2. Datakwaliteit in stappen
Wat is kwaliteit?
Waarom is het belangrijk?
ArcGIS Data Reviewer
Proces
Resultaat kwalitatief goede data
3. Hoe bepaal ik de kwaliteit van gegevens
• Geschiktheid voor gebruik
• Klanttevredenheid
• Conformiteit aan de eisen, normen, verwachtingen
• Hoeveelheid fouten
Compleetheid Consistentie
Nauwkeurigheid Resolutie
5. Hoezo?
1. Beheerlast, Inzicht krijgen in de inspanning die geleverd moet worden om
de data op het juiste niveau te krijgen. Waar liggen de objecten die niet aan
de kwaliteitseisen van de organisatie voldoen? Hoeveel zijn het er?
2. Performance, Kwalitatief goede data kent betere performance, invalide
geometrieën, slivers (gaten in je objecten) , extra coördinaten (een vierkant
heeft 4 coördinaten, extra coördinaten = ballast) zorgen voor afnemende
performance.
3. Communicatie, Terugkoppeling naar, bijvoorbeeld, een beleidsafdeling, is de
aangeleverde data van een externe partij conform de gewenste kwaliteit?
Vanuit performance of beheeraspect ligt er bijvoorbeeld een belang om dit te
toetsen voordat de dataset in beheer genomen of ontsloten kan worden
4. Analyse, Wanneer mag een overlap niet voorkomen? Bijvoorbeeld bij
bestemmingsplannen, als woningbouw in een geluidszonering of intensieve
veehouderij in een voor verzuring gevoelig gebied gepland staat. Voortoetsen
in RO omgeving (waar liggen de aandachtspunten voor de
toetsingsmedewerker?)
5. Betrouwbaar, Is de data bruikbaar voor mijn doeleinden
6. Zodat!
Toleranties
Geld Budget is niet oneindig?
Tijd Wanneer is het klaar?
Kwaliteit Wanneer is het goed?
Scoop Waar is voor nodig?
Benefits Burgerjaarverslag / bedrijfsvoering / derden?
Risico’s Vigerend bestand?
7. ArcGIS GIS Data Reviewer
42 geautomatiseerde controles
Geometrie controles
Kenmerk controles
Stroomlijnen en organiseren van de initiële QC-
checks
Kan geconfigureerd worden als batch
Gekwalificeerd als een batch job
9. Gedragsverandering
Inzicht, overzicht, kwaliteit en communicatie
Ivoren toren Verkeerstoren
Scoop
Tijd Kwaliteit
Overzicht!
Moeilijk
Architectuur Transitie
B
Opdrachtgever zijn is lastig
C
A
Afspraak
Risico’s
Klant zijn is lastig
Eerst A dan B vervolgens pas C
13. Proces
1. Leg de kwaliteits regel vast (alles <10m2 is een sliver)
2. Voer de controle uit
Controle Selecteer Gebruik
(sliver check alle features Eleminate
(<10m2)) < 10m2 tool
3. Voer de “handeling” uit
4. Controleer opnieuw
Door vast te leggen wat je doet en wat en wanneer je het
gedaan hebt kan je je acties inzichtelijk maken (verantwoorden).
Niet alleen de inverstering in tijd en geld maar ook de kwaliteit
die het oplevert (bedrijfsproces, burgerjaarverslag enz)
