Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"
2 likes2,623 views
Документ описывает концепцию бизнес-акселератора для инновационного территориального кластера "Зеленоград" на 2014 год, включая цели, программы и целевую аудиторию. Основное внимание уделяется акселерации стартапов, подготовке к инвестициям, а также развитию предпринимательских и бизнес-компетенций участников. Указаны ключевые проблемы и инфраструктура кластера, а также механизмы поддержки проектам различных стадий.
Бизнес-акселератор кластера "Зеленоград"
- 1. Бизнес-акселератор Инновационного территориального кластера “Зеленоград” Основные положения концепции развития на 2014 г. Зеленоградский деловой клуб, 24.12.2013 24.12.2013 v.2.0 © Олег Басков, Зеленоградский центр трансфера технологий
- 2. Акселерация “как есть” ● ● ● ● ● ● ● Цель: лучшие стартапы для инвесторов Отбор: конкурс презентаций (“pitching”) Программа: очная 3-6 месяцев Условия: обучение + инвестиции $10-30K Доля акселератора в УК: 10-15% Итог: презентации инвесторам Выход: инвестиции в лучшие проекты
- 3. Акселераторы: целевая аудитория ● ● ● ● Интернет-проекты: типовые и “быстрые” Потребитель: венчурные фонды Акселерация: менторы и networking Обучение: “стартап-минимум”: ○ бизнес-модели ○ маркетинг - преимущественно интернет ○ презентации (“питчинг”) ● Связи: инвесторы, менторы, консультанты
- 4. “Традиционная” акселерация ● ● ● ● ● ● Инфраструктура: coworking Полное погружение: 3-6 месяцев Мотивация: “быстро стать миллионером” Рынок: глобальный потенциал Инвесторы: опыт, избыточный капитал Менторы: опыт, свободное время ○ мотивация: доля в “следующем Facebook”
- 5. Зеленоград: специфика проектов ● Spin-off проекты предприятий кластера ● 2 потока проектов: ○ Венчурные проекты участников кластера ○ Проекты (пред)посевной стадии - идеи и МИП ● ● ● ● Рынок: проблемы коммерциализации Инвесторы: “это не взлетит” Инициаторы: “параллельно” с работой Технологии и ОКР: это не Интернет...
- 6. Дефицит компетенций ● Бизнес-модели ● Маркетинг, коммерциализация, business development ● Бизнес-планирование ● Внедрение инноваций в производство ● Отношения с инвесторами ● Защита интеллектуальной собственности
- 7. Инфраструктура кластера ● Зеленоградский бизнес-инкубатор ● СТМП: специализированная территория малого предпринимательства ● МИЭТ, центры коллективного пользования ● Технопарк (2014-2015) ● Специализированные венчурные фонды? Акселератор – связующее звено проектов
- 8. Миссия акселератора кластера ● Развитие предпринимательства ○ ○ ○ ○ Технологическое предпринимательство Проекты посевной стадии Развитие бизнес-компетенций Посевные инвестиции и программы поддержки ● Развитие венчурных проектов участников ○ Консультационные услуги ○ “Упаковка” проектов ○ Привлечение инвестиций и финансирования
- 9. Специализация акселератора ● Spin-off проекты участников кластера ● Проекты резидентов бизнес-инкубатора ● Микроэлектроника: ИС и МЭМС частного применения, приборы “нишевых” рынков ● Новые материалы и технологии ● Привлечение проектов других регионов в интересах участников кластера
- 10. Функции бизнес-акселератора ● Активизация и развитие сообщества технологических предпринимателей ● Интеграция в инновационную экосистему ● Фокусные образовательные программы ● Индивидуальное развитие проектов ● Привлечение инвестиций, субсидий и финансирования в проекты участников
- 11. Основные принципы акселерации ● ● ● ● Краткосрочные программы Образование: фокусное, по запросам On-line: доступность в любое время Интеграция в экосистему инноваций: использование всех доступных ресурсов ● Индивидуальная работа с проектами ● Модель “дополнения компетенций”
- 12. Программы акселерации ● ● ● ● ● ● Акселерационная сессия (неделя) “Рабочие выходные” (Startup Weekend) “Субботник” Сессии с менторами Встречи с “живыми легендами” Включение в “Инновационный лифт”, программы акселерации Москвы
- 13. Образовательные программы Основные принципы формирования: ● Краткосрочность - не более недели ● Доступность: вечера, выходные, on-line ● Использование лучших ресурсов: ○ курсы, программы, преподаватели, ... ● Фокус: запросы и потребности проектов ● Опыт StanfordOnline, Coursera, SteveBlank
- 14. Услуги акселератора ● Проекты кластера – “традиционный” формат акселерации непригоден ● Расширение “общепринятых” функций бизнес-акселератора ● Индивидуальное развитие проектов ● Консультационные услуги ● Outsourcing (“Дополнение компетенций”)
