PG2016-2020
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El plan de gobierno del rector Pablo Vera para la Universidad del Magdalena para el período 2016-2020 se centra en crear una institución educativa inclusiva e innovadora, destacando la calidad académica y la formación de talento humano en diversas áreas. Se propone un modelo de gestión que fomente la investigación, y la transferencia de conocimiento, contribuyendo al desarrollo regional y a la paz en el Caribe colombiano. Además, se plantean políticas de desarrollo institucional orientadas a la calidad, inclusión y regionalización, junto con un plan de financiamiento considerado.
PG2016-2020
- 1. PLAN DE GOBIERNO PERÍODO 2016-2020 RECTOR - PERÍODO 2016-2020 PABLO VERA Ph.D.
- 3. ESTAMOS CONFORMANDO EL MEJOR EQUIPO DE TRABAJO Una universidad incluyente innovadora +e PERIODO 2016-2020
- 4. “Soy hijo de la Educación pública de calidad y por eso quiero que todos tengan la oportunidad de acceder a ella." Una universidad incluyente innovadora +e PERIODO 2016-2020
- 5. PERFIL FORMACIÓN RECTOR - PERÍODO 2016-2020 PABLO VERA Ph.D. Ing Civil. Msc. Ph.D.
- 6. Visión En el año 2020 la Universidad del Magdalena será una Institución de educación superior de tercera generación (3GU), reconocida y acreditada por su alta calidad, destacada en el ámbito nacional e internacional por sus políticas de inclusión e innovación y por su aporte el desarrollo regional. Contará con un equipo de profesores con alta titulación, comprometidos con la investigación, la transferencia de conocimiento y tecnología a la sociedad y la formación de talento humano en programas técnicos, tecnológicos, profesionales y de posgrado en áreas estratégicas, en consonancia con las tendencias globales, las fortalezas internas y las oportunidades del entorno. Aportará a la consolidación de la paz en Santa Marta, el Magdalena y el Caribe a partir de un modelo de gestión incluyente e innovador que garantizará solidez administrativa y financiera, un clima laboral armónico y un campus inteligente, amigable, incluyente y sostenible, donde se potencien la multiculturalidad y la biodiversidad del territorio. Ofrecerá diversas opciones para el ingreso, permanencia y graduación de los estudiantes, de acuerdo con sus condiciones personales,económicas,socialesyculturales. Nuestra propuesta parte de un diagnóstico elaborado de forma participativa con docentes y estudiantes, de la revisión de casos exitosos de gestión universitaria y de los fundamentos de la universidad emprendedora o de tercera generación (3GU). La propuesta se estructura desde dos perspectivas complementarias: los ejes misionales de docencia, investigación, extensión y los procesos que los soportan, y un conjunto de políticas que orientan el desarrollo institucional. Los principios para el desarrollo de este modelo de universidad son: liderazgo, orientación a la innovación, rigor académico, responsabilidad social y ambiental, alto sentido de pertenencia, gobernabilidad compartida, transparencia y gestión orientadaaresultados. Principios que orientan nuestro Plan de Gobierno
- 7. Perspectiva de los ejes misionales
- 9. GESTIÓN DE LA EXTENSIÓN Y PROYECCIÓN SOCIAL
- 12. Perspectiva de las Políticas de desarrollo institucional PLAN DE GOBIERNO RECTOR 2016-2020 PABLO VERA Ph.D.
- 13. POLÍTICAS DE DESARROLLO INSTITUCIONAL PERFIL Calidad Inclusión y regionalizaciónInternacionalización Smart university Investigación innovación y emprendimiento DOCENCIA INVESTIGACIÓN EXTENSIÓN ADMINISTRATIVO Y FINANZAS Cultura Comunidad estudiantil Comunidad docente y administrativa
- 14. Calidad
- 17. Smart University
- 18. Cultura PLAN DE GOBIERNO RECTOR 2016-2020 PABLO VERA Ph.D.
