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CMPCHANGE MANAGEMENT
PRACTITIONER
EL CAMINO CORRECTO
PARA GESTIONAR
CON ÉXITO EL CAMBIO
EN SU ORGANIZACIÓN.
y las herramientas.
afrontar el cambio.
USTED TIENE EL PODER de
NOSOTROS LE damos
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Primer ente certificador en Desarrollo Organizacional en habla
hispana.
Somos una organización con más de 20 años de experiencia y cobertura
Latinoamericana, especialistas en Desarrollo Organizacional, Gestión de
Cambio, Formación y Desarrollo que mediante soluciones de consultoría,
certificaciones internacionales, facilitación y acompañamiento, logramos
queloscambiosocurranalinteriordelasorganizaciones.
¿QUIENES
SOMOS?
El profesional certificado en CMP tendrá la
capacidadde:
Ÿ Diseñar estrategias y planes de acción que generen
unaefectivaaplicacióndelagestióndelcambio.
Ÿ Adquirir herramientas y modelos de trabajo
identificando diferentes etapas de gestión del
cambio.
Ÿ Convertirse en facilitador del cambio dentro de
organizaciones.
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organizacional.
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mediciónsobrelasaccionesimplementadas.
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InstitutoEuropeodePosgrados.
01 TALLER
Aplicación de los
conceptos vistos a la
realidad de la organización
de análisis.
02 MÉTODO DEL
CASO
Análisis de núcleos
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de una organización.
03 TRABAJO EN
EQUIPO
Resolución por equipos de
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de cambio.
04 OUTDOOR
Actividad experiencial
para el manejo de
miedos y creencias frente
al cambiar.
El HR Certification Institute avala la Certificación
InternacionalChangeManagementPractitioner.
Contamos con el aval del HR Certification Institute,
siendo esto una de las garantías de cómo el contenido de
nuestraCertificaciónCMPestáalineadoconlosobjetivos
actuales de los líderes y profesionales de las
organizaciones.
OBJETIVOS AVAL INTERNACIONAL
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3
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CERTIFICARSE?
Líderes en gestión de cambio
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Transferimos el conocimiento y expertice de las
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  • 3. BLOQUE 2BLOQUE 1 BLOQUE 3 BLOQUE 4 BLOQUE 5 CONTENIDO-40HORAS ¿POR QUÉ CERTIFICARSE? Líderes en gestión de cambio organizacional interesados en convertirse en facilitadores de cambio y desarrollo organizacional e interesados en minimizar los riesgos al momento de presentarse una transformación interna o iniciar un proyecto. Ÿ Fundamentos sobre lo que se sustentaelcambio. Ÿ Enfoquesdecambio. Ÿ Mejoresprácticasdecambio. Ÿ Estrategiadecambio. Ÿ Indicadoresgestióndecambio. Ÿ Movilizacióndestakeholders. Ÿ Gestióndeimpactos Ÿ Gestióndeaprendizaje Ÿ Gestióndecomunicación. Ÿ Outdoor“SinMiedoaVolar”. Ÿ Manejodemiedos. Ÿ Manejodecreencias. Ÿ Sostenibilidaddelcambio. Ÿ ExamencertificaciónCMP. Transferimos el conocimiento y expertice de las mejores prácticas del mercado. Recomendamos herramientasdemásde35modelosinternacionales degestióndecambio.
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