TFF2015, Michael Kuhndt, CSCP gGmbH, "Nachhaltigkeit als Businessmodell"
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Das Dokument diskutiert die Sharing Economy im Tourismussektor und deren Auswirkungen auf nachhaltigen Konsum und Produktion. Es wird auf die steigende Bedeutung der Sharing Economy hingewiesen, die als zentrales Geschäftsmodell im Tourismus gilt und zahlreiche Vorteile für Nutzer und Anbieter bietet. Zukünftige Trends und Herausforderungen der Sharing Economy werden ebenfalls behandelt, einschließlich der Notwendigkeit von Qualitätsstandards und gesetzlichen Regelungen.
![Eine geteilte Zukunft ist wirtschaftlicher, nachhaltiger,
enger miteinander verbunden, widerstandsfähiger […] und
öffnet ein neues Universum an Chancen für die Reise- und
Tourismusindustrie als Ganzes.
Wie möchten Sie an dieser Zukunft teilhaben?
APRIL RINNE, SHARING EXPERTIN](https://image.slidesharecdn.com/kuhndtmichaelupdateppfastforwardmk-150422075809-conversion-gate01/85/TFF2015-Michael-Kuhndt-CSCP-gGmbH-Nachhaltigkeit-als-Businessmodell-23-320.jpg)
TFF2015, Michael Kuhndt, CSCP gGmbH, "Nachhaltigkeit als Businessmodell"
- 1. www.scp-centre.org NACHHALTIGKEIT ALS GESCHÄFTSMODELL SHARING ECONOMY IM TOURISMUS MICHAEL KUHNDT TOURISM FAST FORWARD 16. APRIL 2015
- 2. www.scp-centre.org | Folie 2 Wer wir sind mit interdisziplinärem Hintergrund Team Mitlieder60 und Aktivitäten auf vier Kontinenten Internationale Reichweite Das CSCP bietet wissenschaftliche Unterstützung für Kunden aus dem wirtschaftlichen und öffentlichen Sektor im Bereich nachhaltiger Konsum und Produktion Gegründet 2005 von dem Umweltprogramm der Vereinten Nationen (UNEP) und dem Wuppertal Institut für Klima, Umwelt und Energie. Sitz in Wuppertal Think & Do Tank
- 3. www.scp-centre.org | Folie 3 Nachhaltige Lebensstile Produkte Services & Infrastruktur Gewohn- heiten & Verhalten Politik & Wirtschafts- innovation Unsere Arbeitsbereiche
- 4. www.scp-centre.org | Folie 4 Nachhaltiger Konsum – Braucht Gutes Leben mehr als einen Planeten? Wir leben in Europa, als hätten wir 3 Erden – auf unserer EINEN Erde.
- 5. www.scp-centre.org | Folie 5 Auswirkungen von Angebot und Nachfrage …positive und negative Auswirkungen auf Gesellschaft und Umwelt verbinden Index für One Planet Living Well-‐being Social Progress Usage benefits Ecosystem Protec7on Individual Well-‐being Community Energy Water Energy CO2 Waste Land deple7on Harmful substances Social impacts = 1 Planet Limit Energy Wasser Energie Müll Verkehrsauf -‐kommen Soziale Auswirkungen CO2 Well-‐being Soziale Entwicklung Nutzen-‐ vorteile Ökosystem Schutz Individuelles Wohlbefinden GemeinschaO Wertesysteme
- 8. www.scp-centre.org | Folie 8 Weltweit wird geteilt Mobilität, Raum, Güter, Wissen und Fähigkeiten Repair Cafe in Amsterdam Gemeinschafttliches Essen in einem Gemeinschaftshaus in Aarhus, Dänemark Seoul teilt Raum in öffentlichen Gebäuden zu Leerzeiten Fahrradverleihsysteme in Hangzhou, China Freie Parkplätze für Car- Sharer in Waschington D.C Urban gardening in Valadares, Brasilien
