SlideShare a Scribd company logo
Послуга... Лаган О.
Послуга. Послуга  — це будь-який захід і вигода (користь), які одна сторона може запропонувати іншій, нематеріальні дії, що не приводять до володіння чим-небудь. Надання послуги не обов'язково пов'язане з матеріальним продуктом. За всієї різноманітності послуги характеризуються чотирма загальними властивостями, які суттєво впливають на їх маркетинг:  невідчутність,  невіддільність,  мінливість і неможливість зберігання .
Невідчутність, невловимість  або  нематеріальний  характер послуг означає, що їх неможливо  продемонструвати,  побачити,  спробувати,  транспортувати,  зберігати,  упаковувати чи  вивчати до отримання цих послуг.  На відміну від матеріальних товарів послуга не може бути надана покупцю у відчутній формі до здійснення ним покупки.
Намагаючись зменшити невизначеність, покупці  аналізують зовнішні ознаки  або  очевидність якості  послуги  (наприклад, розміщення офісу, інтер'єр, надану інформацію, персонал продавця послуги, ціни тощо).  Отже, завдання маркетолога — " управляти сприйняттям ", він має невідчутне зробити відчутним.  Втім, нематеріальні за своєю природою послуги можуть мати у своєму складі і  матеріальні компоненти   (наприклад, консультаційні фірми після завершення проекту надають повну інформацію про виконану роботу у вигляді звіту).
Зробити послугу можна тільки тоді, коли надходить замовлення або з'являється клієнт, тобто послуги надаються і споживаються одночасно (невіддільність послуги).  При цьому клієнти стають безпосередніми  учасниками процесу  обслуговування і впливають на кінцевий результат. При нерозривному зв'язку виробництва і споживання послуг  ступінь контакту  між продавцем і покупцем  може бути різною .
Деякі послуги можуть надаватись у  відсутності покупця  (чистка, ремонт, прання),  інші здійснюються  за допомогою технічних засобів  (комп'ютерні інформаційні системи, автомати з продажу квитків), але багато видів послуг  невіддільні від того, хто їх надає  (лікарні, готелі, ресторани).
Мінливість  послуг пов'язана з тим, що  якість  однотипних послуг  коливається в широких межах  залежно від того, хто, де і коли їх надає. Найчастіше  непостійність якості  послуг викликана кваліфікацією працівників, їхніми рисами характеру.  Мінливість  послуг  може також  зумовлюватися  рівнем конкуренції,  тренуванням і навчанням персоналу, ступенем комунікацій та інформаційного обміну всередині фірми тощо.
Інше важливе джерело мінливості послуг —  це  сам покупець , його унікальність, з чого випливає високий ступінь індивідуалізації послуги залежно від вимог споживача. Це утруднює масовість виробництва багатьох послуг.  Для зменшення непостійності послуг фірми впроваджують певні стандарти обслуговування.
Неможливість зберігання  послуг означає, що їх  неможливо зберегти з метою подальшої реалізації .  Якщо, наприклад, маляр, якому потрібно вісім годин для фарбування одного будинку, не зайнятий у понеділок, то він уже не зможе пофарбувати два будинки у вівторок.  Цей час просто втрачено.  Отже, може виникнути  необхідність регулювання  споживання послуг з метою забезпечення постійності попиту протягом різних періодів тижня, місяця і/або року.
Традиційний маркетинг-мікс  ( marketing mix  — 4Р:  product  (товар),  price  (ціна),  place  (місце збуту),  promotion  (просування))  добре зарекомендував себе у  сфері матеріального виробництва і збуту . Він, звичайно, використовується й у сфері послуг, але, як бачимо, тут існують додаткові фактори, на які потрібно звернути  особливу увагу .
Фахівці з маркетингу стверджують, що адаптація маркетингу до сфери послуг потребує розгляду  ще трьох "Р" маркетингу  ( people ,  physical evidence ,  process ): персонал,  матеріальні свідчення,  спосіб пропозиції послуг.
Оскільки більшість послуг надається людьми, то надзвичайно важливе місце у сфері послуг належить  відбору, навчанню і мотивації  персоналу .  В ідеальному варіанті працівники цієї сфери  повинні мати такі якості :  ввічливість,  чуйність,  ініціативність,  доброзичливість, здатність приймати  рішення, компетентність.
Якість своїх послуг компанії намагаються продемонструвати через  матеріальні свідчення .  Наприклад, готель — чистотою приміщень, швидкістю обслуговування, ввічливістю персоналу. Матеріальні свідчення банку — його приміщення, інтер'єр операційного залу, устаткування і меблі.
Компанії можуть також вибирати різні  способи пропозиції послуг .  Наприклад, ресторан може пропонувати відвідувачам такі варіанти обслуговування, як кафетерій, шведський стіл, буфет і вечеря при свічках. Фірми — продавці послуг часто постають перед  проблемами виокремлення своїх послуг, що пропонуються ринку, із загальної маси .
Досвід роботи багатьох компаній свідчить про те, що коли покупці оцінюють певні послуги  як досить однорідні ,  то вони більше думають  про ціну , ніж про продавця, тобто починає діяти  цінова конкуренція . Альтернатива ціновій конкуренції — диференціація  пропозиції, процесу надання послуг та іміджу компанії.
Диференціація пропозиції означає  розробку нових послуг, які дають можливість виокремити їх із пропозицій конкурентів .  Основна проблема  в диференціації послуг полягає в тому, що інновації легко  копіюються  конкурентами.  Тому конкурентоспроможнішими будуть такі фірми сфери послуг,  які регулярно розробляють і впроваджують нововведення для отримання тимчасової переваги перед конкурентами .
Продавці послуг можуть вирізнитись також  якістю  надання послуг, збільшивши кількість обслуговуючого персоналу.  Можна запропонувати покупцеві  привабливе матеріальне оточення  або розробити  незвичайний спосіб надання послуги  та ін. І, звичайно, велике значення має  турбота компанії про свій імідж .
Зразкова компанія сфери послуг  характеризується   наявністю системи стратегічного планування, прагненням керівництва підвищити якість послуг,  високими стандартами обслуговування, системою контролю за наданням послуг, системою задоволення скарг споживачів.
Особлива увага приділяється  персоналу фірми .  Менеджери підприємств обслуговування розуміють, що ставлення споживачів до компанії суттєво залежить від  настрою персоналу .  Вони здійснюють так званий внутрішній маркетинг, розробляють системи підтримки і винагороди персоналу за високу якість обслуговування та ін.

