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En todo proceso selectivo la inducción
y la capacitación deben marcar el
inicio de una relación exitosa tanto en
el ámbito trabajador empleador como
en el ámbito de la productividad y
competitividad.
se dará información y
explicación amplia
sobre la historia de la
empresa, sus
objetivos, horarios, dí
as de pago, y el
manejo de la
empresa.etc.
tendrá como propósito
facilitar el ajuste del
nuevo empleado a la
organización tanto
formal como
informalmente. Así
como los empleados
temporales o
flexibles, una
inducción rápida De
una manera formal y
clara.
Se dará información
acerca de su
desempeño en el
evento, y sus tareas
asignadas.
INDUCCION Y
CAPACITACIÓN
Proporcionaremos a los
empleados nuevos las
habilidades que
requieren para
desempeñar el trabajo
y alcanzar los objetivos
del evento que se
solicito.
El delegado de la
capacitación será el
jefe inmediato.
Tiene como objetivo
preparar mejor a las
personas, en nuestra
empresa para poder
otorgar el servicio por el
que se nos reconoce
teniendo a los mejores
colaboradores.
•Se evaluara
después de
cada evento
dependiendo
de el éxito
obtenido.
•Utilizando
encuestas del
que solicito el
servicio.
•Los empleados
de planta se
evaluaran cada
6 meses y se
dará un
seguimiento
con
capacitaciones.
Motivación económica
• Bonos de puntualidad y productividad.
• Comisiones
• propinas
Motivación no económica
• Ser agradecidos
• Dedicar tiempo a los trabajadores
• Retroalimentación.
• Cuidar ambiente de trabajo
• Proporcionar información sobre la
empresa, innovaciones y novedades.
• Involucrar a los
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• Fomentar la autonomía
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  • 1. En todo proceso selectivo la inducción y la capacitación deben marcar el inicio de una relación exitosa tanto en el ámbito trabajador empleador como en el ámbito de la productividad y competitividad. se dará información y explicación amplia sobre la historia de la empresa, sus objetivos, horarios, dí as de pago, y el manejo de la empresa.etc. tendrá como propósito facilitar el ajuste del nuevo empleado a la organización tanto formal como informalmente. Así como los empleados temporales o flexibles, una inducción rápida De una manera formal y clara. Se dará información acerca de su desempeño en el evento, y sus tareas asignadas. INDUCCION Y CAPACITACIÓN Proporcionaremos a los empleados nuevos las habilidades que requieren para desempeñar el trabajo y alcanzar los objetivos del evento que se solicito. El delegado de la capacitación será el jefe inmediato. Tiene como objetivo preparar mejor a las personas, en nuestra empresa para poder otorgar el servicio por el que se nos reconoce teniendo a los mejores colaboradores.
  • 2. •Se evaluara después de cada evento dependiendo de el éxito obtenido. •Utilizando encuestas del que solicito el servicio. •Los empleados de planta se evaluaran cada 6 meses y se dará un seguimiento con capacitaciones.
  • 3. Motivación económica • Bonos de puntualidad y productividad. • Comisiones • propinas Motivación no económica • Ser agradecidos • Dedicar tiempo a los trabajadores • Retroalimentación. • Cuidar ambiente de trabajo • Proporcionar información sobre la empresa, innovaciones y novedades. • Involucrar a los empleados, integraciones • Fomentar la autonomía • Celebre los éxitos