Albert eisntein
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Albert Einstein destacó varias características clave de los emprendedores. 1) Ser curioso y explorar nuevas ideas y posibilidades. 2) Tener perseverancia y no abandonar ante las dificultades. 3) Concentrarse en el presente y enfocarse en objetivos individuales. 4) Usar la imaginación para crear e innovar soluciones diferentes. 5) No temer cometer errores y aprender de ellos. 6) Innovar y adaptarse creativamente a los cambios.
Albert eisntein
- 1. CARACTERISTICAS DEL EMPRENDEDOR, DESDE LA OPTICA DE ALBERT EINSTEIN Por: Sebastián Rojas Asís Materia: Emprendimiento Profesor: Walter Agudelo Colegio Manuel Mejía Vallejo Envigado, Marzo 16 de 2014
- 2. Albert Einstein ha sido uno de los grandes genios de la historia de la humanidad. No sólo revolucionó la ciencia con su famosa teoría de la relatividad, sino que su pensamiento sigue influyendo a los científicos modernos. ALBERT EINSTEIN: Características como emprendedor:
- 3. Las más famosas citas de Einstein, que apuntan a explicar cómo se puede mejorar un negocio, el trabajo como emprendedores o simplemente a ser más creativos: “No tengo ningún talento especial. Simplemente soy extremadamente curioso” ¿A dónde te puede llevar tu curiosidad? ¿Por qué algunas persona triunfan, mientras que otras sencillamente se conforman con lo que ya tienen? Aunque existen muchas recetas para explicar el éxito de una empresa o un proyecto, la curiosidad suele ser uno de los motores principales, el que ha permitido ver algo donde los demás no veían nada. 1. Aprende a ser curioso:
- 4. 2. La perseverancia no tiene precio Constancia y perseverancia deberían de ser dos de las principales máximas sobre las que construir cualquier aventura empresarial. Si somos de los que abandonamos en cuanto se presentan las primeras dificultades, nunca llegaremos a buen puerto. Por otro lado, la solución a nuestro “gran problema” generalmente suele hallarse frente a nuestras propias narices. Sólo tenemos que tener la paciencia necesaria para darnos cuenta. “No soy tan listo. Simplemente estudio más detenidamente los problemas”
- 5. 3. Pensar en el ahora: Dicho de otro modo, debemos ser capaces de focalizar nuestra atención en lo realmente importante. Podemos conseguir lo que queramos, pero nuestros objetivos debemos alcanzarlos de uno en uno y no todos a la vez. Debemos pensar en dónde nos encontramos en cada momento, en cada “presente” por decirlo de alguna forma, y actuar en consecuencia. “Un hombre que mientras conduce aprovecha para besar a la chica que le acompaña, no está prestando a ese beso la atención que se merece”
- 6. 4. El poder de la imaginación ¿Usas tu imaginación a diario? Una eminencia de la talla de Einstein nos dice que la imaginación es incluso más importante que el conocimiento en sí mismo. ¿Cuánto tiempo dedicas a día a imaginar? A “descubrir” nuevos procesos, a “inventar” nuevos productos, a pensar en la empresa que quieres llegar a construir en el futuro. Cuando imaginamos y deseamos realmente algo, las posibilidades de éxito aumentan. “La imaginación lo es todo. Es como una visión previa de lo que vamos a conseguir. La imaginación es más importante que el conocimiento”.
- 7. Nunca tengas miedo de cometer un error. No debemos considerar el error como un fracaso personal, sino como una forma de aprendizaje, de conocernos a nosotros mismos y saber cómo podemos mejorar. Evidentemente si no paramos de cometer errores puede que haya un problema de base pero, en general, los errores tienen un componente mucho más positivo del que nos podemos imaginar en un principio. 6. Innovar: Hacer algo diferente, adaptarse a las situaciones. “ No podemos resolver problemas pensando de la misma forma que cuando los creamos “hacer algo diferente, adaptarse a las situaciones. 5. Cometer errores “Una persona que no comete errores, es una persona que nunca ha probada nada nuevo”.
- 8. “ No podemos resolver problemas pensando de la misma forma que cuando los creamos “hacer algo diferente, adaptarse a las situaciones con creatividad ”. 6. Innovar: El planteamiento general de cualquier negocio, hasta ahora estaba orientado a que la empresa pudiera perdurar en el tiempo. Ahora, además de esta consideración, debemos tener en cuenta si la empresa está preparada para afrontar dicho cambio.