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Laborat�rio �
Il disegno della Scuola
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S�S
�ic�rca
Formazione
C�nsulen�a
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S�S
Università
�nt�
D�centi
Studenti
�omun�tà
Az�ende
�ic�rca
Formazione
C�nsulen�a
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S�S
Università
�nt�
D�centi
Formazi�ne
D�d�tti�a
M�tr�che
D�versità
�omunità S◊S
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Aziende � univ�rsità
Creazione di valor�
Studenti
�omun�tà
Az�ende
�ic�rca
Formazione
C�nsulen�a
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�rocessi
Formazione
Didattica
Metriche
Diversità
Comunità SOS
Territorio
Aziende e università
Creazione di valore
Punti aperti
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In che modo la Scuola offre formazione e la realizza?
1. Formazi�ne
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Corso:
Orecchiette e Cime di Rapa
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Come la Scuola aggrega e integra esigenze didattiche
bottom up?
2. D�d�tti�a
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Come la scuola aggrega e integra
esigenze didattiche bottom up
PROBLEMA
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A CHI SI RIVOLGE
Alla comunità degli studenti
della Scuola Open Source
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FASI BOTTOM-UP
RICERCA > CREAZIONE > CONSENSO > ISCRIZIONE
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ATTORI
inizia il
processo
decide in
background
2 ° livello
1 ° livello
viene
contattato
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RICERCA
lberto,
tudente
OS,
1
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Se il corso
desiderato non
viene trovato:
DIDATTICA
> CREA PROPOSTA
2
RICERCA > CREAZIONE
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azione
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CREAZIONE > FORM
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FORM > INOLTRO
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RICEVE
VALUTA
ACCETTA
Creazione
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WISHLIST
>INOLTRO
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COMMUNITY
COMMITMENT
> WISHLIST > CONSENSO
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> DA WISH A CORSO
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> CREAZIONE CORSO
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> LISTA CORSI > ISCRIZIONE
9
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LISTA CORSI > ISCRIZIONE
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> CORSO AVVIATO BOTTOM UP!
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grazie
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Come raccogliere e raccontare il livello emozionale
della scuola?
3. M�tr�che
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SENTIMENT
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AUTOMATICI
AGENTI
ESTERNI
PROCESSI
AMMINISTRATIVI
/ RELAZIONALI
ATTIVAZIONE
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mai iscritti
iscritti alla
piattaforma
iscritti
a corso/i
SOS
ISCRITTI
NON ISCRITTI
INPUT
senttiment
surveys
geolocalizzazione
dati fisici
dati energetici
chat canali pubblici
chat singoli corsi
conversazioni
online riguardo SOS
messaggi privati
storico dati partecipazione
(infografica, archivio chat,
link utili, rubrica contatti)
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senza possibilità di scrivere
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USCITA DALLA
PIATTAFORMA
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CHI PUÒ
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Cosa succede quando si mostrano le emozioni
di una Scuola?
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Come la Scuola facilita la diversità?
4. D�versità
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Come le persone si aggregano nella comunità SOS
5. �omunità S◊S
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XYZ
2. NEWS
E RASSEGNA STAMPA
3. ABOUT
4. ATTIVITÀ
AL PUBBLICO
(EVENTI)
5. RICERCA
6. ELENCO
PUBBLICAZIONI
7.MEMBERSHIP 8. LISTA PROGETTI
HOMEPAGE UTENTE
PRENOTA SPAZI
E MACCHINE
La
Open Source
Scuola
STAFF
MISSION
GOVERNANCE
SPAZIO
STORIA
MEDIA KIT
ATTIVA UN PROGETTO
DI RICERCA
(PA, AZIENDE)
FORM
DI CONTATTO
FORM
DI ATTIVAZIONE
SINGOLO PROGETTO
REGISTRATI / LOGIN
FORM
DI DESCRIZIONE
MEDIA KIT
9. MAPPA UTENTI
POSIZIONE
NEGLI SPAZI
MAPPA
EMOZIONALE
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Come la Scuola interagisce con il territorio?
6. �errit�r�o
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s
z.3
Community
+
Territory
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s
Create a scalable prototype
for testing the dynamics
and behaviours of SOS
community and promote
integration with the territory
goal
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s
Risk Taking &
Chaos Embracing
PRINCIPI
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Open Night!
TOOL
prototype
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s
open night
un esperimento
di auto-organizzazione
in comunitá in 24h.
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s
90% 84% 78%
56% 72%
attended liked participated
in an activity
talked with
external people
helped to
make it happen
XYZ community engagement
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s
integration
with territory
?
74/109
s
75/109
s
be water, my friend
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s
Community sense
doesn't happen by
accident.
COMMUNITY GRUPPO>
77/109
s
CAPITALE
RELAZIONALE
CAPITALE
ECONOMICO
>
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s
PIATTAFORMA
ABILITANTE RETE
>
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Come la Scuola interagisce con aziende e università
per realizzare progetti di ricerca?
7. Aziende � univ�rsità
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Come la Scuola crea valore per la propria sostenibilità?
8. Creazione di valor�
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88/109
Fondatori
Stakeholders
Livello 0
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Ricercatori frustrati
Innovatori sociali
Neet e capitale
intellettuale disperso
Maestros
Stakeholders
Intelligenza
collettiva
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Makers
Manager
Policy maker
Stakeholders
Contamination
lab
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Decision maker
Imprenditori
Cittadinanza
Terzo settore
Stakeholders
External
enviroment
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Finanza e venture capital
Impact investing
Fondo rotativo
Stakeholders
Sostenibilità
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La ricercatrice frustrata vede la call della SOS
e decide di partecipare
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Il comitato scientifico della SOS analizza
i progetti ricevuti
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La SOS cerca e contatta possibili investitori
interessati al progetto
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La ricercatrice frustrata riceve conferma dalla SOS
che il progetto è stato accettato
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La SOS cerca altre figure interne/esterne alla scuola
necessarie per la realizzazione del progetto
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Fase di progettazione all’interno
della Scuola Open Source
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Il progetto è terminato!
100/109
La SOS comunica all’esterno
la buona riuscita del progetto
101/109
Il valore economico prodotto viene suddiviso
tra i vari attori che hanno partecipato al progetto
102/109
Oltre al valore economico si è creato valore sociale
culturale e simbolico
103/109
Grazie alle relazioni sviluppate
tra le persone
104/109
Didattica
Diversità
Sostenibilità ecologica
Misurazione impatti
Organizzione laboratorio XYZ
...
9. �unt� a�erti:
105/109
La SOS deve ipotizzare forme e processi didattici la cui
progettazione avvenga all’interno della scuola stessa
e che siano sempre in discussione.
Perché la didattica della SOS è inscindibile dalla ricerca:
si impara perché c’è qualcosa che si sta cercando, e questo
vale sia per chi qui si presenza in veste di studente,
sia per chi si presenta in veste di docente.
Punti aperti sui processi didattici
106/109
• Per una didattica di ricerca e di servizio
• Note sulla relazione fra studente e docente
• Per una reinvenzione delle forme didattiche
• Note sulla forma-lezione
• Note sulla forma-seminario
• Note sulla forma-laboratorio
• Note sui luoghi
107/109
DiversitàDiversità e resilienza
108/109
Non esiste un tempo definito quando si crea in maniera
partecipativa.
Le migliori conversazioni nascono al di fuori del contesto
lavorativo.
Comunicare gli obiettivi è importante quanto definirli.
La percezione che le persone hanno degli altri cambia
nel tempo. La temporalità è importante.
Organizzazione lab XYZ
109/109
110/109
Graz�e

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