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Last updated on 6 feb 2025
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Te enfrentas al rechazo de los miembros del equipo en los cambios de alcance. ¿Cómo puedes vencer su resistencia?

Cuando los cambios en el alcance del proyecto provocan un rechazo del equipo, es crucial abordar las preocupaciones y mantener el impulso del proyecto. Navega por este desafío con estas estrategias:

- Participar en la escucha activa para comprender la raíz de su resistencia.

- Comunicar claramente la razón detrás del cambio y cómo beneficia al proyecto.

- Empoderar a los miembros del equipo involucrándolos en la búsqueda de soluciones para adaptarse al nuevo alcance.

¿Cómo maneja la resistencia al cambio de alcance? Comparte tus estrategias.

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Te enfrentas al rechazo de los miembros del equipo en los cambios de alcance. ¿Cómo puedes vencer su resistencia?

Cuando los cambios en el alcance del proyecto provocan un rechazo del equipo, es crucial abordar las preocupaciones y mantener el impulso del proyecto. Navega por este desafío con estas estrategias:

- Participar en la escucha activa para comprender la raíz de su resistencia.

- Comunicar claramente la razón detrás del cambio y cómo beneficia al proyecto.

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    Fabian Spies

    Wo Kreativität auf Demokratie trifft und frühkindliche Bildung die Welt von morgen gestaltet – Expertise, die inspiriert und bewegt!

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    Widerstand im Team gegenüber Änderungen kann durch Empathie und klare Kommunikation überwunden werden. Zunächst ist es wichtig, die Bedenken der Teammitglieder ernst zu nehmen und deren Perspektiven zu verstehen. Anschließend hilft es, den Nutzen der Änderungen klar und positiv aufzuzeigen. Indem man das Team aktiv einbezieht und Mitgestaltung ermöglicht, schafft man Akzeptanz. Unterstützung durch Schulungen sowie ein schrittweises Vorgehen erleichtern die Anpassung zusätzlich. Wertschätzung für den Einsatz des Teams stärkt letztlich das Vertrauen und motiviert zur Zusammenarbeit.

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    Syed M S W.

    Strategic Leader & Project Management Expert | Driving Business Transformation, Operational Excellence & Growth in Retail, IT & Consumer Services | 20+ Years of Delivering Exceptional Results

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    To overcome team resistance to scope changes, I recommend the following strategies: Active Listening: Understand the root of their concerns to address them effectively. Clear Communication: Explain the rationale and benefits of the change to align expectations. Empowerment: Involve team members in finding solutions, fostering a sense of ownership and collaboration. This approach ensures that changes are embraced while maintaining project momentum.

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    Ricardo Chang

    | Strategic Business Manager | BDM | Sales & Commercial | B2B & B2C | Disruptive Innovator | Mentor

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    ✅ Comunicación clara y constante → Explica los motivos del cambio y cómo beneficiará al equipo. ✅ Involucrar a los colaboradores → Permite que participen en el proceso de ajuste para generar compromiso. ✅ Brindar apoyo y capacitación → Ofrece recursos para facilitar la adaptación a los nuevos requerimientos. ✅ Fomentar una cultura de flexibilidad → Promueve el aprendizaje continuo y la apertura al cambio. ✅ Resolver inquietudes con empatía → Escucha activamente las preocupaciones y ajusta estrategias según sea necesario.

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    Bagombeka Job

    Software Engineer 😌 | | Empowering Tech Leaders to Succeed! 💡🧑💻

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    When facing pushback on scope changes, the key is communication and empathy. Start by acknowledging their concerns and understanding the reasons behind the resistance. Clearly explain the rationale for the changes and how they align with the overall goals. Be transparent about the benefits of the changes—whether it’s improving the project, delivering greater value, or adapting to new requirements. Involve the team in the decision-making process when possible, and offer them a sense of ownership over the adjustments. By fostering open dialogue and showing that you value their input, you can reduce resistance and gain buy-in.

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    José Luis S.

    Adm. de Empresas | Ingeniero Industrial | Coach Ontológico | Coordinador Administrativo en Petroperú | MBA | Transformación Organizacional y Desarrollo Humano | Especialista en Gestión Pública| Formación de Líderes

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    Superar la resistencia en cambios de alcance requiere liderazgo y visión. Es clave anticiparse con una planificación flexible que permita ajustes sin afectar la motivación del equipo. También ayuda reconocer y gestionar las emociones que surgen, mostrando empatía y valorando sus preocupaciones. Celebrar pequeños logros durante la transición refuerza la confianza y mantiene el compromiso. Finalmente, una cultura de aprendizaje continuo prepara al equipo para adaptarse mejor a futuros cambios.

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    David Ragel Díaz-Jara

    Enseñando a Invertir con IA. Curso acelerado de 3 sesiones particulares por 149€ con licencia A1 incluida. Reserva tu plaza

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    Una técnica que yo practicaba era plantear un problema y recoger ideas de posibles soluciones. Al final se votan las soluciones. El equipo suele aceptar este estilo democrático. Si las soluciones son controvertidas se puede descender a ¿cuál sería la primera acción? En vez de discutir el plan se da un primer paso en la mitigación del problema. Hay ciertos roles tóxicos que tienden a estar cómodos planteando problemas porque les permite dejar de trabajar y les gusta verte sufrir. Debes identificar este perfil para neutralizar las dinámicas tóxicas.

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    Laura Canavan

    Senior Business Development Manager | Head of Project Management Office | Strategy & Leadership | Advocate for Gender Equity & Inclusive Leadership | LEAD Network & Toastmasters Committee Member | Toastmaster

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    • Acknowledge concerns – Validate emotions without being dismissive. • Explain the ‘why’ – Link changes to business value, strategy, or customer impact. • Invite collaboration – Ask the team how best to implement the change. • Promote psychological safety – Encourage honest dialogue without fear. • Break it down – Divide changes into manageable steps to avoid overwhelm. • Celebrate adaptability – Recognise team efforts and flexibility.

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    Marina Mondon

    Assistante marketing chez Animal Distri | Bac + 3 : PAO - Gestion de site | Expérience +5 ans : Graphiste - Merchandiser - Community Manager - Designer de marque.

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    Surmonter la résistance des membres de l’équipe face aux changements de portée Les changements de portée d’un projet sont inévitables mais peuvent susciter des réticences. Pour les surmonter : Communiquez clairement les raisons et les bénéfices du changement. Impliquez l’équipe, écoutez leurs préoccupations et valorisez leurs contributions. Montrez les avantages concrets pour l’efficacité et la productivité. Offrez du soutien avec des ressources et des formations adaptées. Adoptez une transition progressive pour faciliter l’adaptation. Reconnaissez les efforts et encouragez l’implication. Avec une approche transparente et bienveillante, vous transformerez la résistance en opportunité d’évolution.

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    Alphan Maina

    Just a simple guy hungry for success, turns lemons into lemonade 🍸

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    Whenever I face pushback on scope changes, I make sure to involve the team early by clearly explaining the reasons behind the adjustments and how they align with our bigger goals. I also encourage open discussions, so everyone feels heard and can contribute ideas on how to adapt efficiently without feeling overwhelmed.

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