SlideShare a Scribd company logo
Jak skutecznie organizować czas? Michał Toczyski ::  http://sukcespro.pl/ Wersja demo prezentacji nt. zarządzania czasem Kontakt:  [email_address]
Struktura prezentacji Cele Perfekcjonizm Koszt alternatywny Wstęp do efektywności Zasada 80/20 Po prostu działaj!
Jakie masz w tym cele? Po co to robisz? Co się za tym kryje? Prawdziwe cele, czyli... czego pragniesz? Misja Twoje wartości
Cele a zaangażowanie Cele – coś głębszego, osiągnięcie ich zależy od wielu czynników „osiągam niezależność finansową do końca 2010 roku lub wcześniej” Zaangażowanie – zależy tylko od Ciebie „codziennie czytam 100 ston książki z marketingu”
A postanowienia noworoczne? „Przestanę palić.” „Zmniejszę oglądanie telewizji.” „Założę firmę.” To wszystko jest zaangażowaniem!
Jak odróżnić cele od postanowień? Twoim celem nie jest rzucenie palenia, tylko: Dłuższe życie Zachowanie zdrowia Świeży oddech i aprobata otoczenia Zaoszczędzenie pieniędzy, które wydasz na realizację Swego marzenia. Zależy Ci nie na postanowieniu, tylko na celach!
Bądź SMARTER! Ustal cel tak, by był: Specific - konkretny Measurable - mierzalny Ambitious - ambitny Realistyc - realistyczny time oriented – określony w czasie Exciting – ekscytujący dla Ciebie! Recorded - zapisany
Dopracuj teraz Swój cel... Po czym poznasz, że go osiągnąłeś? Kiedy go osiągniesz? Czy ten cel Cię naprawdę kręci? Zacznij od Siebie: „Ja,  Michał , już w 2010 osiągam...” I zapisz go!
Koszt alterntywny Masz dodatkowe 2000 złotych, za które możesz: Kupić laptopa do firmy Wyjechać z rodziną na wycieczkę Podnieść standard życia
Koszt alternatywny Jeśli kupisz laptopa, to kosztem alternatywnym będzie pozostanie w domu (zamiast wyjazd u  na wycieczkę). Jeśli wyjedziesz z rodzinką, to nie kupisz nowego laptopa do firmy, przez co możesz pracować mniej wydajnie. I zarobić mniej. Etc.
Więc czym to jest? Koszt decyzji. Te same pieniądze, czas możesz wykorzystać na różne sposoby. Perfekcjonizm. Poprawianie błędów kosztuje tyle, co zrobienie czegoś nowego. W jaki sposób możesz lepiej wykorzystać ten czas TERAZ?
Czy perfekcjonizm jest „zły”? Perfekcjoniści-menedżerowie często zarabiają mniej. Porfekcjonistom potrzeba więcej czasu (lub pieniędzy) na wykonanie tych samych zadań. Wniosek? Odrzuć chęć robienia czegoś idealnie. Rób to EFEKTYWNIE.
Prostota i minimalizm Popatrz na Google. Czy ma zaawansowaną szatę graficzną z różnymi bajerami? Ms Windows. Czy jest prosty w obsłudze? Tak. Czy jest dopracowany idealnie? NIE :). To ma być funkcjonalne i proste. A nie „ładne”.
Niedopracowane jest modne! Wersje beta. Już udostępnione projekty, które czekają na informację zwrotną od użytkowników. „Po co samemu sprawdzać błędy w systemie? Najpierw wypuścić go na rynek, a klienci wskażą, co nie działa. Wtedy się naprawi :).”
Zasada takiego Pareto... 80/20 80% działań jest nieefektywnych Przynosi tylko 20% rezultatów 20% pozostałych działań jest skutecznych Daje aż 80% wyników. Wniosek? Sprawdź, co działa i rób tego więcej.
Naucz się odkładać! Odkładać też trzeba umieć... 20% - najważniejsze działania Zrób teraz! 80% - nieefektywne zadania Odłóż na później A co by się stało, jakbym tego nie zrobił? Też ciekawie pokazuje priorytety.
Zrób to teraz! Zacznij teraz. Później to rozbudujesz. Niektórzy czekają, aż zrobią cały projekt, a później pokażą go innym. Najpierw sprzedaj, później wyprodukuj! Być może w Twojej branży też się to przyjmie. Po co produkować, jak nie wiesz, czy to się sprzeda?
Przeszkody Wspomniany perfekcjonizm. Niewiedza, co działa. Skupianie się na tym, co nie działa. Nielubienie tego, co się robi. Konflikty z innymi ludźmi. Bariery mentalne. „Wąskie gardła”
Przeszkody Natłok pomysłów i informacji Bałagan. Marnowanie czasu. Przemęczenie. Najedzenie. (!)‏ Przeszkadzacze.
Struktura  całej  prezentacji Cele Przeszkody Planowanie Efektywność Motywacja Delegowanie Wykorzystanie zasobów Złoty środek GDT Kreatywność Koncentracja Literatura Zakończenie
Dzięki za uwagę! Pytania zadawaj mailowo  [email_address] lub pisząc komentarz na dole strony

