Alitara dossier v final

PRESENTACIÓN CORPORATIVA www.alitara.es

ALITARA significa RENACER Para ello tenemos la vocación de dar RESPUESTA a cualquier NECESIDAD que la empresa pueda plantearse en el ámbito de mejora de su gestión. Somos un proyecto que nace de la OBSERVACIÓN Detectamos la NECESIDAD de su empresa de gestionar los procesos de cambio. GESTIONAMOS a través de Nuestras propuestas, basadas en la experiencia y el conocimiento, UN RENACER y una Mejora de RESULTADOS de su empresa. Ofrecemos una SOLUCIÓN INTEGRAL , ejecutada por una PLATAFORMA de PROFESIONALES con una larga trayectoria, dispuestos a aportar su experiencia y conocimientos a las empresas, con un claro OBJETIVO : “ Mejorar sus resultados empresariales, aportando flexibilidad, orientación al cliente, proximidad, compromiso y responsabilidad” ¿QUIÉN SOMOS? TIC R.R.H.H. CONSULTANCY www.alitara.es Presentación Corporativa 2 de 30

Queremos ser la CONSULTORIA DE REFERENCIA en el desarrollo y gestión organizacional . Nos destaca la efectividad de nuestro asesoramiento y la implementación de estrategias de desarrollo, y la gestión de alto rendimiento , que facilita a nuestros clientes un modelo de CRECIMIENTO SOSTENIDO. Nuestro enfoque es multidisciplinar , suma del estudio de las NECESIDADES actuales de nuestros clientes y de la experiencia de nuestros PARTNERS La MISIÓN de ALITARA es facilitar a nuestros clientes soluciones prácticas, flexibles, innovadoras y generadoras de valor añadido. Nuestro equipo de profesionales, constituido por una PLATAFORMA INDEPENDIENTE , se apoya en alianzas estratégicas que nos permite ofrecer a nuestros clientes productos y servicios contrastados en el mercado, capaces de aportar un valor diferenciado. ¿QUÉ HACEMOS? www.alitara.es Presentación Corporativa 3 de 30

ENFOQUE PERSONALIZADO RESULTADOS TANGIBLES MEJORAR EL RENDIMIENTO EXPERIENCIA SOLUCIONES ORIENTADAS AL CLIENTE ¿QUÉ HACEMOS? TIC R.R.H.H. CONSULTANCY Transmitimos nuestro KNOW HOW “ La única cosa constante en la vida, es el Cambio” Mike Croall www.alitara.es Presentación Corporativa 4 de 30

VALORES COMPROMISO www.alitara.es Presentación Corporativa 5 de 30 PASIÓN RESPONSABILIDAD FLEXIBILIDAD INNOVACIÓN

En ALITARA desarrollamos nuestros servicios de CONSULTORÍA GLOBAL en las áreas de: SERVICIOS Business Solutions Implementación de Sistemas Gestión TIC Gestión Desarrollo Directivo. Interim Management Selección Formación Planificación Estratégica y Organización Procesos de Reestructuración y GESTIÓN crisis Planificación Financiera www.alitara.es Presentación Corporativa 6 de 30 TIC R.R.H.H. CONSULTANCY

ALITARA CONSULTANCY se focaliza en el cliente, para entender sus NECESIDADES , y aportar soluciones “a medida”, que aseguren la consecución de objetivos. Ponemos a la disposición de la empresa nuestro conocimiento y experiencia , mediante modelos, herramientas y propuestas contrastadas que nos permita mejorar los resultados empresariales, mediante la optimización de los recursos de la empresa. Nuestra metodología se estructura en base a tres pilares: Diagnóstico + Análisis de situación + Propuesta de actuación Los VALORES que aportamos en estos proyectos se caracteriza por: Enfoque a resultados Equipo de consultores seniors , con amplia experiencia y conocimiento. Compromiso con las propuestas, plenamente identificados con la situación y problemática de la empresa. Flexibilidad, proximidad a las organizaciones y a los equipos que los integran. Equipos con visión global. CONSULTANCY CONOCIMIENTO HERRAMIENTAS MODELOS www.alitara.es Presentación Corporativa 7 de 30

CONSULTANCY Procesos de reestructuración y Gestión de crisis Planificación Financiera Planificación Estratégica y Organización La planificación estratégica en los negocios promociona una dirección general a una compañía en estrategias financieras, de desarrollo de recursos humanos y organizativas, Un proceso de reestructuración, implica la negociación con los acreedores de la empresa, el acuerdo con los pagos y las obligaciones laborales. La planificación financiera es el arma con la que cuentan las Organizaciones en los procesos de toma de decisiones. Por esta razón es crucial invertir abundantes recursos en su gestión. www.alitara.es Presentación Corporativa 8 de 30 Consultoría especializada: Sector Sanitario Nuestra misión en este ámbito es analizar y proponer resoluciones a la gestión sanitaria y socio-sanitaria, para poder colaborar a través de proyectos de mejora, implementación de nuevos sistemas organizativos y de trabajo, basados en la experiencia.

