Social Media Personalmarketing
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Das Dokument beschreibt den Unterschied zwischen traditionellen und modernen HR-Managerinnen durch die Charaktere Frau Zackenkranz und Frau Lockerleicht. Während Frau Zackenkranz veraltete Methoden verwendet, nutzt Frau Lockerleicht Social Media, um junge Talente wie Tom zu gewinnen und eine offene Unternehmenskultur zu fördern. Es wird betont, dass die Mehrheit der Jobentscheidungen durch Empfehlungen und soziale Netzwerke getroffen werden, was zeigt, dass die Anpassung an moderne Kommunikationsformen für Unternehmen wichtig ist.
Social Media Personalmarketing
- 1. HR Marketing lockerleicht gemacht. Donnerstag, 27. Mai 2010
- 2. Das ist Tom. Jung, Top-Absolvent, Spitzen-Talent. Donnerstag, 27. Mai 2010
- 3. Tom will in den Beruf einsteigen. Donnerstag, 27. Mai 2010
- 4. Und das ist Frau Zackenkranz. HR-Managerin, strukturbeflissen, engagiert. Donnerstag, 27. Mai 2010
- 5. Frau Zackenkranz hat schon viel versucht, um Tom von ihren Jobs zu überzeugen ... Anzeigen te Plaka en Mess Donnerstag, 27. Mai 2010
- 6. ... aber erreicht hat sie Tom bis jetzt nicht. Donnerstag, 27. Mai 2010
- 7. Das ist Frau Lockerleicht. HR-Managerin 2.0, flexibel, zukunftsorientiert. Donnerstag, 27. Mai 2010
- 8. Frau Lockerleicht spart sich teure und ausgediente Personalmarketing-Mittel. Sie holt Tom einfach da ab, wo er wohnt ... Donnerstag, 27. Mai 2010
- 9. ... im Zeitalter von Social Media! Donnerstag, 27. Mai 2010
- 10. Tom ist eines von 9,3 Mio jungen Spitzen-Talenten in Deutschland, die in Social Media zuhause sind*. *Communication Networks 13.0 Donnerstag, 27. Mai 2010
- 11. Er gehört zur Generation der digitalen Welt, die mit virtuellen Teams und Web-Communities aufgewachsen ist. Donnerstag, 27. Mai 2010
- 12. So nutzt Tom Social Media, um Arbeitgeber im direkten Dialog kennenzulernen. Und auch im Job stehen Vernetzung und Transparenz für ihn an erster Stelle. Wie übrigens bei 92% aller Absolventen*. *Ernst&Young Study 2010 Donnerstag, 27. Mai 2010
- 13. Deswegen nutzt Frau Lockerleicht öffentliche Social Media-Netze im Internet, um Kontakt zu Tom zu knüpfen ... ... und überzeugt ihn schließlich mit internen Social Media-Netzen im Unternehmen, die Talente wie Tom binden und begeistern. Donnerstag, 27. Mai 2010
- 14. ... sich selbst So kann Tom... organisieren ... bereichsübergreifend Wissen teilen ... Feedback geben ... sich mit Kollegen vernetzen ... flexibel sein ... Engagement zeigen Donnerstag, 27. Mai 2010
- 15. ... und Frau Lockerleicht gewinnt eine offene Unternehmenskultur, die Mitarbeiter animiert ihr Wissen zu teilen, Engagement sichtbar macht und damit Wertschätzung ermöglicht. Perfekt für Tom und für Frau Lockerleicht. Donnerstag, 27. Mai 2010
- 16. Aber vielleicht wusste Frau Zackenkranz auch einfach nicht ... Donnerstag, 27. Mai 2010
- 17. ... dass die meisten Job-Entscheidungen durch Empfehlungen von Mitarbeitern getroffen werden, nicht durch HR-Manager*. *HR Next 2010 Donnerstag, 27. Mai 2010
- 18. ... dass 65% aller Unternehmen sich gerade darauf vorbereiten, Social Media für ihre Personalarbeit zu nutzen*. *Social Media Report HR 2010 Donnerstag, 27. Mai 2010
- 19. ... und der Pro-Kopf-Umsatz Wissenstransfer Dialog Retention von Unternehmen, Empfehlungen die Social Media Transparenz Unternehmens- einsetzen, bis zu kultur 75% höher ist*. *McKinsey Study 2010 Donnerstag, 27. Mai 2010
- 20. Denn während Frau Zackenkranz weitere Geschütze auffährt ... nu s- gehal r- Bo trag s t e Sond wag st- r en Ve Dien Donnerstag, 27. Mai 2010
- 21. ... hat sich Frau Lockerleicht als Partner mit Perspektive bei Tom zuhause längst herumgesprochen! Donnerstag, 27. Mai 2010
- 22. Wollen Sie noch mehr wissen? Besuchen Sie uns auf http://hr.seto-social.de Donnerstag, 27. Mai 2010