Grani media synopsis by listener

Анатолий Ясинский(Генеральный директор POV-точка зрения, Москва)
Тема: Смена эпох — индустриальная и информационная цивилизации.
• Новые роли участников коммуникационного процесса
• Стремление быть другим, как основная потребность
Аспекты изменений социальных брендов:
- Информационная цивилизация;
- Постмодерн. Окончание «больших проектов», остановка мира, «без генерала», «смерть автора»;
- Ускорение изменений.
Изменения затрагивают самые стабильные институты общества. Трансформируется классическая семья,
становится неадекватной классическая школа, но наиболее заметны отличия в отношение информации и
коммуникаций.
Очевидно, произошла смена парадигмы коммуникации: От идеологии «Один-многим» к «Многие-многим».

Теперь каждый является источником информации для всех, или для всех, кто ему доверяет.
Централизованное распределение информации уходит в прошлое.
Традиционная концепция индивидуальности, человека цельного, будет со временем заменена. Это будет
персонаж, получающий удовольствие от существования во множестве разных личностей. (Элвин Тоффлер)
Каждый человек – участник информационного процесса и информационной системы.
Информационные системы:
- информационные системы разрушаются, если их пытаться контролировать, они контролируют себя сами,
- все связи в информационной системе – обратны (информация проходит и в одну, и в другую сторону),
- свойства любой сети – ее нелинейность (по всем направлениям)
Информационная система состоит из элементов системы, связи, мембраны и контекста.
Элементы системы – объекты взаимодействия.
Мембрана – аспекты, объединяющие элементы системы.
Контекст – объекты, которые находятся вне системы, но влияют на нее. Когда контекст получает обратную
связь, он тоже становится элементом системы.
Любой бренд – социальная система.
Но в системе бренда есть ядро – миф (история, смысл).
Два способа работы с социальной системой:
- с мифами/смыслами (смыслы – ценности, миссия, видение и позиционирование),
- с проницаемостью мембраны (мембрана – это стиль, язык, тональность, характер общения).
Наличие объединяющего мифа не означает наличия вертикали. Не подразумевает единого центра.
В одном случае миф позволяет продать (AIDA) или обеспечить движение информации (AISAS):
Элементы системы
Связь
Мембрана
Контекст

AIDA – утратила актуальность, не работает.
AISAS – предполагает сложные системы коммуникации (от системы «один – многим» к системе «многое-
многим», см. картинку выше).
«Современные подростки – первое поколение, растущее в интерактивном мире. Они способны воспринимать
5,4 информационных каналов одновременно (взрослые – только 1,7). Они рано взрослеют, думают очень
быстро и совершенно не имеют терпения». Мартин Линдстром, маркетолог
«За последние пару лет наметилась тенденция: школьники теряют способность следить за сюжетом и
поступками героев. Они практически потеряли навыки пересказа прочитанного текста – элементарного, не
говорю уже о таких сложнейших вещах, как «Анна Каренина», к примеру». Даниил Дондурей, социолог
«Молодое поколение – иное, у них страха нет, а чувство собственного достоинства – есть». Михаил
Ходорковский

