Dembora
- 1. Juan Carlos Calvo Rubén Sánchez Economía Curso: 2013/2014 I.E.S. Segundo de Chomón DEMBO RA
- 2. 1. INTRODUCCIÓN Se trata de un proyecto dentro de la asignatura de Economía de segundo de Bachillerato. Desarrollo de una empresa ficticia siguiendo todos los procedimientos como si se tratase de una empresa verdadera
- 3. 2. PROMOTORES RUBÉN Y JUAN CARLOS COMPAÑEROS DE CLASE
- 4. 2.1. CURRÍCULUM DATOS PERSONALES Nombre y apellidos: Juan Carlos Calvo Asensio Fecha y lugar de nacimiento: 9/6/1996 Teruel (Teruel) CP y Población: 44002 Teruel FORMACIÓN ACADÉMICA - Educación Primaria: 2002-2008 C.E.I.P La Fuenfresca c/ Los Tilos (Teruel) - Educación Secundaria Obligatoria: 2008-2012, I.E.S. Segundo de Chomón c/ Pablo Monguió (Teruel) - Bachillerato: 2012-2014, I.E.S. Segundo de Chomón c/ Pablo Monguió (Teruel) FORMACIÓN COMPLEMENTARIA Academia de inglés: 2011-2013. Academia de lengua y literatura: 2008-2013 EXPERIENCIA LABORAL Ninguna. IDIOMAS Inglés: Nivel medio escrito y hablado. Francés: Nivel medio escrito y hablado. INFORMÁTICA Windows nivel usuario.
- 5. DATOS PERSONALES: Nombre y apellidos: Rubén Sánchez Urbano Fecha y lugar de nacimiento: 12/12/1996 Teruel (Teruel) CP y Población: 44002 Teruel FORMACIÓN ACADÉMICA - Educación Primaria: 2002-2008 C.E.I.P La Fuenfresca c/ Los Tilos (Teruel) - Educación Secundaria Obligatoria: 2008-2012, I.E.S. Segundo de Chomón c/ Pablo Monguió (Teruel) - Bachillerato: 2012-2014, I.E.S. Segundo de Chomón c/ Pablo Monguió (Teruel) FORMACIÓN COMPLEMENTARIA Academia de inglés: 2010-2013. Academia de lengua y literatura: 2002-2013 EXPERIENCIA LABORAL Ninguna. IDIOMAS Inglés: Nivel medio escrito y hablado. Francés: Nivel medio escrito y hablado. INFORMÁTICA: Windows nivel usuario
- 6. 3. PLAN GENERAL DE LA EMPRESA Somos Juan Carlos Calvo y Rubén Sánchez dos estudiantes de segundo de bachillerato de Ciencias Sociales y Humanidades del I.E.S. Segundo de Chomón de Teruel.
- 7. 3.B. LA ÍDEA (SELECCIÓN Y PRESENTACIÓN) 1. Agencia de viajes para el IMSERSO. Ventajas: sector pujante en viajes y con ahorros para gastar en ocio y cultura. Desventajas: La población jubilada de Aragón es de carácter rural principalmente y no abandonan su pueblo prácticamente nada, únicamente trayectos cortos de carácter médico.
- 8. 3.B. LA ÍDEA (SELECCIÓN Y PRESENTACIÓN) 2. Venta por internet. Ventajas: comodidad y disponibilidad. Desventajas: como darse a conocer en un mundo tan heterogéneo e inmenso como la red.
- 9. 3.B. LA ÍDEA (SELECCIÓN Y PRESENTACIÓN) 3. Empresa de recados. Ventajas: el tiempo es un recurso muy valorado y escaso actualmente. La gente trabaja muchas horas y no tiene tiempo de realizar muchas tareas debido a esto. Inconvenientes: dispersión geográfica del cliente.
- 10. 3.B. LA ÍDEA (SELECCIÓN Y PRESENTACIÓN) Idea elegida: empresa de recados. Consistirá en una empresa la cual realizará recados a particulares y empresas como: cuidado de niños, tramitación de papeleo, transporte de mercancías, atención de llamadas, limpieza de hogares, servicio de repaso para niños y jóvenes etc. La empresa se localizará en Teruel capital y el objetivo será poder atender cualquier tipo de necesidad que cualquiera de nuestros clientes pueda plantearnos.
- 11. 3.C. LEGALIZACIÓN DE LA EMPRESA - SOCIEDAD LIMITADA (inversión de 4000 €) 1. proceso de constitución - Registro mercantil central - Notario - Consejería de hacienda de las CCAA PASOS - Registro Mercantil - Agencia Tributaria
- 12. 3.C. LEGALIZACIÓN DE LA EMPRESA 2. Tramites para ejercer la actividad: - Agencia Tributaria - Ayuntamientos - Tesorería Territorial de la Seguridad Social PASOS - Consejerías de trabajo de las CC.AA. - Inspección provincial de trabajo - Otros
- 13. 3. C. ANÁLISIS DEL MERCADO: ANÁLISIS PORTER - RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES -AMENAZA DE ENTRADA DE NUEVOS COMPETIDORES - PRODUCTOS SUSTITUTIVOS -PODER DE NEGOCICIÓN DE LOS PROVEEDORES -PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES
- 14. 3. C. ANÁLISIS DEL MERCADO: ANÁLISIS DAFO -FORTALEZAS - DEBILIDADES - OPORTUNIDADES - AMENAZAS
- 15. 3. D. ESTRATEGIAS COMPETITIVAS -DIFERENCIACIÓN: a través de la unificación de los diferentes servicios ofrecidos. -SEGMENTACIÓN: enfocaremos el servicio a personas que trabajen, carentes de tiempo.
- 18. 3.F. BALANCE:
- 19. 3.G. COSTES: COSTES FIJOS Y VARIABLES: Fijos: Alquiler del local (500€/mes), luz, agua, teléfono… (300€/mes), deuda con el banco (1.000 €/mes), sueldos de personal directivo (3.000 €/mes), publicidad (200€), seguros (200€/año), personal (3.000€/mes). Variables: refuerzo de personal (5€/hora). Q*= CF/P-CVu= 8200/10-5= 1640 u/físicas.
- 20. 3. H. PLAN DE MARKETING MIX Servicios: cuidado de ancianos, de niños, de mascotas, cuidado de hogar, repaso escolar, servicio de mensajería, de papeleo, de transporte Sector de mercado: gente carente de tiempo (trabajadores) Precio: 10€/hora Distribución: de canal de una etápa selectiva: Teruel capital Promoción: promoción de ventas y merchandising
- 21. 3.I. ORGANIGRAMA De carácter divisional según servicios ofrecidos y zonas geográficas: