092907_Business20_Barcamp
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El documento resume cinco factores clave de los negocios 2.0, incluyendo la colaboración, monetización directa e indirecta, y la economía del reconocimiento. También discute tendencias como publicidad de largo alcance, publicidad móvil, y el reconocimiento como forma de pago. Finalmente, presenta algunas orientaciones para que las empresas aprovechen estas nuevas oportunidades.
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- 1. Business 2.0?! Barcamp 29 de Septiembre de 2007 Alejandro M. Salevsky Telefónica de Argentina S.A. Ezequiel Calviño ZonaJobs www.multitag.com.ar
- 2. ? qUe vA a pAsAr? 21%
- 3. 01 Los 5 drivers de los negocios 2.0 Una visión out-of-the-box 21%
- 4. 21%
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- 7. mArTiN 21%
- 8. nO sE lO qUe qUiErO, pErO lO qUiErO yA 21%
- 9. nIcHoS 21%
- 10. “ iNtELiGeNcIa” “ aRtIfIcIaL” 21%
- 12. ON aLwAyS oN
- 13. vIrTuAl
- 15. nO sE sI lO qUEriA, pErO lO tEnGo yA 21%
- 19. cOnTeNiDo 21%
- 20. 21%
- 23. 1 – Sólo artículos en inglés a junio 07 Fotolog SMS YouTube Wikipedia PlayStation iPod TV MSN
- 24. mIrEmOs 21%
- 28. eCoNoMiA dEl rEcOnOcImIeNtO 21%
- 29. Necesidades de aceptación social (afecto, amor, pertenencia social) Necesidades de seguridad (seguridad, protección) Necesidades fisiológicas (alimentación, respiración) Necesidades de Autorealización (desarrollo en el potencial de un a actividad, autocumplimiento) Necesidades de Autoestima (éxito, prestigio) Open Source Business La economía del reconocimiento es el próximo paso
- 30. Necesidades de aceptación social (afecto, amor, pertenencia social) Necesidades de seguridad (seguridad, protección) Necesidades fisiológicas (alimentación, respiración) Necesidades de Autorealización (desarrollo en el potencial de un a actividad, autocumplimiento) Necesidades de Autoestima (éxito, prestigio) Motivación del reconocimiento Open Source Business La economía del reconocimiento es el próximo paso
- 33. 21%
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- 37. publicidad 6
- 38. 21%
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- 40. BUBBLE 2X??! 21%
- 42. pRoMoCiOn vS bRaNdInG… 21%
- 43. dISpLaY aDs = CPM? 21%
- 44. tExT aDs = CPC? 21%
- 45. pUbLiCiDaD 2.0 = bRanDiCiOn? 21%
- 46. 21%
- 47. cPm 21%
- 48. cPc 21%
- 49. cPa 21%
- 51. eL cAuCe dE lAs tRenDs 21%
- 52. Las orientaciones del management CONCEPTUAL 21% Extender y defender el negocio principal Desarrollar Negocios emergentes Crear Opciones viables HORIZONTE 1 HORIZONTE 2 HORIZONTE 3 Margen/ROI VPN Valor de la Opción Defensores del negocio Creadores del negocio Campeones y visionarios tiempo rentabilidad McKinsey schematic
- 53. Microblogging
- 54. IPTV
- 55. Lenguaje Natural
- 56. No business model Mashups
- 57. Internet 3D
- 62. Para nico! el mOviL sOcIaL
- 63. 21% +/- 30% de la facturación de la industria móvil es SMS
- 64. Mobile + Mobile + Mobile
- 65. 21% tAkEaWaYs
- 66. 21% lA pUbLiCiDaD sErA(eS) cOnTeNiDo
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- 68. sOmOs sOcIaLes
- 69. sErEmOs mOvIpErCiAlEs
- 70. MOVIL UGC publicidad publicidad publicidad publicidad
- 71. ∞
- 72. sMeLlS lIkE tEeN sPiRiT
- 73. mUcHaS gRaCiAs!#% Ale Salevsky MSN: asalevsky@hotmail.com Gmail/gtalk: asalevsky@gmail.com Eze Calviño MSN: calvino_e@hotmail.com Gmail/gtalk: ecalvino@gmail.com www.multitag.com.ar