Даниил Сергеев(Со-основатель FIRMA FAMILY, Москва)
Тема: Как создать фирму, не потерять друзей и заставить всех тебя ненавидеть.
• Принципы создания успешной компании и долгосрочного партнерства.
• Процесс разработки на примере самых интересных проектов.
Компания FIRMA – примеры креативных работ:
Основные принципы работы FIRMA:
1. Клиент никогда не должен звонить сам.
2. Митинг-реппорты отправляются после каждой встречи.
3. Прежде, чем креативная группа начнет что-то придумывать, убедитесь, что все правильно поняли задачу.
4. Прежде, чем дизайнер начнет что-то рисовать, нужно на это что-то подготовить задание в любой доступной
форме.
5. Дизайнер не должен придумывать, что написать на макете, в момент создания макета.
6. Отвечать на письма нужно в этот же день или уведомлять, что ответите позже.
7. Нельзя динамить сроки.
8. Если сроки сдвигаются, это нужно обсудить с клиентом как можно раньше.
9. Клиент прав, но не всегда, и в этом случае ему нужно объяснить почему и где именно.
10. Нельзя опаздывать на встречи.
11. За идею нужно биться до конца, только в том случае, когда вы уверены в ней на 100%.
12. Не нужно начинать что-то описывать, если нет идеи.
13. Вы всегда должны верить в то, что продаете.
14. На звонки нужно отвечать всегда.
15. Нельзя допускать к себе неуважительное отношение клиента.
16. Вы обучаете клиента, а не он вас.
17. Нельзя обещать клиенту то, что вы не в силах сделать.
18. Важно помнить, что вы продаете продукт и оказываете услуги одновременно.
19. Каждый участник проекта должен знать дэдлайн, и к чему он привязан.
20. Вас должны рекомендовать другим.
21. При общении с подрядчиками нужно выбирать самый быстрый и удобный вид связи.
22. Не будьте постоянно уверены в том, что все понимают, что делают, переспрашивайте.
23. Поздравляйте клиентов с Днем рождения.
24. Держите в голове полную картину проекта и вникайте в мелочи.
25. Не держите людей за дураков.
26. Перед началом работ всегда встречайтесь с клиентом лично.

27. Узнайте как можно больше о человеке, который будет принимать работу агентства.
28. Всегда имейте запасной вариант.
29. Никогда не форвардите креативной группе письма клиентов, обрабатывайте и обсуждайте каждый
комментарий.
30. Не бывает плохих комментариев, либо вы что-то не поняли, либо клиент неправильно выразил свои
мысли.
1. Кейс – вирусная реклама ERISTOFF (волки)
Первый вирусный ролик с участием волков и сотрудников ДПС был выложен в сеть 13 октября
и за 10 дней собрал более 1.5 млн. просмотров в интернете, был показан по федеральным каналам,
в газетах и зарубежных СМИ. На видео представлена запись с камеры наблюдения трассы М23,
на которой видно, как стая волков пробегает по трассе, пугая сотрудника ДПС, остановившего
автомобиль за неработающую фару. В течение недели в сеть были выброшены еще 3 вирусных ролика
про волков: «Парковка» , «Зоопарк» и «Туристы».
23 октября (в день всех рекламщиков и полнолуние) был выложен финальный ролик — тизер ,
раскрывающий суть компании и связывающий воедино все вирусные ролики в одну историю; сайт
wolfisback.ru, запущенный, как блог о волках, превратился в брендированный сайт Eristoff.
Кампания получила широкий резонанс и освещение в медиа, в том числе репортаж на Russia Today.
2. Кейс – провокационные, взрослые конфеты Sucker.
В 2007 студией FIRMA для Chupa-Chups был придумал концепт леденцов. Chupa-Chups ответили отказом.
Идея переродилась в 2012 году вместе с появлением компании FIRMA SUPER BRAND, которая
специализируется на брэндинге и запуске собственных товаров. Так с февраля по июль 2012 были созданы
первые образцы, их отвезли в Берлин на выставку Bread & Butter, где идею ждал большой успех. В апреле
2013-го образцы появились в продаже.

Светлана Попова(Руководитель отдела регионального развития TNS Россия, Москва)
Тема: Медиа в цифрах: региональные особенности.
• Сколько времени тратят на различные медиа жители российских регионов
• Как они смотрят, слушают, читают и пользуются интернетом
1. Особенности телесмотрения:

2. Интернет-пользователи.

