SlideShare a Scribd company logo
Проект «StudeNote»
Команда «Артрозу.нет»
          Даливалов Максим
          Ирковская Елена
          Федирко Полина
          Хисантдимов Иван
          Швец Марина
ПРОДУКТ «StudeNote»
            СЛОГАН
     - Лень писать лекции?
   - Готовишься к экзамену?
- Нет возможности попасть на
             лекцию?
           - Не беда!
НАШ ПРОДУКТ


Приложение под современные
   мобильные платформы
(моб. телефоны, планшетники)
Преимущества
- Быстрый доступ к учебной
  информации посредствам
  мобильной связи
- Синхронизация через интернет
  сервис
- Использование технологии
  распознавания рукописного
  текста
- Интеграция с социальными и
  поисковыми сетями
Дополнительные функции
- Архивирование устаревших данных
- Обмен внеучебной информацией
- Постоянное обновление базы знаний
  студентами
- Расширение рынка evernote
Система выхода на рынок
1 этап – распространение среди студентов
ЮФУ

2 этап – распространение среди Ростовских
учебных заведений

3 этап – выход на Всероссийский рынок

Долгосрочная цель: распространение
продукта среди иностранных
пользователей
Отношение с клиентами
1. Создание форума для
консультации
2.Техподдержка приложения

3. Возможность сотрудничества
со студентами
Студенты         Преподаватели



              Сегменты
               рынка



Старшеклассники      Аспиранты
Каналы распространения

   Социальные   Сарафанное
      сети         радио




      СМИ         Смс-
                рассылка
Потребности в ресурсах
–Трудовые:
Разработчики – 5 человек
Администраторы – 15 человек
–Финансовые:
Затраты на разработку
приложения
Цели
КРАТКОСРОЧНАЯ:
- Увеличение количества пользователей

ДОЛГОСРОЧНАЯ:
 - Расширение услуг
- Введение новых функуций
 - Охват большого сегмента рынка
Финансовый план
          Расходы в месяц
Затраты                       Сумма

Подписка 5 Тб (варьируется)           25 000 $

Реклама                                300 $

Администраторы (15 человек)           3 800 $

Непредвиденные расходы                 500 $

Сумма                                 29 600 $
Финансовый план
     Выручка на конец года
 С учетом 15 000 студентов и стоимостью
подключения 2$ в месяц – выручка
каждый месяц 30.000$

Минимальная прибыль 400$ в месяц

                   .
Возможности                 Угрозы

-Занять лидирующие      - Не востребованность у
позиции в данных        студентов
сегментах рынка
                        -Появление на рынке
-Появление новых        более дешевой
каналов распространения технологии

-Введение новых         -Нехватка
функций                 квалифицированного
                        персонала
-Создание собственной
базы                    - Заменители
Спасибо за внимание!

More Related Content

PPTX
Продвижение российских университетов в зарубежном Интернете
PDF
РИК: Курс "Маркетинг в социальных сетях"
PPTX
Инна Емельянова
PPT
PPTX
Международные отношения вуза: усилия, инструменты, результат
PDF
Медиа-проект "Студент-на-Дону". Стартап года 2012
PDF
poloshenie
PPTX
Webinarus tumashev 190715
Продвижение российских университетов в зарубежном Интернете
РИК: Курс "Маркетинг в социальных сетях"
Инна Емельянова
Международные отношения вуза: усилия, инструменты, результат
Медиа-проект "Студент-на-Дону". Стартап года 2012
poloshenie
Webinarus tumashev 190715

What's hot (19)

PPTX
критерии оценки негосударственных вузов
PPT
Mgurep.ru
PDF
Презентация курса ESARUSSIA
PDF
Маркетинг-проект "Коммуникации КГУ"
PPT
Особенности формирования программы обучения
PPT
портфолио Голубович
PPTX
Сергей Желепа: Как собрать базу подписчиков и работать с ней
PPT
портфолио голубович
PPT
портфолио голубович
PPT
портфолио голубович
PPT
портфолио голубович
PPT
портфолио голубович
PPT
PPT
портфолио голубович
PPT
портфолио голубович
PPT
портфолио голубович
PPT
портфолио голубович
PPT
Graduates RSUH
критерии оценки негосударственных вузов
Mgurep.ru
Презентация курса ESARUSSIA
Маркетинг-проект "Коммуникации КГУ"
Особенности формирования программы обучения
портфолио Голубович
Сергей Желепа: Как собрать базу подписчиков и работать с ней
портфолио голубович
портфолио голубович
портфолио голубович
портфолио голубович
портфолио голубович
портфолио голубович
портфолио голубович
портфолио голубович
портфолио голубович
Graduates RSUH
Ad

Viewers also liked (7)

