Проектирование и предоставление ИТ-услуг Четвертый урок он-лайн курса ITSM Foundation Lite Текст читает : Лариса Будков а , Cleverics
Задачи: – Проектирование новых / изменяемых услуг на основе требований бизнеса – Управление качеством услуг, переданных в эксплуатацию (анализ данных мониторинга, оценка качества и инициация улучшений) – Управление взаимоотношениями с заказчиками и поставщиками Основные процессы – Управление уровнем услуг (SLM) – Управление доступностью – Управление мощностями – Управление непрерывностью – Управление информационной безопасностью Опциональные процессы – Управление отношениями с заказчиками – Управление поставщиками – Управление каталогом услуг Проектирование и предоставление услуг
Процессы проектирования и предоставления услуг: общая схема работы Определение требований Согласование Оценка реализуемости Планирование
Процессы проектирования и предоставления услуг: общая схема работы Определение требований Согласование Оценка реализуемости Планирование Мониторинг Реализация
SLR – Service Level Requirements – Требования заказчика к ИТ услуге Спецификации услуг – Внешняя: документ, определяющий функциональные и эксплуатационные характеристики ИТ услуги, значимые для заказчика – Внутренняя: документ, определяющий требования к внутренним возможностям поставщика услуги, необходимым для предоставления ИТ услуги в соответствии с внешней спецификацией Соглашения о качестве услуг Документация
SLR – Service Level Requirements [Соглашение об уровне услуг] – письменное соглашение между поставщиком ИТ услуг и заказчиком , определяющее основные цели услуг и ответственность сторон OLA, Operation Level Agreement [Соглашение операционного уровня] – соглашение между поставщиком ИТ услуг и другой частью той же организации, способствующей предоставлению услуг UC, Underpinning Contract [Поддерживающий контракт] – контракт с внешним поставщиком, который поддерживает ИТ-услуги, предоставляемые заказчику поставщиком услуг. Соглашения о качестве услуг
Процессы проектирования и предоставления услуг: общая схема работы Определение требований Согласование Предоставление отчетности Оценка реализуемости Оценка результатов и анализ отклонений Планирование Мониторинг Реализация
Характеристики ИТ системы – Производительность – Доступность – Функциональность Характеристики поддержки и сопровождения – Время реакции Service Desk – Время решения сервисных инцидентов – Время выполнения запросов на обслуживание – Качество выполнения работ по поддержке и сопровождению – Время обработки запросов на изменение Мониторинг уровня ИТ услуг: области контроля
Оперативная отчетность – Не реже одного раза в неделю – Только критичные ИТ услуги – Краткий анализ причин нарушения согласованных характеристик ИТ услуг Аналитическая отчетность – График предоставления соответствует графику встреч по оценке и совершенствованию ИТ услуг (не реже раз в квартал) – Критичные ИТ услуги и услуги, требующие принятия решений по совершенствованию (экспертная оценка ответственных за услуги) – Детальный анализ причин нарушения и угроз нарушения согласованных характеристик ИТ услуг – Предлагаемые меры по совершенствованию Формирование и предоставление отчетности
– Организация встреч по оценке и совершенствованию ИТ услуг – Подготовка и утверждение Плана улучшения ИТ услуг (Service Improvement Plan) – Контроль исполнения SIP – Периодический пересмотр спецификаций ИТ услуг, соглашений об уровне ИТ услуг, внутренних соглашений, контрактов с поставщиками Анализ и совершенствование ИТ услуг
Процессы проектирования и предоставления услуг: общая схема работы Определение требований Согласование Предоставление отчетности Оценка реализуемости Оценка результатов и анализ отклонений Планирование Мониторинг Реализация
Управление доступностью обеспечивает уверенность в том, что предоставляемые услуги доступны в соответствии с текущими и будущими требованиями заказчиков, при этом затраты на обеспечение доступности оптимизируются, а риски в области доступности контролируются и сведены к приемлемому уровню Управление мощностями обеспечивает достаточную для рационального удовлетворения текущих и будущих потребностей заказчиков производительность ИТ-услуг за счет – Рационального масштабирования ресурсов – Выбора оптимальных по производительности ИТ-решений – Управления спросом Управление доступностью и мощностями
Управление непрерывностью ИТ-услуг поддерживает процесс управления непрерывностью бизнеса за счет обеспечения гарантий непрерывной работы необходимых ИТ-услуг в чрезвычайных условиях Управление информационной безопасностью поддерживает процесс управления безопасностью предприятия за счет обеспечения гарантий информации, используемой при предоставлении ИТ-услуг – Конфиденциальности – Целостности – Доступности Управление непрерывностью и безопасностью
Подведем итоги Общая схема управления ИТ-услугами
Общая схема управления ИТ-услугами Эксплуатация и поддержка услуг Законодательные и другие регулирующие требования Требования заказчиков Преобразование услуг Проектирование и предоставление услуг
Общая схема управления ИТ-услугами Эксплуатация и поддержка услуг Управление непрерывностью Управление информационной безопасностью Управление уровнем услуг Управление доступностью Управление мощностями Законодательные и другие регулирующие требования Требования заказчиков Преобразование услуг Проектирование и предоставление услуг
Общая схема управления ИТ-услугами Эксплуатация и поддержка услуг Управление непрерывностью Управление информационной безопасностью Управление уровнем услуг Управление доступностью Управление мощностями Законодательные и другие регулирующие требования Требования заказчиков Управление релизами Управление изменениями Преобразование услуг Проектирование и предоставление услуг
Общая схема управления ИТ-услугами Мониторинг и эксплуатация Управление инцидентами Управление проблемами Эксплуатация и поддержка услуг Управление непрерывностью Управление информационной безопасностью Управление уровнем услуг Управление доступностью Управление мощностями Законодательные и другие регулирующие требования Требования заказчиков Управление релизами Управление изменениями Преобразование услуг Проектирование и предоставление услуг
Общая схема управления ИТ-услугами Мониторинг и эксплуатация Управление инцидентами Управление проблемами Эксплуатация и поддержка услуг Управление непрерывностью Управление информационной безопасностью Управление уровнем услуг Управление доступностью Управление мощностями Управление конфигурациями Законодательные и другие регулирующие требования Требования заказчиков Управление релизами Управление изменениями Преобразование услуг Проектирование и предоставление услуг

