3 factores internos porter
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El documento analiza factores del microentorno y diagnóstico estratégico externo del Restaurante Tokio Ramen. Identifica como amenazas el crecimiento de nuevos competidores debido al aumento demográfico, la rivalidad entre competidores existentes, y la presencia de restaurantes de comida china como productos sustitutos principales. También describe que el restaurante tiene buenas relaciones con sus proveedores y que su oferta de servicio y platillos diferenciados le permite negociar con los compradores.
3 factores internos porter
- 1. 3. Factores Microentorno y Diagnostico estratégico externo. • Amenaza de Nuevos Competidores Crecimiento demográfico (oportunidad para empresas). El crecimiento poblacional ha generado una explosión de nuevas empresas nacionales e internacionales que han envuelto una nueva problemática para las empresas regionales ya que han abarcado el mercado que antes consumían sus productos, este mismo problema se puede presentar con los restaurantes. • Rivalidad entre Competidores Las diferencias existentes entre los competidores abarca una diversidad de características que el restaurante Tokio Ramen cuenta para obtener ventajas competitivas, de esta manera se encuentra en una posición privilegiada en comparación con sus competidores. • Negociación de los proveedores La empresa maneja un convenio y lleva una buena relación con sus proveedores que hace que se pueda acceder a los insumos que la empresa necesita. • Negociación de los Compradores La decisión que permite a los consumidores adquirir los servicios que el Restaurante Tokio Ramen ofrece se deriva en su totalidad del servicio que ofrezcan sumándole las ventajas cualitativas y cuantitativas que cuentan para atender las necesidades genéricas y complementándolas con una diversidad de platillos que lo hace atractivo y diferenciador. • Productos Substitutos Sus principales amenazas en los productos substitutos son los restaurantes de comida China, los principales competidores que se encuentra a alrededor de la ubicación del negocio. 1. Dragón Doradol 2. Dragón Rojo