Workshop a Ecomondo 8 novembre ht orim
- 1. 8 novembre 2012 WORKSHOP: ORIM HA SCELTO SAP E I PARTNER IBM E HT PER LA GESTIONE DELLA SOSTENIBILITA’ www.h-t.it www.ibm.com www.sap.com www.orim.it 1
- 3. Gli Attori: www.h-t.it www.ibm.com www.sap.com www.orim.it 3
- 4. Azienda leader nel settore del recupero e smaltimento dei rifiuti Relatore: Andrea Mancini - CEO Orim www.orim.it 4
- 5. La più grande azienda informatica del mondo, focalizzata sulla innovazione e sulla sostenibilità, al servizio delle aziende e delle istituzioni . Relatore: Gian Luigi Dolce – Business Development Executive IBM www.ibm.com 5
- 6. SAP è leader mondiale nelle soluzioni software per il business e per la sostenibilità. Relatore: Giovanni Marconi - Sustainability Sales Specialist Lob Emea SAP www.sap.com 6
- 7. Azienda leader in soluzioni gestionali basate su SAP, soluzioni innovative e sostenibili, Business Partner IBM e SAP Relatore: Vittorio Soldavini – Managing Director H.T. High Technology www.h-t.it 7
- 8. Relatore: Andrea Mancini, CEO Orim Un investimento comporta sempre un aumento di costi. Quando un Investimento è giusto? Quando semplificando la gestione fa risparmiare sui costi. www.orim.it
- 9. ORIM inizia la propria attività il 05 Febbraio 1982 con il recupero dei metalli preziosi e lo smaltimento dei rifiuti industriali. Con il passare degli anni, l'accresciuta attenzione alle problematiche ambientali e la complessità insita nel campo della gestione dei rifiuti hanno fatto sorgere esigenze di mercato sempre più articolate, puntuali e rigorose. Attraverso una attenta gestione, fondata sulla severa e completa osservanza delle prescrizioni normative applicabili, su mirate scelte tecniche ed infine su specifici rapporti di esclusiva istaurati con impianti di smaltimento e recupero esteri, ORIM ha saputo rispondere in maniera dettagliata e professionale a tali necessità e ciò le ha permesso di svilupparsi in modo continuo e costante. ORIM è in grado di proporre in tutto il territorio nazionale servizi differenziati e personalizzati sulle esigenze specifiche del Cliente, per la gestione di tutte le tipologie di rifiuti, mettendo a disposizione una struttura tecnico-commerciale che, attraverso una attenta analisi delle casistiche che di volta in volta si vengono a delineare, ricerca le soluzioni ottimali e personalizzate seguendo il Cliente in tutte le fasi del servizio richiesto. La struttura aziendale altamente qualificata ed il know-how acquisito in 30 anni di attività, permettono alla ORIM di offrire un servizio “full service” incentrato sull'affidabilità e sulla serietà, che si concretizzano tra l’altro nell’accurata tracciabilità del rifiuto assicurata al Cliente e nel completo rispetto della normativa di settore applicabile.
- 10. La ORIM è in possesso di tutte le autorizzazione previste dalla normativa vigente e si è adeguata alle prescrizioni delle certificazioni ISO. Le autorizzazioni secondo cui opera la ORIM sono: • Autorizzazione Integrata Ambientale 29/VAA_08 del 04/04/2007. • Iscrizione all’Albo Nazionale Gestori Ambientali per le categorie: 1 classe E (raccolta e trasporto di rifiuti urbani ed assimilati), 4 classe D (raccolta e trasporto di rifiuti speciali non pericolosi), 5 classe E (raccolta e trasporto di rifiuti pericolosi) 10B classe D (bonifica beni contenenti amianto) 9 classe B (bonifica siti) 8 classe C (intermediazione e commercio di rifiuti senza detenzione dei rifiuti stessi). Orim opera con l’ausilio di un Sistema di Gestione Integrato Qualità, Ambiente e Sicurezza certificato secondo le norme: ISO 9001 – ISO 14001 – OHSAS 18001. Inoltre l’Organizzazione possiede i requisiti tecnici e legali per effettuare le seguenti operazioni: • tracciabilità del farmaco (codice univoco sito logistico ai sensi del DM 15/07/04 e s.m.i. n°001141), • deposito fiscale di rifiuti assimilabili ad olio combustibile denso BTZ e/o a gasolio usato come combustibile per riscaldamento (licenza fiscale di esercizio ai sensi del D.Lgs 504/95 e s.m.i. n°MCY00345S). • Banco Metalli per il commercio di oro come definito dall’articolo 1, comma 1, della Legge 17 gennaio 2000, n. 7 (Operatore Professionale in Oro iscrizione n° 5000633 presso B anca d’Italia, ex Ufficio Italiano Cambi) e produttore di semilavorati in Metalli Preziosi con Marchio 74 MC.
- 11. Il continuo evolversi del mercato e l’attuale situazione di crisi ci ha spinto a cercare nuove possibilità di sviluppo in nuovi settori e in nuove tecnologie. Questo percorso evolutivo ci ha “imposto” una riorganizzazione strutturale con un conseguente investimento sia in Impiantistiche specifiche che in Software adeguatamente calibrati sulle nostre necessità. Le attività che sono in fase di implementazione e sviluppo sono orientate al recupero di metalli, quali ad es. Ni, Co, Mo, V dai catalizzatori dell’industria Chimica, Petrolchimica e Farmaceutica e al recupero delle Terre Rare per i quali abbiamo effettuato degli studi in collaborazione con le Università La Sapienza di Roma, il Politecnico delle Marche e l’Università dell’Aquila. A seguito di tali ricerche è stato depositato un Brevetto sulle metodologie di recupero.
