SlideShare una empresa de Scribd logo
EQUIPO UNOCONCEPTO Y ESTRATEGIAN DE DESARROLLO  DEL PERSONAL EN LAS ORGANIZACIONES.DOMINGA  HERNANDEZMARIA CONCEPCION SALDIVAR RUIZ
2-1  DESARROLLO Y EVALUCIONTodo se humano se pone  nervioso y trata de dar la mejor impresión para  tratar de obtener el empleo, si le va caer bien o si se adaptara a ambiente en el proceso de la integración. Los psicólogos nos dicen que la primera impresión es la que cuenta, como se va a desenvolver o desarrollar, su cultura corporativa  en cuanto al trabajo.
2-2-  CALIDAD Y PRODUCTIVIDADLA CALIDAD.-SE CONSIDERA POR ALGO QUE TIENE QUE DEBE ESTAR INSPECIONADO PARA PODER OBTENER DETERMINADOS REQUERIMIENTOSTECNICOS QUE ERAN PRECISADOS POR EL PRODUCTO, LA ETAPA DE POSTERIOR DE CONTROL,  ESTADISTICO DE CALIDAD , DONDE SE APLICAN TENICAS DE , MUESTREO.ETAPA MAS ACTUAL: .-SE INSTRUMENTAN PROGRAMAS._SISTEMAS DE CALIDAD.-FASES DE CONCEPCION , DISEÑO Y PRODUCCION, SERVICIOS, POSVENTA, .-DISEÑO .EL OBJETIVO ES CUBRIR CON LAS NECESIDADES Y ESPECTATIVAS DEL CLIENTE.
PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDAD:PRODUCTIVIDAD = PRODUCCION= RESULTADOS LOGRADOS INSUMOS RECURSOS DE EMPLADOS,UNA COMBINACION TANTO DE RECURSOS MATERIALES   COMO DE RECURSOS HUMANOS.LA PRODUCTIVIDAD EVALUA LA CAPACIDAD DEL SISTEMA PARA ELABORAR PRODUCTOS QUE SON REQUERIDOS (adecuados al uso)Y A LA VEZ EL GRADO EN QUE SE APROVECHAN LOS RECURSOS UTILIZADOS , ES DECIR EL VALOR AGREGADO.
INDICADORES ASOCIADOS A LA PRODUCTIVIDADLOS INDICADORES ASOCIADOS EN LA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD SON:EFICIENCIA: REQUIERE DE HACER LAS COSAS BIEN ES LOGRAR LOS OBJETIVOS GARANTIZANDO LOS OBJETIVOS GARANTIZANDO LOS RECURSOS DISPONIBLES AL MINIMO COSTO Y MAXIMA PRODUCTIVIDAD.EFECTIVIDAD: QUE SIMFUNCIONA QUE SI SIRVE.EFICACIA: CONSISTE EN LOGRAR LOS OBJETIVOS SATISFACIENDO LOS REQUERIMIENTOS DEL PRODUCTO  EN TERMINOS DE CALIDAD Y TEMPO Y CANTIDAD.
ABANDONO PREMATURO DE TRABAJOESTO ES CUANDO UN EMPLEADO DURA CORTO TIEMPO LABONADO EN LA EMPRESA QUEN EN CUALQUIERN OTRANFASEDISONANCIA COGNOSITIVA: Tension o desarmonia interna de sistema de ideas, creencias, emociones y actitudes o no sepueden adaptar
OBJETIVO DE LA CALIDADEL OBJETIVO DE LA CALIDAD ES DETECTAR IREGULARIDADESY GARANTIZAR EL PRODUCTO, CUMPLIENDO LOS REQUISITOSPREESTABLECIDOS POR EL PRODUCTOR .
Costos de rotacionEl costo de rotación es la falla en el departamento de recursos humanos esta puede evitarse cuando el empleado cubre sus necesidades  de manera satisfactoria alcanzado así un desempeño optimo y un buena producción , el objetivo ya no es necesario en manera frecuente la nuevas contrataciones, cursos de capacitaciones, rotación, pues el empleado cumple con las expectativas deseadas de la empresa.

Más contenido relacionado

PPTX
Operario Moderno Y Competente
PPT
Que es la Calidad
DOCX
Administracion de operaciones
PPT
Conceptos Básicos de Calidad Total
PPTX
Calidad.victor hernandez aguilar
PDF
Gestión de la calidad clase2
PPT
Gerencia de Calidad
PPT
Elementos de la calidad total
Operario Moderno Y Competente
Que es la Calidad
Administracion de operaciones
Conceptos Básicos de Calidad Total
Calidad.victor hernandez aguilar
Gestión de la calidad clase2
Gerencia de Calidad
Elementos de la calidad total

La actualidad más candente (9)

PPTX
Grupo 3avanc calidad
PPTX
Teoría empresarial.
PPT
Calidad, Productividad y Competitividad. Deming presentacion.ppt4
PPTX
Gerencia del servicio
PPTX
Introd..
PDF
Introduccion A La Calidad
PPTX
Presentacion tqm
DOC
Administracion operaciones
PDF
Administración de Operaciones
Grupo 3avanc calidad
Teoría empresarial.
Calidad, Productividad y Competitividad. Deming presentacion.ppt4
Gerencia del servicio
Introd..
Introduccion A La Calidad
Presentacion tqm
Administracion operaciones
Administración de Operaciones
Publicidad

Similar a 2 1 desarrollo y evalucion (20)

