Tranformasi bisnis
makanan cemilan keripik pisang dan
sale pisang
A2.1000163 Yoke Setiawan
A2.1200208 Galih Gunawan
A2.1200006 Adi Suryadi
A2.1200117 Hadi Hidayat
A2.1510102 engkus kuswara
A2.1200071 Ira Ruswanti
A2.1200041 Siti Aisyah
Definisi Area For Exploration
Objek yang kita buat yaitu pada perusahan pisang sunda yang
merupakan cemilan khas Kota Sumedang. Produk yang ditawarkan
oleh perusahaan kami yaitu berupa sale dan keripik dimana bahan
utamanya yaitu pisang.
Tempat pemasaran yang dilakukan oleh peusahaan kami selain di toko,
perusahaan kami juga melakukan pemasaran dengan memanfaatkan
media sosial sebagai sarana penjualan sehingga produk dapat dikenal
oleh konsumen secara luas.
Articulate Problem Statement
Permasalahan pemasaran produk kami di toko yaitu kurangnya promosi
sehingga kurangnya minat konsumen terhadap produk kami. Untuk itu kami
melakukan pemasaran lebih luas dengan cara promosi dan melakukan
penjualan di media social. Selain itu adapun permasalahan lain yaitu terhadap
bahan baku, dengan adanya pemasaran di media social kami dapat
memperoleh dan berbagi informasi tentang bahan utama produk perusahaan
kami yaitu pisang dari konsumen di berbagai daerah.
Identify casual factors
faktor keberhasilan :
Langkah 1: Jaga kualitas
produk Promosi sering diartikan sebagai kegiatan yang agresif ke luar. Padahal usaha
promosi produk harus dimulai dari produk itu sendiri.
Dalam hal ini, konsistensi cita rasa perlu diperhatikan. Jangan sembarangan mengubah
bumbu atau bahan yang diperlukan dalam proses pembuatan makanan. Kita pernah
menemui penjual makanan kesukaan yang tiba-tiba rasa atau tekstur makanannya
berubah dibandingkan saat terakhir kita mencicipinya. Umumnya konsumen akan
merasakan kekecewaan jika makanan yang kami jual kadang terasa lezat sekali minggu
lalu, sedang-sedang saja di hari yang lain, atau sama sekali tidak menerbitkan selera
makan pada hari ini. Cara/ prosedur memasak juga perlu diperhatikan karena bisa
mengakibatkan perubahan.
Langkah 2: Manfaatkan peristiwa-peristiwa yang mengundang
keramaian
Efektivitas berpromosi dalam situasi yang ramai biasanya lebih tinggi daripada
situasi yang lebih sepi. Kunjungi dan berpartisipasilah sebagai pengisi booth di
bazaar, eksibisi, pasar malam, perayaan resmi momen tertentu.
Di sini kami bisa merancang sebuah paket promosi spesial yang menarik,
misalnya yang memberikan kesempatan terbatas untuk menikmati potongan
harga dalam persentase tertentu atau mengadakan kontes.
Langkah 3: Cetak dan sebarkan selebaran di
tempat yang tepat
Satu strategi ampuh untuk memberitahu pada sebanyak mungkin
konsumen potensial ialah dengan membuat brosur dan
menyebarkannya pada orang-orang yang potensial menjadi konsumen
setia. Sertakan gambar yang menarik dilengkapi kontak untuk
menghubungi jika ingin memesan dalam brosur kami. Selain itu, trik
lain agar selebaran kami tidak begitu saja dibuang adalah dengan
mencantumkan isi yang bermanfaat di dalamnya. Misalnya, kami bisa
sertakan resep makanan, pengetahuan tentang bahan makanan, trik
mengolah bahan makanan, atau informasi lain yang kiranya relevan
dengan industri kuliner.
Langkah 4: Cetak dan rekatkan stiker di benda-benda yang
dilihat banyak orang
Mencetak stiker adalah hal mudah tetapi yang menjadi pekerjaan rumah
berikutnya ialah menemukan tempat yang bisa sedemikian rupa bisa terlihat
oleh khalayak ramai dengan mudah.
