examen final
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Este documento resume las primeras ideas sobre la motivación en las organizaciones, incluidas las teorías de Maslow sobre la jerarquía de necesidades y la teoría de Atkinson sobre los tres impulsos motivacionales básicos (logro, poder y afiliación). Explica que la motivación es importante para los gerentes porque ayuda a dirigir y sostener la conducta de los empleados para alcanzar las metas organizacionales.
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- 1. PREGUNTAS DE REPASO 1.-¿Qué es la motivación y porque es importante? La motivación son factores que ocasionan canalizan y sostienen la conducta de una persona. Es importante porque los gerentes y los investigadores llevan mucho tiempo suponiendo que las metas de las metas de la organización son inalcanzables 2.- Exponga las primeras ideas de motivación. ¿En que se parecen? ¿En que se difieren? La motivación fue uno de los primeros uno de los primeros conceptos a los que enfrentaron gerentes e investigadores de la administración. También llamado modelo tradicional suele estar ligado en la administración científica. 3.- ¿Cómo se relaciona la jerarquía de las necesidades de Maslow con la motivación en las organizaciones? La jerarquía de las necesidades según el cual las personas están motivadas para satisfacer cinco tipos de necesidades que puede clasificar por orden jerárquico. En la cual los gerentes han necesitado más atención para motivarlas dentro de las organizaciones. 4.- Según Atkinson, ¿Qué determina la fuerza de impulso motivacional de una persona? ¿Cómo relaciono McClenlland la obra de Atkinson con la administración? ¿Qué aplicación tiene sus resultados para los gerentes? Según Atkinson ha propuesto tres impulsos básicos en la cual son: las necesidades de logro, las necesidades de poder y las necesidades de afiliación o asociación estrecha con los demás. El equilibrio de estos impulsos varía de una persona a otra.