Qué es un brief.pptx
- 1. ¿Qué es un brief? es un documento claro y conciso que guía a una persona o grupo de personas para realizar un proyecto o tarea determinada, con el cual se tiene un panorama completo de qué es lo que se busca, cómo se hará, en qué tiempo y en qué contexto en particular.
- 2. ¿Para qué sirve el briefing? • Brinda un panorama que va de lo general a lo específico • Da orden y estructura, lo cual permite la planificación de ideas y tareas. • Es proactivo, porque contempla una serie de acciones necesarias para llevar a cabo un proyecto. • Ayuda a una área, un equipo o una persona a trabajar de forma esquematizada y estratégica, con un enfoque que delinee un camino a seguir para evitar distracciones, malinterpretaciones o confusiones • facilita la comunicación, el intercambio de ideas y el trazo de un camino con el fin de que se entiendan los objetivos del proyecto
- 3. Tipos de brief • Brief publicitario • Brief de diseño • Brief de marketing • Brief de negocio • Brief de proyecto • Brief creativo
- 4. Brief publicitario sirve para presentar la información sobre un proyecto de publicidad. Se compone de varios elementos que proporcionan datos al equipo antes de llevar a cabo una campaña publicitaria, lo que permite tener una mejor organización y flujo de trabajo. En este documento se definen los aspectos generales de la campaña como los objetivos, el mercado hacia el cual se dirige (target), el presupuesto y el concepto.
- 5. Elementos de un brief Elementos referenciales • Descripción • Antecedentes • Contexto • Mandatorios Elementos operativos • Objetivos • Estrategias • KPI • Cronograma Elementos determinantes • Restricciones • Presupuesto • Entregables • Tiempos
- 6. Cómo hacer un brief 1. Ten claro el perfil de la empresa: noción de qué es, qué hace, cómo se comunica, cuál es su interacción y su personalidad. 2. Verifica el contexto : en este punto respondes dónde está o dónde se mueve la empresa o marca. 3. Observa cuál es tu audiencia: define y considera todo lo que tenga que ver con el público o audiencia en la que tendrá influencia o impacto el proyecto. Debes responder a quién te diriges e integrar toda la información que te ayude para conocerlo. 4. Identifica un dolor y una solución: responde al «porqué» del proyecto y «qué quiero hacer», así que debes integrar todos los elementos operativos antes mencionados. Es clave identificar una necesidad específica, un reto, un problema o algo que quieres mejorar, es decir, un «dolor» para determinar cuáles serán los pasos que conducirán hacia la solución. 5. Analiza los recursos con los que cuentas: saber cuáles son los recursos que tienes para llevar a cabo el proyecto. Estos pueden ser materiales, monetarios, temporales, tecnológicos y humanos, para que determines cuál será el rumbo y las acciones que te lleven a lograr los objetivos.
- 7. Ejemplo de brief publicitario