Saps què? Exprés PEMSA-CEO
0 likes208 views
En aquest butlletí exprés expliquem breument l'accidentada història de PEMSA i com la nefasta gestió d'aquesta empresa pública de Montcada ens ha portat a l'actual situació del Centre Especial d'Ocupació. També fem unes breus valoracions en la nostra línia de defensa dels i les treballadores del CEO; de la mateixa manera que apostem per mantindre la gestió pública de l'empresa amb una renovada direcció combinada amb una gestió neta i transparent.
Saps què? Exprés PEMSA-CEO
- 1. SAPS QUÈ? A.MUN Alternativa municipalista d’Unitat Popular de Monctada CEO i PEMSA: la història d’un desficaci Promoció Econòmica de Montcada SA (PEMSA) és una empresa creada amb diners públics l’any 1989 amb l’objectiu de ser una «eina mitjançant la qual s’implementen al municipi polítiques actives d’ocu- pació, així com un ampli ventall d’activitats relacio- nades amb el foment del teixit econòmic i social de Montcada». El seu capital social i els seus fins han estat modificats en dues ocasions per tal de fer front a les noves expecta- tives d’actuació de la mer- cantil. Cal dir que la creació del Centre Especial d’Ocupa- ció (CEO) com actiu de PEMSA fou un referent a tota la comarca, ja que oferia la possibilitat d’in- serció al món laboral de persones amb diversitat funcional i era una im- portant eina per aquest col·lectiu. Una nefasta i interessada gestió, durant els darrers anys, convertiren PEMSA amb el seu CEO en una mena de xarxa cliente- lar i un paradigma del nepotisme. Sota l’excusa d’evitar els formalismes i els suposats retards de la gestió pública, atorgaren totes les potestats a la ge- rència de l’empresa sota la supervisió dels diferents Consells d’administració que cada legislatura anà- vem canviant. Això va su- posar contractacions a dit i altres abusos en la presa de decisions. Els darrers anys de governs del PP, amb Juan José Me- dina com a cap, PEMSA va convertir-se en un pou sense fons, dedicant fins i tot recursos propis de l’Ajuntament. A més, s’han pres altres decisions sospi- toses per part de l’Ajunta- ment, com la d’atribuir a PEMSA el caràcter d’Agent Urbanitzador (AU) per al desenvolupament del Polígon Industrial IV que comportà l’oblit del CEO com a part important de PEMSA. També va ser sos- pitosa la seua gestió, amb uns interessos partidistes, carregada d’amiguisme i clientelisme. Tot plegat ha suposat que ara mateix el deute de PEMSA amb l’Ajuntament supere el mi- lió d’euros, i que el deute amb altres creditors, enti- tats financeres i empreses siga de més de sis milions d’euros. Mentre tot això passava les persones que treballen al CEO patiren un Expedient de Regulació d’Ocupació (ERO) darrere altre, fins a quatre en tres anys, amb reduccions de plantilla, re- tallades de salaris, impaga- ment de nòmines, pèrdua de clients a qui facturar un desinterés total i absolut per mantindre la funcio- nalitat del centre... Això sí, moltes fotos i molta pro- paganda interessada per a vendre fum. A hores d’ara, i des de les darrers eleccions munici- pals del 2015, hi ha un nou govern, amb nous con- sellers. Alguns d’aquests consellers no tenen res a veure amb la situació actual, creada pels ante- riors governs, i han actu- at obligats per diferents normatives que instaven al tancament de PEMSA abans de l’1 de desembre del 2015. Hi ha una ex- cepció, la de Miguel Ga- llego, conseller de PEMSA durant tots els governs del PP per aquest mateix partit, que va dimitir «per motius personals», només començar la nova legisla- tura. EXPRÉS
- 2. La decisió, presa pel Con- sell i forçada per la norma- tiva, de dissoldre PEMSA ha col·locat a les persones que treballen al CEO en una situació molt desagra- dable. Tots els components de la corporació, inclosos, cíni- cament, aquells que han dut a PEMSA a aquesta si- tuació de dissolució i que a més han deixat l’ajunta- ment en situació de greu crisi financera, decidiren unànimement salvar el CEO. Per als i les membres del Consell és una situació complicada i molt dura, ja que han de demanar es- forços a totes les persones que allí treballen. Estaven cobrant poc i molt tard, i de moment no hi ha una solució clara, justa i que agrade a les parts. La situació és critica per di- versos motius: - la poca claredat en la in- formació i el fet que no es- tiga gens actualitzada, - la manca de temps, ja que calia normalitzar la situa- ció de PEMSA al Registre Mercantil (des de 2002 no hi havien registres!), - els acords presos ante- riorment, sense possibili- tat de debats profunds i tranquils, - PEMSA és troba en Con- curs de Creditors, això difi- culta encara més la recerca de solucions. To això ha forçat el nou consell a acordar un nou ERO per als treballadors i les treballadores del CEO, tot i que aquest està supe- ditat a trobar una solució millor. A hores d’ara tots els tre- balladors i les treballado- res esperen l’execució de l’ERO, es troben sense po- der treballar. La maquinà- ria ha estat retirada per les empreses per les quals tre- ballaven, encara que des del consell els acords (al- menys amb una d’aques- tes empreses) era mantin- dre la línia de producció fins el final. Des d’A.MUN Montcada defensarem les decisions que prenguen els i les tre- balladores, les persones que estan patint la situa- ció, com a més afectades. Des d’A.MUN Montcada in- sistim en la fórmula de re- cuperar el CEO i integrar-lo a l’altra mercantil, Mon- cada Servicios Urbanos, ja que hi ha informes que diuen que jurídicament és possible, tot i que ho des- aconsellen per qüestions econòmiques. Considerem que aquests darrers anys, i pels motius ja comentats, hi ha hagut una manca d’interès en revitalitzar la producció del centre així com també que l’activitat de PEMSA s’ha centrat en l’especulació immobiliària, execució i promoció del PI IV. Això ha provocat que el CEO passara a dependre dels diners que l’Ajunta- ment injectava pel paga- ment de nòmines, fins que ha esdevingut «totalment inassumible per la situa- ció financera actual del consistori» (segons l’actual govern). Des d’A.MUN Montcada creiem que aquesta situ- ació és reversible i que amb una bona gestió que aconseguira clients per produir en el CEO, aquest seria totalment rendible i es podria autogestionar. No oblidem que el centre - per la seua característica de Centre Especial - percep subvencions del SERVEF i altres avantatges de la Seguretat Social. És indig- nant que les subvencions de l’any 2015 s’hauran de tornar per haver falsejat la documentació dels comp- tes presentada pel govern del PP a l’hora de demanar la subvenció. Des d’AMUN Montcada considerem que el CEO és totalment viable, i una raó és l’interés mostrat per una empresa privada per quedar-se amb el centre. Aquesta negociació de moment està aparcada perquè l’empresa vol des- fer-se de la meitat de la plantilla i que l’Ajuntament es faça càrrec de la tota- litat dels deutes. És a dir, vol una empresa neta per a començar a fer negocis i guanyar diners. Des d’A.MUN Montcada ens comprometen a conti- nuar treballant per a man- tenir informats els veïns i les veïnes del nostre poble. Sols el poble salva el po- ble! Montcada, 6 d’abril de 2016