More Related Content

PPT
содоклад в.ю. цветова
PPT
Охотское море
PPT
Catalin M2
PPT
горные породы 2
PDF
что такое бюджет
 
PPTX
Dispositivos 1 Tare A De Tecnoliogias De No Se K
PPTX
Ollie’s news
PPTX
Квадратный корень
содоклад в.ю. цветова
Охотское море
Catalin M2
горные породы 2
что такое бюджет
 
Dispositivos 1 Tare A De Tecnoliogias De No Se K
Ollie’s news
Квадратный корень

Viewers also liked (18)

PPT
統計データベース
ODP
La nutrición.
PPT
типи памяток
DOCX
Чехов урок 11 класс
PPTX
Sistemas operativos
PPT
Franco Medios De Comunicacion
PDF
Why Business Process Engineering
PPT
Pettersonralphy8701
PPT
e-Govenment: un modelo de negocio para el cambio
PPTX
Лидерство в тестировании: 5 шагов, которые может сделать каждый
PPTX
государство и экономика
PPTX
actividad 12
PDF
Презентация Второго всероссийского чемпионата по решению кейсов в области гор...
PPT
7) фб общественные финансы
PPTX
понятие нормы права
PPT
скочиляс
PPT
Доклад Александра Владимировича Журавского
統計データベース
La nutrición.
типи памяток
Чехов урок 11 класс
Sistemas operativos
Franco Medios De Comunicacion
Why Business Process Engineering
Pettersonralphy8701
e-Govenment: un modelo de negocio para el cambio
Лидерство в тестировании: 5 шагов, которые может сделать каждый
государство и экономика
actividad 12
Презентация Второго всероссийского чемпионата по решению кейсов в области гор...
7) фб общественные финансы
понятие нормы права
скочиляс
Доклад Александра Владимировича Журавского
Ad

Similar to Services Specification (20)