More Related Content

ODP
Введение в ITSM (часть 2)
ODP
Введение в ITSM (часть 3)
ODP
Коротко и просто об SLA
PDF
Обзор ITIL
PPTX
Itil за 1,5 часа для менеджера проекта
ODP
FITS - путь к ITSM для небольших ИТ-служб
PPT
Сервисный подход.5 тезисов для 10-минутного доклада и N-часового спора
PPT
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?
Введение в ITSM (часть 2)
Введение в ITSM (часть 3)
Коротко и просто об SLA
Обзор ITIL
Itil за 1,5 часа для менеджера проекта
FITS - путь к ITSM для небольших ИТ-служб
Сервисный подход.5 тезисов для 10-минутного доклада и N-часового спора
Сервисный подход. Единственный и неизбежный?

What's hot (19)

PPT
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
PPTX
ITIL для новичков
PPTX
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
PPTX
Стратегическое управление ИТ
PPT
Взаимодействие ИТ и бизнеса: как повысить эффективность работы ИТ-подразделения
PPT
Основы ITIL
PDF
как составить грамотный Slа
PPT
SLM: Структура каталога и SLA. Анализируем варианты
PDF
Itmf15. cleverics master class
PPT
Формирование каталога ИТ-услуг
PPTX
10 шагов для подписания SLA
PPTX
Сервисный подход к управлению ИТ
PPT
Каталог поддерживающих услуг и OLA
PPTX
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
PPTX
Василий Шабат - методология внедрения
PPTX
service desk введение
PPT
Строим базу типовых решений инцидентов
PPT
PPTX
Организация первой линии поддержки
Принципы построения работы и основные бизнес-процессы провайдера ИТ-услуг сре...
ITIL для новичков
Формируем каталог ИТ-услуг: бизнес-процессы, ИТ-системы или функции?
Стратегическое управление ИТ
Взаимодействие ИТ и бизнеса: как повысить эффективность работы ИТ-подразделения
Основы ITIL
как составить грамотный Slа
SLM: Структура каталога и SLA. Анализируем варианты
Itmf15. cleverics master class
Формирование каталога ИТ-услуг
10 шагов для подписания SLA
Сервисный подход к управлению ИТ
Каталог поддерживающих услуг и OLA
ITSM - инструменты ИТ или бизнеса?
Василий Шабат - методология внедрения
service desk введение
Строим базу типовых решений инцидентов
Организация первой линии поддержки
Ad

