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Desarrollo Organizacional basado en la Gestión del
                  Conocimiento




Anatomía e Inteligencia Organizacional
Anatomía organizacional
Aspectos Psico-sociales




                   Este subsistema abarca los
                   fenómenos individuales y
                   colectivos que afectan los
                   comportamientos de las
                   personas que están en la
                   organización tales como: la
                   motivación y el rendimiento,
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La Organización y su medio
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Insumos/Servicios-
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Inteligencia Organizacional
Inteligencia Organizacional

-> aprende permanentemente

Una organización aprende (genera capital
intelectual) cuando sus miembros
continuamente crean, organizan, almacenan,
sistematizan, interpretan y aplican información.
El aprendizaje organizacional es el proceso de
generación y aplicación de conocimiento
colectivo para responder a retos o resolver
problemas.
Tangible-financial-   Intellectual Capital
Capital intelectual
Inteligencia Organizacional




Capital intelectual
Capital humano: la habilidad de los individuos y de los grupos de trabajo
para responder a las exigencias de los clientes; competencias, destrezas,
conceptos mentales.

Capital del cliente: la fortaleza de las relaciones con los clientes; valores
percibidos de los consumidores, clientes; soluciones orientadas a los
clientes.

Capital organizacional: las capacidades de las organizaciones que se
basan en el conocimiento codificado de las distintas fuentes –procesos
productivos, infraestructura tecnológica-, en una cultura, unos valores y
unas normas compartidas. -> Escalas de conocimiento
1 d obasadoenla_gc(b)
Tipos de conocimiento
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1 d obasadoenla_gc(b)

  • 1. Desarrollo Organizacional basado en la Gestión del Conocimiento Anatomía e Inteligencia Organizacional
  • 3. Aspectos Psico-sociales Este subsistema abarca los fenómenos individuales y colectivos que afectan los comportamientos de las personas que están en la organización tales como: la motivación y el rendimiento, los status y los roles, el clima, los fenómenos de grupo, el liderazgo y la influencia, los conflictos y la comunicación informal.
  • 4. La Organización y su medio ambiente
  • 5. Insumos/Servicios- Productos
  • 7. Inteligencia Organizacional -> aprende permanentemente Una organización aprende (genera capital intelectual) cuando sus miembros continuamente crean, organizan, almacenan, sistematizan, interpretan y aplican información. El aprendizaje organizacional es el proceso de generación y aplicación de conocimiento colectivo para responder a retos o resolver problemas.
  • 8. Tangible-financial- Intellectual Capital
  • 10. Inteligencia Organizacional Capital intelectual Capital humano: la habilidad de los individuos y de los grupos de trabajo para responder a las exigencias de los clientes; competencias, destrezas, conceptos mentales. Capital del cliente: la fortaleza de las relaciones con los clientes; valores percibidos de los consumidores, clientes; soluciones orientadas a los clientes. Capital organizacional: las capacidades de las organizaciones que se basan en el conocimiento codificado de las distintas fuentes –procesos productivos, infraestructura tecnológica-, en una cultura, unos valores y unas normas compartidas. -> Escalas de conocimiento
  • 13. Ver PP : DObasadoenlaGC