CONSULTANCY Definición, elaboración y seguimiento Business plan Optimización de recursos, procesos, mejora de la competitividad Dirección por Objetivos Cuadro de Mando Integral Gestión de situaciones de transición y cambio Procesos de internacionalización . Planificación Estratégica y Organización La planificación estratégica es indispensable para que la empresa pueda ANTICIPARSE y responder a los cambios del entorno. La formulación de la estrategia debe partir de la definición de qué va a ser la empresa y de cuál va a ser su producto-mercado. Ello llevará a la fijación de METAS preliminares y restricciones. “ ” www.alitara.es Presentación Corporativa 9 de 30

CONSULTANCY Procesos de reestructuración y reorganización empresas Turn around Planes de viabilidad Control de gestión Análisis de procesos Eficiencia industrial Procesos de Reestructuración y Gestión de CRISIS CONFIANZA VIABILIDAD CONTROL EFICACIA www.alitara.es Presentación Corporativa 10 de 30

CONSULTANCY Seguimiento Plan de Negocio. Elaboración informes económico-financieros Sistematización de la información financiera Negociaciones bancarias. Obtención líneas de financiación Proyectos de inversión (planteamiento estudio proyecto y financiación) Diseño políticas financieras y de tesorería Gestión de Riesgos Planificación financiera Due Dilligence Búsqueda de financiación mediante: socios, private equity, family office… Participación en Consejos de Administración Operaciones de venta, fusión, adquisición Reestructuraciones financieras Control de gestión “ Change will not come if we wait for some other time. We are the ones we ’ ve been waiting for. We are the change that we seek.” Barak Obama www.alitara.es Presentación Corporativa 11 de 30

CONSULTANCY www.alitara.es Presentación Corporativa 12 de 30 Consultoría especializada: Sector Sanitario Colaboramos con las organizaciones SANITARIAS a través de proyectos de mejora, cambio o implementación de nuevos sistemas organizativos y de trabajo, con el fin de mejorar, aportar valor a su desarrollo y garantizar su continuidad y éxito empresarial. Analizamos la situación de la organización, clientes y entorno. Planeamos estrategias de mejora, que se implementan en proyectos diseñados a modo individual y exclusivo para cada organización. Apoyamos al desarrollo de las organizaciones, como facilitadores , mentores y/o como gerentes en modo de OUTSOURCING en las siguientes áreas: Planificación estratégica Comunicación Gestión clínica: organización interna, gestión de clientes y proveedores, cuadros de mando Planificación funcional. Marketing y publicidad

R.R.H.H. Interim Management Identificamos el TALENTO , y nuestro objetivo es el apoyo y compromiso hacia la toma de decisiones sobre su plantilla con las mayores garantías de éxito La figura del Interim Managment permite afrontar los procesos de cambio mediante profesionales seniors acreditados con experiencia y conocimiento y enfocados a Resultados. La formación es la clave para la motivación de nuestra plantilla, y para asegurar el correcto desarrollo de las habilidades necesarias para la evolución de el NEGOCIO y el éxito de nuestra Organización. Selección Formación www.alitara.es Presentación Corporativa 13 de 30 Este programa da herramientas para mejorar la gestión Interna de Recursos Humanos y el desarrollo directivo de los integrantes de su empresa. GIRH y desarrollo directivo Outsourcing y consultoría Externa de RRHH El outsourcing posibilita externalizar aquellos procesos permitiendo a la organización alcanzar metas estratégicas, al concentrar sus recursos en áreas clave de su negocio.

