Smart Development
- 1. Smart development Объединённая команда Центральной Азии Команда: Александр Данилов - автор идеи Казахстан Иззат Таиров – Кыргызстан Фахриддин Джамолидинов – Таджикистан Джамшед Авазов – Таджикистан Олег Рябцев – Таджикистан Темур Зиадинов – Узбекистан
- 2. Невозможность запуска малых проектов, трудности при выходе на рынок труда Отсутствие культуры частного фандрайзинга Отсутствие качественных профессиональных навыков Закрытие международных доноров
- 3. Цель • объединение IT-инноваций, частного бизнеса и профессионалов неправительственных организаций для решения социальных проблем и развития профессионализма молодёжи Задачи • Создание новой культуры фандрайзинга в ЦА-регионе • Разработка новых видов партнёрства с бизнесом и донорами • Привлечение максимального количества малых социальных проектов • Создание условий для развития конкурентного рынка труда молодых специалистов Stakeholders • Бизнес • НПО • Инициативные группы • Рынок труда • Молодые специалисты
- 4. Механизм реализации • Создание заявки, в которую входит описание проекта и предполагаемый бюджет. • Размещение заявки на сайте. 1 этап • Формирование пула проектов, их оценка, дополнение и запрос дополнительной информации от инвестора. • Контакт инвестора с конкурсантом 2 этап • Коучинг от представителей бизнеса • Проведение проектов • Сбор мультимедийных фидбеков • Финализация деятельности 3 этап
- 5. План реализации Месяц// Активность 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Подготовка команды Поиск Партнеров и Спонсоров Промоушн проекта Отбор победителей Коучинг и обучение Реализация проектов командами, медиаотчёты Финализация и подготовка годового отчета
- 6. I • HI-tech компании • Лидеры интернет- рынка • Бизнес компании A • Международные доноры • НПО M • Крупные интернет-ресурсы • Блог-платформы • Медиа Инфо
- 7. Продвижение - каналы Онлайн • Facebook - создание страницы и продвижения; • Создание группы в VK; • Twitter; • Форумы; • Блоги; • Видео-Блоги. • Видеоролики. Оффлайн • Конференции; • Мастер Классы; • Встречи; • Вебинары; • Объявления • Практические объяснения
- 13. Результаты и устойчивость 1) НПО или ИГ смогут презентовать свои проекты реальным бизнес-структурам и получить необходимые знания о ведении проектов и т.д.; 2) бизнес получит устойчивых и прозрачных партнёров в гражданском обществе для дальнейшей деятельности; 3) конкурс обеспечит абсолютную прозрачность распределения средств, поможет наблюдателям понять ошибки и успехи выигравших проектов; 4) НПО или ИГ, в случае успешного выполнения проектов, смогут получить устойчивых партнёров в лице участвующего бизнеса; 5) участники проектов смогут улучшить своё положение на рынке труда и получить рекомендации, либо пройти стажировку у компаний-партнёров. 6) Обратная Связь – Отчетность проекта
- 14. Бюджет проекта по странам ЦА Общий Бюджет Казахстан Кыргызстан Узбекистан Таджикистан 23 725 $ 22 925 $ 10 175 $ 21 980 $