3. Радиослушатели:
4. Читательское поведение:

Дмитрий Чернышев(Топовый блоггер ЖЖ (mi3ch), креативный директор агентства
«Сорек-медиа», Москва)
Тема: Одно из возможных будущих рекламы, образования и блогосферы.
• Неработающие способы предсказания
• 2 закона
Про предсказания будущего:
Дар прорицания будущего был настолько дорогим, что его нельзя было получить просто так. Множество
пророков были слепыми - от Тиресия и Финея до Матроны Московской и Ванги. Дар требовал
соответствующей жертвы: Эпименид проспал 50 лет, Кумская сивилла должна была находиться вдали от
родной земли, пророчествам Кассандры никто не верил. Да и судьба пророков, как правило, была
незавидной: они рождались в плену, их выбрасывали в море, считали юродивыми и блаженными - от
блаженного пророка Василия до блаженной Ксении Петербургской. Этой традиции как минимум 2500 лет.
Есть несколько классических приемов для предсказания будущего:
1. Экстраполяция.
Вы берете статистические данные, строите по ним кривую и продолжаете ее в будущее. Дает вам иллюзию
научного подхода, но хорошо работает только на несколько ближайших лет. А дальше начинается полная
ерунда.
Вспомните прогнозы о том, что главной проблемой больших городов станет вывоз навоза. Еще в 1899 году
электромобиль La Jamais Contente мог ехать со скоростью в 100 км/час (для сравнения - сегодня средняя
скорость автомобилистов в Москве - 27 км/час)
"Люди будут работать не больше, чем четыре дня в неделю, меньше восьми часов в день с ежегодным
рабочим периодом в 147 дней и 218 днями каникул" /New York Times о 2000 г./
"К 2000 году машины будут производить так много продукции, что каждый гражданин США будет
действительно независимым и богатым. Как использовать свободное время — вот, что будет главной
проблемой" /журнал Time 1966 г/
"Наши потомки в 2001 году могут попасть в будущее смертельной скуки, где главной проблемой в жизни
будет решить, какой из нескольких сотен телеканалов выбрать" /Артур Кларк 1968 г/
2. Сновидения.
Если считать, что сновидение это небывалая комбинация бывалых впечатлений, то, в принципе, это может
быть полезным инструментом для моделирования. Во сне вы не так сильно скованы условностями. Может
быть, полезно после честного синтеза и анализа.

3. Жребий.
Не очень интересно. Хотя, например, в Библии упоминается загадочный "урим и туммим", с помощью
которого принимались решения. Жребий может помочь при нехватке времени или уверенности.
4. Пророчества.
Как правило, это разновидность сновидения в том или ином виде. Представляют интерес только конкретные
пророчества. Мне, например, очень интересно пророчество святого Малахии о 112 римских папах (начиная с
Целестина II избранного в 1143 году). Нынешний папа является предпоследним в этом списке. Следующий
будет последним: "В конце всего место главы Святой Римской Церкви будет занимать Петр Римский, который
будет кормить безвольных, совершая множество бедствий. В это время Город Семи Холмов будет уничтожен,
и Чудовищный Судья будет судить людей. Конец"
5. Но самым интересным способом мне кажется описание желаемого будущего. Лучший способ предсказания
будущего - его построение.
Так Сведенборг писал о граде Небесном, а Циолковский мечтал о ракетных поездах, расселяющих ангелов по
всему космосу, а Артур Кларк описывал запуск спутников на геостационарную орбиту.
Итак, наше будущее:
1. В течение ближайших тридцати лет произойдут несколько глобальных изменений. На смену капитализму
придет новый общественный строй (неважно как он будет называться - например... прагматизм). Будут
разработаны математические программы управления государством. Между ними будут проводиться
чемпионаты, как между шахматными программами.
2. Радикально упростится нынешняя, практически феодальная, система налогообложения. Уйдут в прошлое
бесчисленные бухгалтерии и налоговые инспекции. Небольшой налог автоматически будет взыматься при
покупке и при продаже. Государство будет крайне заинтересовано в том, чтобы деньги вращались (работали).
Уйдут в прошлое наличные деньги.
3. Сначала для всех чиновников и членов их семей (а потом и для всех) будет отменено понятие банковской
тайны. Бюджет любого уровня будет прозрачен до копейки. Оценка деятельности президента будет
происходить не по тому, а с какой частотой он мелькает на экране, а по результатам его работы. Произойдет
десакрализация власти. Фактически президент будет выполнять функцию сисадмина (идеальный сисадмин
вообще не заметен - серверы не падают, все работает, спама нет, интернет быстрый).
4. В дополнение к вертикали власти в стране начнут с огромной скоростью образовываться горизонтали
власти. Начнут объединяться и представлять реальную силу предприниматели, потом журналисты, юристы и
учителя. "Троньте одного и вы тронете всех". Появятся мощные рычаги влияния на власть. (В свое время,
когда косовские албанцы решили отделиться, они фактически сначала создали свое параллельное
государство - с собственным образованием и здравоохранением).
5. Нынешние города морально устарели. Крупные города начнут строить заново многоэтажными - этаж
общественного транспорта, этаж личного транспорта и этаж коммуникаций. Верхний этаж для людей,
деревьев и велосипедов. Не останется светофоров. В прошлое уйдут пробки. Площадь дорог будет вдвое
больше площади города. Не нужно будет взламывать асфальт для прокладки кабеля и ремонта теплотрассы.
Не нужно будет расчищать магистрали и стоянки от снега.
6. Изменится сама концепция жилого дома. Половина здания будет состоять из офисов и магазинов. Верхняя
часть - жилые квартиры. Человек, покупая квартиру, будет покупать и долю в здании. Фактически дом будет
зарабатывать деньги для живущего в нем человека.
7. Произойдет прорыв в создании 3D-принтеров. Они дополнятся 3D-сканерами, пройдя через которые
можно будет получить точную копию объекта. Это нанесет окончательный удар по наличным деньгам и, как
ни странно, по рынку искусства. После ужасного теракта в Лувре все музеи в обязательном порядке начнут
создавать копии шедевров. Процесс выйдет из под контроля, и это убьет само понятие оригинала.