R.R.H.H. www.alitara.es Presentación Corporativa 14 de 30 DESARROLLO DIRECTIVO Las empresas, requieren de directivos con capacidad para crear una nueva visión , elaborar e implementar nuevas estrategias, liderar y motivar equipos ADAPTÁNDOSE a los procesos de cambio. GIRH y desarrollo directivo VALOR de las PERSONAS por su SABER SER, más que por su SABER y su SABER HACER. “ ” El “nexus of caring” según Harrison Owen: La “Gestión Integral de Recursos Humanos” ayuda a las empresas a potenciar el VALOR que las PERSONAS aportan a sus Organizaciones en la consecución de sus metas y resultados. SUPERAR LA “INMUNIDAD AL CAMBIO” Nuevas formas de gestión, organización, capacitación y desarrollo de los trabajadores aseguran la TRANSFORMACIÓN y la OPTIMIZACIÓN de los recursos, y su potencialidad de creatividad e innovación constante, . Planificar la estratégia del CAPITAL HUMANO

R.R.H.H. Interim Management ¿POR QUÉ? La NECESIDAD de asumir decisiones estratégicas requiere de la incorporación de capacidades directivas externas, por diversos motivos: Falta de experiencia y/o tiempo del equipo operacional de la empresa Trabajar en cambios y gestionar el día a día es una tarea cada vez más difícil La misión del Interim Management no es, únicamente, alcanzar los objetivos marcados a corto plazo, sino garantizar que el conocimiento aportado y generado permanezca en la empresa. El Interim Management aporta calidad, conocimiento, experiencia y flexibilidad y permite fortalecer la estrategia a largo plazo de la empresa. ES UN SOLUCIÓN RÁPIDA, FLEXIBLE Y TEMPORAL ORIGEN El Interim Management nace en EEUU y Holanda en los años 70, resultado de procesos de reestructuración que dejan sin empleo a miles de directivos. Con la consiguiente recuperación económica los vacíos creados en las estructuras directivas son cubiertos por directivos temporales. Esta fórmula es utilizada en países como Reino Unido, Alemania, Francia con mucho éxito ya que permite afrontar situaciones de cambio , excepcionales o singulares, en las cuales se necesita disponer de personas adecuadas para afrontarlas.… www.alitara.es Presentación Corporativa 15 de 30

R.R.H.H. Interim Management PERFIL Es un Profesional altamente cualificado y preparado, con amplia experiencia en medianas y grandes empresas que se vincula a la compañía durante un período limitado para resolver una problemática concreta que afecta a la empresa en ese momento. EL OBJETIVO; Cubrir con experimentados directivos, las necesidades inmediatas de la empresa de manera rápida y eficaz que desarrollará una tarea EXCELENTE en estas situaciones: La Dirección transmite que no puede hacer más, que las cosas precisan su tiempo Incertidumbre en el futuro Necesidad de mejorar activo humano Gap en niveles directivos Ajuste estructura costes Proceso de sucesión en la empresa Incorporación nuevos socios y necesidad de acelerar el proceso Desarrollo de negocio: crecimiento y expansión Gestión de crisis Start-up Reorganización de empresas Procesos de fusión o adquisición Cambio modelo de negocio Reorganización y profesionalización empresas familiares Procesos de internacionalización Lanzamiento de nuevas actividades www.alitara.es Presentación Corporativa 16 de 30

Cuando utilizar el Interim Management Gestión de Activos Y Tesorería Finanzas Corporativas y estructuradas Gestión del Riesgo Reorganización, reestructuraciones, cierres Formación empresarial Management Gap Mejora de Beneficios Operativa del Día a Día Procesos de Mejora Gestión de Personas Desarrollo Empresarial Actividad Empresarial R.R.H.H. Mejora de RESULTADOS Interim Management; LA PIEZA CLAVE www.alitara.es Presentación Corporativa 17 de 30

R.R.H.H. I dentificamos, captamos y retenemos el TALENTO, valorando las relaciones con nuestros clientes y nuestra voluntad de mejorar constante. Para cada proyecto, constituimos el mejor equipo , integrado por consultores expertos con el propósito de OPTIMIZAR el proceso de búsqueda. Ponemos en marcha; La búsqueda ACTIVA en una amplia base de datos La definición del perfil de idóneo de nuestro cliente Las herramientas de Selección, optimizan y maximizan el éxito del proceso: Selección y Head Hunting Evaluación capital humano NUESTRO CANDIDATO ENTENDERÁ su cultura de empresa, su filosofía en recursos humanos, sus aspiraciones, sus requisitos. CAPITAL HUMANO Es la Marca que diferencia de las empresas. Por ello, hay que buscar a los candidatos idóneos que se adapten a la filosofía aporten agresividad, si es necesaria o moderación, si es lo que el momento requiere. Selección www.alitara.es Presentación Corporativa 18 de 30

