Actividad 3 Edmodo.docx
- 1. HABILIDADES GERENCIALES INTEGRANTE: ZAMIRA BARON NIETO LISA ARENIZ GUZMAN WILFRIDO MONTES DOCENTE: ELIDA PALOMINO CORPORACION UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACION SUPERIOR “CUN” ADMINISTRACION DE EMPRESAS VIII SEMESTRE
- 2. PREGUNTAS: 1. ¿Quién fracasa y quien tiene éxito en una organización y porque? 2. ¿Si usted tuviera que diseñar un plan estratégico de estudios o programas de capacitación ideal para enseñarle al directivo a desarrollar sus habilidades blandas que contendría esto? 3. ¿Cómo usted piensa en directivos eficaces, que habilidades demuestran explique su éxito?
- 3. Solución 1. Cuando esta fracasa es porque atraviesa diferentes etapas del desarrollo entre las cuales se encuentra la crisis, la cual se producen por cambios empresariales a raíz de nuevas situaciones como la parte económica, social, política o tecnológica. Este tema es de suma importancia ya que impide la posibilidad de salir al mercado debido a las malas decisiones gerenciales y sobre todo al problema de adaptación ante las nuevas tendencias del mercado. Cuando una organización fracasa en esta pierden todos los miembros de esta, en primer lugar, es la gerencia la cual debe buscar alternativas de solución para salir adelante, si esta no lo logra se lleva en si toda la empresa tanto interna como externa. Algunos factores son: Factores Descripción No realizar planes estratégicos a largo plazo Se toman decisiones para el aquí y para el ahora Presupuestos conservadores Suponen que invertir es tiempo y dinero es perdía de tiempo Mala Gestión financiera Financiación menos del 40% para todo el proyecto Falta de estrategia de RRHH Y Gestión del talento No perciben el capital humano como lo mas valioso Falta de Inversión, investigación y desarrollo Estanque de productos o servicios por no innovar. (Emprendelaria magacine, 2020) Cuando una empresa tiene éxito es porque percibe utilidades, entrega valor a los consumidores con productos y servicios pero lo mas importante se preocupa por el desarrollo de su gente y aporta beneficios a la sociedad, cuanto esta organización tiene control de sus actividades, sabe a donde van enfocados sus objetivos y tiene claro las estrategias a utilizar, su trabajo se hace un poco más fácil logrando
- 4. conseguir sus metas poco un buen trabajo en equipo en la cual si uno ganan, ganan todos por la conexión y el trabajo en equipo, lo cual se vera reflejado en la productividad, producto o servicio y en el clima laboral. Estas son algunas de las cualidades que tiene las empresas para el éxito Cualidades Descripción Enfoque al cliente Su principal objetivo es agregar valor a los clientes Cuida a su gente Oportunidades de desarrollo a empleados, técnicas de motivación Control de sus procesos Indicadores y métodos de procesos, identifican oportunidades y fortalezas Ambiente seguro y limpio Espacios de trabajo como seguridad y comodidad Innova Mejoras y soluciones creativas a problemas Invierte en lo importante Reinvierten sus ganancias en áreas con mayor oportunidad, nuevos productos, piensan a largo plazo (Pereira, s.f.) 2. Habilidades Blandas: son un conjunto de capacidades que tienen o pueden tener las personas y que se relacionan con la sociabilidad, el trabajo en equipo, la ética y el profesionalismo. De este modo, tener la habilidad de liderar un equipo de trabajo, o de calmar a un cliente nervioso, de llegar a tiempo a las reuniones, son buenos ejemplos de habilidades blandas.
- 5. PRONOGRAMA DE CAPACITACION Objetivo del programa: Indicadores: 1. Cumplimiento: 2. Cumplimiento Alto 100% Medio 80 -90% Bajo 79% Alto 100% Medio 80 – 90% Bajo 79% Semana Ítems Actividad L M M J V S 1 Liderazgo 2 Comunicación 3 Gestión de equipo 4 Trabajo en equipo 5 Adaptación al cambio 6 Gestión de conflicto (Capacitacion y desarrollo UC, 2019) 3. Directivos Eficaces: Son personas que analizan continuamente la forma en la que gastan el tiempo, por tal motivo debe tener poder de convocatoria y credibilidad ante su equipo de trabajo, debe sensibilizar las necesidades de sus trabajadores. Habilidades: Liderazgo Debe descubrir y potenciar las capacidades de sus equipos, donde acompaña, instruye y enseña a sus colaboradores Delegar Delegar funciones con la ejecución correcta de tareas Construcción de equipos Compartir logos y fracasos, saber comunicar para adaptarse a los subordinados Solución de problemas Evitar problemas o situaciones conflictivas, resolverlos de la mejor forma posible
- 6. Resiliencia Adaptarse positivamente a situaciones adversas, decidir cuándo y de qué manera, motivar y solucionar conjuntamente los problemas Habilidades Técnicas Aportar conocimientos para supervisar y distribuir el trabajo Empatía y habilidades sociales Percibir, compartir y comprender lo que otro tiene, generar buen clima laboral Fluidez en la toma de decisiones Tomar decisiones en el momento oportuno para contribuir al éxito (empresas, 2018) Los directivos eficaces llegan al éxito porque saben tomar decisiones en el tiempo adecuado lo cual les permite estar en el mercado volátil que presentamos, siempre serán personas integrales que van a avalorar el capital humano de la organización, dándole importancia a sus colaboradores, lo cual los va a llevar a trabajar en equipo tomando las mejores decisiones, haciendo una empresa ejemplar interna y externamente, contemplando las debilidades, fortalezas y aprovechando las oportunidades para crecer de forma empresarial y personal.
- 7. Referencias Capacitacion y desarrollo UC. (2019). Obtenido de http://capacitacion.uc.cl/articulos/103- habilidades-blandas-el-gran-desafio-de-los-empleados Emprendelaria magacine. (08 de enero de 2020). Obtenido de https://www.emprenderalia.com/las-5-causas-mas-frecuentes-del-fracaso-empresarial/ empresas, N. y. (05 de abril de 2018). Puro Marketing. Obtenido de https://www.puromarketing.com/14/30107/habilidades-directivos-deben-poseer.html