- 23. RECTOR - PERÍODO 2016-2020 PABLO VERA Ph.D. PLAN DE FINANCIAMIENTO DEL PLAN DE GOBIERNO
- 24. PLAN DE GOBIERNO RECTOR 2016-2020 PABLO VERA Ph.D. PLAN DE FINANCIAMIENTO
- 25. CONCEPTO 2016 2017 2018 2019 2020 Recaudo Efec vo* 6.850.397.060 Proyección Estampilla 2% 18.696.727.359 19.631.563.727 20.613.141.913 21.643.799.009 22.725.988.959 Fuente: Dirección Financiera _ Agosto 2016. *Información con corte a Agosto de 2016 CONCEPTO 2012 2013 2014 2015 Recaudo Efec vo 4.694.045.005 5.982.540.102 7.169.634.398 9.712.585.641 Es mado Estampilla 2% 8.605.749.176 10.967.990.187 13.144.329.730 17.806.407.009 Diferencia 3.911.704.171 4.985.450.085 5.974.695.332 8.093.821.368
- 26. Fuente: Cálculos realizados a partir de información obtenida del Ministerio de Hacienda y SNIES 2015 Fuente: Cálculos realizados a partir de información obtenida del Ministerio de Hacienda y SNIES 2015
- 31. UNIVERSIDAD TRANSFERENCIAS NACIÓN ART. 86 LEY 30 DE 1992 MATRICULADOS 2015-II PER CÁPITA FUNCIONAMIENTO E INVERSIÓN 1 UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA 601.547.550.648 43.409 13.857.669 2 UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA 265.794.922.081 28.414 9.354.365 3 UNIVERSIDAD DEL VALLE 198.182.637.174 22.576 8.778.466 4 UNIVERSIDAD PEDAGOGICA NACIONAL 57.919.335.866 8.498 6.815.643 5 UNIVERSIDAD DEL PACIFICO 15.154.903.513 2.378 6.372.962 6 UNIVERSIDAD DEL CAUCA 91.482.396.536 14.880 6.148.011 7 UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER 105.392.867.655 18.314 5.754.771 8 UNIVERSIDAD DE NARIÑO 54.909.211.858 9.631 5.701.299 9 UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS 27.381.780.981 5.092 5.377.412 10 UNIVERSIDAD DE CALDAS 71.232.703.611 13.617 5.231.160 11 UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA - UTP 85.650.195.489 16.464 5.202.271 12 UNIVERSIDAD DE CORDOBA 71.393.487.295 14.131 5.052.260 13 UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO 100.913.430.325 22.198 4.546.060 14 UNIVERSIDAD SURCOLOMBIANA 48.791.706.927 11.028 4.424.348 15 UNIVERSIDAD DE CARTAGENA 69.806.103.284 16.462 4.240.439 16 UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL CHOCO- DIEGO LUIS CORDOBA 40.941.595.151 9.765 4.192.688 Continúa...
- 32. UNIVERSIDAD TRANSFERENCIAS NACIÓN ART. 86 LEY 30 DE 1992 MATRICULADOS 2015-II PER CÁPITA FUNCIONAMIENTO 17 UNIVERSIDAD PEDAGOGICA Y TECNOLOGICA DE COLOMBIA - UPTC 110.950.639.540 26.576 4.174.843 18 UNIVERSIDAD-COLEGIO MAYOR DE CUNDINAMARCA 20.512.496.802 5.061 4.053.052 19 UNIVERSIDAD DE SUCRE 19.341.310.681 5.503 3.514.685 20 UNIVERSIDAD DE LA AMAZONIA 25.385.956.849 8.149 3.115.224 21 UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER-OCAÑA 16.289.678.846 6.134 2.655.637 22 UNIVERSIDAD DEL QUINDIO 49.271.589.830 19.097 2.580.070 23 UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA - UNIMAGDALENA 47.042.864.366 21.917 2.146.410 24 UNIVERSIDAD DEL TOLIMA 42.127.791.593 20.033 2.102.920 25 UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR 28.033.599.374 13.835 2.026.281 26 UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER-CUCUTA 33.680.247.668 17.709 1.901.872 27 UNIVERSIDAD DE LA GUAJIRA 23.879.950.788 12.976 1.840.317 28 UNIVERSIDAD DE PAMPLONA 36.158.297.196 21.672 1.668.434 29 UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA-UDEC 15.512.568.728 12.594 1.231.743 30 UNIVERSIDAD MILITAR-NUEVA GRANADA 15.234.515.179 14.056 1.083.844 31 UNIVERSIDAD DISTRITAL-FRANCISCO JOSE DE CALDAS 17.396.575.687 23.149 751.504 32 UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD 42.598.137.938 59.614 714.566 $ 4.269.100,72 $93.565.880.401,74 TOTALES 2.449.911.049.457 544.932 Fuente: Ministerio de Hacienda y Crédito Público-Agosto 31 de 2016-SNIES
- 33. PERIODO 2016-2020 Una universidad incluyente innovadora + e
- 34. PLAN DE GOBIERNO PERÍODO 2016-2020 RECTOR - PERÍODO 2016-2020 PABLO VERA Ph.D.