Case study: Z malé firmy do velké - Ondřej Tomek
- 1. Ondřej Tomek ex Centrum.cz
- 2. Agenda z malé do NEmalé jak získat investora
- 4. Malá ???? Vše kolem jednoho středu
- 5. NEmalá ??? Více středů, často s jinou vahou
- 6. Přesun z malé do NEmalé ??? Minimalizovat ztrátu výhod malé a přidat výhody/nutnost být NEmalým
- 8. • VIZE/STRATEGIE/CÍLE • A hlavně: hodnota pro zákazníka
- 9. • Je to pořád naše/jejich firma? • Řetězec důvery = odstraňte: „pro dobrotu na žebrotu“ • Firemní kultura, víra ve firmu • Firemní hodnoty a identita a pak odměňování
- 10. • Síla produktu • Hlavně jeho předvídatelnost
- 11. Pár osobních zkušeností Nebojte se s lidmi rozejít/ALE FÉR Hledejte ARGUMENTY/ČÍSLA Hlava to snese ale PAPÍR NE
- 12. Pár osobních zkušeností Nemyslet ale Vědět Vědět co musím udělat nestačí …. Skončit včas je umění, nestyďte se za to
- 13. Pár osobních zkušeností Firemní kultura není odměňování, ale hodnoty Chyba je dobrý začátek, když se o ní ví NADĚJE není řešení
- 15. Skutečně ho chcete/potřebujete? FINANČNÍ vs. STRATEGICKÝ
- 16. nejednejte jenom s jedním poradce/pomocník ???
- 17. Keci snesou všechno Smlouva nikoliv
- 18. Kdo může být investor? • Ten, kdo chce díky vám zbohatnout • Často ten, kdo si myslí, že všechno zná • Často korporace se svými úředníky • Často ten, kdo se zaměřuje na procesy mezi vámi a jím, ale ne na business • Ten, kdo se za slunce nechá opalovat, ale za deště křičí, proč už nemáte deštník ? • Někdo koho opravdu neznáte, ale dáváte mu léta života
- 19. Podle čeho bych si ho vybíral? Má dražší brand, než je hodnota jeho podílu u mě??? Dává svobodu a nabízí pomoc až když VY CHCETE? Jaké má reference?
- 20. Jak ho získat Peněz je více než nápadů Vy máte sílu, ne oni Stačí mít nápad a vědět jak na něm vyděláte TENDRUJTE, pokud můžete IT IS ALL ABOUT MONEY