Langkah 5: Buat peta lokasi penjualan di kemasan produk Anda
Lokasi yang kurang strategis kadang menjadi kendala tersendiri bagi sebuah
usaha untuk berkembang lebih besar. Mungkin kelezatan makanan kami
sudah tidak dipertanyakan lagi, tetapi jika orang sulit untuk membeli langsung
ke tempat usaha kamiu maka semua usaha kami bisa sia-sia. Untuk itu,
berikanlah petunjuk bagi pelanggan yang ingin membeli dengan sebuah peta
lokasi toko atau pabrik kami. Dan dengan mengetahui lokasi lebih baik,
konsumen juga bisa menyebarkan keberadaan usaha kami dengan lebih baik.
Langkah 6: Gabung dalam komunitas
Jadilah bagian dari sebuah perkumpulan atau komunitas agar lebih banyak
orang bisa mengetahui keberadaan usaha makanan kami. Selain itu, kami bisa
juga saling bertukar informasi dengan anggota komunitas lain dan
menemukan peluang baru.
Langkah 7: Berinteraksi di berbagai media
Sebarkanlah keberadaan usaha bukan hanya dengan promosi ‘direct selling’
yang terbuka tetapi juga berusaha membangun sebuah komunikasi dua arah
dengan masyarakat sekitar. Kami bisa menggunakan jalur-jalur konvensional
seperti radio atau televisi (yang notabene membutuhkan anggaran khusus
yang tidak sedikit) atau dengan jalur baru, yaitu jejaring sosial yang lebih
murah tetapi membutuhkan waktu dan strategi untuk menjangkau orang dan
mengubah mereka menjadi pelanggan.
Langkah 10: Buat program diskon di waktu-waktu spesial
Rancang sebuah program diskon pada waktu-waktu khusus yang menarik
sebagian besar orang untuk merayakannya dengan membeli produk makanan
Anda. Selain waktu-waktu khusus seperti hari besar, libur, dan sebagainya,
Anda bisa lakukan ini pada hari-hari saat transaksi lebih sepi dari biasanya.
Faktor kegagalan
1. Kegagalan melakukan riset pasar
2. miskin manajemen waktu
3. Tidak sering mempromosikan bisnis.
4. Menghabiskan terlalu banyak modal.
5. Tidak Membelanjakan uang dengan bijaksana
Determine corretive actions
Analisis Bahaya dan Pengendalian Titik Kritis (Hazard Analysis
and Critical Control Points, HACCP)
1.Melakukan analisis bahaya:
segala macam aspek pada mata rantai produksi pangan yang dapat
menyebabkan masalah keamanan pangan harus dianalisis. Bahaya
yang dapat ditimbulkan adalah keberadaan pencemar (kontaminan)
biologis, kimiawi, atau fisik bahan pangan. Selain itu, bahaya lain
mencakup pertumbuhan mikrorganisme atau perubahan kimiawi yang
tidak dikehendaki selama proses produksi, dan terjadinya kontaminasi
silang pada produk antara, produk jadi, atau lingkungan produksi
2. Menentukan Titik Pengendalian Kritis (Critical Control Point,
CCP):
suatu titik, tahap, atau prosedur dimana bahaya yang berhubungan
dengan pangan dapat dicegah, dieliminasi, atau dikurangi hingga ke
titik yang dapat diterima (diperbolehkan atau titik aman).Terdapat dua
titik pengendalian kritis yaitu Titik Pengendalian Kritis 1 sebagai titik
dimana bahaya dapat dihilangkan, dan Titik Pengendalian Kritis 2
dimana bahaya dapat dikurangi
3. Membuat suatu sistem pemantauan (monitoring) CCP:
suatu sistem pemantauan (observasi) urutan, operasi, dan pengukuran
selama terjadi aliran makanan. Hal ini termasuk sistem pelacakan
operasi dan penentuan kontrol mana yang mengalami perubahan
ketika terjadi penyimpangan. Biasanya, pemantauan harus
menggunakan catatan tertulis
Align people,process and
tehnology
Compliance Management :
Pemenuhan atas semua aturan dalam dunia usaha tentunya tentang aturan regulasi
pegawai yang ada didalam outlet kripik pisang dan sale pisang tersebut.