PPTX
Модель RATER для оцінки сервісу.pptx
PPTX
Модель RATER для оцінки сервісу.pptx
PPTX
Модель RATER для оцінки сервісу.pptx
PPTX
Дорожня мапа власної кар'єри (Анастасія Ленчинська, InternetDevels)
PPTX
Модель Customer Journey Map.pptx
PPTX
Модель Customer Journey Map.pptx
PPTX
Модель Customer Journey Map.pptx
PPTX
Модель Customer Journey Map.pptx
PDF
CEM - главные вопросы 2014
PPTX
Модель SERVQUAL - ефективний спосіб вимірювання сервісу..pptx
PDF
Метрики клаєнтського досвіду.pdf
PPTX
Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptx
PDF
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
DOCX
Реферат "Поняття та види реклами"
PDF
Першокласний сервіс - відмінна стратегія!
PDF
Звідки ростуть ноги у сервісу
PPTX
12_nonstandard in ms
PDF
Andrii Mandrika: Product metrics framework - або як обирати метрики для вашог...
PDF
Adservice / Рекламний сервіс
DOC
документ Microsoft office word
Модель RATER для оцінки сервісу.pptx
Модель RATER для оцінки сервісу.pptx
Модель RATER для оцінки сервісу.pptx
Дорожня мапа власної кар'єри (Анастасія Ленчинська, InternetDevels)
Модель Customer Journey Map.pptx
Модель Customer Journey Map.pptx
Модель Customer Journey Map.pptx
Модель Customer Journey Map.pptx
CEM - главные вопросы 2014
Модель SERVQUAL - ефективний спосіб вимірювання сервісу..pptx
Метрики клаєнтського досвіду.pdf
Модуль_2_Сплануй_2022_Січень,_лютий,_березень_перша_ціль_для_бізнесу.pptx
Анастасія Ленчинська “Дорожня мапа власної кар´єри. Бізнес-модель для фріланс...
Реферат "Поняття та види реклами"
Першокласний сервіс - відмінна стратегія!
Звідки ростуть ноги у сервісу
12_nonstandard in ms
Andrii Mandrika: Product metrics framework - або як обирати метрики для вашог...
Adservice / Рекламний сервіс
документ Microsoft office word
Ad

More from Oksana (15)

PDF
Social Respon.Business
PDF
Додаток3
PDF
Додаток2
PDF
Звіт_комплексна практика_Міністерство економіки
PDF
додаток2
PDF
Додаток1
PDF
Social Respon.Business
PDF
додаток1
PDF
Курсова робота_Політика розвитку інновацій в сфері послуг
PDF
Diplom Lagan
PPS
Innovations In Services Short
PPS
Innovations In Services Long
PPS
Innovations And System Issue Of Cooperation And Multi – Development
PPS
Energetics
PPT
Alternative sources of power_UA aspect
Social Respon.Business
Додаток3
Додаток2
Звіт_комплексна практика_Міністерство економіки
додаток2
Додаток1
Social Respon.Business
додаток1
Курсова робота_Політика розвитку інновацій в сфері послуг
Diplom Lagan
Innovations In Services Short
Innovations In Services Long
Innovations And System Issue Of Cooperation And Multi – Development
Energetics
Alternative sources of power_UA aspect