PDF
Evernote Devcup 2012
PPT
Железный предприниматель - победители
PDF
POSITION ANNOUNCEMENT: Director, Sustainable Agriculture Network
PPTX
Online identity
PPT
Presentació pública de Meridià (maig de 2008) [català]
PDF
Evernote для разработчиков: ресурсы, API, приложения
PDF
Μαθαίνω για τα Δάση 2015-16
Evernote Devcup 2012
Железный предприниматель - победители
POSITION ANNOUNCEMENT: Director, Sustainable Agriculture Network
Online identity
Presentació pública de Meridià (maig de 2008) [català]
Evernote для разработчиков: ресурсы, API, приложения
Μαθαίνω για τα Δάση 2015-16
Ad

Similar to StudyNote - Железный предприниматель (20)

PDF
Msu card alma
PDF
Project kaminin
PDF
Навигации в образовании. Университет 2.0 декабрь 2013
PPTX
MoPro презентация
PDF
Inno fivt-reshaka
PPTX
University2.0_Financial Model
PDF
PPTX
обучение 3.0
PPTX
Business plan - schools management
PDF
W2 platonov платонов. идеи для стартапов it в образовании
PPTX
Шаймерден Динара-финальная презентация
PDF
Проект УчисьДома
PPTX
Женис Дастан+финальная призентация
PPT
Университет в кармане
PDF
study apps
PPTX
Get2Know
PDF
презентация классная оценка2
PDF
Тизер №1 - «Медиа обучение»
PDF
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизация
PDF
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизация
Msu card alma
Project kaminin
Навигации в образовании. Университет 2.0 декабрь 2013
MoPro презентация
Inno fivt-reshaka
University2.0_Financial Model
обучение 3.0
Business plan - schools management
W2 platonov платонов. идеи для стартапов it в образовании
Шаймерден Динара-финальная презентация
Проект УчисьДома
Женис Дастан+финальная призентация
Университет в кармане
study apps
Get2Know
презентация классная оценка2
Тизер №1 - «Медиа обучение»
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизация
царевская наталья. революция Edtech 2.0 и ее монетизация

StudyNote - Железный предприниматель

  • 1. Проект «StudeNote» Команда «Артрозу.нет» Даливалов Максим Ирковская Елена Федирко Полина Хисантдимов Иван Швец Марина
  • 2. ПРОДУКТ «StudeNote» СЛОГАН - Лень писать лекции? - Готовишься к экзамену? - Нет возможности попасть на лекцию? - Не беда!
  • 3. НАШ ПРОДУКТ Приложение под современные мобильные платформы (моб. телефоны, планшетники)
  • 4. Преимущества - Быстрый доступ к учебной информации посредствам мобильной связи - Синхронизация через интернет сервис - Использование технологии распознавания рукописного текста - Интеграция с социальными и поисковыми сетями
  • 5. Дополнительные функции - Архивирование устаревших данных - Обмен внеучебной информацией - Постоянное обновление базы знаний студентами - Расширение рынка evernote
  • 6. Система выхода на рынок 1 этап – распространение среди студентов ЮФУ 2 этап – распространение среди Ростовских учебных заведений 3 этап – выход на Всероссийский рынок Долгосрочная цель: распространение продукта среди иностранных пользователей
  • 7. Отношение с клиентами 1. Создание форума для консультации 2.Техподдержка приложения 3. Возможность сотрудничества со студентами
  • 8. Студенты Преподаватели Сегменты рынка Старшеклассники Аспиранты
  • 9. Каналы распространения Социальные Сарафанное сети радио СМИ Смс- рассылка
  • 10. Потребности в ресурсах –Трудовые: Разработчики – 5 человек Администраторы – 15 человек –Финансовые: Затраты на разработку приложения
  • 11. Цели КРАТКОСРОЧНАЯ: - Увеличение количества пользователей ДОЛГОСРОЧНАЯ: - Расширение услуг - Введение новых функуций - Охват большого сегмента рынка
  • 12. Финансовый план Расходы в месяц Затраты Сумма Подписка 5 Тб (варьируется) 25 000 $ Реклама 300 $ Администраторы (15 человек) 3 800 $ Непредвиденные расходы 500 $ Сумма 29 600 $
  • 13. Финансовый план Выручка на конец года С учетом 15 000 студентов и стоимостью подключения 2$ в месяц – выручка каждый месяц 30.000$ Минимальная прибыль 400$ в месяц .
  • 14. Возможности Угрозы -Занять лидирующие - Не востребованность у позиции в данных студентов сегментах рынка -Появление на рынке -Появление новых более дешевой каналов распространения технологии -Введение новых -Нехватка функций квалифицированного персонала -Создание собственной базы - Заменители