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Some 2.0 Business Models Algo esta cambiando Alejandro M. Salevsky Jefe de estudios de demanda  Telefónica de Argentina. Ezequiel Calviño Director  ZonaJobs http://condensadordeflujo.wordpress.com http://www.multitag.com.ar
 
“ El futuro tiene muchos nombres:  Para los débiles es lo inalcanzable.  Para los temerosos, lo desconocido.  Para los valientes,  la oportunidad ” VICTOR HUGO
 
 
 
 
 
 
#1 Asimov
2.0
00 Las orientaciones del management CONCEPTUAL 21% Extender y defender el negocio principal Desarrollar Negocios emergentes Crear Opciones viables HORIZONTE 1 HORIZONTE 2 HORIZONTE 3 Margen/ROI VPN Valor de la Opción Defensores del negocio Creadores del negocio Campeones y visionarios tiempo rentabilidad
00 Mirando el entorno El surgimiento de nuevos modelos de negocio hace que las empresas traspasen los límites de las industrias
 
00 Mundo 2.0 Parte del mapa de la web2.0 Blogger CREACIÓN Y ALOJAMIENTO DE CONTENIDOS WordPress AGREGADORES DE CONTENIDOS Digg CONTENIDOS AUTOGENERADOS Meneame RECOMENDACIÓN DE CONTENIDOS Wikipedia WIKIS Wikimedia BUSCADORES Technorati A9 SOCIAL VIDEO I SOCIAL VIDEO II MySpace REDES SOCIALES PERSONALES REDES SOCIALES PROFESIONALES SOCIAL PHOTOS SOCIAL ACCESS
#2 Re-think
Social Networks
 
Business Model??
Open Source Business Models
03 Open Source Business La colaboración persigue tres recompensas directa indirecta Recono- cimiento Esquemas basados en  recompensas por soluciones  / proyectos especiales Posicionamiento de nombre para  consultoría, venta de producción intelectual Economía del reconocimiento: el valor no es monetario sino que se encuentra en el  reconocimiento y la autorrealización
3 6 7 8 9 Source: alexa.com 5 de los 10 sitios más visitados en el mundo son de UCG
Necesidades de aceptación social (afecto, amor, pertenencia social) Necesidades de seguridad (seguridad, protección) Necesidades fisiológicas (alimentación, respiración) Necesidades de Autorealización (desarrollo en el potencial de un a actividad, autocumplimiento) Necesidades de Autoestima (éxito, prestigio) 03 Open Source Business La economía del reconocimiento es el próximo paso
Necesidades de aceptación social (afecto, amor, pertenencia social) Necesidades de seguridad (seguridad, protección) Necesidades fisiológicas (alimentación, respiración) Necesidades de Autorealización (desarrollo en el potencial de un a actividad, autocumplimiento) Necesidades de Autoestima (éxito, prestigio) 03 Open Source Business La economía del reconocimiento es el próximo paso Motivación del  reconocimiento
Business Model??
2.0 Contents
UGC
Long tail
03 #Contenidos 2.0  La web2.0 y el poder del Long Tail Cambios  en la  creación,  promoción y distrubución  de contenidos  empujan los  negocios cada vez más hacia el long tail rotación percentil CREACIÓN PROMOCIÓN DISTRIBUCIÓN
04 Contenidos 2.0 La web2.0 cambia para siempre paradigmas de creación, promoción y distribución de contenidos CREACIÓN PROMOCIÓN DISTRIBUCIÓN PROSUMICIÓN SOCIABILIZACION DIGITALIZACIÓN
Business Model??
2.0 Knowledge
04 El conocimiento 2.0 Enciclopedia vs. Wikipedia 80K artículos USD 1,400 0,01750 USD/Artículo 1.800K artículos 1 USD 0,00 0,00 USD/Artículo 1 – Sólo artículos en inglés a junio 07
04 El conocimiento 2.0 La mente de un teen nativo 1 – Sólo artículos en inglés a junio 07 Fotolog SMS YouTube Wikipedia PlayStation iPod Rincon del vago Blog TV Boliche
04 El conocimiento 2.0 La disociación entre los nativos y los inmigrantes (y reacios a emigrar también) disociación EDUCANDOS Nativos  digitales EDUCADORES Inmigrantes  digitales Creadores?
04 El conocimiento 2.0 Los pilares de la revolución del conocimiento 1 2 3 4 ACCESO HYPERTEXT INDEXACIÓN CREACIÓN COLABORATIVA
04 El conocimiento 2.0 El conocimiento antes y despues de la web ANTES DESPUES VENTAJA COMPETITIVA  DE LA INFO Posesión Encontrar y sinergizar en tiempo ESTRUCTURA  MENTAL
04 El conocimiento 2.0 El conocimiento antes y despues de la web ANTES DESPUES AGRUPAMIENTO tema tag
 