8. Практически исчезнет работа разведчика (шпиона). Ее будут выполнять аналитики. Вообще надо сказать,
что чрезмерное упование на разведку губительно для страны. Мысль о том, что секрет можно просто украсть,
заставляет пренебрегать собственными учеными, что неизбежно приводит к технологическому отставанию
страны.
9. Будет кардинально расширено понятие свободы - за человеком будет законодательно закреплено право на
морфологическую свободу (право изменять свое тело по собственному желанию) и когнитивную свободу
(право изменять свое сознание по собственному желанию). Будут легализованы легкие наркотики.
Препятствием к покупке будут только возраст и цена. Цена будет ощутимо высокой и пропорциональной
серьезности наркотика - водка и сахар будут дороже марихуаны и красного вина.
10. Будет свернуто производство большинства одноразовых вещей. В стране будет создана партия умных
людей.
Два работающих закона предсказания будущего.
Первый закон – Закон маятника.
Если в системе есть два положения и маятник сильно качнулся в одну сторону, он неизбежно качнется в
другую.
Например, если в Штатах белые слишком долго злоупотребляли расизмом – неизбежно появится черный
расизм. Если раньше, при прочих равных, на работу почти гарантировано брали белого, теперь ситуация
поменялась на противоположную. Слишком велик риск того, что вас обвинят в расизме. Если раньше было
множество мест, куда вход для черных был закрыт, то сегодня афроамериканцы свободно ходят где угодно,
но есть масса районов, куда белым лучше не соваться.
В России ситуация противоположная. Раньше людям долго прививали интернационализм, учили, что нации
скоро исчезнут и что уже появилась новая общность – советский народ. Сегодня один из самых бездарных и
неинтересных вопросов – национальный, снова становится актуальным. Есть мы, хорошие русские – духовные
и высокоморальные. И все остальные – чурки, айзеры, даги, чечены...
Если, например, в 60-х годах в рекламе было множество объявлений, в которых мужчины "остроумно"
шутили над недалекими женщинами, то сегодня есть множество рекламных роликов, в которых мужчины
выглядят полными идиотами.
Множество лет самыми лучшими этажами в доме считались первые. Так было и в римских инсулах и в
европейских столицах. Мансарды сдавались студентам и бедным художникам. Сегодня самое дорогое жилье
– пентхаус в небоскребе. Чем выше дом, тем он престижнее. Помню, в Москва-Сити меня поразили писсуары
на верхних этажах. Они были установлены у огромного окна. Мужчины преисполнялись чувством
собственной важности, отправляя естественные надобности таким образом - "и вот плевал я с Эйфелевой
башни, на головы беспечных парижан".
Уверен, что маятник очень скоро качнется в другую сторону – высотки станут символом бедности. И круто
будет жить в двухэтажном доме.
Если юбки и стрижки долго были короткими, значит скоро ситуация изменится.
Интересно, что для моды вычислен даже период колебания маятника – 150 лет.
Второй закон – Выпрямление кривого.
Вы можете очень долго делать что угодно самым сложным способом, но если кто-нибудь научился делать то
же самое проще – вам стоит научиться простому способу.
Лучше всего это заметно в двух областях – в военном деле и в экономике.
Вы можете, как Леонардо, разрабатывать катапульты, способные метать каменные ядра, пока не увидели, на
что способен порох.
Вы можете утверждать, что "пуля – дура, штык – молодец" только до столкновения с качественным
огнестрельным оружием.
Вы можете воспевать дешевизну крепостного труда, пока не начнете конкурировать с фермерскими
хозяйствами.

