Il documento discute l'importanza del planning poker per la pianificazione delle fasi di sviluppo dei progetti, evidenziando le sfide nella distribuzione dei compiti tra i membri del team. Si sottolinea che la complessità aumenta man mano che il progetto cresce, richiedendo competenze diversificate. Viene anche menzionato un esempio di chart di burndown per misurare il progresso del lavoro.