Shopping experience market
Sommario Mission Il consumatore oggi Analisi di mercato  Swot analysis Target Location Innovazione di servizio Layout attrezzature  Layout merceologico
Offrire un’esperienza completamente innovativa, piacevole, funzionale, in cui il nostro cliente si senta libero di agire, supportato dai nostri servizi e dalla nostra consulenza durante l’acquisto. Mission
Il consumatore oggi Informato Disincantato Infedele Dinamico Disorientato  Esigente Il consumatore odierno è attento all’innovazione di servizio al fine di facilitare la ricerca della socialità basata su libere scelte emotive, sullo stare insieme e sulla coniugazione di passioni.
Analisi di mercato Punti di debolezza: Scarsità di servizio Frequente rottura di stock Lunga coda alle casse Layout delle attrezzature  obsoleto Infedeltà del cliente Punti di forza:  Notorietà del brand Rapporti consolidati con i fornitori Presidio sul territorio Vantaggio competitivo sui prezzi Marca commerciale Principali insegne competitor
SWOT analysis
Target Familiarità con i pagamenti elettronici Alta frequenza di spesa giornaliera  Buona frequenza di consumo di pasti fuori casa Attenzione al servizio ricevuto Sensibile allo stress e al tempo medio in-store Stimolato dall’esperienza d’acquisto
Location Area ad alta urbanizzazione Alta intensità di titolari di carte di pagamento Reddito pro-capite medio Forte presenza di uffici e aziende
Innovazione di servizio
Innovazione di servizio Da SEM non esistono casse tradizionali, tramite la carta di pagamento o tramite la prepagata SEM card si effettuano gli acquisti. L’atto di acquisto avviene inserendo la carta all’interno del dispositivo presente sul carrello/cestino della spesa; quando questi non sono necessari, si utilizza il self scanning.
Innovazione di servizio Carta fedeltà SEM card “PAY AS YOU GO” Ogni cliente può scegliere di aderire al programma fedeltà  attraverso la dotazione della prepagata SEM card La SEM card può essere ricaricata attraverso macchine automatiche Il cliente dovrà fornire in prima istanza solo i seguenti dati: NOME COGNOME E-MAIL
Innovazione di servizio Database marketing Grazie alla SEM card si possono raccogliere i dati spesa per singolo cliente  Le statistiche di acquisto sono visualizzabili on-line dal cliente Tramite queste statistiche la SEM premia in maniera personalizzata ogni singolo cliente attraverso l’accredito automatico di buoni sconto con comunicazione via e-mail Fidelizzazione
Innovazione di servizio Per rendere la shopping experience piacevole e funzionale all’interno del SEM store il nostro cliente potrà godere dei seguenti servizi: iCook: spazio gastronomico selfservice un accogliente bar-caffetteria postazioni computer per ottenere ulteriori informazioni su determinate referenze in alcuni reparti Macchine automatiche per ricaricare la SEM card
Shopping experience market MAGAZZINO
La gioia del mattino: 8 scaffalature e 1 banco frigo Peccati di gola: 6 scaffalature, 2 scaffalature basse, 3 banco frigo e 1 pasticceria Piaceri mediterranei: 3 scaffalature e 1 banco frigo Tagliato e mangiato: 2 surgelatori e 1 banco frigo e macelleria assistita i-cook: griglie e servizio Profumo di mare: scaffalatura, pescheria, 1 banco frigo e 1 surgelatore Prodotti tipici: 3 isole Enó: 3 scaffalature L’orto e la frutta: tende con ceste Beverage: 4 scaffalature Happy hour: 4 scaffalature Baby space:  4 scaffalature e 1 isola i-care: 3 scaffalature e 1 isola Clean clean: 2 scaffalature I nostri amici: 4 scaffalature e 1 isola Fitness: 2 scaffalature BAR: 10 tavoli e 1 bancone e 2 scaffalaure basse Promozioni: 4 scaffalature Layout delle attrezzature L’associazione delle categorie all’interno del PDV è stata pensata secondo il criterio delle OCCASIONI DI CONSUMO Di conseguenza il SEM store risulterà suddiviso in:
Shopping experience market MAGAZZINO
Layout merceologico
Layout merceologico
Layout merceologico
Layout merceologico
Layout merceologico
Layout merceologico
Layout merceologico
Layout merceologico
Layout merceologico
Layout merceologico
Layout merceologico
Layout merceologico
Layout merceologico
Shopping experience market Cella Federico Loperfido Domenico Quero Natalia Ricci Diego Maria Rotunno Bruno

