ADMINIST.LOG.pdf
- 1. Función básica en toda Empresa, esencial para su supervivencia y para obtener utilidades
- 2. OBJETIVOS DE ADMINISTRACIÓN LOGÍSTICA Costos de operaciones bajos Continuidad en los abastecimientos Negociación con proveedores efectiva Armonía entre departamentos Previsiones Mejora en rotación de los inventarios
- 3. ABASTECIMIENTOS Proceso que abastece a una organización de todo el material necesario para su funcionamiento
- 4. META MAXIMIZAR conservación y utilización de abastecimientos MINIMIZAR costos de adquirir y retener el material
- 5. CICLO DE ABASTECIMIENTO Cálculo de necesidades Compras Transporte Recepción Almacenamiento Control de Stock Exhibición Disposición Final
- 6. FUNCIONES DEL PROCESO DE ABASTECIMIENTO Escoge proveedores Mantener la continuidad de los abastecimientos Negociación con proveedores Analiza Ofertas y Precios Determinar necesidades presentes y futuras Expide pedidos de compras Recomienda prioridades Asegura la calidad almacenamiento, recepción y distribución Determina los detalles de distribución
- 7. CÁLCULO DE NECESIDADES Es una actividad propia del planeamiento logístico. Las necesidades de abastecimiento involucran todo aquello que se requiere para el funcionamiento de la empresa, en cantidades específicas para un determinado período de tiempo, para una fecha señalada, o para completar un determinado proyecto.
- 8. COMPRAS Acción y efecto de comprar. Las materias primas, mercancías y demás materiales deben cumplir con los requisitos elementales de una buena compra: · Precio · Calidad · Cantidad · Condiciones de entrega · Condiciones de pago · Servicio postventa
- 9. NORMAS PARA REALIZAR COMPRAS CALIDAD No se mide por el precio Debe estar siempre disponible Debe definirse CANTIDAD Necesidades de Consumo Ventajas Económicas Seguridad de Almacenamiento MOMENTO Tiempo de Demora Vía a utilizar Estacionalidad, Campaña PRECIOS Debe buscarse en relación a la calidad y a la cantidad
- 10. EVALUACIÓN DE PROVEEDORES En relación a sus plantas (fábricas) En función a su capacidad, condición financiera y funcionamiento En función a los resultados en cuanto precio, entrega y calidad En función a la efectividad de gestión
- 11. ÉTICA EN EL PROCESO DE COMPRA Convicción hacia la calidad y su integridad a todo nivel Iniciativa y dedicación, orientarse hacia constantes mejoras Digno de Confianza Responsabilidad en el uso de la información interna de la Empresa Logro y mantenimiento de actitudes positivas
- 12. TRANSPORTE Transporte es el medio de traslado de personas o bienes desde un lugar hasta otro.
- 13. RECEPCIÓN DE MERCADERÍA Lugar o Sección donde el proveedor entregará a la organización los artículos requeridos por el departamento de compras
- 14. FUNCIONES EN RECEPCIÓN ASEGURAR: Condiciones pactadas Ingreso de información al sistema Manipuleo, estiba, movilización Documentación pertinente Que los productos ingresen y salgan con documentación Priorización de recepción de mercadería perecible y de campaña Utilización de espacios y equipos de recepción de la mejor manera posible
- 15. PROCESOS INADECUADOS EN LA RECEPCIÓN DAN ORIGEN A: Cuentas Inexactas Identificación incorrecta de los artículos Recepción de artículos dañados o vencidos Hurtos o Robos en la Sección
- 16. ÉTICA DE RECEPCIÓN DE MERCADERÍA Digno de confianza Integridad a todo nivel Alto sentido de responsabilidad Conocimiento y cumplimiento de normas de la Organización
- 17. ALMACENAMIENTO Acción y resultado de poner o guardar las cosas en un almacén.
- 18. UBICACIÓN DE LOS ALMACENES Espacio adecuado para el estacionamiento provisional que facilite el desenvolvimiento en la entrega de mercadería Debe disponer de herramientas y equipos de control y manipuleo
- 19. CONTROL DE STOCK Proceso que a través de registros y sistemas de información mantiene los datos necesarios referentes a cantidad, ubicación y condiciones de los materiales o artículos disponibles en un almacén, por recibir o entregar