Profitability Management :
mengelola biaya terhadap outlet kripik pisang dan sale pisang dan mengoptimalkan
pendapatan hasil dari penjualan cemilan kripik pisang dan sale pisang tersebut
Process Improvement :
meningkatkan proses promosi terhadap kripik pisang dan sale pisang yang tadinya proses
promosinya tradisional menjadi elektronik
Cost Management :
mengoptimalkan biaya terhadap outlet kripik pisang dan sale pisang .biaya untuk membeli
bahan dan alat-alat yang diperlukan .
Performance Improvement : meningkatkan berbagai macam rasa baru terhadap kripik
pisang dan sale pisang tersebut.
Business Innovation :
Mentransformasikan atau menerapkan berbagai proses bisnis yang inovatif, agar dapat
lebih kompetitif, seharusnya lebih diprioritaskan maksudnya disini menginovasi objek disini
yaitu kripik pisang dan sale pisang membuka outlet baru ,membuat inovasi rasa baru.
Meansure,ouromes
mengukur untung rugi cemilan kripik pisang dan sale pisang Potensi besar
bisnis camilan ini tidak hanya terletak pada rasa dan keaneka ragaman saja,
namun yang tak kalah menjadi perhatian adalah sang kompetitor. Jika ada
kompetitor, maka Anda harus memiliki nilai lebih dalam produk Anda.
Misalnya dari segi variasi, harga, atau kualitas yang lebih baik. Anda juga bisa
memperbaiki dari segi layanan terhadap konsumen. Anda juga bisa
memberikan sedikit inovasi pada kemasan Anda. Pilihlah kemasan yang aman
dan menarik. Kemasan merupakan hal penting karena memberikan image
langsung terhadap produk yang dijual.

More Related Content

PPT
Makalah bisnis retail
DOCX
12 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen manajemen pemasaran dan marketin...
PDF
180255509 makalah-permasalahan-pemasaran-kripik-singkong
DOC
PENGARUH PEMBAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT DUA KELINCI FOOD I...
DOCX
Memonitoring penataan atau dispay prodak
PPTX
Ppt manajemen penjualan kelompok 5
DOC
Perencanaan manajemen retail Alfamart
PPTX
STRATEGI BISNIS UNTUK PENGEMBANGAN PRODUK KEMASAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN...
Makalah bisnis retail
12 kwh, andita oktavia, hapzi ali, manajemen manajemen pemasaran dan marketin...
180255509 makalah-permasalahan-pemasaran-kripik-singkong
PENGARUH PEMBAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUASAN KONSUMEN PT DUA KELINCI FOOD I...
Memonitoring penataan atau dispay prodak
Ppt manajemen penjualan kelompok 5
Perencanaan manajemen retail Alfamart
STRATEGI BISNIS UNTUK PENGEMBANGAN PRODUK KEMASAN TERHADAP KEPUASAN PELANGGAN...

What's hot (16)

PPT
Pilihan Usaha
PPT
Sampling by dipa komala
PPTX
Pertemuan iii wawasan perusahaan terhadap pasar
PPTX
manajemen retail
PPT
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
PPT
Presentasi retail
PPTX
Profil usaha
DOC
Makalah bisnis retail
PDF
12 kwh, yogi kurniawan, hapzi ali, manajemen pemasaran, universitas mercu bua...
DOCX
Bisnis ritel di indonesia
PPT
Strategi pengb.peluang pasar
PPT
KEWIRAUSAHAAN - Product Live Cycle
PPT
Pengantar ritel & waralaba
PDF
Manajemen retailsmk
PPTX
Tataniaga Pertanian
Pilihan Usaha
Sampling by dipa komala
Pertemuan iii wawasan perusahaan terhadap pasar
manajemen retail
BAB 6:PROMOSI (jenis-jenis promosi)..
Presentasi retail
Profil usaha
Makalah bisnis retail
12 kwh, yogi kurniawan, hapzi ali, manajemen pemasaran, universitas mercu bua...
