Always Run A Changing System
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Das Dokument behandelt verschiedene agile Methoden wie Kanban und Scrum sowie deren Anwendung in der Softwareentwicklung. Es enthält Links zu Ressourcen und Erklärungen zum Workflow-Management und zur Überwindung von Engpässen. Zudem wird auf die Rolle von Bernd Schiffer als Coach und Berater im agilen Umfeld hingewiesen.
Always Run A Changing System
- 1. e: w miffer Follodsch ern tagile @b @i ALW AY SR UN AC Bernd Schiffer HA NG ING 14.02.2012 SYS TE ibo Trendforum M
- 2. Problem der Trimm- gewichte Balance Weight Problem Quelle: http://www.motor-talk.de/bilder/felgen-wuchten-gewicht-nicht-richtig-befestigt-beschleunigung-40-50-km-h-ruckeln-g6347760/dscf0157-i203008934.html
- 3. - Ōno Taiichi *1912 †1990
- 5. Kanban Quelle: http://synerflexconsulting.com/lean/examples-of-kanban-card
- 6. Just In Time Just-in-Time Quelle: http://www.motor-talk.de/bilder/felgen-wuchten-gewicht-nicht-richtig-befestigt-beschleunigung-40-50-km-h-ruckeln-g6347760/dscf0157-i203008934.html
- 8. Kanban Board Quelle: 1&1, Karlsruhe
- 9. Kanban Board
- 10. Planned Doing Done A B C D .
- 12. Quelle: fun communications, Karlsruhe
- 13. Planned Doing Done A B C D .
- 14. Develop- Planned Test Done ment A C B ? D .
- 15. Wor kflow Stat Develop- s Planned e Test Done ment A R Akti R R vität en EB E E A C A A D ue D D Tick Que ets YD Y Y .
- 19. Bottlenecks Theory of Constraints
- 20. 2 4 1 eck Develop- Planned Bo ttlen Test Done ment AE H R R R FEB E E AG C A A D D D YD I Y Y
- 21. Law of Little
- 22. Verweildauer Anzahl Tickets x Abarbeitungszeit
- 23. Verweildauer Anzahl Tickets x Abarbeitungszeit 6 Personen x 45 sec/Person 4,5 min Quelle: cooles Beispiel von http://scalingsoftwareagility.wordpress.com/2009/12/14/an-agile-illusion-how-that-nice-backlog-is-actually-decreasing-your-team’s-agility/
- 24. Je weniger WsIcPnell desto h er
- 27. WIP Lead-Time
- 28. Limited WIP Kanban Scrum Wasserfall Workflow Timebox - State
- 29. Das Board Kanban Scrum Wasserfall Continuous Board Welches Board Reset Board?
- 30. Kanban Scrum Wasserfall Tracking Cumulative Flow Diagram Burn Down Wassermel onen- (Lead/ Chart Reporting Cycle (Velocity) (Progress) Time)
- 31. Kanban Scrum Wasserfall Fokus Work Flow Produkt Projekt (Organisation) (Team) (Beteiligte) Quelle: failblog.org
- 32. Kanban ist nicht... ach en! M ‣Standup (Daily Scrum) ac M h en!! ‣Retrospektiven ‣Rollen ‣Commitment ‣Cross-funktionale Teams ‣(Schneiden von) Stories ‣Schätzen
- 35. Scr um K an ba n Scrumban Quelle: http://www.flickr.com/photos/galt-museum/4112917253/
- 36. ) DS*! ing (A mmm e P rog ra eX trem m Scru n Kanba *Agile Developer Skills (früher Extreme Programming, heute Teil von Scrum) Ken Power erdachte die Zwiebel-Analogie
- 37. Just a Tool Quelle: failblog.org
- 38. Apply Adapt Inspect
- 41. ‣ Agile Softwareentwicklung und Beratung ‣ 28 Mitarbeiter ‣ Wir... ‣ ... trainieren ‣ ... beraten ‣ ... entwickeln ‣ http://it-agile.de ‣ @itagile
- 42. Agiler Berater Bernd Schiffer ‣ Agile Softwareentwicklung seit 2001 ‣ Coach, Berater und Trainer für Scrum, Kanban, Scrumban, Agile Piloten, Agile Management, Agile Organisationsentwicklung ‣ @berndschiffer ‣ bernd.schiffer@it-agile.de ‣ http://it-agile.de ‣ http://slideshare.net/berndschiffer ‣ http://agiletrail.com
- 43. Agiler Berater Bernd Schiffer ‣ Coach, Berater und Trainer Danke fürs für Scrum, Kanban, Agiles Management, Agile Zuhören! Organisationsentwicklung ‣ Spezialisiert auf Agile Piloten ‣ @berndschiffer ALWAYS RUN A ‣ bernd.schiffer@it-agile.de CHANGING SYSTEM ‣ http://it-agile.de ‣ http://slideshare.net/berndschiffer ‣ http://berndschiffer.com 14.02.2012 ibo Trendforum ‣ http://agiletrail.com