas.
  • 13. Tahap Tindakan Tahap Kualiti 4 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum dengan: i. merancang latihan peningkatan kemahiran ii. melaksanakan latihan peningkatan kemahiran iii. merancang program pemantapan iv. melaksanakan program pemantapan. 4 Tindakan dilaksanakan: i. mengikut keperluan/kesesuaian ii. secara menyeluruh meliputi kelab/persatuan, badan beruniform dan sukan/permainan iii. secara berterusan/berjadual/sepanjang tahun iv. secara kreatif/inovatif. 3 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana-mana tiga (3) perkara di atas. 3 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana- mana tiga (3) perkara diatas. 2 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana-mana dua (2) perkara di atas. 2 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana- mana dua (2) perkara diatas. 1 Mengurus program kecemerlangan kokurikulum bagi mana-mana satu (1) perkara di atas. 1 Tindakan dilaksanakan dengan mengambil kira mana- mana satu (1) perkara diatas. 0 2 Tidak mengurus program kecemerlangan kokurikulum. 017:Task Force SKPMg2/JNJK/KPM 0 Tidak mengambil kira mana-mana perkara di atas. 13 Januari 2017
  • 14. TAHAP TAFSIRAN TAHAP PERATUS 4 Cemerlang 90-100 3 Baik 70-89 2 Memuaskan 40-69 1 Lemah 1-39 0 Sangat Lemah 0