Bisnis ritel di indonesia
Strategi pengb.peluang pasar
KEWIRAUSAHAAN - Product Live Cycle
Pengantar ritel & waralaba
Manajemen retailsmk
Tataniaga Pertanian
Ad

Viewers also liked (10)

PDF
Gestor de proyecto educativo tic
PDF
DanutZbarcea-Pecha.KuchaPresentation
PDF
Gestor de proyectos docent tic andres
PDF
CV- Meeran Sharfudeen
PDF
ROCÍO MOZO - Shoes and accessories
DOC
Curriculum Vitae of Brandon Daniel Naidoo
DOCX
Dolan People Article (Roswell Park Internship)
PPTX
Isla colon
PPTX
No Experience Necessary, Or: You Can't Succeed If You Don't Say Yes
PDF
Case Study Energy management in the production industry - potential savings w...
Gestor de proyecto educativo tic
DanutZbarcea-Pecha.KuchaPresentation
Gestor de proyectos docent tic andres
CV- Meeran Sharfudeen
ROCÍO MOZO - Shoes and accessories
Curriculum Vitae of Brandon Daniel Naidoo
Dolan People Article (Roswell Park Internship)
Isla colon
No Experience Necessary, Or: You Can't Succeed If You Don't Say Yes
Case Study Energy management in the production industry - potential savings w...
Ad

Similar to tugas 4 Tranformasi binis (20)

PPTX
Materi HARI 1 Kewirausahaan_komplit.pptx
PPTX
KD 3.9 Promosi.pptx
PPTX
Presentasi kelompok 6 Bab 10 Sistem Promosi-.pptx
DOC
Mendefinisikan pemasar untuk abad ke
PPT
PPT Produk Kreatif dan Kewirausahaan Media Promosi.ppt
PPT
PROMOSI.ppt
PPT
Media_Promosi_ppt.ppt
PPT
MEDIA PROMOSI untuk meningkatkan pem=njuala
PPTX
Pengembangan dan menajemen produk baru recover
PPTX
PPT Pertemuan 8 - Kelompok 5 Pengantar Bisnis.pptx
DOCX
Tugas sim masda alif araffi ( yananto mihadi putra) sistem informasi untuk p...
PDF
Guerilla marketing
PPTX
Elemen 1 Proses Bisnis Bidang Pemasaran dalam Berbagai Industri.pptx
PPTX
power point pemasaran dalam bisnis .pptx
PPT
PERTEMUAN 3_KONSEP PROMOSI DI ERA DIGITAL.ppt
PDF
Tugas presentasi membuat prakarya dan kewirausahaan
PPTX
PPT Seminar perusahaan.pptx
PPTX
Manajemen Pemasaran Barang dan Jasa dalam Bisnis
PDF
Entrepreneur Way #20 - Juli 2016
Materi HARI 1 Kewirausahaan_komplit.pptx
KD 3.9 Promosi.pptx
Presentasi kelompok 6 Bab 10 Sistem Promosi-.pptx
Mendefinisikan pemasar untuk abad ke
PPT Produk Kreatif dan Kewirausahaan Media Promosi.ppt
PROMOSI.ppt
Media_Promosi_ppt.ppt
MEDIA PROMOSI untuk meningkatkan pem=njuala
Pengembangan dan menajemen produk baru recover
PPT Pertemuan 8 - Kelompok 5 Pengantar Bisnis.pptx
Tugas sim masda alif araffi ( yananto mihadi putra) sistem informasi untuk p...
Guerilla marketing
Elemen 1 Proses Bisnis Bidang Pemasaran dalam Berbagai Industri.pptx
power point pemasaran dalam bisnis .pptx
PERTEMUAN 3_KONSEP PROMOSI DI ERA DIGITAL.ppt
Tugas presentasi membuat prakarya dan kewirausahaan
PPT Seminar perusahaan.pptx
Manajemen Pemasaran Barang dan Jasa dalam Bisnis
Entrepreneur Way #20 - Juli 2016

Recently uploaded (20)

DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PKWU Rekayasa Kelas 12 Terbaru 2025
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PKWU Budidaya Kelas XII SMA Terbaru 2025
PPTX
Inkuiri_Kolaboratif_Pembelajaran_Mendalam (1).pptx
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam Bahasa Inggris Kelas XII SMA Terbaru 2025
PPTX
Berpikir_Komputasional_Kelas5_IlustrasiKosong.pptx
PDF
AI-Driven Intelligence and Cyber Security: Strategi Stabilitas Keamanan untuk...
