Jornada de induccion a nuevos emprendedores Apps.co Cartagena
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Este documento presenta información sobre el proceso de diseño de modelos de negocio. Explica que el modelo de negocio es un concepto simple pero que requiere validación con clientes. Describe las fases del proceso de diseño, incluyendo la movilización, comprensión, diseño, aplicación y gestión. También presenta ejemplos de cómo la innovación en el modelo de negocio puede satisfacer necesidades insatisfechas, comercializar nuevas tecnologías o mejorar mercados existentes.
Jornada de induccion a nuevos emprendedores Apps.co Cartagena
- 1. APPS.CO LEANLAUNCHPAD Primer Jornada de Trabajo- Iteración II Marzo 16 de 2013
- 2. UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE BOLIVAR Cartagena de Indias Dirección de Investigación e Innovación Centro de Emprendimiento Universitario-CEU COWORKING + FORMACION + ACADEMIA
- 3. ECOSISTEMA ESTRATÉGICOS-Open Innovation Centro Nex Link
- 4. Algunas ideas sobre innovacion
- 5. Algunas ideas sobre innovación Ejemplos (2): Parque DALTON (Israel) Bodegas Rimon
- 6. Algunas ideas sobre innovación Ejemplos (2): Vinos elaborados a partir de la Granada y no solo eso, también hacen zumo, refrescos, mermeladas y toda una línea de cosmética, con cremas, jabones, acondicionadores, todo de una gran calidad.
- 7. Algunas ideas sobre innovación Ejemplo (3): Bodega Adir Parque Industrial Dalton (Israel)
- 8. Algunas ideas sobre innovación Ejemplo (3): Bodega Adir Parque Industrial Dalton (Israel)
- 9. Algunas ideas sobre innovación Ejemplo(3): Bodega ADIR (Israel)
- 10. Algunas ideas sobre innovación Ejemplo (3): Bodega ADIR (Israel)
- 11. Algunas ideas sobre innovación Ejemplo(3): Bodega ADIR (Israel)
- 12. Algunas ideas sobre innovación Ejemplo (4): GREENBO ¿Innovación?
- 13. Algunas ideas sobre innovación Entonces……. ¿Qué es Innovación? Diversificar con éxito
- 14. Algunas ideas sobre innovación Entonces……. ¿Qué es Innovación? Atreverse con éxito
- 15. ¿Qué es una startup? Buscar Ejecutar Startup Empresa escalable grande - Modelo de negocio encontrado - es decir, alineación producto mercado - Modelo de ventas repetible - Gerentes contratados Una Startup es una organización provisional empleada para buscar un modelo de negocio escalable y repetible LeanLaunchPad de APPS.CO 53
- 16. Premisas de Apps ¿Cómo........lograrlo • Diseñar • Desarrollar ... Envolver Modelo de • Crear Negocios • Inventar • Implementar
- 17. Premisas de Apps Consolidación Startup Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
- 18. Premisas de Apps Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
- 19. Premisas de Apps 1. Ningún plan de negocio sobrevive al primer contacto con el cliente 2. El Modelo de Negocio es muy simple 3. Es necesario aplicar el Modelo de Negocio con otras herramientas 4. No formalices tu idea sin antes validarla con clientes
- 21. Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
- 23. Jerarquía de los clientes Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
- 24. Jerarquía de los problemas de clientes Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
- 27. Propuesta de valor Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
- 32. Recurso clave
- 34. Socios clave
- 37. Videos Modelos Negocio Facebook Privalia ..VideosVideos ..VideosVideos innovacionFcebook.VOB innovacionPrivalia.VOB
- 38. Proceso de diseño de modelo de negocio Video-IDEO
- 39. Proceso de diseño de modelos de negocios
- 40. Proceso de diseño de un modelo de negocio • Cada idea o empresa tiene un punto de inicio, contexto y objetivos específicos. • Por respuesta a una crisis • Nuevas vías de crecimiento • Comercializar nuevos productos • Tecnología nueva
- 41. Proceso de diseño de un modelo de negocio Cinco fases: • Movilización • Comprensión • Diseño • Aplicación • Gestión
- 42. Proceso de diseño de un modelo de negocio La innovacion en el modelo de negocio: • Satisfacer necesidades desentendidas del mercado. Tatar car, Net jet, Grameenbank. • Comercializar nuevas tecnologías, productos o servicios. Xerox 914, Swatch, Nespresso, Red hat. • Mejorar o desbaratar un mercado existente. Dell, Wii nintendo,Skype) • Crear mercado totalmente nuevo. Google
- 43. Proceso de diseño de un modelo de negocio INCERTEZA CLARIDAD/ENFOQUE INVESTIGAR Y DISEÑAR PROTOTIPO DE APLICAR MODELO DE NEGOCIO COMPRENDER MODELO DE NEGOCIO
- 44. Proceso de diseño de un modelo de negocio Movilización Comprensión Diseño Aplicación Gestión Preparación de Investigación y Adaptación y Aplicación del Adaptación y un proyecto de análisis de los modificación prototipo de modificación OBJETIVO diseño de BM elementos del del BM según BM del modelo de modelo de respuesta del negocio según negocio mercado la reacción del mercado Preparación Inmersión Análisis Ejecución Evolución ENFOQUE escenario Idioma común Reunir el Convertir la Aplica le diseño Estructura el Necesidad equipo y revisar idea anterior en de BM sistema de DESCRIPCION la información prototipo. gestión de Motivación de BM Explorar y forma que el Elementos comprobar BM se supervise, evalué y adapte o transforme
- 45. Patrones de Modelo de Negocio
- 46. Patrones
- 48. Ajuste Mercado/Producto Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
- 49. Ajuste problema/solución Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
- 50. Entrevista problema Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
- 51. Condiciones entrevista problema Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
- 52. Entrevista solución Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS
- 53. Ajuste producto/solucion Fuente: P3 Chile-GHidalgo/Taller COLCIENCIAS