Business Consulting Präsentation
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Das Dokument beschreibt die Dienstleistungen der Business Consulting (BC) von Sieber & Partners, die in Zürich, Bern und Triesen tätig sind. Die Hauptfokusbereiche der Beratungsdienste umfassen Strategieentwicklung, Mergers & Acquisitions, Innovationsmanagement und IT-Consulting. Ein Team von verschiedenen Experten bietet umfangreiche Unterstützung in den Bereichen Wirtschaft, IT und Projektmanagement.
Business Consulting Präsentation
- 1. Business Consulting (BC) Portrait Bern Zürich Triesen 2013
- 2. ait BC Consultants @ sieber&partners Aufbau Business Unit BC: 2010 Standorte: Zürich, Bern, Triesen (LI) Anzahl (LI) Bern, Triesen Mitarbeitende im BC: ca. 7 nde: ca. 30 Consultants: Rudolf Pascal Jürg Vanessa Christian Friedrich Eren Meyer Sieber Habermayr Schneider Gutzwiller Baumann Kangeldi Rudolf Meyer, Dr. Pascal Sieber Tochterunternehmen Software Improvement Group AG Schweizerisches Produktivitätsinstitut AG ment Group AG 2012 Innovationsplattform.ch GmbH Seite 1
- 3. Business Consulting (Lifecycle) Dienstleistungen um den Lebenszyklus der Strategie Entwickeln von Strategien Strategie Wertversprechen erarbeiten Zielerreichung überprüfen und Geschäftsmodelle entwickeln Strategien überarbeiten Business Intelligence entwickeln Innovation und F&E organisieren Mergers & Acquisitions durchführen Benchmarking Strategie Strategie evaluieren umsetzen Analyse der Deckungsbeiträge Reorganisation ausführen Wertschöpfungsanalysen Aktionspläne entwickeln und mit den Kosten- und Ertragsoptimierungen Operations Beteiligten umsetzen Interims-Management optimieren 2012 Seite 2
- 4. Business Consulting Dienstleistungen im Querschnitt zu den BUs MI und ICT-I Market ICT Business Intelligence (MI) Investment (ICT-I) Consulting (BC) Pascal Sieber Strategie-Entwicklung, Mergers & Acquisitions (M&A), Wirtschaftlichkeit und Geschäftsentwicklung, Commercial und Technical Due Diligence, Projektleitungen, Interims- Management (CEO), Unternehmensführung- und Controlling, IT Produktivität und Innovationen, IT Beiratsfunktionen und VR/AR-Mandate Eren Kangeldi Christian Gutzwiller ICT -Strategie, -Prozesse, -Systeme, -Organisationen, Change IT Projekte (CIO/CTO) mit IT Integrationen/Merger, Interne Kontroll Systeme (IKS) und Risk Management, IT Controlling, IT Architektur Management und Geschäftsprozess Analysen mit Fokus auf Betrug/Fehler (end-to-end), Programm Leitungen für kritische Vanessa Schneider ICT Initiativen, IT Trouble Shooter Organisation/Prozesse/Operation, Interims IT (CIO/CTO) Management, Project Risk Management/Assessment, Requirements Engineering, Open Innovation, (Out-) Sourcing, Markt- und Sozialforschung, Projektmanagement Jürg Habermayr Begleitung von Strategieentwicklung und –umsetzung, Business Process (Re-) Design, Activity Based Costing, Kostenmanagement, M&A, Requirements Engineering, Open Innovation, (Out-)Sourcing, Markt- und Sozialforschung, Projektmanagement Vanessa Schneider Führung und Neuausrichtung der Unternehmensinformatik, Informatikdienstleistungs-Unternehmen und Grossprojekt-PM, IT-Architekturvisionen (TOGAF), Interims IT Friedrich Baumann Management (CIO) ,IT- Managementcoaching, Requirements Engineering, Open Innovation, (Out-) Sourcing, Markt- und Sozialforschung, Projektmanagement, Vanessa Schneider Effektivitäts- und Effizienzanalysen in der Informatik Rudolf Meyer IT Technology Consulting (Mainframe, C/S, UNIX, Telecommunications, Development Environments, System Development Life Cycle), Produkt «SWIRU» Für Anbieter von ICT Für Anwender von ICT Für GL und VR Analysen & Consulting für Business Strategische Beratung zur IT Due Dilligence für Mergers & Acquisitions Development Nutzenoptimierung von ICT E-Business & E-Commerce Inhalte & Instrumente für Marketing & Instrumente zur Nutzenoptimierung von Sales ICT Konzeption MIS, Risk Management & IKS Für Käufer von ICT Geschäftsmodellierung Strategische Beratung für Planung und Beschaffung Projektmanagement von ICT- 2012 Einführungsprojekten Seite 3