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PAI & BP Kelas X Terbaru 2025
PDF
Laporan On The Job TRaining PM KS Siti Hikmah.pdf
PDF
RPP PEMBELAJARAN MENDALAM BAHASA INDONESIA _SariIndah_DEWI SINTA (1).pdf
PDF
Modul Ajar Deep Learning Pendidikan Pancasila Kelas 6 Kurikulum Merdeka
PDF
Materi PPT Seminar #AITalks: AI dan Iman
PDF
IN1.2.E. kelompok 2.docx kerangka pembelajaran mendalam.pdf
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam Biologi Kelas X Terbaru 2025
PPTX
7 KEBIASAAN ANAK INDONESIA HEBAT.pptx xx
PPTX
ppt_bola_basket_kelas x sma mata pelajaran pjok.pptx
PPTX
MODUL 2 LK 2.1.pptx MODUL 2 LK 2.1.pptx MODUL 2 LK 2.1.pptx
PDF
Aminullah Assagaf_B34_Statistik Ekonometrika.pdf
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PJOK Kelas XII Terbaru 2025
PDF
Laporan On The Job TRaining PM KS Siti Hikmah.pdf
DOCX
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PAI & BP Kelas XII Terbaru 2025
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PKWU Rekayasa Kelas 12 Terbaru 2025
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PKWU Budidaya Kelas XII SMA Terbaru 2025
Inkuiri_Kolaboratif_Pembelajaran_Mendalam (1).pptx
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam Bahasa Inggris Kelas XII SMA Terbaru 2025
Berpikir_Komputasional_Kelas5_IlustrasiKosong.pptx
AI-Driven Intelligence and Cyber Security: Strategi Stabilitas Keamanan untuk...
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PAI & BP Kelas X Terbaru 2025
Laporan On The Job TRaining PM KS Siti Hikmah.pdf
RPP PEMBELAJARAN MENDALAM BAHASA INDONESIA _SariIndah_DEWI SINTA (1).pdf
Modul Ajar Deep Learning Pendidikan Pancasila Kelas 6 Kurikulum Merdeka
Materi PPT Seminar #AITalks: AI dan Iman
IN1.2.E. kelompok 2.docx kerangka pembelajaran mendalam.pdf
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam Biologi Kelas X Terbaru 2025
7 KEBIASAAN ANAK INDONESIA HEBAT.pptx xx
ppt_bola_basket_kelas x sma mata pelajaran pjok.pptx
MODUL 2 LK 2.1.pptx MODUL 2 LK 2.1.pptx MODUL 2 LK 2.1.pptx
Aminullah Assagaf_B34_Statistik Ekonometrika.pdf
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PJOK Kelas XII Terbaru 2025
Laporan On The Job TRaining PM KS Siti Hikmah.pdf
Modul Ajar Pembelajaran Mendalam PAI & BP Kelas XII Terbaru 2025

tugas 4 Tranformasi binis

  • 1. Tranformasi bisnis makanan cemilan keripik pisang dan sale pisang A2.1000163 Yoke Setiawan A2.1200208 Galih Gunawan A2.1200006 Adi Suryadi A2.1200117 Hadi Hidayat A2.1510102 engkus kuswara A2.1200071 Ira Ruswanti A2.1200041 Siti Aisyah
  • 2. Definisi Area For Exploration Objek yang kita buat yaitu pada perusahan pisang sunda yang merupakan cemilan khas Kota Sumedang. Produk yang ditawarkan oleh perusahaan kami yaitu berupa sale dan keripik dimana bahan utamanya yaitu pisang. Tempat pemasaran yang dilakukan oleh peusahaan kami selain di toko, perusahaan kami juga melakukan pemasaran dengan memanfaatkan media sosial sebagai sarana penjualan sehingga produk dapat dikenal oleh konsumen secara luas.
  • 3. Articulate Problem Statement Permasalahan pemasaran produk kami di toko yaitu kurangnya promosi sehingga kurangnya minat konsumen terhadap produk kami. Untuk itu kami melakukan pemasaran lebih luas dengan cara promosi dan melakukan penjualan di media social. Selain itu adapun permasalahan lain yaitu terhadap bahan baku, dengan adanya pemasaran di media social kami dapat memperoleh dan berbagi informasi tentang bahan utama produk perusahaan kami yaitu pisang dari konsumen di berbagai daerah.