04 El conocimiento 2.0 La posesión de info como valor
04 El conocimiento 2.0 La inteligibilidad de la info como valor No hay modelo de negocio Medio más consultado 23x más artículos que la Britannica 8vo 1  sitio más visitado en el mundo (15mo en Arg) 1 – Fuente: www.alexa.com Si modelo de negocios publicidad???
04 El conocimiento 2.0 La indexación de nuestra memoria ser humano
04 El conocimiento 2.0 La indexación en lenguaje natural? cómo ser humano?
 
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#1 Esa empresucha que vende humo
SEO SEM
 
5  Adsense x  page 02 Modelo de generación potencial de Ingresos de un Sitio Social (por cada 100.000 page views / mes) EJEMPLO SIMULADO 100.000  page views x 500.000  Impr. x 0,1%  CTR = Usd 0,05 x click 500   Clicks x = = Usd 25 x 100.000 PV 600.000.000  page views x Usd 150.000 x mes Usd 25 x 100.000 PV = Usd 1.800.000 x año 21%
04 Empresas 2.0 The Winners I:  el combo fatal #1
04 Empresas 2.0 The Winners I BIENES  Y SVS PROSUMIDOR (CASH#1 – CASH#2) * LONG TAIL = 10.605B USD * *Facturación al 06 de Google cash#1 cash#2 ADWORDS ADSENSE click
04 Empresas 2.0 The Winners I Sep 2004 85 IPO Jul 2007 508 HOY
#3 GoogleZone
#2 Esa empresucha que fabrica humo
1
 
 
 
 
 
 
 
 
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04 Empresas 2.0 The Winners II + + 2007 2001 2003
#4 Stay hungry, stay foolish
04 Empresas 2.0 The Winners II 100M iPods vendidos (abril 07) 2.000M canciones vendidas en iTunes Store en menos de 3 años (feb 07) 1 hora Tiempo en el que se agotó el iPhone en su lanzamiento
 
Esto es sólo el comienzo….
muchas gracias!#% Ale Salevsky MSN:  [email_address] Gmail/gtalk: asalevsky@gmail.com Eze Calviño MSN: calvino_e @hotmail.com Gmail/gtalk: ecalvino@gmail.com www.multitag.com.ar http://condensadordeflujo.wordpress.com