Similar to Введение в ITSM (часть 4) (20)

PPTX
Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
PPT
SLM: Процесс и необходимые организационные механизмы
PDF
Прощание с «железным» веком: современные подходы к управлению IT-инфраструктурой
PDF
Экспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMEN
PPTX
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
PPT
лекция 13 управление уровнем услуг
PPT
131024 производственное планирование как метод решения проблем itsm forum r...
PPTX
6 эволюция зрелости itsm процессов в телекоммуникационных компаниях
PDF
Планирование и оптимизация ИТ-услуг
PPTX
Cisco expo ms
PDF
ИТ-процессы: бодры, мощны и всегда готовы!
PDF
Управляем ИТ процессами вместе с Naumen Service Desk
PPTX
Управление ИТ в ритэйле: новые инструменты для новых задач
PPSX
софтсервис бекетов вадим - Itil. две недели, которые могут изменить вашу ит...
PPTX
Сервисный подход к управлению ИТ
PPTX
апк контроль
PDF
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
 
PDF
Каталог экспресс-услуг
PPTX
Совершенствование процессов управления проектами
Методики ITSM для карьеры ИТ специалиста
SLM: Процесс и необходимые организационные механизмы
Прощание с «железным» веком: современные подходы к управлению IT-инфраструктурой
Экспертиза внедрения ITSM-проектов компании NAUMEN
Управление подрядчиками и их контроль как элемент повышения качества эксплуат...
лекция 13 управление уровнем услуг
131024 производственное планирование как метод решения проблем itsm forum r...
6 эволюция зрелости itsm процессов в телекоммуникационных компаниях
Планирование и оптимизация ИТ-услуг
Cisco expo ms
ИТ-процессы: бодры, мощны и всегда готовы!
Управляем ИТ процессами вместе с Naumen Service Desk
Управление ИТ в ритэйле: новые инструменты для новых задач
софтсервис бекетов вадим - Itil. две недели, которые могут изменить вашу ит...
Сервисный подход к управлению ИТ
апк контроль
Кризис результативности ИТ: фиксируем проблему, ищем решения
 
Каталог экспресс-услуг
Совершенствование процессов управления проектами
Ad

Введение в ITSM (часть 4)