More Related Content

PDF
Jak Zbudować Własny Biznes w Domu
PDF
Jak zacząć zarabiać w internecie...
PPT
Time Management. Zarzadzanie czasem.
PDF
Moje rady dla startupów
PPTX
Agnieszka zmuda 10 wskazowek, jak zostac ekspertem w swojej dziedzinie 1
PPTX
8 wskazówek dla biznesu
PPT
Spokojnie, to tylko startapowiec
PDF
Najważniejsza Cecha w Marketingu Sieciowym?
Jak Zbudować Własny Biznes w Domu
Jak zacząć zarabiać w internecie...
Time Management. Zarzadzanie czasem.
Moje rady dla startupów
Agnieszka zmuda 10 wskazowek, jak zostac ekspertem w swojej dziedzinie 1
8 wskazówek dla biznesu
Spokojnie, to tylko startapowiec
Najważniejsza Cecha w Marketingu Sieciowym?

What's hot (20)

PPTX
Jak organizować czas
PDF
Partner.Pro, Czyli Jak DOBRZE Zarabiać w Programach Partnerskich...
PDF
Design thinking w biznesie
PDF
Animator zmian i design thinking
PDF
Tworzenie biznesplanu - przygotowania
PDF
Lean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
PPTX
Jak zaprezentować swój pomysł na biznes
PPT
Pomysł, plan i co dalej? - Krzysztof Murzyn, Baobab Studio
ODP
Jak skutecznie sprzedawać?
PDF
Czym jest Lean Startup?
PDF
Wlasna firma - inspirujacy przewodnik dla chcacych zalozyc wlasny biznes
PDF
Design thinking - jak zaprojektować dobrą zabawę, którą pokochają Twoi klienci
PDF
Filozofia Stratega Biznesu. Krótko i na temat.
PDF
Jak poradzić sobie z utratą pracy
PDF
Podstawy Lean Startup
PDF
How to manage the perfect pipeline & why you shouldn't believe sales books
PPTX
UsabilityTools - Jak budować Sales Team: ludzie, procesy, narzędzia
PDF
E-marketing dla startupów - Wojciech Szymański
PPT
Internet of Things Poland 2015, 18-19 listopada, Poznań - Karol Maj
PPTX
KISS PM, czyli jak projekty pomogą w realizacji Twojej Pasji
Jak organizować czas
Partner.Pro, Czyli Jak DOBRZE Zarabiać w Programach Partnerskich...
Design thinking w biznesie
Animator zmian i design thinking
Tworzenie biznesplanu - przygotowania
Lean Startup - InnoShare 2016 - Prezentacja
Jak zaprezentować swój pomysł na biznes
Pomysł, plan i co dalej? - Krzysztof Murzyn, Baobab Studio
Jak skutecznie sprzedawać?
Czym jest Lean Startup?
Wlasna firma - inspirujacy przewodnik dla chcacych zalozyc wlasny biznes
Design thinking - jak zaprojektować dobrą zabawę, którą pokochają Twoi klienci
Filozofia Stratega Biznesu. Krótko i na temat.
Jak poradzić sobie z utratą pracy
Podstawy Lean Startup
How to manage the perfect pipeline & why you shouldn't believe sales books
UsabilityTools - Jak budować Sales Team: ludzie, procesy, narzędzia
E-marketing dla startupów - Wojciech Szymański
Internet of Things Poland 2015, 18-19 listopada, Poznań - Karol Maj
KISS PM, czyli jak projekty pomogą w realizacji Twojej Pasji
Ad

Viewers also liked (7)