Вы можете считать, что воровство половины бюджета соответствует нашим национальным традициям, пока
не попробуете сравнить Россию с Китаем, который еще совсем недавно проигрывал нам по всем статьям.
Совсем скоро случится великое событие, значение которого нам трудно сейчас даже себе представить.
Произойдет Великое Объединение Баз Данных.
Представьте, например, что вы приехали во Францию и решили взять напрокат машину, чтобы посмотреть
страну. Навигатор предложит вам не кратчайший маршрут из точки А в точку В – он предложит несколько
маршрутов. Например, как проехать по самым живописным местам. Навигатор расскажет, что вон за той
рекой делают прекрасное вино, и что лучше брать бутылку позапрошлого года – прекрасный урожай. Что с
того холма открывается прекрасный вид на Бискайский залив. Мобильник поможет вам поговорить о
качестве сыра с французским крестьянином, который брезгует английским языком. Продвинутые гугл-очки
расскажут вам все, что вам будет интересно услышать о полях лаванды или о замках Луары. Каждый
(каждый!) предмет будет подробно описан. Это можно сравнить только с тем временем, когда человек давал
имя всему, что его окружает. Только завтра он сможет не просто узнать, как называется любой предмет – он
сможет, при желании, узнать все о нем.
Представьте себе, что вы оказались на вечеринке, на которой никого не знаете. Те же гугл-очки помогут вам
найти собеседника, который вам интересен. Допустим, вас интересуют только две темы – пожарные машины
и теоретическая физика. Вы сможете сразу увидеть человека со сходными увлечениями (если он указал это в
своем профиле). И вам подскажут, как его зовут, если вы вдруг забудете его имя. При желании вы легко
найдете девушку, которая не против пофлиртовать. И не будете трать свое время на ту, которая обозначила
свой статус "просьба не беспокоить".
Не надо бояться набоковской прозрачности. Для государства вы давно уже как на ладони. Пришла пора
пользоваться всеми преимуществами этой прозрачности.
Что может помочь генерировать новые идеи?
1. Изучайте себя. Прежде всего, вы должны себя очень хорошо знать. Знать, что вы любите и когда вам
лучше думается.
2. Используйте силу ограничения. Игра — это самый лучший способ получать удовольствие от
творчества. Игра — это в первую очередь правила. А правила — это ограничение. Попросить человека
придумать что-то значит поставить его в тупик. Ограничения же прекрасно будят фантазию.
3. Ищите новые сочетания. Немного упрощая, можно сказать, что весь мир состоит только из объектов и
способов их связи между собой. Причём очень часто способы связи становятся важнее самих
объектов. Вы никогда не приступаете к решению задачи с чистого листа. Вся ваша предыдущая жизнь
даёт вам множество алгоритмов, которые вы и будете применять на практике.
4. Избегайте стереотипных решений. Формулировка условия задачи — это самая недооценённая вещь в
процессе мышления. И одна из самых важных. Решение задачи — это просто условие задачи,
записанное в другой форме. От того, как вы сформулируете задачу, зависит то, какое решение вы
получите. Ответ находится в вопросе. Ему просто негде больше находиться. И чем подробнее вы
сформулируете вопрос, тем больше у вас будет возможных решений. И ещё из этого следует, что если
решение вас не устраивает, нужно переформулировать условие задачи.
5. Не бойтесь начать всё сначала. Все люди думают одинаково. Разница состоит лишь в том, что один
человек в какой-то момент прекращает думать, а другой продолжает. Не спешите сдаваться.
6. Попробуйте сменить точку зрения. Достаточно изменить точку зрения на предмет, чтобы увидеть то,
чего девять человек из десяти никогда не увидят.
7. Учитесь расслабляться. Часто для того, чтобы решить проблему, нужно не сосредоточиться, а,
наоборот, расслабиться. Позволить проблеме самой решить себя.
8. Проверяйте идеи на прочность. Для придумывания человеку обязательно нужен кто-то ещё. Нужен
второй. Это как игра: можно стучать мячиком об стенку, но интереснее играть с соперником. Нужен
взгляд со стороны.
9. Используйте силу противника. Чтобы решить задачу, иногда достаточно воспользоваться какой-
нибудь уже существующей в мире силой. Например, воспользоваться силой противника себе в плюс.