Services Specification

  • 2. Послуга. Послуга — це будь-який захід і вигода (користь), які одна сторона може запропонувати іншій, нематеріальні дії, що не приводять до володіння чим-небудь. Надання послуги не обов'язково пов'язане з матеріальним продуктом. За всієї різноманітності послуги характеризуються чотирма загальними властивостями, які суттєво впливають на їх маркетинг: невідчутність, невіддільність, мінливість і неможливість зберігання .
  • 3. Невідчутність, невловимість або нематеріальний характер послуг означає, що їх неможливо продемонструвати, побачити, спробувати, транспортувати, зберігати, упаковувати чи вивчати до отримання цих послуг. На відміну від матеріальних товарів послуга не може бути надана покупцю у відчутній формі до здійснення ним покупки.
  • 4. Намагаючись зменшити невизначеність, покупці аналізують зовнішні ознаки або очевидність якості послуги (наприклад, розміщення офісу, інтер'єр, надану інформацію, персонал продавця послуги, ціни тощо). Отже, завдання маркетолога — " управляти сприйняттям ", він має невідчутне зробити відчутним. Втім, нематеріальні за своєю природою послуги можуть мати у своєму складі і матеріальні компоненти (наприклад, консультаційні фірми після завершення проекту надають повну інформацію про виконану роботу у вигляді звіту).
  • 5. Зробити послугу можна тільки тоді, коли надходить замовлення або з'являється клієнт, тобто послуги надаються і споживаються одночасно (невіддільність послуги). При цьому клієнти стають безпосередніми учасниками процесу обслуговування і впливають на кінцевий результат. При нерозривному зв'язку виробництва і споживання послуг ступінь контакту між продавцем і покупцем може бути різною .
  • 6. Деякі послуги можуть надаватись у відсутності покупця (чистка, ремонт, прання), інші здійснюються за допомогою технічних засобів (комп'ютерні інформаційні системи, автомати з продажу квитків), але багато видів послуг невіддільні від того, хто їх надає (лікарні, готелі, ресторани).
  • 7. Мінливість послуг пов'язана з тим, що якість однотипних послуг коливається в широких межах залежно від того, хто, де і коли їх надає. Найчастіше непостійність якості послуг викликана кваліфікацією працівників, їхніми рисами характеру. Мінливість послуг може також зумовлюватися рівнем конкуренції, тренуванням і навчанням персоналу, ступенем комунікацій та інформаційного обміну всередині фірми тощо.
  • 8. Інше важливе джерело мінливості послуг — це сам покупець , його унікальність, з чого випливає високий ступінь індивідуалізації послуги залежно від вимог споживача. Це утруднює масовість виробництва багатьох послуг. Для зменшення непостійності послуг фірми впроваджують певні стандарти обслуговування.
  • 9. Неможливість зберігання послуг означає, що їх неможливо зберегти з метою подальшої реалізації . Якщо, наприклад, маляр, якому потрібно вісім годин для фарбування одного будинку, не зайнятий у понеділок, то він уже не зможе пофарбувати два будинки у вівторок. Цей час просто втрачено. Отже, може виникнути необхідність регулювання споживання послуг з метою забезпечення постійності попиту протягом різних періодів тижня, місяця і/або року.
  • 10. Традиційний маркетинг-мікс ( marketing mix — 4Р: product (товар), price (ціна), place (місце збуту), promotion (просування)) добре зарекомендував себе у сфері матеріального виробництва і збуту . Він, звичайно, використовується й у сфері послуг, але, як бачимо, тут існують додаткові фактори, на які потрібно звернути особливу увагу .
  • 11. Фахівці з маркетингу стверджують, що адаптація маркетингу до сфери послуг потребує розгляду ще трьох "Р" маркетингу ( people , physical evidence , process ): персонал, матеріальні свідчення, спосіб пропозиції послуг.
  • 12. Оскільки більшість послуг надається людьми, то надзвичайно важливе місце у сфері послуг належить відбору, навчанню і мотивації персоналу . В ідеальному варіанті працівники цієї сфери повинні мати такі якості : ввічливість, чуйність, ініціативність, доброзичливість, здатність приймати рішення, компетентність.
  • 13. Якість своїх послуг компанії намагаються продемонструвати через матеріальні свідчення . Наприклад, готель — чистотою приміщень, швидкістю обслуговування, ввічливістю персоналу. Матеріальні свідчення банку — його приміщення, інтер'єр операційного залу, устаткування і меблі.
  • 14. Компанії можуть також вибирати різні способи пропозиції послуг . Наприклад, ресторан може пропонувати відвідувачам такі варіанти обслуговування, як кафетерій, шведський стіл, буфет і вечеря при свічках. Фірми — продавці послуг часто постають перед проблемами виокремлення своїх послуг, що пропонуються ринку, із загальної маси .
  • 15. Досвід роботи багатьох компаній свідчить про те, що коли покупці оцінюють певні послуги як досить однорідні , то вони більше думають про ціну , ніж про продавця, тобто починає діяти цінова конкуренція . Альтернатива ціновій конкуренції — диференціація пропозиції, процесу надання послуг та іміджу компанії.
  • 16. Диференціація пропозиції означає розробку нових послуг, які дають можливість виокремити їх із пропозицій конкурентів . Основна проблема в диференціації послуг полягає в тому, що інновації легко копіюються конкурентами. Тому конкурентоспроможнішими будуть такі фірми сфери послуг, які регулярно розробляють і впроваджують нововведення для отримання тимчасової переваги перед конкурентами .
  • 17. Продавці послуг можуть вирізнитись також якістю надання послуг, збільшивши кількість обслуговуючого персоналу. Можна запропонувати покупцеві привабливе матеріальне оточення або розробити незвичайний спосіб надання послуги та ін. І, звичайно, велике значення має турбота компанії про свій імідж .
  • 18. Зразкова компанія сфери послуг характеризується наявністю системи стратегічного планування, прагненням керівництва підвищити якість послуг, високими стандартами обслуговування, системою контролю за наданням послуг, системою задоволення скарг споживачів.
  • 19. Особлива увага приділяється персоналу фірми . Менеджери підприємств обслуговування розуміють, що ставлення споживачів до компанії суттєво залежить від настрою персоналу . Вони здійснюють так званий внутрішній маркетинг, розробляють системи підтримки і винагороди персоналу за високу якість обслуговування та ін.