1. Jak skutecznie organizować czas? Michał Toczyski :: http://sukcespro.pl/ Wersja demo prezentacji nt. zarządzania czasem Kontakt: [email_address]
2. Struktura prezentacji Cele Perfekcjonizm Koszt alternatywny Wstęp do efektywności Zasada 80/20 Po prostu działaj!
3. Jakie masz w tym cele? Po co to robisz? Co się za tym kryje? Prawdziwe cele, czyli... czego pragniesz? Misja Twoje wartości
4. Cele a zaangażowanie Cele – coś głębszego, osiągnięcie ich zależy od wielu czynników „osiągam niezależność finansową do końca 2010 roku lub wcześniej” Zaangażowanie – zależy tylko od Ciebie „codziennie czytam 100 ston książki z marketingu”
5. A postanowienia noworoczne? „Przestanę palić.” „Zmniejszę oglądanie telewizji.” „Założę firmę.” To wszystko jest zaangażowaniem!
6. Jak odróżnić cele od postanowień? Twoim celem nie jest rzucenie palenia, tylko: Dłuższe życie Zachowanie zdrowia Świeży oddech i aprobata otoczenia Zaoszczędzenie pieniędzy, które wydasz na realizację Swego marzenia. Zależy Ci nie na postanowieniu, tylko na celach!
7. Bądź SMARTER! Ustal cel tak, by był: Specific - konkretny Measurable - mierzalny Ambitious - ambitny Realistyc - realistyczny time oriented – określony w czasie Exciting – ekscytujący dla Ciebie! Recorded - zapisany
8. Dopracuj teraz Swój cel... Po czym poznasz, że go osiągnąłeś? Kiedy go osiągniesz? Czy ten cel Cię naprawdę kręci? Zacznij od Siebie: „Ja, Michał , już w 2010 osiągam...” I zapisz go!
9. Koszt alterntywny Masz dodatkowe 2000 złotych, za które możesz: Kupić laptopa do firmy Wyjechać z rodziną na wycieczkę Podnieść standard życia
10. Koszt alternatywny Jeśli kupisz laptopa, to kosztem alternatywnym będzie pozostanie w domu (zamiast wyjazd u na wycieczkę). Jeśli wyjedziesz z rodzinką, to nie kupisz nowego laptopa do firmy, przez co możesz pracować mniej wydajnie. I zarobić mniej. Etc.
11. Więc czym to jest? Koszt decyzji. Te same pieniądze, czas możesz wykorzystać na różne sposoby. Perfekcjonizm. Poprawianie błędów kosztuje tyle, co zrobienie czegoś nowego. W jaki sposób możesz lepiej wykorzystać ten czas TERAZ?
12. Czy perfekcjonizm jest „zły”? Perfekcjoniści-menedżerowie często zarabiają mniej. Porfekcjonistom potrzeba więcej czasu (lub pieniędzy) na wykonanie tych samych zadań. Wniosek? Odrzuć chęć robienia czegoś idealnie. Rób to EFEKTYWNIE.
13. Prostota i minimalizm Popatrz na Google. Czy ma zaawansowaną szatę graficzną z różnymi bajerami? Ms Windows. Czy jest prosty w obsłudze? Tak. Czy jest dopracowany idealnie? NIE :). To ma być funkcjonalne i proste. A nie „ładne”.
14. Niedopracowane jest modne! Wersje beta. Już udostępnione projekty, które czekają na informację zwrotną od użytkowników. „Po co samemu sprawdzać błędy w systemie? Najpierw wypuścić go na rynek, a klienci wskażą, co nie działa. Wtedy się naprawi :).”
15. Zasada takiego Pareto... 80/20 80% działań jest nieefektywnych Przynosi tylko 20% rezultatów 20% pozostałych działań jest skutecznych Daje aż 80% wyników. Wniosek? Sprawdź, co działa i rób tego więcej.
16. Naucz się odkładać! Odkładać też trzeba umieć... 20% - najważniejsze działania Zrób teraz! 80% - nieefektywne zadania Odłóż na później A co by się stało, jakbym tego nie zrobił? Też ciekawie pokazuje priorytety.
17. Zrób to teraz! Zacznij teraz. Później to rozbudujesz. Niektórzy czekają, aż zrobią cały projekt, a później pokażą go innym. Najpierw sprzedaj, później wyprodukuj! Być może w Twojej branży też się to przyjmie. Po co produkować, jak nie wiesz, czy to się sprzeda?
18. Przeszkody Wspomniany perfekcjonizm. Niewiedza, co działa. Skupianie się na tym, co nie działa. Nielubienie tego, co się robi. Konflikty z innymi ludźmi. Bariery mentalne. „Wąskie gardła”
19. Przeszkody Natłok pomysłów i informacji Bałagan. Marnowanie czasu. Przemęczenie. Najedzenie. (!) Przeszkadzacze.
20. Struktura całej prezentacji Cele Przeszkody Planowanie Efektywność Motywacja Delegowanie Wykorzystanie zasobów Złoty środek GDT Kreatywność Koncentracja Literatura Zakończenie
21. Dzięki za uwagę! Pytania zadawaj mailowo [email_address] lub pisząc komentarz na dole strony