PPTX
CALIDAD.pptx
PPT
Supervivencia, rentabilidad y crecimiento
PPTX
Presentación1
PPTX
02 semana filosofia gestion calidad
PPTX
Control de calidad._definiciones_basicas
DOCX
2 unidad.docx actividades listos
DOCX
2 unidad actividades de canseco
PPT
008 filosofia de la calidad 102
PPT
007 filosofia de la calidad
PPTX
Programas de Control de Perdidas
PPTX
Gestión de la calidad total (cgt) (1)
PPTX
2 EVOLUCION DE LA CALIDAD.pptx
PPTX
Administración De La Calidad ( Resumen De En Diapositivas
DOCX
Costos de-calidad-en-el-mundo-de-la-ingeniería
PPT
Calidad
PPT
09 cl-calidad-101101
PPTX
Administración De La Calidad ( Resumen De En Diapositivas
PPTX
AdministracióN De La Calidad (Resumen De En Diapositivas
PPTX
AdministracióN De La Calidad (Resumen De En Diapositivas
CALIDAD.pptx
Supervivencia, rentabilidad y crecimiento
Presentación1
02 semana filosofia gestion calidad
Control de calidad._definiciones_basicas
2 unidad.docx actividades listos
2 unidad actividades de canseco
008 filosofia de la calidad 102
007 filosofia de la calidad
Programas de Control de Perdidas
Gestión de la calidad total (cgt) (1)
2 EVOLUCION DE LA CALIDAD.pptx
Administración De La Calidad ( Resumen De En Diapositivas
Costos de-calidad-en-el-mundo-de-la-ingeniería
Calidad
09 cl-calidad-101101
Administración De La Calidad ( Resumen De En Diapositivas
AdministracióN De La Calidad (Resumen De En Diapositivas
AdministracióN De La Calidad (Resumen De En Diapositivas
Publicidad

2 1 desarrollo y evalucion

  • 1. EQUIPO UNOCONCEPTO Y ESTRATEGIAN DE DESARROLLO DEL PERSONAL EN LAS ORGANIZACIONES.DOMINGA HERNANDEZMARIA CONCEPCION SALDIVAR RUIZ
  • 2. 2-1 DESARROLLO Y EVALUCIONTodo se humano se pone nervioso y trata de dar la mejor impresión para tratar de obtener el empleo, si le va caer bien o si se adaptara a ambiente en el proceso de la integración. Los psicólogos nos dicen que la primera impresión es la que cuenta, como se va a desenvolver o desarrollar, su cultura corporativa en cuanto al trabajo.
  • 3. 2-2- CALIDAD Y PRODUCTIVIDADLA CALIDAD.-SE CONSIDERA POR ALGO QUE TIENE QUE DEBE ESTAR INSPECIONADO PARA PODER OBTENER DETERMINADOS REQUERIMIENTOSTECNICOS QUE ERAN PRECISADOS POR EL PRODUCTO, LA ETAPA DE POSTERIOR DE CONTROL, ESTADISTICO DE CALIDAD , DONDE SE APLICAN TENICAS DE , MUESTREO.ETAPA MAS ACTUAL: .-SE INSTRUMENTAN PROGRAMAS._SISTEMAS DE CALIDAD.-FASES DE CONCEPCION , DISEÑO Y PRODUCCION, SERVICIOS, POSVENTA, .-DISEÑO .EL OBJETIVO ES CUBRIR CON LAS NECESIDADES Y ESPECTATIVAS DEL CLIENTE.
  • 4. PRODUCTIVIDADPRODUCTIVIDAD:PRODUCTIVIDAD = PRODUCCION= RESULTADOS LOGRADOS INSUMOS RECURSOS DE EMPLADOS,UNA COMBINACION TANTO DE RECURSOS MATERIALES COMO DE RECURSOS HUMANOS.LA PRODUCTIVIDAD EVALUA LA CAPACIDAD DEL SISTEMA PARA ELABORAR PRODUCTOS QUE SON REQUERIDOS (adecuados al uso)Y A LA VEZ EL GRADO EN QUE SE APROVECHAN LOS RECURSOS UTILIZADOS , ES DECIR EL VALOR AGREGADO.
  • 5. INDICADORES ASOCIADOS A LA PRODUCTIVIDADLOS INDICADORES ASOCIADOS EN LA PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD SON:EFICIENCIA: REQUIERE DE HACER LAS COSAS BIEN ES LOGRAR LOS OBJETIVOS GARANTIZANDO LOS OBJETIVOS GARANTIZANDO LOS RECURSOS DISPONIBLES AL MINIMO COSTO Y MAXIMA PRODUCTIVIDAD.EFECTIVIDAD: QUE SIMFUNCIONA QUE SI SIRVE.EFICACIA: CONSISTE EN LOGRAR LOS OBJETIVOS SATISFACIENDO LOS REQUERIMIENTOS DEL PRODUCTO EN TERMINOS DE CALIDAD Y TEMPO Y CANTIDAD.
  • 6. ABANDONO PREMATURO DE TRABAJOESTO ES CUANDO UN EMPLEADO DURA CORTO TIEMPO LABONADO EN LA EMPRESA QUEN EN CUALQUIERN OTRANFASEDISONANCIA COGNOSITIVA: Tension o desarmonia interna de sistema de ideas, creencias, emociones y actitudes o no sepueden adaptar
  • 7. OBJETIVO DE LA CALIDADEL OBJETIVO DE LA CALIDAD ES DETECTAR IREGULARIDADESY GARANTIZAR EL PRODUCTO, CUMPLIENDO LOS REQUISITOSPREESTABLECIDOS POR EL PRODUCTOR .
  • 8. Costos de rotacionEl costo de rotación es la falla en el departamento de recursos humanos esta puede evitarse cuando el empleado cubre sus necesidades de manera satisfactoria alcanzado así un desempeño optimo y un buena producción , el objetivo ya no es necesario en manera frecuente la nuevas contrataciones, cursos de capacitaciones, rotación, pues el empleado cumple con las expectativas deseadas de la empresa.