Propuesta de implementacion programa de mejoramiento
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Este documento propone la implementación de un programa de limpieza y organización basado en las 5S (separar, situar, suprimir suciedades, señalar y seguir) en un almacén de ropa. El objetivo general es mantener el lugar de trabajo limpio y organizado para reducir riesgos e ineficiencias. Se detallan los objetivos específicos, la metodología a seguir en cada etapa, los materiales necesarios y un cronograma de actividades. La conclusión es que aplicando este programa se puede disminuir riesgos, pérdidas y aumentar
Propuesta de implementacion programa de mejoramiento
- 1. PROPUESTAS SOBRE PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO IMPLEMENTANDO PROGRAMA DE LAS 5S ALMACEN DE ROPA EYERSY RIOS EMPRESA UNIPERSONAL CLAUDIA ESPERANZA PÉREZ F. (FACILITADORA) Chía,19 Octubre 2012
- 2. JUSTIFICACION Debido a que en nuestra vida cotidiana vivimos siempre de afán y con prioridades del día a día ,tenemos siempre con desorden nuestro sitio de trabajo La estrategia de las 5s es un proceso sencillo,: Dar respuesta a la necesidad de mejorar el ambiente de trabajo, eliminación de despilfarros producidos por el desorden, falta de aseo, fugas, contaminación, son la causas potenciales de accidentes. Objetivo General Es conocer la importancia de conservar el sitio de trabajo limpio y organizado con los objetos suficientes y necesarios para disminuir riesgo y espacio innecesario. Objetivos Específicos Identificar y reconocer el significado de cada una de las 5s y las estrategias que conllevan para su óptimo cumplimiento. Organizar y mantener las cosas necesarias Identificar las fuentes de suciedad Inspeccionar el sitio durante el proceso de limpieza con el fin de identificar problemas de escape, averías o fallas Reubicación de la mercancía Metodología Para poder implementar el programa se tendrá en cuenta los siguientes pasos: Separar es el proceso de clasificación en el cual se define qué es realmente necesario para realizar las tareas y qué no. . Situar Para efectuar el ordenamiento de los objetos se utiliza la frecuencia de uso: .
- 3. Suprimir suciedades limpiar todo alrededor del sitio con esto se detectan anormalidades. Señalar con strikes de colores Seguir Con estos pasos se logra desarrollar satisfactoriamente MATERIAL DE APOYO Strikes de colores rojo, amarillo y azul Elementos de protección (guantes desechables, tapabocas,) Escobas, traperos, recogedor, limpiavidrios. Toallas limpiadoras CRONOGRAMA HORA ACTIVIDAD OBJETIVO 7.00 am Presentación personal Dar a conocer las habilidades y conocimientos 7.15am Dinámica de romper hielo Generar confianza y poder hacer una buena labor 7.30am Realizar una limpieza Poder tener el área en condiciones de adecuada pisos, paredes limpieza y organización ,estantes,puerta,vidrios, (tomar fotografías de evidencia para el antes) 9.30am refrigerio 10.00am Situar los estantes y vitrinas Dar un mejor espacio y adecuación en de una manera organizada el local 10.30am Organizar mercancía por Tener una mejor organización y que géneros facilite la búsqueda 11.30am Entrega de resultados del Satisfacción por parte del propietario programa 12.00am cierre CONCLUSION
- 4. En este proyecto es posible concluir que la importancia de la implementación del programa las 5s, ayuda a disminuir riesgo y perdidas y sobre todo ayude a aumentar las ventas y posibles nuevos clientes. CLAUDIA ESPERANZA PÉREZ FERNANDEZ (Facilitadora)