PPT
Sekrety sukcesu sprawdzone w praktyce...
PPT
PPT
One Door Ngo Alliance3
PPS
Prezentacja XPress
PPT
Prezentacja
PPT
Fale Elliota na Giełdzie
PPTX
Introduction to Improving Municipal Health Systems
Sekrety sukcesu sprawdzone w praktyce...
One Door Ngo Alliance3
Prezentacja XPress
Prezentacja
Fale Elliota na Giełdzie
Introduction to Improving Municipal Health Systems
Ad

Similar to Time Management Demo (20)

PDF
Plan wyzwolenia - czyli Twój pomysł na biznes w domu
PDF
PDF
Dlaczego Nie…
PPT
Module 2 creative business models & emerging trends (final) pl
PDF
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
PDF
Dlaczego Nie…
PPTX
Budowa relacji z klientami i narzędzia wspomagające ten proces
PDF
Internetowy Milioner
PDF
Dlaczego Nie…
PDF
Adrian Kołodziej
PPT
Atuty planu marketingowego Betterware
PPT
Atuty planu marketingowego Betterware
PPT
Atuty planu marketingowego Betterware
PPTX
ogolne przemyslenia4.pptx
PPTX
KielceCom #2: Jak zostać przedsiębiorcą. Poradnik dla wyjątkowo upartych - Mi...
PPTX
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
PDF
Prezentacja start ap
PDF
Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPage
PDF
Paweł Danielewski, Jak wygenerować 56% konwersji na Landing Page i 193.000 zł...
PDF
Marketing sieciowy – Rozdział 3. Sekrety Marketingu…
Plan wyzwolenia - czyli Twój pomysł na biznes w domu
Dlaczego Nie…
Module 2 creative business models & emerging trends (final) pl
Od zera do entrepreneura, czyli co zrobić z naszym pomysłem na biznes?
Dlaczego Nie…
Budowa relacji z klientami i narzędzia wspomagające ten proces
Internetowy Milioner
Dlaczego Nie…
Adrian Kołodziej
Atuty planu marketingowego Betterware
Atuty planu marketingowego Betterware
Atuty planu marketingowego Betterware
ogolne przemyslenia4.pptx
KielceCom #2: Jak zostać przedsiębiorcą. Poradnik dla wyjątkowo upartych - Mi...
Budujemy wizerunek w Social Media:Jak wspolpracowac z agencja interaktywna
Prezentacja start ap
Jak usprawnić SaaS marketing. 9 porad na podstawie doświadczeń CallPage
Paweł Danielewski, Jak wygenerować 56% konwersji na Landing Page i 193.000 zł...
Marketing sieciowy – Rozdział 3. Sekrety Marketingu…

More from aktywa (7)

PDF
Personal customer program (pl)
PDF
Dub li network_prezentacja_(pl)
PPT
Dubli network prezentacja pl
PDF
Jak Wybrać Najlepszą Dla Nas Firmę Projektującą Strony WWW
PDF
Jak Wybrać Najlepszą Dla Nas Firmę Projektującą Strony WWW
PPT
Google Adsense
PPT
Elektronika Wokół Nas
Personal customer program (pl)
Dub li network_prezentacja_(pl)
Dubli network prezentacja pl
Jak Wybrać Najlepszą Dla Nas Firmę Projektującą Strony WWW
Jak Wybrać Najlepszą Dla Nas Firmę Projektującą Strony WWW
Google Adsense
Elektronika Wokół Nas