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Some Business 2.0 Models

  • 1. Some 2.0 Business Models Algo esta cambiando Alejandro M. Salevsky Jefe de estudios de demanda Telefónica de Argentina. Ezequiel Calviño Director ZonaJobs http://condensadordeflujo.wordpress.com http://www.multitag.com.ar
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  • 3. “ El futuro tiene muchos nombres: Para los débiles es lo inalcanzable. Para los temerosos, lo desconocido. Para los valientes, la oportunidad ” VICTOR HUGO
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  • 6.  
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  • 8.  
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  • 11. 2.0
  • 12. 00 Las orientaciones del management CONCEPTUAL 21% Extender y defender el negocio principal Desarrollar Negocios emergentes Crear Opciones viables HORIZONTE 1 HORIZONTE 2 HORIZONTE 3 Margen/ROI VPN Valor de la Opción Defensores del negocio Creadores del negocio Campeones y visionarios tiempo rentabilidad
  • 13. 00 Mirando el entorno El surgimiento de nuevos modelos de negocio hace que las empresas traspasen los límites de las industrias
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  • 15. 00 Mundo 2.0 Parte del mapa de la web2.0 Blogger CREACIÓN Y ALOJAMIENTO DE CONTENIDOS WordPress AGREGADORES DE CONTENIDOS Digg CONTENIDOS AUTOGENERADOS Meneame RECOMENDACIÓN DE CONTENIDOS Wikipedia WIKIS Wikimedia BUSCADORES Technorati A9 SOCIAL VIDEO I SOCIAL VIDEO II MySpace REDES SOCIALES PERSONALES REDES SOCIALES PROFESIONALES SOCIAL PHOTOS SOCIAL ACCESS
  • 18.  
  • 21. 03 Open Source Business La colaboración persigue tres recompensas directa indirecta Recono- cimiento Esquemas basados en recompensas por soluciones / proyectos especiales Posicionamiento de nombre para consultoría, venta de producción intelectual Economía del reconocimiento: el valor no es monetario sino que se encuentra en el reconocimiento y la autorrealización
  • 22. 3 6 7 8 9 Source: alexa.com 5 de los 10 sitios más visitados en el mundo son de UCG
  • 23. Necesidades de aceptación social (afecto, amor, pertenencia social) Necesidades de seguridad (seguridad, protección) Necesidades fisiológicas (alimentación, respiración) Necesidades de Autorealización (desarrollo en el potencial de un a actividad, autocumplimiento) Necesidades de Autoestima (éxito, prestigio) 03 Open Source Business La economía del reconocimiento es el próximo paso
  • 24. Necesidades de aceptación social (afecto, amor, pertenencia social) Necesidades de seguridad (seguridad, protección) Necesidades fisiológicas (alimentación, respiración) Necesidades de Autorealización (desarrollo en el potencial de un a actividad, autocumplimiento) Necesidades de Autoestima (éxito, prestigio) 03 Open Source Business La economía del reconocimiento es el próximo paso Motivación del reconocimiento
  • 27. UGC
  • 29. 03 #Contenidos 2.0 La web2.0 y el poder del Long Tail Cambios en la creación, promoción y distrubución de contenidos empujan los negocios cada vez más hacia el long tail rotación percentil CREACIÓN PROMOCIÓN DISTRIBUCIÓN
  • 30. 04 Contenidos 2.0 La web2.0 cambia para siempre paradigmas de creación, promoción y distribución de contenidos CREACIÓN PROMOCIÓN DISTRIBUCIÓN PROSUMICIÓN SOCIABILIZACION DIGITALIZACIÓN
  • 33. 04 El conocimiento 2.0 Enciclopedia vs. Wikipedia 80K artículos USD 1,400 0,01750 USD/Artículo 1.800K artículos 1 USD 0,00 0,00 USD/Artículo 1 – Sólo artículos en inglés a junio 07
  • 34. 04 El conocimiento 2.0 La mente de un teen nativo 1 – Sólo artículos en inglés a junio 07 Fotolog SMS YouTube Wikipedia PlayStation iPod Rincon del vago Blog TV Boliche
  • 35. 04 El conocimiento 2.0 La disociación entre los nativos y los inmigrantes (y reacios a emigrar también) disociación EDUCANDOS Nativos digitales EDUCADORES Inmigrantes digitales Creadores?
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  • 56. #1 Esa empresucha que vende humo
  • 58.  
  • 59. 5 Adsense x page 02 Modelo de generación potencial de Ingresos de un Sitio Social (por cada 100.000 page views / mes) EJEMPLO SIMULADO 100.000 page views x 500.000 Impr. x 0,1% CTR = Usd 0,05 x click 500 Clicks x = = Usd 25 x 100.000 PV 600.000.000 page views x Usd 150.000 x mes Usd 25 x 100.000 PV = Usd 1.800.000 x año 21%
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  • 61. 04 Empresas 2.0 The Winners I BIENES Y SVS PROSUMIDOR (CASH#1 – CASH#2) * LONG TAIL = 10.605B USD * *Facturación al 06 de Google cash#1 cash#2 ADWORDS ADSENSE click
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  • 91. #4 Stay hungry, stay foolish
  • 92. 04 Empresas 2.0 The Winners II 100M iPods vendidos (abril 07) 2.000M canciones vendidas en iTunes Store en menos de 3 años (feb 07) 1 hora Tiempo en el que se agotó el iPhone en su lanzamiento
  • 93.  
  • 94. Esto es sólo el comienzo….
  • 95. muchas gracias!#% Ale Salevsky MSN: [email_address] Gmail/gtalk: asalevsky@gmail.com Eze Calviño MSN: calvino_e @hotmail.com Gmail/gtalk: ecalvino@gmail.com www.multitag.com.ar http://condensadordeflujo.wordpress.com

Notas del editor

  • #2: -regla de 3 -sistema / miucha gente / piramide -Final: cosas a hacer en el curso, criterios de aprobación etc etc