More Related Content

PPSX
Conad Joint Project
PDF
In store promotion Shoppers' view 2011 - Indagine sul consumatore: le inizia...
PDF
TNS - Shopper insight per facilitare gli acquisti : Conoscere, comprendere, a...
PPTX
Analisi swot
PPT
Gruppo Risanamento
PPT
Esercitazione 2 gruppo_3
PPT
Presentazione SWOT
PDF
Come ottimizzare il proprio business
Conad Joint Project
In store promotion Shoppers' view 2011 - Indagine sul consumatore: le inizia...
TNS - Shopper insight per facilitare gli acquisti : Conoscere, comprendere, a...
Analisi swot
Gruppo Risanamento
Esercitazione 2 gruppo_3
Presentazione SWOT
Come ottimizzare il proprio business

Viewers also liked (12)

PDF
Super PAC App - Analisi SWOT
PDF
Analisi SWOT
PPT
Customers & Competitors
PDF
Swot presentation
PDF
trasformare un’idea in un business che funziona | 2° lezione
PPS
Analisi swot massimo milone ada_25.02.14_best western hotel plaza napoli
PPTX
FIAT Marketing analysis, SWOT e suggerimenti finali
PPTX
Analisi SWOT
KEY
Abercrombie & Fitch SWOT
PPTX
Come fare un'analisi swot di qualità
PDF
Benetton - Piano di Marketing
PPT
Il piano marketing
Super PAC App - Analisi SWOT
Analisi SWOT
Customers & Competitors
Swot presentation
trasformare un’idea in un business che funziona | 2° lezione
Analisi swot massimo milone ada_25.02.14_best western hotel plaza napoli
FIAT Marketing analysis, SWOT e suggerimenti finali
Analisi SWOT
Abercrombie & Fitch SWOT
Come fare un'analisi swot di qualità
Benetton - Piano di Marketing
Il piano marketing
Ad

Similar to S.e.m. Project (20)

PPT
e-Commerce: come progettare e costruire un canale di vendita online e come g...
PDF
Interpretare il mercato del retail
PDF
Sales e retail
PPT
Buying Cycle and SEM strategy
PDF
Giuliano Noci – Il tessile moda si guarda allo specchio e scopre di dover div...
PDF
We make retail work
PDF
La ricerca qualitativa sul consumatore
PPTX
Gestione del negozio Modulo 1
PPTX
Carlo meo
PDF
Progetto e commerce
PDF
Slides Marketing
PDF
Mobile Retail Experience - Doxa Group
PDF
Customer intelligence
PPT
Selex gruppo 4
PDF
Fabrizio Pini - Creare esperienze multicanale: alla conquista del nuovo cliente
PPT
Retail: le 10 tesi
PPTX
LONGINO&CARDENAL case study Luiss Guido Carli.pptx
PDF
Project - Retail distribution
PDF
Andare dov’e’ il cliente: Cross channel Social Commerce
PDF
In Store digital Experience
e-Commerce: come progettare e costruire un canale di vendita online e come g...
Interpretare il mercato del retail
Sales e retail
Buying Cycle and SEM strategy
Giuliano Noci – Il tessile moda si guarda allo specchio e scopre di dover div...
We make retail work
La ricerca qualitativa sul consumatore
Gestione del negozio Modulo 1
Carlo meo
Progetto e commerce
Slides Marketing
Mobile Retail Experience - Doxa Group
Customer intelligence
Selex gruppo 4
Fabrizio Pini - Creare esperienze multicanale: alla conquista del nuovo cliente
Retail: le 10 tesi
LONGINO&CARDENAL case study Luiss Guido Carli.pptx
Project - Retail distribution
Andare dov’e’ il cliente: Cross channel Social Commerce
In Store digital Experience
Ad