  • 4. Identify casual factors faktor keberhasilan : Langkah 1: Jaga kualitas produk Promosi sering diartikan sebagai kegiatan yang agresif ke luar. Padahal usaha promosi produk harus dimulai dari produk itu sendiri. Dalam hal ini, konsistensi cita rasa perlu diperhatikan. Jangan sembarangan mengubah bumbu atau bahan yang diperlukan dalam proses pembuatan makanan. Kita pernah menemui penjual makanan kesukaan yang tiba-tiba rasa atau tekstur makanannya berubah dibandingkan saat terakhir kita mencicipinya. Umumnya konsumen akan merasakan kekecewaan jika makanan yang kami jual kadang terasa lezat sekali minggu lalu, sedang-sedang saja di hari yang lain, atau sama sekali tidak menerbitkan selera makan pada hari ini. Cara/ prosedur memasak juga perlu diperhatikan karena bisa mengakibatkan perubahan.
  • 5. Langkah 2: Manfaatkan peristiwa-peristiwa yang mengundang keramaian Efektivitas berpromosi dalam situasi yang ramai biasanya lebih tinggi daripada situasi yang lebih sepi. Kunjungi dan berpartisipasilah sebagai pengisi booth di bazaar, eksibisi, pasar malam, perayaan resmi momen tertentu. Di sini kami bisa merancang sebuah paket promosi spesial yang menarik, misalnya yang memberikan kesempatan terbatas untuk menikmati potongan harga dalam persentase tertentu atau mengadakan kontes.
  • 6. Langkah 3: Cetak dan sebarkan selebaran di tempat yang tepat Satu strategi ampuh untuk memberitahu pada sebanyak mungkin konsumen potensial ialah dengan membuat brosur dan menyebarkannya pada orang-orang yang potensial menjadi konsumen setia. Sertakan gambar yang menarik dilengkapi kontak untuk menghubungi jika ingin memesan dalam brosur kami. Selain itu, trik lain agar selebaran kami tidak begitu saja dibuang adalah dengan mencantumkan isi yang bermanfaat di dalamnya. Misalnya, kami bisa sertakan resep makanan, pengetahuan tentang bahan makanan, trik mengolah bahan makanan, atau informasi lain yang kiranya relevan dengan industri kuliner.
  • 7. Langkah 4: Cetak dan rekatkan stiker di benda-benda yang dilihat banyak orang Mencetak stiker adalah hal mudah tetapi yang menjadi pekerjaan rumah berikutnya ialah menemukan tempat yang bisa sedemikian rupa bisa terlihat oleh khalayak ramai dengan mudah. Langkah 5: Buat peta lokasi penjualan di kemasan produk Anda Lokasi yang kurang strategis kadang menjadi kendala tersendiri bagi sebuah usaha untuk berkembang lebih besar. Mungkin kelezatan makanan kami sudah tidak dipertanyakan lagi, tetapi jika orang sulit untuk membeli langsung ke tempat usaha kamiu maka semua usaha kami bisa sia-sia. Untuk itu, berikanlah petunjuk bagi pelanggan yang ingin membeli dengan sebuah peta lokasi toko atau pabrik kami. Dan dengan mengetahui lokasi lebih baik, konsumen juga bisa menyebarkan keberadaan usaha kami dengan lebih baik.
  • 8. Langkah 6: Gabung dalam komunitas Jadilah bagian dari sebuah perkumpulan atau komunitas agar lebih banyak orang bisa mengetahui keberadaan usaha makanan kami. Selain itu, kami bisa juga saling bertukar informasi dengan anggota komunitas lain dan menemukan peluang baru. Langkah 7: Berinteraksi di berbagai media Sebarkanlah keberadaan usaha bukan hanya dengan promosi ‘direct selling’ yang terbuka tetapi juga berusaha membangun sebuah komunikasi dua arah dengan masyarakat sekitar. Kami bisa menggunakan jalur-jalur konvensional seperti radio atau televisi (yang notabene membutuhkan anggaran khusus yang tidak sedikit) atau dengan jalur baru, yaitu jejaring sosial yang lebih murah tetapi membutuhkan waktu dan strategi untuk menjangkau orang dan mengubah mereka menjadi pelanggan.
