SCM video v2 no comm
- 2. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Современный HR в действии
- 3. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle HCM Задачи организации по наилучшему использованию трудовых ресурсов Автоматизация на базе решений Oracle Примеры и результаты использования систем Oracle Управления персоналом в России и за рубежом 1 2 3 Oracle Confidential – 3
- 4. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Наилучшее использование трудовых ресурсов Учет требований организации Поиск требуемых специалистов • Как найти профессионалов требуемой квалификации? • Как оптимально использовать внутренний пул кандидатов и тем поддерживать их карьерный рост? Требования Трудового кодекса • Как обеспечить соответствие требованиям законодательства? • Как обеспечить контроль над процессами, информацией и согласованием? Найден Талант Поиск Талантов Сотрудник организации Контроль бюджета • Как сократить расходы без ущерба качеству? • Какие использовать технологии для повышения эффективности? Обучение, Удержание, эффективность работы • Как обучить с наилучшим результатом • Как удержать? Какие компенсационные схемы наиболее результативны? Оплата по результатам • Готовы ли преемники? • Карьерный план ? Процедуры согласования
- 5. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Комплексное решение Oracle HCM Oracle Confidential – 5 Планирование карьеры и кадровый резерв Подбор персонала и адаптация Обучение и развитие Аналитика Управление вознаграждением Целеполагание и оценка эффективности Расчет зарплаты Глобальное управление персоналом Табель Аналитика Мобильный доступ Социальные инструменты Классическое управление персоналом Управление талантами и развитием карьеры Новые функции
- 6. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Кадровый учет: Персонал, Табель, Зарплата • Моделирование и ведение организационных и должностных структур. Ведение штатного расписания • Кадровый учет. Управление наймом, расстановкой и перемещением персонала • Ведение требований должностей к компетенциям и характеристикам работников • Стандартная и нестандартная отчетность по управлению человеческими ресурсами организации • Гибко настраиваемый интерфейс и процедуры обработки данных об использованном и пропущенном времени. Шаблоны КТУ • Настройка политик по учету рабочего времени, отражение требований организации • Возможность внесения изменений по установленным правилам. Интеграция с системами учета рабочего времени на проходной. Отчетность • Настройка любых видов оплат, используемых на предприятии и утвержденных законодательством: все необходимые виды начислений, удержаний, доходов и выплат • Расчет заработанной платы в рамках любой системы оплаты труда и стимулирования . Отчетность Oracle Confidential – 6 Возможности
- 7. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Интерактивная галерея работников Oracle Confidential – 7
- 8. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Личный кабинет сотрудника Oracle Confidential – 8
- 9. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Личный кабинет руководителя Oracle Confidential – 9
- 10. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Прогнозирование текучки и моделирование удержания Oracle Confidential – 10
- 11. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Аналитика Oracle HR: отсутствия
- 12. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Аналитика Oracle HR: зарплата
- 13. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Сводный анализ показателей эффективности HR
- 14. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Фокус на таланты Мобильность и вовлеченность Социальное взаимодействие Oracle Confidential – 14 Заповеди Современного HR 1 2 3
- 15. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Фокус на таланты • Преднастроенный процесс подбора персонала по опыту, навыкам и компетенциям • Электронные шаблоны вакансий, предложений о работе, писем кандидатам • Новые инструменты социального поиска и автоматизация адаптации новых сотрудников • Комплексное управление всеми видами учебных планов и мероприятий • История обучения, пройденных тестов и результатов • Планирование графика обучения, загруженности инструкторов, доступности материальных ресурсов Подбор и адаптация. Обучение и развитие. Oracle Confidential – 15 Возможности
- 16. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Фокус на таланты • Централизованная постановка организационных целей в виде плана с распределением весов • Постановка персональных развивающих целей • Поддержка библиотеки целей и индивидуального создания цели • Оценка достижения целей, навыков и компетенций • Оценка соответствия сотрудника профилю должности • Влияние результатов оценки на вознаграждение Целеполагание и оценка эффективности Oracle Confidential – 16 Возможности
- 17. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Фокус на таланты • Формирование кадрового резерва на позицию, должность, для замещения конкретного руководителя • Выделение нескольких групп сотрудников для развития определенных навыков и компетенций • Анализ профиля сотрудника для выявления наиболее подходящей должности, последующий анализ навыков для развития • Определение временных рамок готовности к следующей должности • Формирование матрицы распределения эффективности и потенциала сотрудников внутри отдела или магазина Развитие карьеры и кадровый резерв Oracle Confidential – 17 Возможности