S.e.m. Project

  • 2. Sommario Mission Il consumatore oggi Analisi di mercato Swot analysis Target Location Innovazione di servizio Layout attrezzature Layout merceologico
  • 3. Offrire un’esperienza completamente innovativa, piacevole, funzionale, in cui il nostro cliente si senta libero di agire, supportato dai nostri servizi e dalla nostra consulenza durante l’acquisto. Mission
  • 4. Il consumatore oggi Informato Disincantato Infedele Dinamico Disorientato Esigente Il consumatore odierno è attento all’innovazione di servizio al fine di facilitare la ricerca della socialità basata su libere scelte emotive, sullo stare insieme e sulla coniugazione di passioni.
  • 5. Analisi di mercato Punti di debolezza: Scarsità di servizio Frequente rottura di stock Lunga coda alle casse Layout delle attrezzature obsoleto Infedeltà del cliente Punti di forza: Notorietà del brand Rapporti consolidati con i fornitori Presidio sul territorio Vantaggio competitivo sui prezzi Marca commerciale Principali insegne competitor
  • 7. Target Familiarità con i pagamenti elettronici Alta frequenza di spesa giornaliera Buona frequenza di consumo di pasti fuori casa Attenzione al servizio ricevuto Sensibile allo stress e al tempo medio in-store Stimolato dall’esperienza d’acquisto
  • 8. Location Area ad alta urbanizzazione Alta intensità di titolari di carte di pagamento Reddito pro-capite medio Forte presenza di uffici e aziende
  • 10. Innovazione di servizio Da SEM non esistono casse tradizionali, tramite la carta di pagamento o tramite la prepagata SEM card si effettuano gli acquisti. L’atto di acquisto avviene inserendo la carta all’interno del dispositivo presente sul carrello/cestino della spesa; quando questi non sono necessari, si utilizza il self scanning.
  • 11. Innovazione di servizio Carta fedeltà SEM card “PAY AS YOU GO” Ogni cliente può scegliere di aderire al programma fedeltà attraverso la dotazione della prepagata SEM card La SEM card può essere ricaricata attraverso macchine automatiche Il cliente dovrà fornire in prima istanza solo i seguenti dati: NOME COGNOME E-MAIL
  • 12. Innovazione di servizio Database marketing Grazie alla SEM card si possono raccogliere i dati spesa per singolo cliente Le statistiche di acquisto sono visualizzabili on-line dal cliente Tramite queste statistiche la SEM premia in maniera personalizzata ogni singolo cliente attraverso l’accredito automatico di buoni sconto con comunicazione via e-mail Fidelizzazione
  • 13. Innovazione di servizio Per rendere la shopping experience piacevole e funzionale all’interno del SEM store il nostro cliente potrà godere dei seguenti servizi: iCook: spazio gastronomico selfservice un accogliente bar-caffetteria postazioni computer per ottenere ulteriori informazioni su determinate referenze in alcuni reparti Macchine automatiche per ricaricare la SEM card
  • 15. La gioia del mattino: 8 scaffalature e 1 banco frigo Peccati di gola: 6 scaffalature, 2 scaffalature basse, 3 banco frigo e 1 pasticceria Piaceri mediterranei: 3 scaffalature e 1 banco frigo Tagliato e mangiato: 2 surgelatori e 1 banco frigo e macelleria assistita i-cook: griglie e servizio Profumo di mare: scaffalatura, pescheria, 1 banco frigo e 1 surgelatore Prodotti tipici: 3 isole Enó: 3 scaffalature L’orto e la frutta: tende con ceste Beverage: 4 scaffalature Happy hour: 4 scaffalature Baby space: 4 scaffalature e 1 isola i-care: 3 scaffalature e 1 isola Clean clean: 2 scaffalature I nostri amici: 4 scaffalature e 1 isola Fitness: 2 scaffalature BAR: 10 tavoli e 1 bancone e 2 scaffalaure basse Promozioni: 4 scaffalature Layout delle attrezzature L’associazione delle categorie all’interno del PDV è stata pensata secondo il criterio delle OCCASIONI DI CONSUMO Di conseguenza il SEM store risulterà suddiviso in:
  • 30. Shopping experience market Cella Federico Loperfido Domenico Quero Natalia Ricci Diego Maria Rotunno Bruno