R.R.H.H. HEAD HUNTING Es el método más adecuado para identificar al candidato ideal, considerando criterios de sector de actividad o perfil de empresa y área funcional. Tras obtener un briefing ajustado a la realidad de la búsqueda, procedemos a la identificación del candidato potencial Una vez definida la posición a cubrir y del perfil procedemos a una Propuesta de colaboración y el engranaje de nuestra organización se pone en marcha; Investigamos por sectores actividad e identificamos a los profesionales que se adaptan al perfil del proceso de búsqueda de acuerdo con los parámetros predefinidos. Identificación, valoración de candidatos: sus referencias, su experiencia, el desarrollo y la actitud. Presentación de una terna de candidatos, que hemos considerado más adecuados el perfil del proceso. Asesoramiento y seguimiento en la toma de decisión. … Seguimiento de la adaptación del candidato seleccionado, a la posición incorporada, ofreciendo asesoramiento en el proceso de integración y alineamiento en la Organización, Selección www.alitara.es Presentación Corporativa 19 de 30

R.R.H.H. Formación En ALITARA entendemos que la formación debe ser el RECURSO que las organizaciones disponen para hacer más competitivos a sus trabajadores/as, y que permite impulsar su crecimiento personal y su rendimiento. La formación como factor de motivación y herramienta para mejorar y adaptar a los trabajadores/as a los constantes cambios que se producen, para ello es fundamental conocer las necesidades formativas de la Organización y adaptarlas a las exigencias que se produzcan. A partir de un análisis/diagnóstico previo podremos planificar y programar con criterios técnicos y nuevos avances de técnicas de liderazgo como el COACHING, las acciones formativas a realizar pues serán el instrumento de cambio y mejora. ¿Cómo FORMAMOS? In company Outdoor: Plataforma On-line PLANIFICACIÓN = ÉXITO La programación de la Formación es la clave de Adaptación de una Organización para un mercado en constante cambio; Permite el desarrollo de una competencia cada vez exigente, asumir posiciones de liderazgo … Por ello es de suma importancia la planificación de la formación en la empresa a medio y largo plazo. www.alitara.es Presentación Corporativa 20 de 30

R.R.H.H. Formación In Company: Seminario, Workshop o Taller Outdoor Training-Experiencial: se pretende conseguir un cambio actitudinal y de comportamientos, trabajando aspectos vivenciales On line: acceso a los contenidos de la plataforma formativa de forma flexible, en diferentes variantes: Aula virtual Blended Learning Mobile Learning Podcast Redes Sociales … www.alitara.es Presentación Corporativa 21 de 30 ALITARA Estudio detección de necesidades Propuesta formativa Acción formativa: Metodología, formato, Formador, Gestión, Evaluación de resultados EMPRESA Necesidad FORMACIÓN

Excelencia Operacional Análisis de las necesidades Individuales y Organizativas Determinar la naturaleza y nivel de alcance Establecer parámetros y objetivos Acuerdo sobre la plataforma Formativa R.R.H.H. Formación Excelencia de los programas Selección formador y consultores Programa de colaboración Apoyo pre-impacto Excelencia Clientes Impacto en la formación Seguimiento impacto Feedback Soporte post impacto Medición resultados VALOR para su ORGANIZACIÓN www.alitara.es Presentación Corporativa 22 de 30

R.R.H.H. www.alitara.es Presentación Corporativa 23 de 30 El OUTSOURCING posibilita EXTERNALIZAR aquellos procesos permitiendo a la organización alcanzar METAS estratégicas, al concentrar sus recursos en áreas clave de su negocio. Nuestra propuesta de OUTSOURCING contempla las áreas de: RRHH Desarrollo Profesional Planes de sucesión y de carrera Gestión de personal expatriado Puesta en marcha de políticas internas Sistemas retributivos para Directivos Relaciones Laborales: Interlocución sindical Negociación colectiva Cambios Organizativos Desarrollo Estrategias retributivas personal no directivo Outsourcing y consultoría Externa de RRHH LA EXTERNALIZACIÓN El proceso de externalización de la actividad del aporta flexibilidad y un mayor control de los costes de la empresa, asegurando la experiencia, compromiso y efectividad mediante soluciones adecuadas a la realidad de cada empresa.

TIC Business Solutions Gestión TIC Identificamos las nuevas oportunidades de negocio, e Implementamos sistemas para organizar y renovarla estrategia de su actividad y sus niveles de servicio. LAS TIC Son el conjunto de tecnologías aplicadas de última generación, que nos permiten acceder a la información y comunicación . El aprovechamiento de estas tecnologías supone la mejora de nuestras empresas, asegurando el éxito en un mercado cada vez más competitivo. La Implementación y el estudio de las TIC , permiten integrar diferentes funcionalidades relacionadas con el almacenamiento, el posterior procesamiento y la transmisión de los datos, según el tipo de NEGOCIO. www.alitara.es Presentación Corporativa 24 de 30

