Scrum in inexperienced team
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该文档讨论了在无经验团队中应用Scrum框架的挑战与经验。项目名称为rms->tis，旨在收集员工信息并帮助资源和培训管理。作者分享了团队成员的角色、项目复杂度，以及成功实施Scrum的一些关键因素和经验教训。
Scrum in inexperienced team
- 1. 在无经验团队中应用 Scrum 沈晓波 onwind13@gmail.com 博克软件（杭州）有限公司 2010.4.18
- 2. 为什么选这个题目 • 不打算采用 SCRUM 的 CSM – 组织 – 信心 • 无比困难的自组织 – 经验 – 模范 – 招人
- 3. 我的经历 • 项目之前 • 参加新公司的第一个项目 • 全新的项目团队 – 全部的新人 – 无敏捷经验的项目经理 • 全新的技术
- 4. 团队成员 • Product Owner • Scrum Master • Team members
- 5. 项目背景 - 名称与需求 • 项目名称： RMS->TIS • 项目需求： – 从员工处收集各人信息 – 帮助 Resource manager 把合适的人员分配到不同项 目中 . – 帮助 training manager 安排培训活动，主题以及课程 . – 记录每个员工的项目经历 . – 记录每个员工的培训经历 .
- 6. 项目背景 • 已有一个旧系统在运行 – 是以前 boot camp 时开发的 – 用户界面不够友好 – 源代码不知所踪 – 效率低下 • 要开发新系统 – 方便大家使用 – 采用新技术 – 培训新员工
- 7. 项目复杂度
- 9. Scrum 培训中的游戏 • 老板和员工 • 老板指挥员工 • 员工指挥自己
- 10. 换一种假设 • 假如工人被蒙着眼睛 • 假如老板也被蒙着眼睛 • 假如工人不知道 • 假如工人知道 • 假如工人开始不知道后来才知道
- 11. 成功案例
- 12. 两种方法 勇气！
- 13. 我们的优势 • 需求比较明确 • 有经验的客户 • 好的氛围 • 愿意接纳新事物 • 有理想
- 14. 过程
- 15. 环境与工具 • 环境 • 工具软件 • 白板
- 16. 项目开始 • Product Backlog • 优先级 • 迭代长度
- 17. Sprint 计划会议 • 时间长度 • Sprint 任务 • Sprint 任务分解，人人参与。 • Sprint 估算 • 优先级
- 18. 起立会议 • 时间，迟到。 • 谁先开始？ • 坏味道 – 陈词滥调 – 乱捡任务 – 困难 • 拆分团队
- 19. 演示会 • 时间 • 谁来演示 • 演示失败 • 演示成功 • 演示的小工具
- 20. Sprint 总结会 • 尴尬的沉默 • Product Owner/Director • 总在那的 To improve
- 21. SCRUM 没有说到的 • 连续集成 • 结对编程 • 测试驱动 • 代码复查 • 培训会 • 质量
- 22. 一些问题 • 团队冲突 • 加班 • 过高估计与质量 • 人员变化 • 技术变化 • 没有 scrum master 的 scrum
- 23. 任务白板 -Sprint 中
- 25. 项目成功了吗？ • 客户 • 公司 / 组织 •我 • 团队成员
- 26. 经验 • 尽量简单 • 培训 • 专注 • 鼓励 • 不怕犯错更不怕承认错误 • 让每个人都参与 • 让工作变的有趣
- 27. 遗憾 • 记录 • Wiki • Burn down chart