Макси Юрин (Директор по маркетингу в социальных медиа агентства RedKeds, Москва)
Тема: Лайки – мечта любой домохозяйки.
• В чем основная проблема SMM в России?
6 проблем SMM, которые не могут не волновать:
1. Здравый смысл (который должен присутствовать).
Пример отсутствия всякого смысла:
Чтобы познакомиться с девушкой, мало угостить ее коктейлем, нужно найти интересную тему для
разговора.
Мы знаем, как разом убить двух зайцев. Закажи коктейль «Грейс из Монако». Девушка наверняка
оценит его вкус, а ты сможешь пригласить ее на премьеру одноименного фильма, которая состоится
на следующей неделе.
2. Цирк:
3. Котент или бесконечные коты:

4. Конкурсы:
5. Мемы и тренды.
6. Все зациклены на лайках:
Важно определить роль бренда в социальных медиа.
Найти тонкую грань, при которой группа будет выполнять коммуникационные и бизнес-задачи бренда.
Будет полезна и интересна аудитории.

Алексей Макин (Директор по развитию агентства Redmadrobot, Москва)
Тема: Мобильные каналы для маркетинга и продвижения.
• Что стоит и не стоит делать
• Лучшие практики
• На что рассчитывать, как оценивать
• Особенности и отличия от других digital-активностей
Приложение у пользователя на мобильном телефоне – точка коммуникации.
Типичная ситуация для разработчика:
Таких условий не бывает.
Реальный проект должен обладать понятной идеей и разрабатываться несколько лет.
Какие могут быть идеи для приложений:

Дайте бесплатно то, за что обычно платят.
На что стоит рассчитывать:
1. Потолок аудитории – несколько десятков тысяч пользователей
2. Срок разработки – от полугода
3. Стоимость разработки – от одного до нескольких миллионов
Как оценивать?
Цели – установки, база активных юзеров.
Задачи – продвижение, удержание базы.
Показатели – кол-во установок, % апдейты, запуски за период.
Примеры:

Игорь М. Намаконов (Креативный идеолог Most Creative Club, Москва)
Тема: Играть нельзя заигрывать: методы эффективных коммуникаций.
• Чему учат нас компьютерные игры
• Как планировать сценарии поведения
• Пробуем прототипировать поведение
После изгнания из рая человек живет, играя. (с) Лев Лосев
Учеба должна сочетаться с удовольствием, и тогда мы сделаем большие успехи. (с) Масару Ибука

