Das Transparenzparadoxon – Offenheit braucht Geschlossenheit
- 1. Das Transparenzparadoxon Offenheit braucht Geschlossenheit Maximilian Heimstädt Reinhard Mohn Institut für Unternehmensführung Universität Witten/Herdecke Berlin Open Data Day Berlin, 4. Oktober 2017
- 4. Offene Daten führen nicht zur transparenten Verwaltung These: “
- 7. Entkopplungspraktik: Orchestrieren „Bei der ersten Einsicht der Daten entdeckten wir die Probleme: Spalten waren nicht konsistent, Informationen waren lückenhaft. Das wäre nicht sehr nützlich für die App-Entwickler gewesen. Nach einigen Korrekturschleifen mit den Museen hatten wir aber eine Reihe sehr brauchbarer Datensätze zusammen” Koordinatorin eines Kultur-Hackathons in Berlin
- 9. Transparenzforderungen legen nicht (nur) offen, sondern erschaffen Daten/Informationen/Staat
- 10. As a theoretical construct, ‘transparency’ cannot accurately conceptualize the information whose disclosure it hopes to prescribe. It assumes too the essential existence and materiality of a state and of government information. “ “ Mark Fenster, 2015
- 11. Crime Maps in London
- 13. Whistleblowing Open Data einmalig routiniert individuell organisational asymmetrisch symmetrisch Offene Daten werden erst durch eine neue Ebene, die der geschlossenen Verfahren möglich
- 14. Fazit
- 15. Geschlossenheit #1: Entkopplung Geschlossenheit #2: Performativität Geschlossenheit #3: Programmierung
- 17. Email: maximilian.heimstaedt@uni-wh.de Twitter: @heimstaedt Homepages: reinhard-mohn-institut.de heimstaedt.com