- 15. Дополнение компетенций: 4D ● 4D–модель компетенций: ○ Project Development ○ Product Development ○ Business Development ○ Process Development ● Компетенции реализуются временной проектной командой акселератора ● Команда стартапа (проекта) фокусируется на развитии ключевых компетенций (технологии)
- 16. Венчурные проекты: стадии ● ● ● ● Предпосевная (Pre-Seed) Посевная (Seed stage) Стадия запуска (Startup stage) Рост (Growth), Расширение (Expansion) ... (С сокращениями, полная классификация - http://bit.ly/J9C08W) ● Проекты участников кластера: ○ МИП - предпосевная стадия ○ Предприятия - стадия запуска
- 17. Проблемы проектов кластера ● Стадия запуска ○ ○ ○ ○ Капиталоёмкость / Длительные сроки Ограниченный рынок / проблемы маркетинга Недостаточное качество бизнес–планирования Неготовность к венчурным инвестициям (формат инвестиционных проектов действующих предприятий) ● Предпосевная стадия: ○ Отсутствие инвесторов ○ Смутные перспективы развития
- 18. Услуги стартап-проектам кластера Венчурные проекты участников кластера: инвестиции 30÷500 млн.руб., срок выхода на продукт 2÷3 года — индивидуальные услуги. ● Инвестиционное проектирование ○ бизнес-план, инвестиционный меморандум ● Защита интеллектуальной собственности: ○ патентный ландшафт, стратегии патентования ● Привлечение инвестиций ○ “Упаковка” проектов, инвестиционный маркетинг ○ Переговоры с инвесторами, юридические услуги
- 19. Услуги проектам ранних стадий Проекты уровня идеи: технологические предприниматели или малые инновационные предприятия (МИП), инвестиции 1÷3 млн.руб. / 1 год ● ● ● ● Групповые и on-line программы обучения Консультационные услуги: “упаковка” Содействие в привлечении субсидий Интеграция в инновационную экосистему ○ Russian Startup Rating, OhMyMentor, Generation S ○ Программы РВК, ВШЭ, ЦИР г.Москвы...
- 20. Место акселератора в экосистеме ● Вход – проекты участников кластера: ○ Зеленоградский бизнес-инкубатор ○ МИЭТ и малые инновационные предприятия ○ участники кластера – spin-off проекты ● Выход: предприятия кластера, Технопарк ● Механизмы поддержки проектов: ○ программы институтов развития ○ (пред)посевные инвестиции ○ фонд посевных инвестиций и венчурный фонд?
- 21. Кооперация в кластере ● Бизнес-инкубатор – инфраструктура, проекты ранней стадии для акселерации ● МИЭТ – преподаватели, ЦКП, проекты ● МГАДА – курсы по заказу ● Участники кластера – эксперты, менторы, заказчики и потребители проектов? ● Город – “инновации по заказу”?
- 22. Внешняя кооперация ● Образовательные программы и курсы ○ ВШЭ, ЦИР г.Москвы, программы РВК, МФТИ ● Конкурсы инновационных проектов ○ Generation S, Инновационный лифт, RSR ● Венчурные фонды ○ привлечение инвестиций в проекты кластера ● Менторы – OhMyMentor.Ru ● Stanford Online – локализация курсов
- 23. Инфраструктура акселератора ● ● ● ● ● ● Минимальные инвестиции “Мягкая” инфраструктура – Интернет Старт – Зеленоградский бизнес-инкубатор Образовательные программы – МГАДА Расширение – СТМП, Технопарк (2015) 2014: формирование портфеля проектов, прогноз потребностей »» бизнес-план
- 24. Финансирование акселератора ● ● ● ● Все акселераторы субсидируются Основной источник – субсидии кластера Выходы из проектов – каковы шансы? Платные услуги – дополнительный источник финансирования + компетенции ● Инфрафонд РВК ○ Финансирует до 75% затрат ○ Требование – безубыточность
- 25. Инфрафонд РВК ● ООО “Инфраструктурные инвестиции РВК” ○ ○ ○ ○ ○ Уставный капитал (план) – 2 миллиарда рублей. Срок функционирования: без ограничений инвестиции в инфраструктурные компании до 75% инвестиционной потребности первый раунд инвестирования – до 100 млн.руб. ● Акселератор – сервисная компания ● Выход из проектов – продажа инвестору? ○ Инвестор выкупает долю акселератора в проекте
- 26. Инвестиции посевной стадии ● ● ● ● ● ● Самые востребованные Мировой опыт: бизнес-ангелы РФ 2013: ~$600.000? (~7%) Правительство РФ: поиск мер поддержки РВК: Фонд посевных инвестиций (ООО) Moscow Seed Fund: конвертируемые займы проектам, привлекшим инвестиции
- 27. Фонд посевных инвестиций? ● ● ● ● ● Инвестиции в проекты акселератора Упрощённые процедуры Поддержка ФПИ РВК, Московского ФПИ Государственная поддержка Миссия: “мягкая” инфраструктура кластера ○ Развитие технологического предпринимательства ○ Развитие компетенций венчурного инвестирования ○ Портфель проектов для участников и города
- 28. Венчурный фонд кластера? ● Специализированный фонд, ориентированный на проекты кластера ● Акселератор: подготовка и сопровождение инвестиционных проектов ● Участники кластера – соинвесторы фонда? ● Риск–менеджмент? ● Инвесторы? Партнёры? Меры поддержки?