Характеристики игры:
- Доступ к игре свободен. Сама игра и есть проявление свободы.
- Ее течение и смысл заключены в ней самой.
- Игра устанавливает порядок и порядком является. Игра требует абсолютного и полного порядка.
- Игра не связана с материальным интересом и не может приносить никакой прибыли.
Играизация - использование игровых элементов и игрового дизайна в сферах, изначально не
предназначенных для игр.
Игровые элементы:
PBL: points + badges + leaderboard
POINTS:
- ведение счета
- определение выигрышных достижений
- связь с наградами
- обратная связь
- уровень прогресса
BADGES:
- список возможных успехов
- гибкость
- стиль

- важные уведомления
- учетные записи
- социальный дисплей
LEADERBOARD:
- рейтинг (обратная связь после состязания)
- персональный список лидеров (соревнования с друзьями)
Игровой дизайн.
Цели - вовлечь в игру, удержать в игре.
Правила игрового дизайна:
1. Создайте игровое приключение (наличие путеводителя, всплывающие уведомления, обратная связь,
ограниченные возможности, невозможность поражения).
2. Соблюдайте баланс (все должно быть интуитивно).
3. Создавайте новый опыт.
Что делает игры привлекательными?
Веселье.
8 видов веселья: сенсация, фантазия, рассказ, вызов, товарищество, открытие, проявление чувств,
подчинение.
Необходимо обращаться к разным видам.

Илья Корнеев (Со-основатель и креативный директор агентства Affect, Москва)
Тема: Цена оригинальности в интернете.
• Как придумывать свежие идеи для интернет-проектов
• Как измерять эффективность оригинальных интернет-проектов
• Практические примеры национальных и локальных кампаний
Виды интернет роликов:
• Традиционное видео (обучающее, корпоративные обзоры, интервью со звездами).
• Интерактивное видео (интерактив с аудиторией) http://www.youtube.com/user/Samsung3devent
• Вирусное видео. Отличительные особенности: аутентичность (т.е. добросовестность), юмор,
дискуссионность
• Flash ролики (в т.ч. баннеры)
Особенности производства вирусного видео:
• Создание креатива и его доработка непосредственно производителями
• Ограниченный бюджет
Плюсы: большая свобода действий, возможность подойти к разработке и производству более творчески,
получить интересный результат.
Минусы: все тот же ограниченный бюджет.
Люди не хотят видеть рекламу! Наступила баннерная слепота.
Люди научились ставить фильтры и сами выбирают, что может быть им интересно.

Маркетинг доверия или вирусный маркетинг – это стратегия, которая поощряет потребителей самих делиться
рекламой друг с другом. Это способ общения с потребителем на его языке, там и тогда, когда потребитель
сам этого хочет. Это реклама, которая вовлекает, и которую смотрят по собственному желанию.
Уже не выгодно тащить пользователя на свой сайт, чтобы там осуществлять коммуникацию!
69% всех пользователей активно используют ресурсы социальных сервисов.
Эффективно последовать за аудиторией и работать на готовых «раскрученных» площадках.
Отличия стандартных медиа и вирусных:
ТВ, Наружка, Баннеры Вирусное видео
Чаще всего воспринимается, как фон Вызывает резонанс и бесплатные публикации в СМИ
В лучшем случае не раздражает Эмоционально «зацепляет» аудиторию и
провоцирует поделиться с друзьями
После показа навсегда исчезает из эфира Активно живет в сети более года
Приблизительный таргетинг Возможен сверхточный таргетинг по интересам
Нет обратной связи с аудиторией Можно узнать мнение аудитории и скорректировать
кампанию
После кампании связь с ЦА прерывается Можно сохранить контакт с Ядром ЦА и легко
привлечь их к новой кампании
Цена контакта фиксированная Пропорционально размеру охваченной «вирусом»
аудитории цена контакта снижается
Преимущества вирусной рекламы:
1. Таргетинг. Через идею, через способ посева.
2. Легко измерить кол-во контактов.
3. Соучастие и вовлечение.
Вирусный эффект без продвижения – это миф.

Как посеять вирусное видео, чтобы был 1 000 000 просмотров.
Чем больше вирусный потенциал у контента, тем больше будет процент завоеванной аудитории:
Подготовка:
1. Упаковка медиа вируса. Чтобы на медиа вирус обратили внимание, ему нужна привлекательная упаковка:
- броский заголовок и интересное описание медиа вируса
- наличие preview – изображения
- наиболее подходящие ключевые слова
Результат этой подготовки будет востребован на всех дальнейших этапах вирусной кампании.
2. Размещение на видеосервисах. Для каждого размещения готовится специальный аккаунт.

