Experimente zur Team- und Organisationsentwicklung (CeBit, Heise Developer World)
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Der Vortrag von Stefan Roock behandelt die Herausforderungen klassischer Reorganisationen und betont die Anwendung von safe-to-fail-Experimenten zur risikoarmen Erkundung von Veränderungen in sozialen Systemen. Dabei wird der PDCA-Zyklus sowie das A3-Format für das Experimentdesign vorgestellt, um die Dynamik von Veränderungen besser zu verstehen und umzusetzen. Roock schlägt vor, Experimente in kleinere Teile zu gliedern und beispielsweise agile Praktiken schrittweise einzuführen.
Experimente zur Team- und Organisationsentwicklung (CeBit, Heise Developer World)
- 1. Experimente zur Team- und Unternehmensentwicklung Stefan Roock stefan.roock@it-agile.de @StefanRoock
- 2. Dieser Vortrag 1. Probleme klassischen Vorgehens 2. evolutionäre Änderungen 3. Experimente 4. PDCA, A3
- 5. Soziale Systeme sind komplex
- 7. Safe-to-Fail-Experimente Safe-to-Fail-Experimente müssen nicht reversibel sein (in sozialen Systemen meist auch nicht möglich). Die Auswirkungen bei Fehlschlag müssen beherrschbar bleiben.
- 11. Dynamik von Veränderungen Wird es jemals wieder besser werden?
- 12. Experimente • Bezeichnung • Experiment-Owner • These / Annahme • (Warum machen wir das Experiment) • Maßnahme(n) • Woran stellen wir Erfolg/Misserfolg fest? • Wann stellen wir Erfolg/Misserfolg fest?
- 13. PDCA-Zyklus * nach Stewart / Deming
- 14. A3 (Mentoring)
- 15. Experimente slicen! z.B. mit Dimensional Planning
- 16. Beispiele für Experiment-Slices • Scrum-Praktiken einzeln einführen. • Scrum „by the book“ in einem Projekt einführen. • Pair Programming mit zwei Freiwilligen 1 Tag / Woche. • Gehaltstransparenz über Gehaltsbänder. • Gehaltstransparenz für eine kleine Gruppe Freiwilliger. • etc.
- 17. Klassische Reorgs berücksichtigen die Komplexität sozialer Systeme nicht ausreichend. Mit Safe-to-Fail-Experimenten lassen sich die Konsequenzen von Änderungen risikoarm sondieren. A3 hilft beim Experiment-Design. Experimente können ähnlich klein geschnitten werden wie User Stories. Zusammenfassung
- 18. Vielen Dank für die Aufmerksamkeit Mehr zum Thema: Stefan Roock stefan.roock@it-agile.de Twitter: @StefanRoock agil begeistern