Time Management Demo

  • 1. Jak skutecznie organizować czas? Michał Toczyski :: http://sukcespro.pl/ Wersja demo prezentacji nt. zarządzania czasem Kontakt: [email_address]
  • 2. Struktura prezentacji Cele Perfekcjonizm Koszt alternatywny Wstęp do efektywności Zasada 80/20 Po prostu działaj!
  • 3. Jakie masz w tym cele? Po co to robisz? Co się za tym kryje? Prawdziwe cele, czyli... czego pragniesz? Misja Twoje wartości
  • 4. Cele a zaangażowanie Cele – coś głębszego, osiągnięcie ich zależy od wielu czynników „osiągam niezależność finansową do końca 2010 roku lub wcześniej” Zaangażowanie – zależy tylko od Ciebie „codziennie czytam 100 ston książki z marketingu”
  • 5. A postanowienia noworoczne? „Przestanę palić.” „Zmniejszę oglądanie telewizji.” „Założę firmę.” To wszystko jest zaangażowaniem!
  • 6. Jak odróżnić cele od postanowień? Twoim celem nie jest rzucenie palenia, tylko: Dłuższe życie Zachowanie zdrowia Świeży oddech i aprobata otoczenia Zaoszczędzenie pieniędzy, które wydasz na realizację Swego marzenia. Zależy Ci nie na postanowieniu, tylko na celach!
  • 7. Bądź SMARTER! Ustal cel tak, by był: Specific - konkretny Measurable - mierzalny Ambitious - ambitny Realistyc - realistyczny time oriented – określony w czasie Exciting – ekscytujący dla Ciebie! Recorded - zapisany
  • 8. Dopracuj teraz Swój cel... Po czym poznasz, że go osiągnąłeś? Kiedy go osiągniesz? Czy ten cel Cię naprawdę kręci? Zacznij od Siebie: „Ja, Michał , już w 2010 osiągam...” I zapisz go!
  • 9. Koszt alterntywny Masz dodatkowe 2000 złotych, za które możesz: Kupić laptopa do firmy Wyjechać z rodziną na wycieczkę Podnieść standard życia
  • 10. Koszt alternatywny Jeśli kupisz laptopa, to kosztem alternatywnym będzie pozostanie w domu (zamiast wyjazd u na wycieczkę). Jeśli wyjedziesz z rodzinką, to nie kupisz nowego laptopa do firmy, przez co możesz pracować mniej wydajnie. I zarobić mniej. Etc.
  • 11. Więc czym to jest? Koszt decyzji. Te same pieniądze, czas możesz wykorzystać na różne sposoby. Perfekcjonizm. Poprawianie błędów kosztuje tyle, co zrobienie czegoś nowego. W jaki sposób możesz lepiej wykorzystać ten czas TERAZ?
  • 12. Czy perfekcjonizm jest „zły”? Perfekcjoniści-menedżerowie często zarabiają mniej. Porfekcjonistom potrzeba więcej czasu (lub pieniędzy) na wykonanie tych samych zadań. Wniosek? Odrzuć chęć robienia czegoś idealnie. Rób to EFEKTYWNIE.
  • 13. Prostota i minimalizm Popatrz na Google. Czy ma zaawansowaną szatę graficzną z różnymi bajerami? Ms Windows. Czy jest prosty w obsłudze? Tak. Czy jest dopracowany idealnie? NIE :). To ma być funkcjonalne i proste. A nie „ładne”.
  • 14. Niedopracowane jest modne! Wersje beta. Już udostępnione projekty, które czekają na informację zwrotną od użytkowników. „Po co samemu sprawdzać błędy w systemie? Najpierw wypuścić go na rynek, a klienci wskażą, co nie działa. Wtedy się naprawi :).”
  • 15. Zasada takiego Pareto... 80/20 80% działań jest nieefektywnych Przynosi tylko 20% rezultatów 20% pozostałych działań jest skutecznych Daje aż 80% wyników. Wniosek? Sprawdź, co działa i rób tego więcej.
  • 16. Naucz się odkładać! Odkładać też trzeba umieć... 20% - najważniejsze działania Zrób teraz! 80% - nieefektywne zadania Odłóż na później A co by się stało, jakbym tego nie zrobił? Też ciekawie pokazuje priorytety.
  • 17. Zrób to teraz! Zacznij teraz. Później to rozbudujesz. Niektórzy czekają, aż zrobią cały projekt, a później pokażą go innym. Najpierw sprzedaj, później wyprodukuj! Być może w Twojej branży też się to przyjmie. Po co produkować, jak nie wiesz, czy to się sprzeda?
  • 18. Przeszkody Wspomniany perfekcjonizm. Niewiedza, co działa. Skupianie się na tym, co nie działa. Nielubienie tego, co się robi. Konflikty z innymi ludźmi. Bariery mentalne. „Wąskie gardła”
  • 19. Przeszkody Natłok pomysłów i informacji Bałagan. Marnowanie czasu. Przemęczenie. Najedzenie. (!)‏ Przeszkadzacze.
  • 20. Struktura całej prezentacji Cele Przeszkody Planowanie Efektywność Motywacja Delegowanie Wykorzystanie zasobów Złoty środek GDT Kreatywność Koncentracja Literatura Zakończenie
  • 21. Dzięki za uwagę! Pytania zadawaj mailowo [email_address] lub pisząc komentarz na dole strony