3. Агенты влияния.
Команда специалистов по скрытому продвижению в сообществах интернета:
- провоцируют дискуссии
- усиливают, углубляют рекламный контент
- влияют на мнение о продукте
- используют медиавирус, как тему рассказа о преимуществах продукта
- помогают найти решение возникшей проблемы
- дают ссылки на сайт
4. Авторитетные блогеры.
Публикуем ролик у нескольких авторитетных блогеров, кол-во подписчиков которого составляет более 1 000
человек. Блогер не только публикует, но и поддерживает дискуссию.
5. Таргетинг по интересам.
Подбор тематических сайтов и сообществ, авторитетных для данной целевой аудитории.
Публикации сообщений от лица участника сообщества в форме максимально интересной и соответствующей
данному сообществу. Количество сообществ: от 10 (подбирается в зависимости от тематики).
6. Таргетинг в социальных сетях.
Сообщение размещается в разделе «Группы», «сообщества» или «встречи» (в новых или уже существующих).
Сообщение находят сами пользователи пользуясь поиском «по интересам».
За одну кампанию доступна часть аудитории таргетированная по интересам 5 000 – 1 00 000 человек.

Михаил Губергриц (Творческий директор студии Linii, Москва)
Тема: Визуальный брендинг .
Бренд (также товарный знак, торговая марка) — термин в маркетинге, символическое воплощение
комплекса
информации, связанного с определённым продуктом или услугой. Обычно включает в себя название, логотип
и другие визуальные элементы (шрифты, цветовые схемы и символы).
Ныне он употребляется как синоним термина «товарный знак». Ранее термин «бренд» («бренд-нэйм»)
обозначал не всякий товарный знак, а лишь широко известный.
Определение из Wikipedia.org
Бренд — это более чем реклама или маркетинг. Это все, что приходит в голову человеку относительно
продукта, когда он видит его логотип или слышит название.
David F. D’Alessandro, из книги «Brand Warfare: 10 Rules for Building the Killer Brand»
Набор восприятий в воображении потребителя.
Paul Feldwick, директор по брендинг-планированию DDB
Если я еду в магазин, для того, чтобы купить некий продукт (скажем, бритву Gillette), а в этом магазине нет
этого продукта, и я еду за этим продуктом в другой магазин, то этот продукт — бренд.
Бренд — понятие, существующее у нас в голове. Бренды не существуют без людей. МЫ нужны брендам,
а бренды нужны НАМ. Это именно наше восприятие чего-то или кого-то делает это “что-то” брендом.
Тем не менее, процесс создания бренда вполне материален.
Ключевые понятия, без которых нет бренда — это “обещание” (бренд всегда что-то обещает нам) и
“лояльность” (мы лояльны по отношению к бренду).
Двадцать из TOP 100 брендов принадлежат США. Больше всего брендов в TOP 100 находятся в
компьютерном, автомобильном, FMCG и финансовом секторах.
Большинство брендов существуют от 50 до 100 и больше лет, самые молодые компьютерные бренды.

Бренды стран:
Рейтинг брендов:

Бренды достопримечательности:
Что убивает бренды? - нарушение обещаний, непоследовательность, появление другого бренда, более
сильного.
Что делает бренды сильнее? – время, последовательность и постоянство, Мы.
Этапы брендинга:

Владимир Гарев (Креативный директор digital-агентства Grape, Москва)
Тема: Маркетинг в социальных медиа.
• Что такое социальные медиа и почему компании должны там присутствовать.
• Площадки и тренды.
• Развитие отрасли.
• Кейсы.
Распределение времени в интернете:

Характеристики площадок:

Специально для друзей
и коллег ☺

Grani media synopsis by listener

More Related Content

Similar to Grani media synopsis by listener (20)

Grani media synopsis by listener