- 9. www.scp-centre.org | Folie 9 • Bis Ende 2016 werden voraussichtlich 129 Millionen Zimmer pro Nacht über Sharing Plattformen vermietet • Die Nutzerzahlen auf dem Mitfahrportal Blablacar haben sich innerhalb des letzten Jahres auf 10 Millionen verdoppelt und es damit zu einem ernstzunehmenden Konkurrenten etablierter Transportanbieter in Deutschland gemacht • Auf der Internationalen Tourismusbörse (ITB) 2015 in Berlin wird die Sharing Economy als einer der großen Trends im Tourismus gehandelt “The Sharing Economy is Here to Stay.” Rachel Botsman, Sharing Expertin Sharing Economy als Trend
- 10. www.scp-centre.org | Folie 10 In 2014 haben wir 110 Sharing Economy Initiativen in Europa, den USA und Lateinamerika befragt. Die Ergebnisse zeigen, dass: • Über die Hälfte der Sharing Initiativen im Bereich Dienstleistungen tätig sind (z.B. Teilen von Raum, Fähigkeiten und Wissen) • Fast die Hälfte der Initiativen plant, ihren Marktanteil zu vergrößern und international zu wachsen • Aus Sicht der Initiativen das Potential in den positiven sozialen und ökologischen Auswirkungen ihrer Aktivitäten ist Umfrage bei den Sharing Economy Initiativen
- 11. www.scp-centre.org | Folie 11 Nutzer der Sharing Economy Initiativen Was die Initiativen behaupten ihren Kunden zu bieten 8,36* Offering an alternative approach to the prevalent consumer mindset 8,09Increasing social connection 7,85Better cost effectiveness of the service/product 7,58Better convenience of the service/product 6,74 Environmental value proposition *On a scale from 1-10, where 1 = lowest relevance to 10 = highest relevance
- 12. www.scp-centre.org | Folie 12 Nutzer der Sharing Economy Initiativen Wie die Initiativen ihre Kunden beschreiben
- 13. www.scp-centre.org | Folie 13 Sharing Möglichkeiten im Tourismus
- 14. www.scp-centre.org | Folie 14 • Über die Mitwohnzentrale wie AIrBnB können Anbieter ihr Zuhause oder einen Teil davon vermieten • Die Plattform wie Rent a Local Friend vermittelt Stadtführer weltweit, die ihre Stadt jenseits der touristischen Sehenswürdigkeiten zeigen • Über Joinmymeal verabreden sich Hobbyköche mit hungrigen Essern zu einem günstigen Abendessen in privatem Ambiente • Über die Online-Mitfahrzentrale BlablaCar können Mitglieder eine Fahrt in ihrem Auto anbieten oder selbst nach einer Mitfahrgelegenheit suchen Erfolgreiche Beispiele
- 15. www.scp-centre.org | Folie 15 Thomas, der Ausprobierer • wohnt in einer Großstadt • besitzt ein Elektroauto • ist preisbewusst • setzt sich intensiv mit dem Klimawandel auseinander • Thomas, 39 arbeitet selbstständig Interessiert an: • hoher Qualität von Produkten und DL • Kontakt zu Freunden und Bekannten ist ihm wichtig • ist offen für Neues • alternativen Konsummuster
- 16. www.scp-centre.org | Folie 16 Ilona, die Neugierige • wohnt in einer zentral gelegenen Wohnung in einer Kleinstadt • zeigt Gästen gerne besondere Orte ihrer Stadt • ist preisbewusst aufgrund ihrer finanziellen Situation als Studentin • Ilona, 25 Studen:n Interessiert an: • reist viel am liebsten allein • sucht nach besonderen Erlebnissen und Kontakten an neuen Orten
- 17. www.scp-centre.org | Folie 17 • Ilona vermietet ihr Zimmer über AirBnB • Thomas bietet eine Fahrt bei blablacar in an • Ilona erlebt durch Joinmymeal kulinarische Traditionen am Reiseort und kommt mit Einheimischen in Kontakt • Thomas lernt eine Stadt über Rent a Local friend kennen Sharing Economy schafft Synergien zwischen Anbietern und Nutzern The subheadline can only be one line