- 12. La ORIM ha intrapreso un cammino scegliendo come partner per lo sviluppo del proprio Software Gestionale Integrato SAP - IBM - HT. La scelta è ricaduta su tale soluzione in quanto la rigorosità (e non rigidità) del Sistema e delle persone che vi collaborano sono assolutamente in linea con la filosofia Orim e questo ha permesso di avere una gestione realmente strutturata per Processi.
- 13. Strutturare il Gestionale per Processi ha il vantaggio di essere più allineato a quelle che sono le scelte organizzative della Orim e quindi avere una maggiore linearità tra come si opera realmente in azienda e come si lavora con il Software. Questo tipo di “coerenza”, che comporta un notevole vantaggio, non sempre è stato possibile con il vecchio gestionale o con le soluzioni “standard” che si trovano sul mercato. Il perché di tale possibilità è dovuto alla stretta collaborazione di tutti i soggetti coinvolti ed alle performance intrinseche di SAP.
- 14. Possiamo affermare che investire in un momento di crisi può sembrare un azzardo ma, se le scelte degli investimenti sono oculate e ben calibrate, sicuramente porteranno ad una ottimizzazione dei processi organizzativi aziendali e ad una conseguente riduzione degli sprechi e ad una riduzione dei costi.
- 15. Il Progetto HT 4-WASTE in ORIM S.p.A. Vittorio Soldavini - Managing Director - H.T. High Technology HT HIGH TECHNOLOGY www.h-t.it marketing@h-t.it 15
- 16. Maggiore integrazione tra funzioni e processi aziendali, sincronizzando i flussi operativi, gestendo ed integrando le diverse aree aziendali Garantire la ‘compliance’ della soluzione alle normative, con integrazione dei processi e ‘tracciabilità’ completa del prodotto in tutte le fasi produttive Utilizzare una soluzione orientata alla Sostenibilità e predisposta per ampliare i processi aziendali sensibili (Sostanze pericolose, Gestione emissioni, Valutazione del Rischio ambientale, Gestione Infortuni, Medicina del lavoro - decreto TU 81/08 -) Accompagnare il processo di crescita ed espansione di Orim S.p.A con una soluzione standard, scalabile e pronta a crescere con l’azienda Unificare la base dati per fornire all’intera organizzazione una visione globale, univoca ed integrata per il controllo del business Ridurre i costi gestionali e le inefficienze, derivanti dall’utilizzo di applicazioni diverse e non integrate, dotandosi di una soluzione ERP integrata
- 17. Sostituzione, introduzione ed integrazione applicativi gestionali di: Implementazione della soluzione pre-configurata HT 4-Waste Amministrazione, Finanza e Controllo di Gestione Gestione commerciale del servizio (Contratti, Valutazione, Offerte, Fatturazione) Gestione e trading del rifiuto (Acquisizione, Stoccaggio, Trattamento, Conto lavorazione, Vendita) Sicurezza ambientale e rispetto normative (FIR, Registri carico/scarico, MUD, legge Seveso, rapporto VVFF, UTIF, ecc.) Acquisti (materie prime, servizi) Produzione (lavorazione/trattamento) Quality management (Nuova) Manutenzione Impianti (Nuova)
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- 21. INTEGRAZIONE DEI PROCESSI = RISPETTO DELLE NORMATIVE = SOSTENIBILITÀ
- 22. Interoperabilità S.I.S.T.R.I. Valutazione del rischio operativo ed ambientale Gestione emissioni (aria, acqua, suolo) Gestione incidenti ed infortuni Medicina preventiva Gestione e monitoraggio delle risorse Reporting di sostenibilità
- 23. HT 4-Waste Best Practices è una soluzione che fornisce processi di business pre-configurati e acceleratori di progetto Attività del progetto Attività del progetto HT 4-WASTE SAP SAP Standard Standard Progetto Tradizionale HT 4-WASTE
- 24. HT 4-WASTE, come gli altri verticali 4- PHARMA, 4-CHEM, 4-GREEN, garantisce un progetto SAP: Semplice Veloce Standard A tempi certi A costi certi traendo vantaggio da procedure di business standard scenari operativi pre-configurati Best practices operative e gestionali
- 25. Utilizzo delle Worldwide Best Practices di SAP Progetto Veloce Raggiungimento degli obiettivi in Tempi e Costi Contenuti Partner solido : IBM Leader mondiale Flessibile: HT a dimensione della tua azienda SAP Leader mondiale Modello di riferimento per la ‘Crescita’
- 26. Metodologia di progetto Approccio semplificato grazie alla presenza della soluzione preconfigurata HT 4-Waste: Project preparation; Adaptability Analisys, Formazione-Analisi- Realizzazione; Migrazione; Go Live; Supporto) Efficienza d'implementazione in minor tempo Ambito definito - sfruttando appieno le Best Practices sviluppate Programma di formazione-analisi-realizzazione Requisiti gestionali preconfigurati Focalizzazione sulla messa a punto di funzionalità strategiche
- 27. Grazie! www.h-t.it www.ibm.com www.sap.com www.orim.it 27