- 18. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Фокус на таланты • Формирование компенсационного плана с применением широкого спектра бизнес-правил и политик организации • Моделирование бюджета и различных компенсационных сценариев для премирования, повышения оклада, распределения акций компании • Анализ, моделирование и распределение компенсационных выплат исходя из оценки эффективности и вклада в результаты бизнеса • Использование настроенных ограничений, предупреждений и аналитических сводок • Формирование пакетов льгот для разных категорий сотрудников, включая программы страхования, мобильную связь, питание, проезд и любые другие Управление вознаграждением по результатам Oracle Confidential – 18 Возможности
- 19. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Социальное взаимодействие • Интегрированная социальная сеть для сотрудников - интранет • Удобный интерфейс пользователя • Социальные инструменты для целеполагания, обучения, развития талантов • Неформальная обратная связь от коллег в профиле сотрудника Обеспечить эффективное взаимодействие встроенными соц инструментами Oracle Confidential – 19 Социальная сеть Oracle
- 20. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Мобильность • Приложения доступны для современных мобильных платформ • Интуитивный интерфейс не требует обучения • Высокие стандарты разработки обеспечивают безопасность и надежность Доступ в любое время в любом месте Oracle Confidential – 20 Единый пользовательский опыт
- 21. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Confidential – 21 Данные, которых много настолько что Что такое Большие Данные: Откуда берутся Большие Данные: 1. Транзакционные данные 2. Данные с низкой информационной плотностью: - Интернет логи - Данные с web сайтов, клики и т.д. 3. Неструктурированные данные: - Сканы документов - Данные с АСУТП датчиков - Фотографии - Файлы с видео камер и т.д. Концепция Oracle Больших Данных: Резервуар Данных • Большие Данные – это ВСЕ данные компании • Большие данные строятся на совокупной архитектуре традиционных и инновацонных технологий , таких как Hadoop и NoSQL баз данных • Для анализа и работы с Большими данными применяются инновационные средства математического моделирования, аналитической отчетности и анализа данных. Задачи решаемые на технологиях Больших Данных: • Построение ситуацинно-аналитических центров (САЦ) по управлению холдингом и его отдельными предприятиями • Построение системы контроля за информационной и технической безопасностью (мошенничество, инсайдерские угрозы и т.д.) • Прогнозирование поломок, чрезвычайных ситуаций, ремонтов оборудования. • Анализ и прогнозирование финансово-экономической деятельности • Консолидация и оптимизация использования человеческих ресурсов • Их дорого хранить и обрабатывать, используя традиционные технологии • Это отражается на производительности работы текущих систем • Это ограничивает возможности накопления новых данных для более расширенного анализа
- 22. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Oracle Confidential – 22 Консолидация и оптимизация использования человеческих ресурсов – 360взгляд на сотрудника Сотрудник - Построение оптимального профиля должности -Прогноз личной эффективности -Способы мотивации в наибольшей степени подходящей данному сотруднику - Меры по удержанию каждого сотрудника - Оптимальное развитие карьеры именно этого сотрудника - Прогноз и предупреждение оттока, подготовка смены -Выявление неудачных патернов развития -Выявление внутрикорпоративного круга общения -Вявление позитивных и негативных последствий внутрикорпоративного общения (конфликты, дружба, группы) Подразделение -Определение численности, с учётом возможных рисков для каждого сотрудника -Невыхода на работу, -Увольнения -Снижения производительности -Определение наилучших внутренних и внешних источников кадров Технологический процесс -Определениеоптимальной численности участвующего в процессе обслуживающего персонала -Определение сотрудников, обеспечивающих наибольшую эфективность
- 23. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Факты успеха Oracle HCM Oracle Confidential – 23 13,500+ Клиентов Oracle HCM 3,000+ Клиентов по расчету зарплаты 200+ Стран = доказанная глобальность 12млн+ Конечных пользователей 6,000+ Глобальных клиентов HCM SaaS $5млрд+ Ежегодные инвестиции в разработку
- 24. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. ebay Построение системы управления талантами, включая систему рекомендаций сотрудников. Oracle HCM Cloud: • Oracle Talent Mgmt Cloud 158 человек принято на работу в первые 9 месяцев , оптимизация времени рекрутеров Повышение качества и времени найма Задачи и проблемы Решение Результат Американский международный онлайн аукцион и интернет-магазин
- 25. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Полиция Лондона Скотланд Ярд ЗАКАЗЧИК Количество работников – около 52,000 человек Цель – обеспечить правопорядок и безопасность для жителей, бизнеса и туристов Проект призван создать информационную среду для повышения качества управления сотрудниками столичной полиции ЗАДАЧИ И ПРОБЛЕМЫ •Поддерживать все кадровые процедуры •Добиться существенного снижения затрат •Обеспечить необходимую гибкость формирования информации РЕШЕНИЯ ORACLE • Oracle Human Resources Management •Oracle HR Self Service •Oracle iRecruitment •Oracle Fusion Middleware • РЕЗУЛЬТАТЫ •Централизованная поддержка всех функций по управлению персоналом •Единая служба поддержки по кадровым вопросам для всех 52 тыс. сотрудников •Возможность удаленного доступа к персональной информации •Лучшие мировые практики кадрового менеджмента •Переход на новую версию автоматизации
- 26. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. Клиенты Oracle HCM в России и СНГ И многие другие...
- 27. Copyright © 2014 Oracle and/or its affiliates. All rights reserved. 27 Интернет вещей Облачные вычисления Большие данные Oracle Apps Цифровая суть новой бизнес модели