- 18. www.scp-centre.org | Folie 18 Bernd, der Gastwirt • wohnt mit seiner Familie in einer Kleinstadt • besitzt und leitet ein Gäste- und Seminarhaus • ist gut vernetzt mit anderen Anbietern vor Ort Interessiert an: • neuen und innovativen Technologien • Entwicklungen in seiner Branche um individuelle Angebote für seine Gäste zu schaffen Bernd, 34, Besitzer eines Gästehauses
- 19. www.scp-centre.org | Folie 19 Bernd´s Gäste nutzen Rent a Local Friend in Koopera7on mit der ansässigen Touristeninforma7on Ilona bietet ihre Lokalkenntnisse über Rent a Local Friend an Thomas bietet Ilona eine MiXahrgelegen-‐ heit Thomas verleiht das Elektroauto über carpooling Sharing Economy schafft neue Möglichkeiten
- 20. www.scp-centre.org | Folie 20 Beispiel Uber: • Qualitätsstandards (Ortskenntnisse, Verfügbarkeit und Verlässlichkeit) • Arbeitsrechtliche Unsicherheiten für Uber-Anbieter • Fahrsicherheit für Nutzer • Risiko tragen Fahrer und Kunden aufgrund fehlender Versicherungsmöglichkeiten Herausforderung im Sharing
- 21. www.scp-centre.org | Folie 21 Szenario Uber 2020 • Nutzer und Fahrer sind über spezielle Versicherungspakete versichert • Qualitätsstandards werden durch einen Fahrtest gewährleistet und Fahrer werden entsprechend zertifiziert (vergleichbar mit TÜV Standard) • Uber kooperiert mit lokalen Taxiunternehmen, zusammen erreichen sie online und offline verschiedene Zielgruppen • Gesetzliche Regelungen schränken Uber nicht ein, sondern gewährleisten Innovation • Der Staat unterstützt die Verknüpfung von öffentlichen Verkehrsmitteln und Uber Zukunft des Sharing
- 22. www.scp-centre.org | Folie 22 • Sharing Economy ist Teil einer Vielfalt an Geschäftsmodellen und ist mit herkömmlichen Geschäftsmodellen verknüpft • Wandelnde Lebensstile tragen zu einer Änderung der Ansprüche und Bedürfnisse bei • Kundenansprüche und Bedürfnisse spiegeln sich in Wirtschaft wider • Soziale wie ökologische Auswirkungen der unterschiedlichen Modelle werden gemessen und transparent dargestellt Zukunft der Sharing Economy
- 23. Eine geteilte Zukunft ist wirtschaftlicher, nachhaltiger, enger miteinander verbunden, widerstandsfähiger […] und öffnet ein neues Universum an Chancen für die Reise- und Tourismusindustrie als Ganzes. Wie möchten Sie an dieser Zukunft teilhaben? APRIL RINNE, SHARING EXPERTIN
- 25. www.scp-centre.org | Folie 25 Welche Rolle spielt ein Unternehmen? Nachhaltiger Konsum Nachhaltiges Produkt Nachhaltiges Produktdesign Produktzu- sammensetzung Nachhaltige Rohstoffe Rohstoffe, um ein nachhaltigeres Produkt zu ermöglichen Entwicklung von Dienstleistungen um Nachhaltige Lebensstile und Systeme zu gestalten Nachhaltige Gesellschaft Leadership / Vorreiter Compliance / Einhaltung Antizipation Rolle Rohstoffe Produkte Systeme & Lebensstile Fokus Produktdesign verbindet Entwicklung mit Praxis
- 26. www.scp-centre.org | Folie 26 Umsetzung nachhaltiger Geschäftsmodelle Fähigkeiten entwickeln Verknüpfung mit lokaler Infrastruktur Umsetzung gestalten Innovative IdeenGesellschaftliche Trends erkennen Integration des Geschäftsmodells in nachhaltige Lebensstile und Systeme Impact Assessment Ideen in die Praxis bringen Impuls