TIC A través de proyectos específicos , desarrollados “ a medida” en función las necesidades de cada cliente, podemos crear ventajas competitivas sostenibles, asegurando el correcto USO y GESTIÓN de las Nuevas Tecnologías e Internet. Así, la Implementación de Sistemas permitirá renovar permanentemente su compromiso, sus estrategias, sus actividades y sus niveles de servicio. . Nuestra labor como CONSULTORÍA tecnológica permite; Mejorar la gestión Obtener un MAYOR desarrollo de aplicaciones propias o estandarizadas Desarrolla productos “a medida” Facilita la competitividad entre las empresas de nuestro sector. Business Solutions www.alitara.es Presentación Corporativa 25 de 30

TIC . El diseño de un sistema de información eficaz, es necesario y permite observar: La integración de las tecnologías de la INFORMACIÓN y COMUNICACIÓN y los principales módulos aseguran un control específico de las diferentes áreas de la empresa ¿Cuáles son las MOTIVACIONES que tienen las empresas para su implementación? ¿Cuáles son las principales áreas y niveles jerárquicos que DECIDEN su adquisición e implantación? ¿Cual es el nivel de INTEGRACIÓN de este tipo de sistema con otras tecnologías presentes en la empresa? . ” “ www.alitara.es Presentación Corporativa 26 de 30 Business Solutions

Gestión TIC TIC Mediante la Implementación de las diferentes PAQUETES VERTICALES es posible elaborar informes y cuadros de gestión, con una rapidez EXCELENTE, para poder detectar cambios en el mercado y ventas de productos en tiempo real. De esta forma, el personal de ventas, la dirección, el departamento de producción y todos los implicados en el NEGOCIO, puede responder inmediatamente ante nuevas oportunidades para mejorar el rendimiento. ALITARA TIC PRODUCCIÓN ALITARA TIC DISTRIBUCIÓN ALITARA TIC QUÍMICAS ALITARA TIC SERVICIOS www.alitara.es Presentación Corporativa 27 de 30

ALITARA TIC PRODUCCIÓN Permite OBSERVAR toda la cadena de valor y tomar decisiones de NEGOCIO al instante. Ayuda a colaborar mejor con los socios y clientes clave, asegurando una producción inteligente y orientada a la demanda. Óptimo para: Industrias Alta Tecnología Maquinaria Industrial Productos Manufacturados TIC ALITARA TIC DISTRIBUCIÓN Permite TRANSFORMAR los procesos de distribución de bienes de consumo en un contexto de cambio constante. Mejora el rendimiento de sus financias, asegura una correcta distribución del producto en el mercado y facilita el cumplimiento de Normativas. Óptimo para: Productos de consumo Distribución mayorista y minorista Maquinaria Industrial Transportes y Logística Gestión TIC www.alitara.es Presentación Corporativa 28 de 30

ALITARA TIC QUÍMICAS Permite ADAPTAR toda la cadena de producción de su empresa transformando los procesos a formas más efectivas. Mejora la competitividad en un área de constante cambio y facilita las labores de I+D, para situarle entre las primeras empresas del sector. Óptimo para: Atención sanitaria Dispositivos Médicos Industria Farmacéutica Soluciones TIC ALITARA TIC SERVICIOS Permite ALINEAR su oferta de servicios a las necesidades del Mercado. Enfocándose a los procesos de venta y a la fidelización de sus clientes con mayor éxito, con las herramientas más punteras de la actualidad;control de asistencia, el T.P.V., Bussiness Intelligent Óptimo para: Seguros Banca minorista Valores e Inversiones Servicios en general Gestión TIC www.alitara.es Presentación Corporativa 29 de 30

MÉTODO Partimos de la necesidad de un entendimiento claro de las NECESIDADES del cliente, a partir del cual nuestro proceso se rige por la IMPLICACIÓN, el COMPROMISO y obtención de RESULTADOS. Nuestra forma de trabajar es: de PROXIMIDAD al cliente, en un DIÁLOGO DIRECTO , con un proceso de FEEDBACK continuo. . ACCIONES Transferimos nuestro conocimiento a lo largo del proceso. Nuestra metodología está basada en nuestra experiencia, y conocimiento del negocio, y en un análisis riguroso de las necesidades de su sector en el mercado actual. FEEDBACK DIÁLOGO www.alitara.es Presentación Corporativa 30 de 30

CONTACTO José Luis Rubio Socio- Directivo Móvil: 651 410 413 E-mail: jlrubio@alitara.es Javier León Socio – Directivo Móvil: 670 229 090 E-mail: jleon@alitara.es www.alitara.es

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