  • 1. Проектирование и предоставление ИТ-услуг Четвертый урок он-лайн курса ITSM Foundation Lite Текст читает : Лариса Будков а , Cleverics
  • 2. Задачи: – Проектирование новых / изменяемых услуг на основе требований бизнеса – Управление качеством услуг, переданных в эксплуатацию (анализ данных мониторинга, оценка качества и инициация улучшений) – Управление взаимоотношениями с заказчиками и поставщиками Основные процессы – Управление уровнем услуг (SLM) – Управление доступностью – Управление мощностями – Управление непрерывностью – Управление информационной безопасностью Опциональные процессы – Управление отношениями с заказчиками – Управление поставщиками – Управление каталогом услуг Проектирование и предоставление услуг
  • 3. Процессы проектирования и предоставления услуг: общая схема работы Определение требований Согласование Оценка реализуемости Планирование
  • 4. Процессы проектирования и предоставления услуг: общая схема работы Определение требований Согласование Оценка реализуемости Планирование Мониторинг Реализация
  • 5. SLR – Service Level Requirements – Требования заказчика к ИТ услуге Спецификации услуг – Внешняя: документ, определяющий функциональные и эксплуатационные характеристики ИТ услуги, значимые для заказчика – Внутренняя: документ, определяющий требования к внутренним возможностям поставщика услуги, необходимым для предоставления ИТ услуги в соответствии с внешней спецификацией Соглашения о качестве услуг Документация
  • 6. SLR – Service Level Requirements [Соглашение об уровне услуг] – письменное соглашение между поставщиком ИТ услуг и заказчиком , определяющее основные цели услуг и ответственность сторон OLA, Operation Level Agreement [Соглашение операционного уровня] – соглашение между поставщиком ИТ услуг и другой частью той же организации, способствующей предоставлению услуг UC, Underpinning Contract [Поддерживающий контракт] – контракт с внешним поставщиком, который поддерживает ИТ-услуги, предоставляемые заказчику поставщиком услуг. Соглашения о качестве услуг
  • 7. Процессы проектирования и предоставления услуг: общая схема работы Определение требований Согласование Предоставление отчетности Оценка реализуемости Оценка результатов и анализ отклонений Планирование Мониторинг Реализация
  • 8. Характеристики ИТ системы – Производительность – Доступность – Функциональность Характеристики поддержки и сопровождения – Время реакции Service Desk – Время решения сервисных инцидентов – Время выполнения запросов на обслуживание – Качество выполнения работ по поддержке и сопровождению – Время обработки запросов на изменение Мониторинг уровня ИТ услуг: области контроля
  • 9. Оперативная отчетность – Не реже одного раза в неделю – Только критичные ИТ услуги – Краткий анализ причин нарушения согласованных характеристик ИТ услуг Аналитическая отчетность – График предоставления соответствует графику встреч по оценке и совершенствованию ИТ услуг (не реже раз в квартал) – Критичные ИТ услуги и услуги, требующие принятия решений по совершенствованию (экспертная оценка ответственных за услуги) – Детальный анализ причин нарушения и угроз нарушения согласованных характеристик ИТ услуг – Предлагаемые меры по совершенствованию Формирование и предоставление отчетности
  • 10. – Организация встреч по оценке и совершенствованию ИТ услуг – Подготовка и утверждение Плана улучшения ИТ услуг (Service Improvement Plan) – Контроль исполнения SIP – Периодический пересмотр спецификаций ИТ услуг, соглашений об уровне ИТ услуг, внутренних соглашений, контрактов с поставщиками Анализ и совершенствование ИТ услуг
  • 11. Процессы проектирования и предоставления услуг: общая схема работы Определение требований Согласование Предоставление отчетности Оценка реализуемости Оценка результатов и анализ отклонений Планирование Мониторинг Реализация
  • 12. Управление доступностью обеспечивает уверенность в том, что предоставляемые услуги доступны в соответствии с текущими и будущими требованиями заказчиков, при этом затраты на обеспечение доступности оптимизируются, а риски в области доступности контролируются и сведены к приемлемому уровню Управление мощностями обеспечивает достаточную для рационального удовлетворения текущих и будущих потребностей заказчиков производительность ИТ-услуг за счет – Рационального масштабирования ресурсов – Выбора оптимальных по производительности ИТ-решений – Управления спросом Управление доступностью и мощностями
  • 13. Управление непрерывностью ИТ-услуг поддерживает процесс управления непрерывностью бизнеса за счет обеспечения гарантий непрерывной работы необходимых ИТ-услуг в чрезвычайных условиях Управление информационной безопасностью поддерживает процесс управления безопасностью предприятия за счет обеспечения гарантий информации, используемой при предоставлении ИТ-услуг – Конфиденциальности – Целостности – Доступности Управление непрерывностью и безопасностью
  • 14. Подведем итоги Общая схема управления ИТ-услугами
  • 15. Общая схема управления ИТ-услугами Эксплуатация и поддержка услуг Законодательные и другие регулирующие требования Требования заказчиков Преобразование услуг Проектирование и предоставление услуг
  • 16. Общая схема управления ИТ-услугами Эксплуатация и поддержка услуг Управление непрерывностью Управление информационной безопасностью Управление уровнем услуг Управление доступностью Управление мощностями Законодательные и другие регулирующие требования Требования заказчиков Преобразование услуг Проектирование и предоставление услуг
  • 17. Общая схема управления ИТ-услугами Эксплуатация и поддержка услуг Управление непрерывностью Управление информационной безопасностью Управление уровнем услуг Управление доступностью Управление мощностями Законодательные и другие регулирующие требования Требования заказчиков Управление релизами Управление изменениями Преобразование услуг Проектирование и предоставление услуг
  • 18. Общая схема управления ИТ-услугами Мониторинг и эксплуатация Управление инцидентами Управление проблемами Эксплуатация и поддержка услуг Управление непрерывностью Управление информационной безопасностью Управление уровнем услуг Управление доступностью Управление мощностями Законодательные и другие регулирующие требования Требования заказчиков Управление релизами Управление изменениями Преобразование услуг Проектирование и предоставление услуг
  • 19. Общая схема управления ИТ-услугами Мониторинг и эксплуатация Управление инцидентами Управление проблемами Эксплуатация и поддержка услуг Управление непрерывностью Управление информационной безопасностью Управление уровнем услуг Управление доступностью Управление мощностями Управление конфигурациями Законодательные и другие регулирующие требования Требования заказчиков Управление релизами Управление изменениями Преобразование услуг Проектирование и предоставление услуг