  • 9. Langkah 10: Buat program diskon di waktu-waktu spesial Rancang sebuah program diskon pada waktu-waktu khusus yang menarik sebagian besar orang untuk merayakannya dengan membeli produk makanan Anda. Selain waktu-waktu khusus seperti hari besar, libur, dan sebagainya, Anda bisa lakukan ini pada hari-hari saat transaksi lebih sepi dari biasanya.
  • 10. Faktor kegagalan 1. Kegagalan melakukan riset pasar 2. miskin manajemen waktu 3. Tidak sering mempromosikan bisnis. 4. Menghabiskan terlalu banyak modal. 5. Tidak Membelanjakan uang dengan bijaksana
  • 11. Determine corretive actions Analisis Bahaya dan Pengendalian Titik Kritis (Hazard Analysis and Critical Control Points, HACCP) 1.Melakukan analisis bahaya: segala macam aspek pada mata rantai produksi pangan yang dapat menyebabkan masalah keamanan pangan harus dianalisis. Bahaya yang dapat ditimbulkan adalah keberadaan pencemar (kontaminan) biologis, kimiawi, atau fisik bahan pangan. Selain itu, bahaya lain mencakup pertumbuhan mikrorganisme atau perubahan kimiawi yang tidak dikehendaki selama proses produksi, dan terjadinya kontaminasi silang pada produk antara, produk jadi, atau lingkungan produksi
  • 12. 2. Menentukan Titik Pengendalian Kritis (Critical Control Point, CCP): suatu titik, tahap, atau prosedur dimana bahaya yang berhubungan dengan pangan dapat dicegah, dieliminasi, atau dikurangi hingga ke titik yang dapat diterima (diperbolehkan atau titik aman).Terdapat dua titik pengendalian kritis yaitu Titik Pengendalian Kritis 1 sebagai titik dimana bahaya dapat dihilangkan, dan Titik Pengendalian Kritis 2 dimana bahaya dapat dikurangi 3. Membuat suatu sistem pemantauan (monitoring) CCP: suatu sistem pemantauan (observasi) urutan, operasi, dan pengukuran selama terjadi aliran makanan. Hal ini termasuk sistem pelacakan operasi dan penentuan kontrol mana yang mengalami perubahan ketika terjadi penyimpangan. Biasanya, pemantauan harus menggunakan catatan tertulis
  • 13. Align people,process and tehnology Compliance Management : Pemenuhan atas semua aturan dalam dunia usaha tentunya tentang aturan regulasi pegawai yang ada didalam outlet kripik pisang dan sale pisang tersebut. Profitability Management : mengelola biaya terhadap outlet kripik pisang dan sale pisang dan mengoptimalkan pendapatan hasil dari penjualan cemilan kripik pisang dan sale pisang tersebut Process Improvement : meningkatkan proses promosi terhadap kripik pisang dan sale pisang yang tadinya proses promosinya tradisional menjadi elektronik Cost Management : mengoptimalkan biaya terhadap outlet kripik pisang dan sale pisang .biaya untuk membeli bahan dan alat-alat yang diperlukan . Performance Improvement : meningkatkan berbagai macam rasa baru terhadap kripik pisang dan sale pisang tersebut. Business Innovation : Mentransformasikan atau menerapkan berbagai proses bisnis yang inovatif, agar dapat lebih kompetitif, seharusnya lebih diprioritaskan maksudnya disini menginovasi objek disini yaitu kripik pisang dan sale pisang membuka outlet baru ,membuat inovasi rasa baru.
  • 14. Meansure,ouromes mengukur untung rugi cemilan kripik pisang dan sale pisang Potensi besar bisnis camilan ini tidak hanya terletak pada rasa dan keaneka ragaman saja, namun yang tak kalah menjadi perhatian adalah sang kompetitor. Jika ada kompetitor, maka Anda harus memiliki nilai lebih dalam produk Anda. Misalnya dari segi variasi, harga, atau kualitas yang lebih baik. Anda juga bisa memperbaiki dari segi layanan terhadap konsumen. Anda juga bisa memberikan sedikit inovasi pada kemasan Anda. Pilihlah kemasan yang aman dan menarik. Kemasan merupakan hal penting karena memberikan image langsung terhadap produk yang dijual.